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網路代理機構如何盈利

發布時間:2023-06-10 11:50:35

『壹』 網路游戲代理商和開發商是怎麼賺錢的

開發商把游戲經營權賣給代理商
代理商再通過游戲的周邊銷售賺錢
其中點卡居多

『貳』 代理商是如何盈利的

01

解放思想,與時俱進

互聯網+環境下,代理商面臨更多新的機遇和挑戰。目前代理商大部分都還是傳統的「賣貨」思維,靠賺商品的差價來掙錢。

現在呢?大家會發現當下的環境真的變了,什麼注重用戶體驗,消費需求邏輯變化、新零售、以消費者為中心等等火熱的詞彙在侵佔著市場經濟的頭條。廠家營銷也由得渠道者得天下的時代一去不復返,變得更加錯綜復雜。產品要足夠牛逼還要有更好的用戶體驗,營銷傳播也更加註重社會化營銷,傳播方式也由傳統的傳播方式向互聯網新媒體的傳播方式轉移,以上種種原因,迫使 代理商想繼續賺錢的第一大課題是先轉變思維,變腦袋。思維不變,原地打轉,甚至會很糾結和迷茫。與時俱進的思想告訴我們,我們必須要解放我們的思想,今天生意難做是為什麼呢?是因為我們經營生意的思路還是十年前的思維經營現在的思路,我們不能想慈溪太後一樣,閉關鎖國,當輪船開到中國沿海地區的時候,還驚訝的說:鋼鐵業可以在水上漂?

固執的 代理商因為跟不上時代,而輸的很慘,甚至是被淘汰出商業環境,阿里的零售通,京東的新通路,都在用互聯網思維來攪局新零售,你不變可以嗎?

02

要有戰略眼光,選擇大於努力

好的 代理商首先肯定是一個選擇有魄力的。記得自己當初和自己在同一個地區做六個核桃的 代理商,當初所有的人都不看好,都不接那個產品,但是他就肯定的接了六個核桃,後來兩三年就大賺了一筆。現在很多代理商很寄託希望在廠家身上,希望能夠抱住一個大單品,能夠迅速崛起,可是一年兩年三年的過去了,我們夢中的大單品永遠也沒有來到。為什麼?因為時代變了,不再是那個時代了。之前一些 代理商之所以做了多年而做不大,很多時候,跟沒有選對廠家與產品有很大的關系。現在想做大做強,我們必須彎道超車,跟對好的平台,加上好的產品,好的市場運作,讓自己實現突破性的發展。

03

按套路出牌,有長遠的戰略眼光

一個可以持續賺錢的 代理商一定是一個守住規則底線的 代理商。遵守市場規則,不做違法亂紀經營,不投機取巧,不售賣假貨,不竄貨等違反廠家的合約精神。扎扎實實將精力投入在市場上,向市場要效益,耕耘於市場。向市場要回報。小聰明賺不了大錢,還會把自己砸進去。

04

建立共贏的利益共同體

代理商要想持續地賺錢,賺大錢,就一定要建立共贏的的合作模式。首先, 代理商一定要讓廠家賺錢,不要動輒就向廠家獅子大開口要政策,要學會向市場要資源,要善於整合和利用下游渠道的資源。廠家有錢賺,才能更新設備,加大研發力度,生產更好的產品, 代理商才能有精良的「槍支彈葯」,去參與市場角逐。分銷商、終端商也要賺錢,人無利不早起,只有幫助下游渠道掙錢了,他們才能主推你的產品,才能把你放在心上,才能提供給消費者更滿意的服務,才能增強顧客的重復購買,市場才能長久。業務團隊有錢賺,導購有錢賺,才能賣力的去完成市場的廝殺,整個渠道利益鏈條上的個體其實就是一個整體,大家都有合理的利益分配,就會驅動各方面利益體去發力和維護市場規則。只想自己賺錢,不顧別人飽暖的 代理商,做不大,更做不強。

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