翰文網路計劃的邏輯關系如何編輯

㈠ 如何用翰文進度計劃編制軟體繪制施工網路圖

一、首先，我們需要知道，必須有繪圖工具，所以我們的第一步是有繪圖軟體和下載書法軟體在網站上。這是第一步，也是必要的一步。

㈡ 如何用project做邏輯關系圖

1、Project中用任務之間的前置關系體現邏輯關系，比如：任務1是任務2的前提，那麼就把任務1設置為任務2的前置任務。 操作方法是：雙擊任務2，在彈出的窗口中選擇「前置任務」選項卡，在「標志號」中填入任務1的號碼，即可建立任務之間的關系。 2、兩項工作穿插進行有兩種方法 1）將任務分解為更小的工作包，並如上述方法建立關系。 2）按照1中的方法填入標志號以後，在類型中選擇「開始-開始」，或者「完成-完成」。

㈢ 網路計劃邏輯關系包括

網路計劃邏輯關系包括一下兩點：

1、工藝關系，由工藝技術要求的工作先後順序關系。

2、組織關系，施工組織時按需要進行的工作先後順序安排。通常情況下，網路計劃優化時，只能調整工作間的組織關系。

網路計劃的優化目標

1、工期優化也稱時間優化，其目的是當網路計劃計算工期不能滿足要求工期時，通過不斷壓縮關鍵線路上的關鍵工作的持續時間等措施，達到縮短工期、滿足要求的目的。

2、資源優化是指通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照時間的分布符合優化目標。通常分兩種模式：資源有限、工期最短的優化，工期固定、資源均衡的優化。

3、費用優化也稱成本優化，其目的是在一定的限定條件下，尋求工程總成本最低時的工期安排，或滿足工期要求前提下尋求最低成本的施工組織過程。

㈣ 什麼是邏輯關系網路計劃圖有哪兩種邏輯關系有何區別

邏輯關系：表示個施工活動之間的內在聯系和相互依賴的關系。
網路計劃有工藝關系和組織關系兩種邏輯關系。
工藝關系是指生產工藝上客觀存在的先後順序。
組織關系是指在不違背工藝關系的前提下，人為安排的工作的先後順序。

㈤ 瀚文編制的進度計劃怎麼使用

很多人不知道翰文進度計劃軟體怎麼使用？今日為你們帶來的文章是關於翰文進度計劃軟體怎麼使用的內容：

設備型號：電腦win0。

軟體型號：Adobe Acrobat XI Pro。

軟體版本：project 2013。

1、首先我們進入翰文排程計劃軟體的界面。如果想打開之前做過的項目進度表，可以直接按住滑鼠左鍵拖到編輯區再松開，可以快速看到項目詳情。

㈥ 網路進度計劃中，增加工作先後順序關系時，應怎樣畫出邏輯關系線，並總結其畫法規則。（怎樣添加虛工作）

第一種情況，只需在節點3後面水平方向增加一個虛工作，然後再將G工作箭尾節點與新增加虛工作的箭頭節點相連即可；第二種情況，，剛好相反，在節點3前面水平方向增加一個虛工作，然後再將G工作箭頭節點與新增加虛工作的箭尾節點相連即可；還要提醒你注意調整節點編號的大小，調整工作箭線長短，使得網路圖更加整齊美觀。

㈦ 施工組織設計 什麼叫邏輯關系網路計劃中哪幾種邏輯關系分別簡述

用來指導施工項目各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件，它包括了施工技術和施工項目管理的內容，目的是為了保證工程開工後的各項施工活動能有序、高效、科學、合理地進行。

施工組織設計一般包括：
（一）工程概況
工程的基本情況，工程性質和作用，主要說明工程類型、使用功能、建設目的、建成後的地位和作用。
（二）施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准備工作，各分部分項工程的施工方法及工藝。
（三）施工進度計劃及資源需求計劃
編制控制性網路計劃。工期採用四級網路計劃控制，一級為總進度，二級為三個月滾動計劃，三級為月進度計劃，四級為周進度計劃。
（四）施工平面圖
根據場區情況設計繪制施工平面平置圖，包括各類起重機械的數量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運輸道路的位置，辦公、文化活動及生活設施等位置，水電管網的位置等。
（五）主要技術經濟指標
包括：項目施工工期、項目施工質量、項目施工成本、項目施工安全、施工環境和施工效率等等。

從以上來看，這兩者是不同的概念，前者指項目管理的行為或活動，而後者是指一份用於項目實施和管理的綜合文件。兩者有一定的聯系，但是施工組織設計的內容要更為廣泛的多。

*註：
國外的項目管理理論，例如PMBOK則包括了更廣泛的項目活動，例如9大項目管理領域：
1、項目集成管理
2、項目范圍管理
3、項目時間管理
4、項目費用管理
5、項目質量管理
6、項目人力資源管理
7、項目溝通管理
8、項目風險管理
9、項目采購管理

㈧ 網路計劃邏輯關系包括

網路計劃邏輯關系包括組織關系。

網路計劃即網路計劃技術(Network Planning Technology)，是指用於工程項目的計劃與控制的一項管理技術。

它是五十年代末發展起來的，依其起源有關鍵路徑法(CPM)與計劃評審法(PERT)之分。CPM主要應用於以往在類似工程中已取得一定經驗的承包工程，PERT更多地應用於研究與開發項目。

特點：

網路計劃技術既是一種科學的計劃方法，又是一種有效的生產管理方法．

網路計劃最大特點就在於它能夠提供施工管理所需要的多種信息，有利於加強工程管理。

它有助於管理人員合理地組織生產，做到心裡有數，知道管理的重點應放在何處，怎樣縮短工期，在哪裡挖掘潛力，如何降低成本．在工程管理中提高應用網路計劃技術的水平，必能進一步提高工程管理的水平。

網路計劃方法：

是繼本世紀初甘特發明甘特圖以來，在計劃工具上取得的最大進步。甘特圖法是傳統的作業計劃方法。

活動A(設計活動)、B(工藝編制活動)、D(工裝製造活動)、E(零件加工活動)、F(產品裝配活動)是順序關系，即前一項活動完成後，後一項活動才能開始。而B和C(采購活動)是並行關系，它們可以同時進行。

㈨ 瀚文橫道圖如何用箭頭表示前後邏輯關系

以前我也被這個問題困擾，試過別人做的excel（說是自動生成），試過微軟的project，試過夢龍網路計劃，剛剛又試了翰文進度計劃編制。感覺如下：

1、excel（自動生成），只能用於很簡單的項目，稍微復雜點，就很麻煩很無力了；

2、ms project，如果你是做工程（大土木）的就會知道這軟體用於施工進度計劃時不好用；

3、夢龍網路計劃，不錯，本身就是針對工程項目設計的，我以前呆的一個項目網路圖就是用這個軟體畫的；

4、翰文進度計劃編制，目前讓我覺得最好用的一個軟體，也是針對工程項目設計的，用起來比夢龍網路計劃方便，而且安裝文件比夢龍小。

㈩ 網路計劃的邏輯關系分為

(1) 我國《工程網路計劃技術規程》(JGJ／T 121-99) 推薦的常用的工程網路計劃類型包括：
● 雙代號網路計劃；
● 單代號網路計劃；
● 雙代號時標網路計劃；
● 單代號搭接網路計劃。
（2）雙代號網路圖是以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網路圖，如下
工作之間的邏輯關系和雙代號網路圖一樣，應正確反映工藝關系和組織關系。
(4)雙代號時標網路計劃是以時間坐標為尺度編制的網路計劃，如圖1Z203022-3 所示
(6)國際上，工程網路計劃有許多名稱，如CPM、PERT、CPA、MPM等。工程網路計 劃的類型有不同的劃分方法。
1)工程網路計劃按工作持續時間的特點劃分為：
● 肯定型問題的網路計劃；
● 非肯定問題的網路計劃；
● 隨機網路計劃等。
2)工程網路計劃按工作和事件在網路圖中的表示方法劃分為：
● 事件網路以節點表示事件的網路計劃；
● 工作網路
以箭線表示工作的網路計劃(我國JGJ／T 121—99稱為雙代號網路計劃)；
以節點表示工作的網路計劃(我國JGJ／T 121—99稱為單代號網路計劃)。
3)工程網路計劃按計劃平面的個數劃分為：
● 單平面網路計劃；考試吧
● 多平面網路計劃(多階網路計劃，分級網路計劃)。
(7)美國較多使用雙代號網路計劃，歐洲則較多使用單代號搭接網路計劃。