Ⅰ 銀行基層黨建工作總結
一、國有商業銀行基層黨建工作存在的問題
（一）黨建工作意識有待增強
在市場經濟體制下，國有商業銀行往往重視業務經營而忽視黨建工作。這導致基層黨組織的組織架構不合理，人員配置不恰當。許多黨支部書記身兼數職，難以投入足夠精力組織黨建活動。黨建工作在制度建設、人員配備、活動開展和經費投入等方面相對滯後，這是基層黨建成效不佳的根本原因。
（二）黨建工作內容有待充實
基層國有商業銀行因業務工作量大，缺乏專司政治工作的力量，往往無法設立專門的黨務工作隊伍。黨建工作缺乏創新，導致黨組織的凝聚力和戰鬥力減弱。這暴露了基層黨建體系不健全、內容空洞的問題，影響了團隊凝聚力和戰鬥力，以及行風建設的效果。
（三）基層黨建缺乏活力
一些基層銀行黨建活動與業務脫節，過於單一和形式化，導致黨建工作失去吸引力和活力。由於不了解銀行實際黨建需求和未能掌握科學的黨建活動方法，黨員的積極性難以調動，黨建活動未能取得預期效果。如何讓黨建活動富有創造性並帶動行風建設，應成為改進工作的重點。
二、加強國有商業銀行基層黨建工作的對策
（一）提高黨建工作思想意識
在新時期，提升國有商業銀行基層黨建工作的首要任務是增強黨建工作意識。只有將黨建放在重要位置，才能根本改善基層黨建的薄弱環節。提高黨建意識，開辟新格局，可從以下幾方面著手：糾正重業務輕黨建的思想，明確黨建工作與業務相互促進的關系；建立黨建責任制，完善領導分工負責制；強化黨支部的戰斗堡壘作用；加強黨務幹部培養和隊伍建設，提升專業能力。
（二）創新工作方式
基層黨建需創新工作方式，以提高實效。應結合銀行實際，開展富有創造性的黨建活動，增強黨員的參與感和獲得感，從而提升黨建工作的吸引力和活力。
Ⅱ 銀行員工重規矩怎麼做
銀行員工重規矩，可以從以下幾個方面進行：
1. 銀行設立明確的規矩與高壓線 銀行應首先制定詳細的規章制度，明確列出員工可以做什麼、不可以做什麼以及鼓勵做什麼，為職工提供明確的行為准則。 這些規矩應被視為不可觸碰的高壓線，確保員工在工作中嚴格遵守。
2. 採用先進管理手段細化規矩 利用PDCA管理法和精細化管理法等先進手段，對規矩進行細化梳理，使其更易於員工理解和執行。 通過這種細化，可以更好地指導員工開展工作，提高工作效率。
3. 開展崗位風險排查活動 針對不同崗位可能存在的風險進行排查，如金庫保管員私自挪動錢款的風險等，將這些風險列入表格中。 讓員工進行自我反思，並簽署風險防範承諾書，增強員工的風險意識和規矩意識。
4. 在黨建中強化規矩學習 在銀行黨建活動中，將黨章、守則、紀律等規矩作為重要學習內容，通過三會一課制度組織黨員進行深入學習。 確保黨員員工對黨的規矩有深刻的理解和認識，從而在工作中自覺遵守。
5. 設立榜樣與先鋒崗進行激勵 通過民主投票等方式選擇文明窗口和守規矩、服務好的員工作為榜樣和先鋒崗。 對這些員工進行表彰和獎勵，激勵其他員工向他們學習，形成守規矩的良好氛圍。
6. 加強黨內監督和民主生活會 通過黨內監督和民主生活會等方式，讓員工進行批評與自我批評，發現自己的不足並努力改進。 這種監督和自我反思機制有助於提高員工的規矩意識和自我提升能力。