網路路徑圖如何區分從1開始

㈠ 單代號網路圖關鍵線路有幾條

可以不止一條。

關鍵線路又稱關鍵路徑，為線路上總的工作持續時間最長的路線，即工期最長的路線。一個項目的關鍵線路可能不止一條，關鍵線路在網路圖中可用雙箭線、粗實線來表示。

網路計劃中，自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續時間（總工期）最長的路線叫作關鍵線路 。一個項目中，可能有多於一條的關鍵線路，網路圖上的關鍵線路可用雙線或粗線標注。

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關鍵線路的幾種確定方式：

1、從網路圖起點開始到終點為止，工期最長的路線即為關鍵線路；

2、將網路圖起點開始到終點工作總時差為0或為最小值的關鍵工作串聯起來，即為關鍵線路；

3、將時差為最小值的節點串聯起來，即為關鍵線路。

單代號網路圖的基本符號：

1、節點：單代號網路圖中每個節點表示一項工作，節點用圓圈或矩形表示；節點所表示的工作名稱，持續時間和工作代號等應標注在節點內，單代號網路圖中的節點必須編號。

2、箭線：單代號網路圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關系，既不佔用時間，也不消耗資源，箭線應畫成水平的直線 折線 或斜線。

3、線路：單代號網路圖中的，各條線路應用線路上的節點編號從小到大依次表述。

㈡ 時標網路圖中 如何確定關鍵線路

一般的網路進度圖中，你看總時間的最長的線路就是關鍵線路。按照你所說的，時標網路圖，是畫的很標準的，就會有的線路上有是差。那麼時標網路圖中，一整個線路上都沒有時差的那條就是關鍵線路。（即箭線上無任何曲折）

㈢ osi七層模型從下到上分為什麼

osi七層模型從下到上分別為：

1、物理層：建立、維護、斷開物理連接。

TCP/IP 層級模型結構，應用層之間的協議通過逐級調用傳輸層（Transport layer）、網路層（Network Layer）和物理數據鏈路層（Physical Data Link）而可以實現應用層的應用程序通信互聯。

2、數據鏈路層：建立邏輯連接、進行硬體地址定址、差錯校驗等功能。

將比特組合成位元組進而組合成幀，用MAC地址訪問介質，錯誤發現但不能糾正。

3、網路層：進行邏輯地址定址，實現不同網路之間的路徑選擇。

協議有：ICMP、IGMP、IP（IPV4 IPV6）、ARP、RARP。

4、傳輸層：定義傳輸數據的協議埠號，以及流控和差錯校驗。

協議有：TCP UDP，數據包一旦離開網卡即進入網路傳輸層。

5、會話層：建立、管理、終止會話。

對應主機進程，指本地主機與遠程主機正在進行的會話。

6、表示層：數據的表示、安全、壓縮。

格式有JPEG、ASCll、DECOIC、加密格式等。

7、應用層：網路服務與最終用戶的一個介面。

協議有：HTTP、FTP、TFTP、SMTP、SNMP、DNS、TELNET、HTTPS、POP3、DHCP。

㈣ 在雙代號網路圖中怎樣根據時間參數確定關鍵工作和關鍵線路

方法較多，比較常見是的是最長路徑法。

㈤ 雙代號標時網路圖與雙代號早時標網路圖注意兩者有什麼區別

一、壓縮的不同

壓縮關鍵活動，壓縮可以壓的活動。

關鍵途徑：起點到終點沒有波浪線的路徑：ADH或1268

二、時間的不同

壓縮便宜的活動，壓縮後是否有優化。運用雙代號（時標）網路圖，結合前鋒線進行方案工期、費用優化。

虛工作：是垂直表示的，因即不消耗時間也不消耗資源。總時差：以該工作為起點到終點，多條路徑，每條波浪線長度和的最小值。

三、表現形式不同

雙代號網路圖：是用箭線表示活動，並在節點處將活動連接起來表示依賴關系的網路圖。因為箭線是用來表示活動的，有時為確定所有邏輯關系，可使用虛擬活動。

雙代號時標網路圖：是以時間坐標為尺度編制的網路計劃，時標網路計劃中應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。

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雙代號時標網路計劃的特點：

時標網路計劃的繪制按各工作的最早時間進行。

（1）工作箭線的長短與時間有關，即工作箭線的水平投影長度等於該工作的持續時間；

（2）時標網路圖可直接顯示各工作的時間參數（最早開始、最早完成和自由時差）、各工作之間的邏輯關系和關鍵工作、關鍵線路，而不需單獨計算；

（3）根據時標網路圖可繪制出資源（勞動力、材料、機械等）需要量動態曲線，便於分析、平衡調度；

（4）由於箭線的長度和位置受時間坐標的限制，因而對時標網路計劃進行修訂和調整不方便，所以宜採用計算機對時標網路計劃進行輔助編制與管理。

㈥ 網路計劃圖 的前推法 後推法 是什麼意思 怎麼使用

然後根據作業順序進行排列，利用所形成的網路對整個工作或項目進行統籌規劃和控制，以便用最短的時間和最少的人力、物力、財力的消專耗去完成既定的目標或任務。

前推法：作業順序進行排列進行推算。

後推法：消耗去完成既定的目標或任務進行推算。

前推法與後推法的應用：

單代號網路圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關系，既不佔用時間也不消耗資源。箭線應畫成水平直線、折線或者斜線，箭線水平投影的方向應自左向右，表示工作的行進方向。工作之間的邏輯關系包括工藝關系的組織關系，在網路圖中均表現為工作之間的先後順序。

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網路計劃圖的含義：

1、箭線：在雙代號網路中，工作一般使用箭線表示，每一條箭線都表示一項工作，任意一條箭線都需要佔用時間，消耗資源，工作名稱寫在箭線的上方，而消耗的時間則寫在箭線的下方。

2、虛箭線：是實際工作中不存在的一項虛設工作，因此一般不佔用資源，不消耗時間，虛箭線一般用於正確表達工作之間的邏輯關系。

3、節點：反映的是前後工作的交接點，接點中的編號可以任意編寫，但應保證後續工作的結點比前面結點的編號大，即圖中的i<j。且不得有重復

起始節點：即第一個節點，它只有外向箭線(即箭頭離向接點)。

終點節點：即最後一個節點，它只有內向箭線(即箭頭指向接點)。

間節點：即，既有內向箭線又有外向箭線的節點

4、線路：即網路圖中從起始節點開始，沿箭頭方向通過一系列箭線與節點，最後達到終點節點的通路，稱為線路。一個網路圖中一般有多條線路，線路可以用節點的代號來表示，比如①－②－③－⑤－⑥線路的長度就是線路上各工作的持續時間之和。

㈦ 網路計劃圖中虛線和實線分別表示什麼

實線：不管是哪一項計劃，都會包含著許多待完成的工作。而在我們的網路計劃圖中，工作是用箭線來表示。箭尾表示工作的開始，箭頭表示工作的完成。

箭頭的方向表示工作的前進方向（從左向右）。任意一條箭線都需要佔用時間，消耗資源，工作的名稱或內容寫在箭線的上面，持續時間寫在箭線的下面。

虛線：是實際工作中不存在的一項虛設工作，因此通常不佔用資源，不消耗時間。它表示出來的工時為零，是沒有消耗任何資源的虛構工作。它的作用只是為了正確表示出工作間的邏輯關系。

網路圖中從起始節點開始，沿箭頭方向通過一系列箭線與節點，最後達到終點節點的通路，稱為線路。在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關鍵線路，一般用雙線或者粗線表示，其他線路長度均少於關鍵線路，稱為非關鍵線路。

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一、網路計劃方法起源於美國，是項目計劃管理的重要方法。網路計劃的類型：

1、單代號網路計劃 ；

2、雙代號網路計劃；

3、雙代號時標網路計劃；

4、單代號搭接網路計劃。

二、單代號網路圖

1、節點：單代號網路圖中每個節點表示一項工作，節點宜用圓圈或矩形表示。節點所表示的工作名稱、持續時間按和工作代號等應註明在節點內。單代號網路圖中的節點必須編號。

編號註明在節點內，號碼可間斷，但嚴禁重復，箭線的箭尾節點編號應小於箭頭節點的編號。一項工作必須有唯一的一個節點以及相應的一個編號。

2、箭線：單代號網路圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關系，既不佔用時間也不消耗資源。箭線應畫成水平直線、折線或者斜線，箭線水平投影的方向應自左向右，表示工作的行進方向。

工作之間的邏輯關系包括工藝關系的組織關系，在網路圖中均表現為工作之間的先後順序。

3、線路：單代號網路圖中，各條線路應用該線路上的節點的編號從小到大以此表述。

㈧ 網路圖的規則

一、網路圖的元素
任何一項任務或工程都是由一些基本活動或工作組成的，它們之間有一定的先後順序和邏輯。用帶箭頭的線段「→」來表示工作，用節點「○」來表示2項工作的分界點。按工作的先後順序和邏輯關系畫成的工作關系圖就是一張網路圖。每一個節點稱為「事項」，它表示一項工作的結束和另一項工作的開始，除了一個總開始事項和總結束事項。在節點中可標上數字，以便於註明哪項工作的結束和哪一項工作的開始。圖1表示某一項工程由10項工作組成，共有10個結點，第①節點表示項目開始，第⑩節點表示結束。 二、作業所需的時間
網路圖中必須要註明時間。網路圖中有不同的時間參數，其確定的方法如下：
(1)憑經驗能明確知道時，可用其經驗值。
(2)在沒有經驗的作業或包含不確定因素的作業中，應把它看成統計值。用三點時間估計法。
如可能遇到意外的問題，從而相應的活動周期比預想的要長，也有可能事情進展得比預期要順利，相應的活動提前完成了。將這類不確定性加入我們的分析是有實際意義的，這就是項目評審技術(PERT)所要做的。
經驗表明，一項作業的周期往往可以用β分布來描述。這種分布看上去是一個傾斜的正態分布，具備一種很有用的特性——其均值和方差可以通過估算3種時間而求得：To——樂觀判斷所需時間；Tm——大概估計的時間；Tρ——悲觀估計所需時間。
作業期望的時間和方差可根據六分之一原則(rule of sixths)來計算：
期望時間E= (To+ 4Tm+Tp) / 6
方差=(Tp−To) / 6
假設某作業所需的時間是概率變數，概率密度如圖2所示β分布，概率密度ρ(To) = ρ(Tρ) = 0，ρ(Tm)為最大值。則均值E與方差σ由下式計算：
E= (To+ 4Tm+Tρ) / 6
σ = (Tρ −To) / 6
就被取為作業所需的時間。
為簡便起見，在以後的闡述中只處理平均所需日數，而不考慮方差。
在以下分析中，設i和j為兩個相鄰節點，則作業(i,j)所需的時間記作T(i,j)。
三、網路中的要徑確定
在網路圖中，從入口到出口的最長路徑，就稱作要徑。全部工程所需時間不可能比它更短。也就是說，要徑上的各作業所需時間的總和為該工作的最短工期。要徑以外的作業由於日程有富裕，即使前後稍微移動時間，整個工期也不會改變。因此，可以進行調整以滿足勞力和設備的制約條件。
對圖1中所示的網路圖中，關鍵路線為：

主徑為①→②→③→⑤→⑨→⑩。對於連續進行的作業，並且每一項作業的時間與其他作業的時間不相關，則整個工程的時間服從正態分布。全部工程所需的日數期望值E和方差σ2可根據中心極值定理由下式決定：
均值為關鍵路徑上所有作業的期望值之和：

方差為關鍵路徑上所有作業的方差之和：

所以，主徑上的所有作業時間之和30天就是圖1所示的工程的最短工期。

㈨ 工程網路圖關鍵線路怎樣確定

工程網路圖關鍵線路確定的方法有3種，分別如下：

1、從組網圖的起點到終點，工期最長的路線即為關鍵線路。

2、將關鍵工作與網路圖的開始和結束之間的總時間差為0或最小值相串聯，即為關鍵線路。

3、將時差最小的節點串聯起來，即為關鍵線路。

關鍵線也稱為關鍵路徑。 在網路計劃中，一條由關鍵任務組成的線路（從開始到結束）或線路上總時長（總工期）最長的線路稱為關鍵線路。

在一個項目中，可能有多個關鍵點。 網路圖上的關鍵線可以用雙線或粗線標記。

(9)網路路徑圖如何區分從1開始擴展閱讀：

在雙代號網路計劃中，關鍵工作是總時差最小的工作。 最近完成時間與最早完成時間之間的差異最小或最新開始時間與最早開始時間之間的差異最小的作業是總時間差異最小的作業，這是關鍵作業。

關鍵工作是端到端連接的，它構成了從開始節點到結束節點的路徑。 該路徑上每個任務的總持續時間最大。 此路徑是關鍵所在。 關鍵線上可能會有虛擬工作。

關鍵工作兩端的節點必須是關鍵節點，但是兩端工作都是關鍵節點的不一定是關鍵工作。