網路安全會議簡報

❶ 肇慶市實驗小學的學校領導

（2014年11月） 部門 職務 負責人 負責范圍 掛靠年級 管理范圍 校
長
室 黨支部
書記
校長 陸宗遠 代表學校行使法人權利並承擔相應的義務和責任，對學校工作全面負責。重點把握學校辦學方向、研究和實施學校發展策略、研究和建立學校管理制度和運行機制、制訂措施落實幹部和教師隊伍的培養、落實學校對外往來等重要工作；行政班子以及教師隊伍的建設（人事、政治業務學習等）；指導德育工作和教學工作的開展；負責學校的人事工作，監管學校財務、計生工作、小一招生、畢業推優工作；履行作為學校科研課題組負責人的職責，對教育科研全面負責，把握研究的方向，負責做好課題研究的總體推進，完成科研重大任務；科學規劃發展學校的基礎設施建設，負責學校精神文明建設工作；負責信息技術推進工作；校園文化的構建；兼負學校教工黨支部工作等。 全校 全面
負責 黨支委
副校長 梁榮 協助校長開展學校管理，分管辦公室。負責：規章制度的完善，衛生與健康教育，校務公開，人事管理，職稱評定晉升，檔案管理，後勤、財務、基建、維修，校園環境管理，各類接待工作，季節性流行疾病的防控，校醫室工作，校慶活動，工會工作，繼續教育，計生工作，參與學校活動的策劃與組織等。 三
四 辦公室 黨支委
副校長 李志玲 協助校長開展學校管理，分管教務處。負責：教務日常管理，各學科的教學工作，科組長管理，教研活動，校本課程，制定教學計劃、管理措施及總結，課題研究，學科競賽，端州區「四節」比賽，指導、檢查、評估教學活動，各種檢測及評估，畢業推優工作，課外興趣小組，綜合實踐活動課程，科技工作，校本培訓，英特爾未來教育示範學校，科技創新能力培養中心，網路安全， 「千校扶千校」工作，跨區學校教育共建等。 五
六 教務處 黨支委
副校長 鄧志芬 協助校長開展學校管理，分管德育處和少先隊。負責：德育評估，各類德育項目的創建和申報，德育課題研究與管理，安全教育，依法治校，心理健康教育、家委會、義工隊、德困生幫教，學生養成教育，協調處理學生嚴重違紀及學生傷害事故事，社區共建，師德監督管理，師生各類評優、評先、考核，學生勞技實踐和軍訓，小一招生，大型活動方案制定，團支部、級組長、班協、青年志願者協會、傳媒中心管理等。 一
二 德育處 辦
公
室 黨支委 高石靈 負責辦公室工作。范圍：起草學校工作計劃、總結、規劃、決議、報告、請示等文稿，編發周工作安排表，各類文件的分發、傳閱、催辦，起草學校名義的行政公文，校內行政公文的審核、修改、簽發、繕印、立卷、回檔，發布各類通知、通告等，組織安排校長辦公會、行政班子會、全校師生大會及校長召集的其他會議並做好會議記錄，整理形成會議紀要或會議簡報，安排行政值日、教師值日及管理，收集、編印學校大事記、年鑒等，校務公開工作材料、日常檔案資料、學校及師生獲獎的收集整理和歸檔，綜合統計填寫與上報，各種迎檢接待會議室的布置安排，對外聯絡，群眾來電、來信、來訪接待工作，師生、家長間的各類糾紛及特殊問題的調查處理和教育，學校宣傳報道，班子交辦的其他工作等。 檔案室 周海勇 負責辦公室的後勤工作。范圍：儀器室管理，圖書室管理，教師辦公室管理，功能室管理，師生桌椅管理，水電管理，各種教具、學具、勞動工具的發放，儀器設備的維護及管理，值日行政和值日教師的考勤統計，學校保安以及勤雜人員管理，學校建築、設備、設施的安全檢查，校園安全監控與系統管理，班子交辦的其他工作等。 儀器室 報賬員 程遠欽 協助辦公室管理，負責學校財務的報賬工作，各類物品的采購，學校基建維修，教師工資管理，教師績效統計，財務公開，行政班子交辦的其他工作等。 後勤室 黨支委
人事
幹部 梁惠蘭 協助辦公室管理，負責學校的檔案及人事工作。及時做好各類檔案的整理及歸檔，各類檔案資料的查詢，按各類檢查的要求，做好迎檢檔案資料的整理；教師職稱評定、考核、培訓與繼續教育工作，教師的職稱晉升評定，機構代碼證、法人代表證的年審，「六五」普法，教師年度考核及專業技術考核，班子交辦的其他工作等。 教
務
處 黨支委 劉穎璇 負責教導處管理。主要負責英語、音樂、體育學科教學管理。包含課題研究、教學常規檢查、學科競賽，教導處檔案資料的統籌、整理、歸檔，課外興趣小組管理，學生基礎教育數據統計以及各類統計報表，學籍管理，師資隊伍建設，學校其他工作計劃、總結、表格統計，學科各種檢測及評估，畢業推優工作，班子交辦的其他工作等。 英語
音樂
體育 陳偉潔 協助教務處管理，主要負責語文、綜合科教學管理。包含課題研究、教學常規檢查、學科競賽，檔案資料的統籌、整理、歸檔，語言文字，青年教師的管理、培訓等，各年級學困生的管理，收發教師教學用書、教材、課本資料、雜志的征訂以及學生教材征訂、發放，學校其他工作計劃、總結、表格統計，班子交辦的其他工作等。 語文
綜合科 申曉敏 協助教務處管理，主要負責數學、美術教學研究。包含課題的管理、教學常規檢查、學科競賽，檔案資料的統籌、整理、歸檔，校本課程，課程總表的安排，教師考勤管理及統計，教師臨時代課安排，轉學生工作，學校其他工作計劃、總結、表格統計。班子交辦的其他工作等。 數學
美術 德
育
處 黃潔連 負責德育處工作。范圍：文明校園的創建，級組管理，班主任評聘、班級考評，班委會的建設，各項德育創建的檢查評比，勞技與軍訓，各級各類德育課題的申報和管理，班協管理、德困生的管理，獎優助困，安全教育，心理健康教育管理，主題家長會、指導少先大隊部開展工作，班子交辦的其他工作等。 心理健康 執行主任助理 劉向鋼 協助負責德育處工作。范圍：學生思想政治教育，學生行為矯正，違紀學生處理，兩操，放學路隊，團支部、關工委、家委會，義工隊、安全保衛工作，新生家長第一課、入學典禮；協管公區的日常督查，協助學校大型活動籌備，黨政班子交辦的其他工作等。 傳媒中心 大
隊
部 總輔
導員 黃潔連
（兼） 負責學校少先隊大隊部的工作。范圍：少先隊工作的創建和檢查評估，文明班評比，中隊輔導員管理，衛生責任區的劃分與日常的督查，下課時段學生的管理，協助學校大型活動籌備及開展，安全教育工作，班子交辦的其他工作等。 大隊部 大隊
輔導員 簡文靜 協助總輔導員開展少先隊管理工作。負責新隊員的發展，入隊儀式，校園環境布置、宣傳、美化。重大節日校園氛圍的營造，少先隊陣地宣傳管理，策劃每周國旗下講話，青年志願者協會管理和節目排練活動。黨政班子交辦的其它工作等。 大隊
輔導員 羅秋妮 協助總輔導員開展少先隊管理工作。負責少先隊員大隊部日常的管理，學校隊幹部、值日生、監督崗隊伍的管理，鼓號儀仗隊，禮儀隊，升旗儀式，頒獎儀式，少先隊檔案資料的歸檔及管理，心理健康教育及管理，黨政班子交辦的其它工作等。

❷ 關於企業工作簡報的模板

轉載工作簡報幾篇，供參考。公司與雲南電視台簽訂YNTV各頻道在全省入網覆蓋的合作協議2006年9月5日，公司與雲南電視台在昆明簽訂了節目入網覆蓋合作協議，此協議的簽訂標志著公司與雲南電視台開始全面合作。公司與雲南電視台經過多次協商談判，在雲南電視台少兒頻道開播之際，與雲南電視台簽訂了合作協議。此次合作按照省委、省政府關於宣傳雲南、擴大省台節目覆蓋的精神指示，將雲南電視台所屬7套節目信號傳輸到全省各州市縣，實現全省覆蓋。7套節目中的雲南--少兒頻道是雲南電視台今年首次開播的節目，通過廣電網路將少兒頻道及時送進千家萬戶，這對於加強和改進未成年人思想道德建設，促進青少年兒童的全面健康發展等方面將起到很好的促進作用。合同的簽訂將有利於公司與雲南電視台雙方之間的友好合作與溝通交流，更有利於雙方之間在相互依存、和衷共濟、共同發展的原則之下攜手共創雲南文化產業的輝煌，將雲南廣播影視傳媒產業進一步作大作強。合同簽訂之後，公司相關部門將全力以赴配合做好各項准備工作，確保在今年12月1日以前完成7套節目在全省入網覆蓋。（有線電視發展中心供稿）總公司召開全省分公司經理工作會議為檢查和落實今年的各項經營工作指標和「四權交接」工作完成情況，總公司於2006年9月22日在昆明召開了全省分公司經理工作會議，總公司高管和來自15個分公司的總經理以及總公司部分中層幹部參加了會議，會議由王勃總經理主持，楊連松董事長發表了重要講話。會議認為：今年各分公司認真貫徹公司2006年第一次董事會精神，認真貫徹落實楚雄、思茅兩次分公司經理工作會議上所提出的各項經營工作目標及任務要求，求真務實，狠抓管理，致使全省各分支機構的經營管理工作取得了很大的成績，其中各項經營收入目標完成符合進度要求，全公司系統有希望全面完成或超額完成今年的經營目標和各項工作任務。會議提出：制約公司快速發展的因素仍然是體制、機制問題，公司要高度重視存量問題和債務置換等「難點」、「焦點」問題，對於這些問題的解決必須要學會在困難中解決、在困難中前進，要在發展中有所突破。會議要求：「事轉企」和「四權交接」掃尾工作要堅定不移地進行到底，該項工作在今年年底前必須全面完成；會議還對第四季度生產、經營工作提出了具體要求；對公司當前的幾項重要工作進行了通報。（辦公室供稿）大理、楚雄數字電視項目進展動態繼曲靖、玉溪、文山開展數字電視試點工作以來，數字電視公司於今年下半年又陸續啟動了大理、楚雄兩個試點項目。在公司全體員工的共同參與和努力下，項目得到了順利地開展。由於大理廣電網路布局復雜，所以前端搭建極為困難，但經過公司營銷中心和相關部門的齊心協力，前端建設已於9月25日測試通過，並進入內部試用階段。同時，大理方面自上而下對數字電視的推廣都給予了高度重視，不僅組織了大理州廣電系統全員培訓，專門設立了「數字傳媒部」，還於上周完成了社會招聘引入新鮮血液，積極為市場啟動做好一切准備。在客戶方面，不僅與當地市政機構完成接洽，在高檔小區與物管公司簽訂合作協議，還與創維集團達成合作夥伴同盟，利用創維電視的市場影響力，有效推介數字電視。值得一提的是，大理移動和聯通兩大高端集團，都爭先恐後地希望成為我公司的首批客戶。楚雄方面，前端搭建已進入收尾階段；互動電視演示信號已於上月進入楚雄市區，演示工作正按計劃開展；機頂盒招標采購工作也在積極推進中。同時，為抓住購買力較高的高端及集團客戶，市場營銷中心人員與當地機構積極配合，在短短1個月內，就成功拜訪和接洽了200多家大客戶，與當地集團和大客戶建立了良好的溝通工作，為後續業務的開展打下了堅實的基礎。（數字電視公司供稿）加強服務意識，提高運營水平8月30日由公司數據業務發展中心集團用戶部牽頭召集公司網路規劃建設部、公司運維中心機房管理部和線路維護部，召開了公司集團用戶故障響應專題會，會議由蘇副總主持。對目前公司專線出租業務的售後服務進行專題研究和探討。隨著公司「四權交接」、「事轉企」工作的向前推進，按照「五統一」的要求，公司逐步走向理順關系階段，省市縣三級貫通，共同為實現公司「十一五規劃」和今年「三個三十」的經營目標而努力。公司現有的在網專線出租集團用戶多達20家，如何做好客戶的售後服務，保障客戶廣域網路的安全暢通運行是我們當前最大的問題。集團用戶專線出租業務就公司目前的發展狀況來說，仍然具有重大的意義，但是我們可以看到，我們對這塊業務的投入力度、管理力度和發展支持力度都遠遠不夠，距離一個IT運營商的要求還差很遠。公司上下還缺乏服務意識，使得業務調度和運維等方面存在較大困難。尤其在三級網的運行維護上，支公司表現出維護技術力量薄弱、機房設備條件差、服務意識差、整體觀念淡薄等弱點，因此常出現故障響應速度慢、障礙恢復時限長等問題，已經影響到廣電網路在我省信息化產業中的良好品牌形象！本次會議的目的在於針對問題和最為突出的典型案例（出入境檢驗檢疫局和機要局的三級網）進行分析，剖析問題。會上，大家就集團客戶專網安全運行保障出謀劃策。在目前狀況下，加強總公司與分支公司之間的溝通；加強對分支公司業務上的管理、指導和督查作用；加強對分支公司相關技術人員的培訓；充分考慮設備備品備件問題；以月報表形式建立起客戶的故障資料庫；同時建立通報批評的機制，對各分公司的運行情況按月進行列表公布等等。希望通過各種方法，進一步推動建立全程全網、統一調度的全省廣電網路運維體系，促使業務向良好的方向發展。××大學「三講」教育領導小組辦公室編 1999年×月×日目 錄編者按黨委開展調研活動，徵集對學校工作的意見和建議查擺突出問題，研究「三講」教育方案化學化工學院加大改革力度勇於開拓創新計算機系抓突出問題加緊制定青年教師培養計劃編者按 在縣級以上黨政領導班子、領導幹部中深入開展以「講學習、講政治、講正氣」為主要內容的黨性黨風教育，是中央和省委進一步落實黨的十五大精神，推動深入學習鄧小平理論，加強領導班子建設，提高領導幹部素質的一項重要舉措。我校被省委確定為全省「三講」教育試點單位之一，承擔了重要的責任。為了切實搞好我校的「三講」教育，宣傳「三講」教育的重大意義、指導思想和具體做法，交流經驗，我們特編輯了《××大學「三講」教育簡報》。《簡報》將及時報道我校「三講」教育的工作情況。歡迎各部門、各單位惠賜稿件，並對我們的工作提出寶貴的意見。黨委開展調研活動，徵集對學校工作的意見和建議1999年×月×日，學校黨委召開由中層領導幹部、專家學者、優秀中青年教師和離退休職工代表參加的調研會，全面徵集對學校黨政工作和班子成員的意見和建議。到會代表共77人，收回調研表74份。參加調研的同志以對學校工作高度負責的精神，結合學校的工作實際和個人的切身感受，對學校近年來取得的積極進展和黨政班子的工作給予了充分肯定，同時也對學校工作中存在的問題提出了許多中肯的、建設性的意見和建議。這些意見和建議為學校領導班子查找自身存在的突出問題，並通過「三講」教育切實予以解決，提供了重要的基礎和依據。查擺突出問題，研究「三講」教育方案1999年×月×日和×日，黨委書記×××同志兩次主持召開黨政聯席會議。會議認真聽取了關於「三講」教育調研情況的匯報。班子成員結合學校的工作實際，根據省委關於開展「三講」教育試點工作的要求，全面分析了廣大群眾對學校黨政工作的意見和建議，實事求是地查擺了工作中存在的突出問題和不足。特別是針對伙食處存放私宰肉問題，班子成員進行了深刻的檢查和反省。大家認為，這一事件暴露了我校管理工作中存在的突出問題，是不講政治、不講紀律的表現。這一事件給我們的教訓是十分深刻的。班子成員一致表示，一定要從這一事件中汲取教訓，舉一反三，全面檢查工作中的問題和不足。經過認真討論，大家一致認為，在「三講」教育中，校級領導班子要解決的突出問題是：理論學習不深入；深入改革的意識不強；堅持民主集中制不力；工作作風欠實；管理落後等。班子成員表示，一定要從自己做起，以辦好××大學的高度的政治責任心和解決突出問題的決心，把這次「三講」教育搞好。學校領導對「三講」教育方案進行了認真的研究，就開展「三講」教育的意義、指導思想、目標要求、基本原則、方法步驟和組織領導工作等內容進行了深入的探討，對工作方案草案進行了許多補充和修改，為在全校開展「三講」教育提出了重要的指導性意見。化學化工學院 加大改革力度勇於開拓創新化學化工學院黨政領導班子利用「三講」教育好時機，總結過去的經驗，查找存在的問題，提出了推進學院改革發展的整改措施，尤其是在增強改革意識，加大改革力度方面，勇於開拓創新，著實下了一番功夫。第一，在教學改革方面，該院准備通過對個別專業的有關課程和教學內容進行調整，使課程體系優化重組，力求務實創新，打破原有專業界限，在調研基礎上，對畢業班學生在開設必修課之餘開設選修課，加大素質教育的力度；同時，准備通過改革現有考試制度和補考制度，參照化學基地班試行動態學籍管理制度和不及格重修制度；對專職教師本著以自願為原則，以發揮個人作用為目的，將進行教學、科研分流編制；對基礎課實行課程組長負責制，課程負責制，質量承包，資金承包；對科研人員進行規范管理，放寬搞活，完善科研分配製度；准備成立工科研究生指導小組，由經驗豐富的教師任組長，幫助工科教師指導研究生，提高科研能力；加強工科教學，採取請進來、送出去的辦法培養中青年骨幹教師，加強師資隊伍建設的步伐；同時還對研究生的課程門類、課程體系、實驗研究、論文答辯等工作做了有關規定。第二，在科研改革方面，他們首先考慮成立了學院科研工作領導小組，加強對科研工作的領導、協調和管理；集中力量開展大項目研究，力求在高新技術開發上有所突破，在應用項目上注重高科技、高含量、高效益，力爭申報發明獎、科技進步獎；繼續支持和鼓勵重點學科的研究工作；繼續出台鼓勵改革，鼓勵產學研一體化，使科研成果盡快轉化為實際生產力，為經濟建設服務；同時，強化項目立項登記制度，積極向社會介紹推廣。第三，在管理工作改革方面，他們結合實際，以建章立制、規范管理為著眼點，在深入調查研究的基礎上，已先後出台並實施了多項管理制度，如關於教室管理辦法、實驗室使用和儀器設備管理規定、大學生行為規范獎懲考評辦法、學生宿舍測評規定等，另外關於《加強學院教學管理意見》《加強學院科研工作意見》和《關於後勤改革的過渡辦法》即將出台。這些辦法和措施的出台和實施將為學院的發展起到很好的促進作用。計算機系抓突出問題 加緊制定青年教師培養計劃計算機系黨政領導班子通過「三講」教育，結合實際，查找不足，他們從班子自身建設入手，強化改革意識，明確改革思路，針對缺少拔尖學術帶頭人並在某種程度上已制約學科發展這一最為突出的問題，加緊制定青年教師培養計劃。他們著眼於計算機系的整體發展與21世紀對人才培養的需要，在政治思想、職業道德、教學科研水平諸方面，擬定了青年教師培養計劃和要求。提出把正確處理好教師隊伍整體素質提高與教師個性發展的關系，作為最大限度發揮教師隊伍積極性的前提；把政治思想上關心與營造教學、科研上進行發展的土壤和環境作為隊伍建設與穩定的根本保障；把樹立良好的領導班子集休形象作為保證教師隊伍建設健康發展的重要因素；同時加大投資力度，關心教師生活等。在對青年教師的培養計劃與要求中，他們還進行了一些量化的指標和考核，如政治理論學習的要求，教書育人、與學生交心談心的具體要求，青年教師入黨的有關要求，對青年教師有關開設基礎課、專業課、選修課的門類及相應等級水平考試等方面也做了必要的要求。為保證該培養計劃的實施與落實，計算機系將成立負責青年教師培養規劃的檢查和考核小組，建立青年教師政治、業務檔案，培養情況與年終考核、晉級晉升掛鉤，對認真完成培養計劃的優秀教師，系裡將有計劃地選送到重點院校和科研單位訪問、進修或出國學習，並擇優列入學科帶頭人的後備力量。他們從實際出發，重點加強青年教師「三支隊伍」的培養：即在本世紀末，要選拔一批青年同志走向領導崗位挑起重任；要扶植一批青年同志站穩講台，成為教學的中堅力量；要培養一批青年同志脫穎而出，成為在學術界具有一定影響的學術骨幹。為此，他們積極進行鼓勵和引導：一是加強基礎研究，鼓勵教師參加國際、國內學術交流，力爭在國內外學術界佔有一席之地；二是提高教師外語水平，適應高科技國際化的發展；三是加強道德修養，提高綜合素質；四是要正確處理好紅與專的關系、個人發展與整體發展的關系、教學與科研科技開發的關系。

❸ 廣電網路完成任務表態文章

2008年，全縣科省，市公司的正確領導下，在協作支持縣委，縣政府下，並有部門，按照市場運作，開拓形象建設「的原則，以確保收入為目標，推進發展「自我加壓的經營方針，認真貫徹落實全省」四大「的決定，開發創新，求實，發展和工作作風，高標准，嚴要求的進展做的工作，各項經營指標取得了突破性進展。共實現年總收入XXX萬元，占收入152500元去年同比增長13.49％，企業取得了快速發展。今年的工作，現在總結如下：

一，加強內部管理，提高企業效益。

1，完善的管理目標的全部責任。進一步規范內部管理機制

完善激勵機制，績效管理的實施。論文懂行的企業內部經濟責任制和目標管理結合起來，全面落實獎懲制度積分量化考核。結合的發展實際「XX縣支行2008名員工的個人責任和客觀的評價程序，」崗位能力，責任到人。月度考核的實施，該季度末，本季度有效付款依據評估結果的工資，有效地激發員工做的熱情做好。

2，嚴格控制開支。加強內部財務管理，嚴格控制費用支出。第一，加強成本核算材料，聲音素材的衣領，退料系統，大大提高了材料的利用率和保護;二是加強對工程造價的控制，根據核撥款進度，加強工程監理，加強跟蹤問效;三，日常開支的壓縮比，減少不必要的支出。

3，加強安全生產管理。抓好安全教育，樹立「安全第一」的理念，強調「安全性也是有效的。」提高安全性的投資，適用「人身意外傷害保險」，為每一位員工。增強自我意識在企業中形成了「安全總是告訴大家關心的安全」的氛圍，有效防止安全事故的發生。由於掌握嚴格的安全管理，縣支行年度安全事故沒有一起出現。

二，引進強有力的措施，大力拓展業務范圍。

1，基本服務的穩步發展。縣局採取有效措施，制定基本服務，以市場需求提前反應網路，制定了「關於租賃店面的企業用戶安裝有線電視的喜好XX分公司」，既極大地拓展了有線電視業務，增加收視維護費，並從以拉亂接源堵住私人有線電視信號的違法行為，進一步規范市場。經過努力，全年共新用戶XXX城市家庭，所以全縣有線電視用戶達到XXXX戶，新增用戶達到了8.9％。

2，專注於數字電視業務的發展。一是認真進行市場調研，細分市場，並寫了調查報告，針對不同的用戶群採取不同的促銷手段;二是加大宣傳策劃。投資推廣預算在3000元以上，舉辦現場咨詢演示，印發宣傳單，廣告10000餘份郵遞，利用有線電視廣告和運行程序的高收視率「XX報」與「XX數碼廣播前，您歡迎收看電視「XX報」，「廣告中，收到良好的效果;三是積極發展用戶群。充分利用我省的優惠政策，談判親自由分公司領導，確保全縣稅局，國稅局，農業發展銀行，發展改革局和集體購買數字電視機頂盒的其他單位，讓用戶在短時間內快速增長;四是優質的服務。樹立用戶至上的服務理念，在人員少，時間緊，集中安裝任務，分公司的工作人員加班加點，分工協作，為用戶安裝數字電視機頂盒，耐心解答用戶的咨詢，優質的服務贏得用戶，贏得市場。由於一月份的數字電視業務的正式推出，卓有成效的工作後，在春節前夕唯一的數字電視用戶突破200，數字電視用戶共發展達到XXX戶。

3，寬頻互聯網服務已經取得了進展。首先，縣支行的公司辦公樓，其中xxx原網路布線，樓宇XX用戶戶內制定單位。然後逐漸擴展到周圍的社區和用戶的建設。目前，互聯網用戶收費共成長XXX戶，全年累計上網業務收入XXXX元。此外，該辦公室為縣人民政府廣播電視上網的領導，高度贊揚了縣領導，也能更好地促進廣電的增值服務，以展示公司的良好形象。

3，抓住機遇，實現網路建設的跨越式發展。

1，全面完成了市區有線電視網路改造任務。自11月開始，去年縣城廣電網路升級改造工程，縣支行的精心組織，精心組織的努力，克服了施工難度大，涉及今年的范圍很廣，如面臨著許多困難，至五月實現成功完成該項目，除了倍光學節點保留，光節點已經打開XX個月，並為XX工業區，車站，金融，稅務，區和縣行政中心的其它部分在光學節點的信號的用戶連接。據不完全統計，埋x km產品，極勃起XX公里的道路，新的幀壁掛行x公里埋地管道的縣城有線電視網路改造完成開挖，重新掛電纜線X公里的管道鋪設光纜XX公里，XX架空電纜敷設公里。與此同時，有據可查，工程測試自己的工作，並通過了上級組織的驗收。

2，完成了所有的城鎮和整合光纖網路整合，實現了「縣凈」的目標。一是要加快鄉鎮聯網的改革步伐。根據省，市公司的正確領導下，前，城關鎮聯網工程的改造後要批准第二階段將包括所有縣城XX網路類別。縣局抓住機遇，搶占組織工程建設，全縣已建成為十二月底到鄉鎮公路建設和光纖網路電纜敷設棒，以及安裝，調試工作設備。據統計，全縣城鎮桿架設有線網路的合作，XX公里的道路，新的幀壁掛行x公里，再掛電纜線XX公里×公里的光纜鋪設管道，鋪設架空電纜XXX公里，鄉鎮開光節點X個月。經過扎實有效的工作速度更快，實現了工程竣工驗收在十二月初迎來了機構的省份。二是要積極爭取縣委，縣政府的支持下，鄉鎮的行政手段，促進順利實施納入綜合聯網。縣局「收編XXX縣農村廣播電視網路整合實施方案」，按照縣委，縣政府轉發，並在廣電網路來實現一個完全集成的鄉鎮，以及9月2日，在縣委，縣政府的名義召開縣城整合網路整合會議。批准後，農戶XXXX有線電視網路的總集成後，在十月底簽署的協議的整合已經完成，資產轉讓和工作網路也得到了充分12月完成，實現了「縣凈「的目標。

四，優質服務的實施，確保網路質量的安全運行。

1，強化服務意識。首先，改變員工的觀念一再倡導「用戶是上帝，靠服務質量」，「每個人都是一個好處，個個是形象」，「廣播是我的家，被大家一份好工作」，並其他概念;其次，建立服務監督欄，讓每位員工面對群眾，接受監督;在執行工作限制制度三個電視公開服務承諾，首問責任制;四是工作時間的員工職位將陸續上市，每位遊客的熱情好客，很好地回答每一個電話，從細節入手，不斷塑造廣播的人更好的形象。

2，加強網路維護。一是建立部門配合機制，保持各部門之間的聯系和溝通，使勞動力和在各個領域的合作雙方的分工，密切配合，及時處理各種網路故障，全年共為家庭用戶維修的檢修3582人次;第二個是做XXX線線段正常的檢查，維護和光纜線路巡邏任務的敏感時期，有效地保證了廣播電視信號的暢通，事故未發生任何責任;三是加強對SDH設備和室內前端設備，維修保養，消除室內用電安全隱患1起，以確保設備安全平穩運行。

3，做一個三線的安全整治工作。分局認真傳達貫徹上級規定的精神，成立了由分管通過專項整治領導小組，統籌安排的一員，責任到人為首的各部門的副總經理負責。差異在不同情況下所進行的裝修工程逐項。首先，在市區范圍內有線電視，電力，電信和電力線的交叉，電信上鉤，交叉的情況，我分行行進行的調查。然後，根據一個大的安全風險的統計，容易發生按照規提前修復的要求事故線;對隱藏小，不易發生事故統一線，逐步整治的安排;在特殊情況下，暫時無法整改線路單位簽訂的財產協議。到目前為止，全縣XX工業大道，與該行的其他部分已經整改完畢。

5強化人本管理，提高凝聚力。

員工的積極性和創造性，完成的根本保證各項任務。我們始終堅持「以人為本」的管理理念，收到了良好的效果。

1，進一步理順工資分配關系。結合省級相關工資分配公司文件精神，分公司員工的薪酬分配，實施企業工資的發展。薪酬，並根據掛鉤，掛鉤和掛貢獻的原則，職責效益，增加補貼周長和技術人員，增強責任感一線員工和專業的感覺。

2，開展學習和培訓。首先，學習的發展，一開始的考試制度。要求每個幹部職工做學習筆記，全年達到20000字以上;同時，每季度一次的政治，業務知識考試縣學校教師被聘為審查員和標記，考試成績和評價工資掛鉤的考核結果嚴格處罰公告。注重通過每月，平時分散自學，每季度考核方式，著力提高思想政治素質和業務人員的技能水平;二是開展「三項學習教育」活動，倡導良好的職業道德;三是開展學習「兩本書」活動。發出後，「推薦兩本書給所有的員工，」該公司在全省首創，縣支行立即聯系購買好「沒有任何借口」和「細節決定成敗」的書，使員工有一個副本。隨後，大會召開了分行的工作人員，專題學習和動員，制定了專門的學習計劃，要求大家提高認識，認真閱讀，做筆記，得到員工積極響應。四是積極派技術人員參加省，各種由16人全市每年培訓人員組織的學習和培訓活動。通過學習和培訓，有效地促進員工素質的提高，增強企業的凝聚力和向心力。

3，抓好企業文化建設。企業文化是企業在生產，經營，發展和演變中的概念的成長過程中，工作人員共同的價值觀，共同的行為的代碼。為此，縣支行企業文化建設作為企業發展的首要任務，不斷提高本企業，自信心和自豪感的員工的意識。首先，良好的管理和工作人員的思想工作，時刻關注思想動態和每個員工的精神狀態，以尊重人性，自我教育，自我塑造，自我發展的積極的員工，創造條件，平等和民主態度的對話，更多的照顧，更人性化，在內部分支創造一個和諧，寬松的工作環境。其次，要加強輿論宣傳，製作了「精神電台」，「無線網路的創業精神」和斑塊，使員工提升企業品牌XX廣電網路，企業形象，企業理念，企業精神的理解和認同。三是積極組織員工寫論文，參加徵文活動，省，市級刊物作出貢獻。分公司總經理XXX寫了「理順市與縣支行工作人員之間的關系是必須加快我省廣播電視網路的發展」一文公司在寫作活動在全省舉行榮獲三等獎，另外還有是一篇文章，鼓勵獎;科首席財務經理wenmi.net寫了「如何加強縣級廣播隊伍建設」中的「聲屏世界」雜志的一篇文章。此外，據報道，也工作的信息具有非常好的效果。今年在全省21個公布的信息主辦的「XX廣播電視網路工作簡報」，對全省的第一列中的所有分支。
評審工作於2008年，縣委辦公室取得了可喜的成績和效益，使企業實現跨越式發展，但在經營過程中，也存在一些問題，如縣級分銷網路改造任務十分艱巨;鄉鎮聯網後，原有的網路質量低，導致管理和維護成本困難;房間還沒有被重建，機制尚需理順和完善;工程技術人員的服務水平有待進一步提高;隊伍建設有待進一步加強，使尚未在今後的工作中加以解決。 2008年，縣支行將管理擺在最顯眼的位置，以達到進一步規范操作「的網路做大，做強企業，提高效率」的目標。

❹ 高手進來！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

一、指導思想和工作思路
指導思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，學習貫徹黨的十六大精神，認真實踐「三個代表」重要思想，緊緊圍繞市委八屆二次全會所確定的工作目標，創造性地完成團市委十一屆十一次全會所提出的工作任務，在上海全面推進信息化、建設「數字城市」的過程中，以改革創新的精神和奮發有為的狀態，充分有效地運用信息技術，進一步加強上海共青團信息化建設，推進共青團組織自身的現代化，增強共青團組織在青年中的感召力、凝聚力和吸引力，促進新世紀上海青年工作新格局的形成、完善和發展。
工作思路：樹立正確觀念，緊密圍繞目標，積極開拓領域，加大整合力度，注重突出重點。
二、主要工作內容
1、繼續開展上海青少年信息化知識普及教育工作。
結合以愛國主義為核心的民族精神的弘揚，開展上海青少年信息化普及教育系列活動，宣傳信息化的創新、開放、合作、共贏等理念，培育、增強信息化意識，提高信息化知識和技能水平。與本市相關部門一道，指導、推動全市青少年信息化普及教育工作。積極開展青少年網路文明環境建設，為青少年健康成長營造良好的網路環境。充分利用資源，開展團幹部信息化教育培訓工作。
2、積極探索聯系、凝聚、服務IT青年的途徑。
在總結第一屆「上海IT青年十大新銳」評選活動經驗的基礎上，與市信息辦等一道，開展好第二屆「上海IT青年十大新銳」評選活動。積極爭取本市有關部門的支持，籌備成立「上海IT青年人才協會」（待定），並通過其組織開展相關活動，充分發揮其聯系、凝聚、服務IT青年的作用。
3、不斷加強團屬網站建設，積極整合社會網路資源。
充分發揮上海青年電子社區網站作為上海共青團網路信息平台的作用，加大整合本市共青團系統內工作信息資源和服務信息資源的力度，促進團內信息資源的共享、開發和利用，提高信息發布的及時性和准確性。注重網上互動功能的開發，推動團內原有工作項目的網路化。充分發揮網路媒體的作用，圍繞黨的十六大精神的學習、宣傳和貫徹、迎接2010年上海世博會、迎接市第十二次團代會的召開等工作，在網站上開展形式多樣、富有實效的工作。在工作中，注重加大對社會網路資源的整合力度，通過對社會網路資源的充分利用，提高共青團工作的覆蓋面、影響力和滲透力。加強上海青年電子社區網站的規范管理。
4、大力推動本市基層團組織信息化建設。
加強對基層團組織信息化工作的指導，繼續推進基層團組織上網工程，鼓勵基層團組織從自身實際出發，積極整合資源，努力開展富有特色的信息化工作。在總結過去工作經驗的基礎上，制定上海共青團信息化發展新三年規劃，適時召開上海共青團信息化工作會議。
5、進一步提高團市委機關信息化水平。
進一步總結機關部分公文、簡報通過OA系統實行電子流轉的經驗，改進不足，適時擴大機關公文、簡報實施電子流轉的范圍。與相關部門一道，充分發揮OA系統的作用，努力把OA系統建設成為機關部門交流工作的中心、機關幹部交流思想的中心，促進機關文化建設。要以接入市公務網工程建設為契機，加強機關計算機和網路安全建設，規范日常管理。
6、圍繞團市委重大工作，做好計算機信息技術支持工作。
充分利用上海信息化發展的大環境，從共青團自身面臨的諸多挑戰出發，以改革創新的精神，對如何利用信息技術推動電子團務進行認真研究，力爭提出可行的信息技術方案。要與組織部等部門一道，對上海青年人才網上自薦頻道進行功能擴充，適時對上海青年人才資源信息庫軟體進行升級並加強相關培訓，進一步推動上海青年人才資源信息庫建設。要圍繞市第十二次團代會等重大會議或活動，做好相關的計算機信息技術支持工作。
要按照嚴格教育管理、熱情關心幫助的原則，切實加強部門幹部作風錘煉，積極開展批評與自我批評，增強部門同志的政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，力爭以改革創新的精神、奮發有為的狀態和務實高效的作風，做好全年工作。

❺ 「陽光綠色網路工程」活動的主題

該系列活動的主題確定為「陽光綠色網路工程」，其中，「陽光」寓意著光明，普惠萬事萬物，並盪滌網路上的污濁，「綠色」代表要面向未來構建充滿生機、健康和諧的網路環境，「網路」表明活動的內容主要涉及網路及相關信息服務，「工程」體現活動的系統性和長期性。

系列活動的副主題為：倡導網路文明，構建和諧環境。

❻ 如何加強供電網路設備安全隱患排查，防範農電安全風險

給你湊了點資料，不知有沒有用，可以看看《電力應用作文》第5條班前會和班後會。班前會:接班(開工)前，結合當班運行方式和工作任務，作好危險點分析，布置安全措施，交代注意事項。班後會:總結講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不良現象，並做好記錄。第56條安全日活動。班(組)每周或每個輪值進行一次安全日活動，活動內容應聯系實際，有針對性，並做好記錄。車間領導應參加並檢查活動情況、第57條安全分析會。國家電力公司分公司、集團公司、省電力公司應每季進行一次安全分析會;發電、供電及施工企業應每月進行一次安全分析會，綜合分析安全生產趨勢，及時總結事故教訓及安全生產管理上存在的薄弱環節.研究採取預防事故的對策。會議由安全第一貴任人主持，有關部門負責人參加。第58條安全監督及安全網例會。國家電力公司分公司、集團公司、省電力公司應每半年召開一次安全監督例會，由公司安監部門負責人主持，發電、供電及施工企業安監負責人參加;發電、供電及施工企業應每月召開一次安全網例會，由企業安監部門負責人主持，安全網成員參加。第5，條安全檢查。發電、供電及施工企業應根據情況進行定期和不定期安全檢查。春季或秋季安全檢查應結合季節特點和事故規律每年至少進行一次。安全檢查前應編制檢查提綱或『.安全檢查表」，經主管領導審批後執行。檢查內容以查領導、查思想、查管理、查規程制度、查隱患為主，對查出的問題要制定整改計劃並監督落實。安全檢查應逐步結合安全性評價進行。第;1C條安全簡報。公司系統各有關單位應定期或不定期編寫安全簡報、通報、快報，綜合安全情況，分析事故規律，吸取事故教訓。安全簡報至少每月一期。第『1條國家電力公司分公司、集團公司、省電力公司及發供電企業應結合實際綜合應用「安全性評價」、「危險點分析，等方法，對企業和工作現場的安全狀況進行科學分析，找出薄弱環節和事故隱患，及時採取防範措施。安全管理存在的問題及整改措施通過今年的工作，我部室在安全管理方面發現存在以下問題：1、各單位生產管理人員對現場執行標准化作業指導書的認識和監督力度不夠;2、電網運行設備在各季節發生事故停電次數頻繁，安全運行不穩定;3、線路從規劃設計到驗收投產、生產運行等各個環節的安全生產職責，未形成安全生產閉環管理。針對以上問題，特製定以下整改措施：1、加大標准化作業指導書宣傳，安監部門認真填寫現場安全監督卡，監督各生產單位作業指導書的填寫和現場安全作業流程。2、定期組織各單位開展防止外力破壞、防止重要設備損壞、輸變電設備防雷、防污閃、電力電纜防火專項治理，確保設備健康穩定運行。3、加強安全生產管理制度建設，從整體考慮電網的安全性，做到凡事有人做，凡事有人管，凡事有人負責，凡事有人監督，形成了安全生產閉環管理。一、上半年安全生產指標完成情況：未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執行第一種線路工作票（調度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。全公司上半年未發生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。1、1到5月份10KV發生農配事故18起，去年同期共發生17次農配事故。35KV及以上線路發生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。3、輸電線路一類障礙：A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV滆運線8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。C、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV運寨線18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。二、上半年主要工作回顧：1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論並通過了《2008年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉了「我為安全生產做什麼」的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創造性。2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩定局面新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求，統一思想、有序布置，排查反思、檢查督，收到了良好的效果。並結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2008年工作會議精神，全面總結2008年工作，研究確定了公司2008年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局面。公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司2008年安全工作總結、2008年安全工作意見，認真學習省公司2008年事故快報第一、二期及2008年我公司發生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找2008年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。安全整頓期間，根據「1.8」誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，並已在實際工作中貫徹執行。為了進一步規范每日安全生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了2008年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制定了2008年安全工作意見及保證措施。安監部組織召開了安全網路會議，制定並下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，並提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況，並結合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。3、開展了強化安全基礎培訓。根據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員，使廣大幹部職工思想得到了統一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨後開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習後繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了08年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，並且採取措施，真正使安全生產「橫向到邊、終向到底」，確保安全生產。各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善於吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防範措施，確保安全生產。通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，「安全存在於細節中」的思想更加確立，公司相關部門採取對《安規》內容的提問形式，使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。4、堅持安全生產「兩手抓」的工作方針（1）、一手抓教育a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了「安全生產強基固本」系列活動。3月25日，工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。3月29日工會舉行「關注安全、告別違章、遠離事故」簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。b安全培訓：按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓；完成了《電業安全工作規程》復習與考試；營銷部舉了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。c安規考試：全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試，自行命題報安監部審核後，均在3月份組織本部門職工進行了安規考試，考試成績報安監部歸檔。全公司中層幹部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織，於3月底進行了安規考試。d安全活動：班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。（2）、一手抓現場。上半年，我公司生產基建任務十分繁重，為確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監督，安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴，下現場嚴密監督、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行為，安全值日組共進行現場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在區域網「每天安全檢查」模塊上進行公布，使發現的問題部門能迅速整改；安監部對生產部門的安全例會召開情況、「兩票三制」執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制，對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按「三不放過」的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。5、公司開展了春季安全大檢查為認真貫徹落實「安全第一,預防為主」的方針，深刻吸取近階段系統發生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，根據常供電安〔2008〕96號《關於開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關於開展春查工作的要求，結合安全生產的實際情況，針對季節性特點，我公司自2008年4月5至2008年4月26日開展了安全大檢查工作。各部門根據要求，組織員工認真學習國家電網公司《關於轉發國務院公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網安監〔2008〕95號）以及國網公司、華東公司、省公司近期關於安全生產的文件精神，學習近期系統內通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重於泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。並且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況，以及今年「迎峰度夏」工作的准備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關於進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關於重申「三帶（戴）一接地」管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產現場的安全監控，切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按「邊查邊整改」的檢查工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作，並根據公司下發的《農電安全檢查重點》，逐條對照，認真派查問題，及時發現並糾正缺陷。供電所組織355人次，對農村供電網路進行了檢查。檢查綜合變1085台、檢查低壓出線3108條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918隻、檢查小水泵355台、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處，農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩餘電流保護器：總保護2481台，只有兩台不正常，已當場處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護85台均投運正常。加大安全用電宣傳力度，共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網路進行了復查，各所均成立相關安全網路。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網路；完善線路巡視責任網路；告居民客戶書、供用電協議補簽結束，正常業擴用戶簽訂後送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。本次春查各部門查出問題117條（除農電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協調解決問題7條，現已整改4條，正在整改問題3條。6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經、交通安全管理加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度，並指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。三、存在的問題1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由於外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防範措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別工作負責人預警不及時。3、「三措」、作業指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業人員層面對「三措」、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。1～5月份農配事故共發生18起，其中，外力破壞造成的農配事故13起，其他方面原因造成的農配事故5起。。上半年35KV及以上線路發生輸電線路事故1次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。5、違章違紀現象時有發生，有的還比較嚴重有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規范和提高。7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

❼ 如何開展反腐倡廉網路輿情監控工作

當前，互聯網已經成為人們日常生活、工作中一項必不可少的工具，網路輿情也成為社會輿論的重要組成部分之一，越來越多的矛盾和問題在互聯網上開始集中反映、公開發布，成為廣大網民關注的焦點、熱點，如果我們處理稍有不慎，極易導致簡單問題復雜化，甚至會影響到社會穩定。因此，做好新形勢下的輿情網路信息和網路宣傳、引導工作，對於維護發展穩定大局、掌握網路領域意識形態斗爭的主動權、全面了解網上反腐倡廉信息、爭取社會公眾的理解和支持，營造反腐倡廉建設良好輿論環境，都是至關重要的。中央和中央紀委明確提出「要加強反腐倡廉輿情網路信息收集、研判和處置」，「積極探索利用互聯網等傳播手段開展反腐倡廉的新途徑，努力營造良好的社會輿論氛圍」。那麼，有些地方是如何加強和改進反腐倡廉網路信息工作的，我們一起來了解、一起來探討。
一、基本情況
目前來看，各級黨委、政府和紀檢監察機關越來越重視反腐倡廉輿情網路信息和網路宣傳、引導工作，能結合本地實際，採取一定的有效措施，進一步推進反腐倡廉輿情網路信息和網路宣傳工作。
一是建立工作推進機制。有些地方按照反腐倡廉網路宣傳工作「信息互通、引導互動、處置互助」的協調機制，建立了由紀委、宣傳部、組織部等組成的反腐倡廉宣傳教育聯席會議制度，強化了反腐倡廉輿情網上發現和引導工作，組織人員對動態信息進行跟進，及時發現反腐倡廉輿情，對輿情線索統一分析處理，做到早發現、早跟進、早引導、早處置。對於社會關注度高、影響面大的熱點敏感案件，根據需要認真研究制定專項輿論引導方案，加強輿情跟蹤，切實做好輿論引導工作。
二是主動引導網路輿情。針對網路輿情傳播的快速性、擴散性、不可控性等特點，部分地區構建起快速反應機制，做到第一時間報告、第一時間預警、第一時間調查、第一時間發布、第一時間引導，及時掌握、應對輿情的主導權。對上級反腐倡廉建設重大決策部署，及時安排人員撰寫評論文章，闡明重要意義，進行跟進引導；對群眾關心、社會關切的反腐倡廉網路熱點問題，組織骨幹力量撰寫專題文章，釋疑解惑，進行主動引導，營造正確的輿論氛圍。
三是建立網路宣傳隊伍。部分地區認真抓責任落實，組建了網路輿情宣傳、引導隊伍。如吉州區在全區各單位選擇了一些政治上可靠、思想上上進、有一定文字功底的人員，組建了一支由新聞發言人、網路信息員、輿情監督員組成的一百多人的隊伍，通過廣泛收集群眾對反腐倡廉建設的意見和建議，組織網評員圍繞本地反腐倡廉重大決策部署和網路熱點問題，撰寫了一些網評文章、信息報道和跟帖，有針對性地疏導、引導了網上輿論，為該區黨風廉政建設和反腐敗斗爭營造了良好的網上輿論氛圍。同時，還對所有的人員分批次進行了業務培訓，提高了大家對輿情網路信息收集、研判、處置和網上輿論引導能力。
二、存在問題
調查中發現，一些地方、單位、部門在加強反腐倡廉網路輿情引導工作中，探索了一些行之有效的辦法，創造了一些值得推介的經驗和做法，但也存在一些問題：
重視程度不高。個別單位在思想上對輿論引導工作還不夠重視，對網路輿情信息工作研究分析少、工作部署少、檢查落實少，往往事件在網上熱炒，形成社會熱點、焦點話題了才去應對，沒有做到及時監督和主動處理，認為網路輿情工作是意識形態領域的事，是「副業」、「虛事」，甚至可有可無，認為網路上的事情應由網路運營商和網路監管部門去管理，跟自己沒有多大的關系，而是把主要時間和精力放在完成黨委、政府和領導布置、交辦的工作上，對網路輿情工作缺乏責任意識。在當前信息化條件下，網民對紀檢監察工作的信息公開要求、參與監督要求越來越強，但一些單位對此認識不夠，將輿情信息工作與紀檢監察其他業務工作相分離，就答復而答復，就辦信而辦信，就查案而查案，對可能引發的網路熱點缺乏足夠認識，對網上可能發生的突發事件缺乏預判能力，造成今天答復一個明天又來兩個，日積月累，越來越多，整天的疲於應付，結果弄得身心疲憊，無所適從。

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XX礦信息化管理制度

為加強我礦的信息化工作，落實「科技是第一生產力」方針，切實發揮信息化在「安全發展」、經營管理過程中的實際效用，提升礦井核心競爭力和持續性活力，推進信息化工作縱深發展，按照「一抓三查三完善一追究」管理原則，進一步推進信息化工作規范化、制度化，特製訂XX礦信息化管理制度。
第一章 管理機構及職責
一、管理機構
礦信息中心是XX礦信息化建設工作的主管部門。
二、職責：
1.負責礦信息化系統的規劃、設計、建設和實施；
2.負責礦計算機網路系統及信息系統技術管理、技術服務和日常維護；
3.負責全礦網路設備和自動辦公機具設備管理、調整、維修和維護工作，保障網路設備和自動辦公機具設備運行正常、性能穩定。
第二章 計算機網路系統管理制度
第一節 硬體管理
一、網路機房管理制度
1.路由器、交換機和伺服器是XX礦網路系統的關鍵設備，須放置網路機房內，不得隨便自行配置或更換，更不能挪做它用。
2.網路機房內要保持清潔、衛生，並指定專人負責管理和維護。
3.嚴禁易燃易爆和強磁物品接觸計算機及網路設備。
4.建立全礦網路設備、辦公機具設備管理台帳，對礦區域網絡的運行情況建立檔案，對所發生的故障、處理過程和結果等做好詳細記錄。
5.硬體設備的供電電源必須保證電壓符合規定及頻率符合要求，以防造成硬體設備損壞。
二、辦公機具管理制度
（一）各科、隊對本單位配置的自動辦公機具設備負有使用、管理責任。
（二）各科、隊無特殊需要，不得擅自購買辦公機具。確因工作需要購置計算機設備、網路設備、辦公自動化等設備時，應向信息中心申報擬購置設備數量、品牌、型號、用途、資金渠道、技術要求等，由信息中心審定後，上報主管部門，採取集中招標采購。具體包括：
1.計算機設備（含伺服器，小型機等）；
2.網路設備（含路由器、交換機等）；
3.辦公自動化設備（含復印機、速印機、列印機等）。
（三）各單位配備的自動辦公機具設備、硬體及外設（包括單位自購的辦公自動化設備），由使用單位指定專人負責管理，設備必須嚴格按要求操作，杜絕因人為因素破壞硬體設備；保證計算機運行環境的清潔，避免因積灰影響設備正常運行；不得擅自拆開設備、修改配置、更換板卡等；不得隨意調換辦公機具設備，確需調換的，必須經信息中心現場查看、報礦主管領導審批後方可進行；管理或使用人員調動（包括副總以上領導）時，不得私自處理或帶走辦公自動化設備。凡屬管理原因造成設備丟失（包括配件）或設備配置與原配置不符的，由使用單位照價賠償。
（四）維修管理
1.維修范圍：計算機設備（含伺服器，小型機等）、網路設備（含路由器、交換機等）、辦公自動化設備（含復印機、速印機、列印機等）硬體維修；復印機、列印機、速印機耗材維修。耗材維修包括以下情況：
（1）復印機耗材維修：硒鼓、碳粉、鼓總成等；
（2）列印機耗材維修：硒鼓、碳粉、色帶、色帶架、墨盒、噴頭等；
（3）速印機耗材維修：油墨等；
2.維修程序
使用單位辦公機具出現故障或設備老化無法滿足現行工作時，應及時向信息中心提出維修或更換設備申請，包括需要維修或更換的設備品牌、型號、數量、故障情況等。由信息中心技術人員到現場鑒定後，實行集中維修或經過鑒定確屬設備老化時，根據其單位現有辦公機具設備台數及實際工作量，給予調配。凡屬人為因素造成的設備損壞，維修費用由使用單位承擔。
第二節 軟體管理
一、軟體使用管理制度
1.不允許任何人隨意安裝非辦公軟體。
2.設置系統管理員崗位，對系統數據實行專人管理。軟體使用人員應經過操作培訓和安全教育方能上崗操作。
3.制定各信息系統數據管理制度。對系統數據實施嚴格的安全與保密管理，防止系統數據非法生成、變更、泄露、丟失及破壞。
二、網路管理制度
1.信息中心負責XX礦網路系統所有設備的維護工作。
2．礦屬各單位應當遵守國家有關法律、行政法規，嚴格執行安全保密制度。對在網上公開發布的信息要進行保密審查，對重要部門和信息應制定周全的保密措施，嚴格控制訪問人員的范圍和許可權，定期更換密鑰。禁止以普通信息形式在網上發送涉密文件和數據，確須發送這類信息時，需作加密處理。
3．嚴禁利用XX礦網路從事危害國家安全、泄露國家機密等違法犯罪活動。禁止出現以下七種情形：
⑴、製作、查閱、復制和傳播妨礙社會治安的信息和淫穢色情等信息。
⑵、損害國家榮譽和利益的；
⑶、損害集團公司及礦榮譽和利益的；
⑷、煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結的；
⑸、散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩定的；
⑹、散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的；
⑺、侮辱或者誹謗他人，侵害他人合法權益的；含有法律、行政法規禁止的內容。
4．任何單位和個人不得從事下列任何危害XX礦網路系統安全的活動。
⑴、未經信息中心允許，不得擅自接入XX礦區域網，不允許私自轉借、轉讓用戶帳號。
⑵、未經信息中心允許，不得對網路相關設備、電源、光纜線路、網路線路等進行更改或重新安裝。
⑶、未經信息中心允許，不得對計算機網路中存儲、處理或傳輸的數據和應用程序進行刪除、修改或增加。
⑷、未經信息中心允許，不得對網路交換機、伺服器、防火牆等設備的設置參數進行修改，不得對網路系統功能進行刪除、修改或者增加。
⑸、不得故意製作、傳播計算機病毒等破壞程序。
⑹、不得從事危害計算機信息網路安全的活動。
5．任何單位和個人不得損壞、拆卸、移動網路設備、設施及線路。安置在各單位內的設備、設施和線路，確實需要移動的，須經信息中心根據需要和實際情況進行移動。
6．上網部門或個人若發現入網黑客、非法信件或有害病毒時，應及時向信息中心報告，並及時處理，嚴禁有害信息和反動信息傳播。
7.IP地址管理採用靜態地址分配，IP地址與MAC地址綁定方式。任何人未經允許不得私自修改IP地址。具體實施辦法見《IP地址管理辦法》。
8.為確保區域網的正常運行，禁止惡意佔用網路帶寬；禁止通過各種方式，包括利用郵件、FTP、操作系統共享等方式在區域網中傳送超大文件。
9.嚴禁任何部門和個人私自在區域網內部私自設立BBS，NEWS，個人主頁，WWW站點，FTP站點及各種文件伺服器。
三、IP地址管理辦法
第一條 為規范XX礦IP地址的管理，保障網路正常運行和健康發展，更好地為職工服務，特製定本辦法。
第二條 IP地址是XX礦區域網絡的重要信息資源，獲得IP地址，是礦區內計算機聯網的基本條件。
第三條 XX礦入網的所有部門和個人必須遵守本管理辦法。
第四條 IP地址由XX礦信息中心統一負責規劃、分配和管理。
第五條 根據網路應用范圍、目的、形式的不同，IP地址分為不同的網段。在管理和使用過程中應當按規定進行設置和使用。
第六條 信息中心工作人員負責IP地址的日常維護工作，包括礦屬各單位申請IP地址的審批、IP地址和網卡地址的綁定、IP地址的監管和網路故障檢測等。
第七條 使用固定IP地址上網的單位，享有對該IP地址的專用權，必須承擔該IP地址所應擔負的網路道德規范責任。
第八條 各單位未經信息中心同意，不得擅自修改、轉讓所擁有的IP地址。
第九條 信息中心有權根據特殊情況對IP地址進行綁定、更換、封鎖、關閉等強制措施。
第十條 各單位新設備入網前，應將上網計算機的網卡地址（MAC地址）、使用單位、負責人上報給信息中心，便於進行IP地址的分配和管理。
第十一條 各單位計算機更換網卡時，應將網卡的MAC地址、主機IP地址一並報信息中心備案。
第XX條 當本單位入網計算機須調整時，應將調整單位、接受單位、主機IP地址、MAC地址、接受單位責任人等相關信息報信息中心備案。
第十三條 各單位獲得IP地址後，未經信息中心同意，不得擅自將該地址設為代理伺服器地址。
第十四條 各單位必須對其使用網路的行為所產生的後果承擔法律責任。
第十五條 各單位發現IP地址被盜用，應及時通知信息中心。
第十六條 違反本辦法情節嚴重的，信息中心將先行停止相應網路連接或信息服務。
第十七條 本辦法自公布之日起執行。
四、計算機病毒防範制度
1.礦屬各部門應有較強的病毒防範意識，定期進行病毒檢測，發現病毒應立即處理並通知信息中心專職人員。
2.新軟體系統安裝前應進行病毒例行檢測。
3.經遠程通信傳送的程序或數據(如：電子郵件、mis系統、OA系統)，必須經過檢測確認無病毒後方可使用。
五、計算機操作規范
1.操作人員必須愛護計算機設備，保持計算機設備的清潔。
2.操作人員必須正確操作和使用計算機，加強計算機知識的學習。
3.操作人員必須注意保護自己的計算機信息系統，對部門登錄系統的口令要注意保密。
4.不得讓任何無關人員使用計算機，不得擅自讓其他非專業技術人員修改計算機系統的重要設置。
5.工作時間禁止上網瀏覽任何與工作無關的信息。
6.嚴禁利用計算機系統上網發布、瀏覽、下載、傳送反動、色情及暴力的信息。
7.嚴格遵守《中華人民共和國計算機信息網路國際聯網管理暫行規定》，嚴禁利用計算機非法入侵他人或其他組織的計算機信息系統。
第三節 軟、硬體管理考核辦法
一、硬體管理考核辦法
1.礦屬各單位的自動辦公機具設備必須人走關機。否則因人為因素造成硬體設備毀壞的，對使用單位主要負責人及責任人各罰款100元，相關維修費用由使用單位承擔。
2.私自接入XX礦信息網的單位，一經發現停止其單位上網權利，並對其單位主要負責人及責任人各罰款100元。
3.私自對網路相關設備、電源、光纜線路、網路線路等進行更改或重新安裝的，對其單位主要負責人及責任人各罰款200元。
4.對網路交換機、伺服器等設備的設置參數進行修改，對網路系統功能進行刪除、修改或者增加的，對其單位主要負責人及責任人各罰款200元。
二、軟體管理考核辦法
1.故意製作、傳播計算機病毒等破壞程序的，對其單位主要負責人及責任人各罰款200元
2.從事其他危害計算機信息網路安全活動的，停止其單位上網權利，並對其單位主要負責人及網路管理員各罰款200元。
3.操作人員對部門登錄系統的口令泄密的，對其單位主要負責人及責任人各罰款100元 。
4.讓無關的人員使用部門計算機，擅自讓其他非專業技術人員修改部門計算機系統重要設置的，對其單位主要負責人及責任人各罰款100元。
5.工作時間上網瀏覽與工作無關信息的，停止其單位上網權利，並對其單位主要負責人及責任人各罰款100元 。
6.利用計算機系統上網發布、瀏覽、下載、傳送反動、色情及暴力等信息的，停止其單位上網權利，並對其單位主要負責人及責任人各罰款500元，直至追究法律責任。
第三章 信息化應用系統管理細則
第一節 XX礦網站管理系統、OA辦公系統管理規定
一、XX礦網站管理系統管理辦法
為進一步規范XX礦網站管理，充分發揮互聯網在企業經濟建設中的重要作用，根據《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》等有關法規，特製定本辦法。
（一）、管理分工
1.網站整體設計、製作和技術維護由礦信息中心負責。
2.網站內容更新責任劃分：
圖片新聞、礦區新聞：主要包括集團新聞、XX礦新聞
責任單位：電視站
審核單位：黨政辦公室
考核單位：信息中心、
更新周期：3天
企業文化：
主要內容包括：礦安全文化、精神文明建設、宣傳信息等。
責任單位：宣傳科
審核單位：黨政辦公室
考核單位：信息中心
更新周期：1周
法律法規：
主要內容包括：涉及礦井安全、企業管理、職工利益相關的國家及地方性政策法規，如《工會法》、《勞動法》、《安全法》等。
責任單位： 人力資源管理中心、工會、紀委
審核單位：黨政辦公室
考核單位：信息中心、
更新周期：即時更新
媒體鏈接：主要內容包括國際、國內重要新聞等。
責任單位：宣傳科
審核單位：黨政辦公室
考核單位：信息中心、
更新周期：3天
礦井概況、企業領導、企業榮譽：
責任單位：黨政辦公室
審核單位：黨政辦公室
考核單位：信息中心、
更新周期：即時更新
產品信息：
責任單位：煤質站
審核單位：黨政辦公室
考核單位：信息中心
更新周期：即時更新
網站公告：主要內容是發布礦有關通知及公告。
責任單位：黨政辦公室
審核單位：黨政辦公室
考核單位：信息中心
更新周期：即時更新
（二）、網站信息維護
1、各網站嚴禁發布傳播、下載涉及下列內容的信息：
（1）.危害國家安全、社會穩定，損害民族團結，損害國家榮譽利益的；
（2）.涉及國家秘密、商業秘密的；
（3）.傳播邪教和封建迷信的；
（4）.散布、傳播淫穢、色情、賭博、恐怖、暴力或教唆犯罪的；
（5）.侮辱、誹謗他人，侵害他人合法權益、個人隱私的；
（6）.法律、法規禁止的其它內容。
2、上網信息應符合有關語言文字規范。
（1）.各單位發布的各類信息必須完整、准確；用字用詞正確，語言通順簡潔；各類文體信息要符合相應文體格式規范。
（2）.文字、標點符號、數字的使用，應符合國家語言文字工作委員會的規定。
（3）.計量單位採用國家法定計量單位。
（三）、安全、保密管理
1.所有用戶必須遵守國家有關互聯網管理及信息保密相關法規和政策，落實安全保密工作責任制。確保上網信息內容不涉密、不泄密；根據有關規定加強網上互動內容的監管。
2.網站管理、維護人員必須嚴格遵守內部管理規定，遵守職業道德，嚴禁將進入系統後台的用戶名、密碼透露給他人，密碼要定期修改。
（四）、網站管理信息發布考核辦法
由信息中心負責每月對各科室信息發布情況進行考核通報。
參加考核的單位：各信息發布責任單位。
1.各信息發布責任單位信息管理員對信息發布負有編輯、管理責任，責任單位負責人對信息發布內容負有審查、把關責任，所發布的信息出現問題，嚴格按照礦規范化管理規定進行處罰。違反國家法律法規的，追究法律責任。
2.及時、准確發布信息。根據工作需要，責任單位必須在相關事件發生後一天內將所需發布的動態信息發送到網站主頁上。延緩發布、或發布過時信息的，對責任單位負責人罰款100元。
3.應發布的公告、通知、工作目標、任務安排、報表資料等，要求內容完整無誤，有一處錯誤對責任單位負責人罰款100元。
4.發布信息要遵守各級政策法規及礦各項規定。如有違反，由信息中心給予警告和通報，情節嚴重的給予一次罰款200元並取消三個月上網權利。
二、XX礦OA辦公系統信息發布責任分工
（一）、信息中心負責OA辦公系統技術支持和維護。
（二）、OA辦公網主頁面內容分為四個欄目：即新聞動態、企業資料、業務信息、公共信息。內容更新責任劃分：
1.新聞動態：
信息發布責任單位：黨政辦公室
信息發布內容審核單位：黨政辦公室
考核單位：礦信息中心
更新周期：即時更新
2.企業資料：設置集團公司信息、行政文件、黨委文件、紀委文件、群團文件（工會和團委文件）、礦會議紀要、礦長辦公會議紀要、安全辦公會議紀要、工作簡報、情況簡報、其它簡報（宣傳信息及其它部門簡報）11個文件夾。放置我礦下發的文件、簡報、紀要。
信息發布責任單位：黨政辦公室
信息發布內容審核單位：黨政辦公室
考核單位：礦信息中心
更新周期：即時更新
3.業務信息：設置8個文件夾。
（1）生產管理
放置生產日報、生產事故通報、調度考核信息、計劃管理文件及年、季、月度計劃與考核結果。
信息發布責任單位：調度室、計劃科、評估隊
審核單位：黨政辦公室
考核單位：礦信息中心
更新周期：即時更新
（2）安全信息與質量管理
放置安全信息日報、安全事故通報、動態達標日報及與質量達標規劃、計劃及考核等。
信息發布責任單位：安檢科、評估隊
審核單位：黨政辦公室
考核單位：礦信息中心
更新周期：即時更新
（3）一通三防管理
放置一通三防、防突方面的管理文件、各種報表及考核文件。
信息發布責任單位：通風科、防突科
審核單位：黨政辦公室
考核單位：礦信息中心
更新周期：即時更新
（4）機電管理
放置機、電管理等方面的文件、各種報表及考核文件。
信息發布責任單位：機電科
審核單位：黨政辦公室
考核單位：礦信息中心
更新周期：即時更新
（5）煤質管理
放置煤質管理方面的管理文件、各種報表及考核文件。
信息發布責任單位：煤質站
審核單位：黨政辦公室
考核單位：礦信息中心
更新周期：即時更新
（6）成本管理
放置與成本支出、材料管理有關的報表及考核文件。
信息發布責任單位：企管科、物管中心
審核單位：黨政辦公室
考核單位：礦信息中心
更新周期：即時更新
（7）資源管理
放置與資源管理有關的報表及考核文件。
信息發布責任單位：地測科
審核單位：黨政辦公室
考核單位：礦信息中心
更新周期：即時更新
（8）規范化管理
放置規范化管理規定及考核結果。
信息發布責任單位：規范化管理辦公室
審核單位：黨政辦公室
考核單位：礦信息中心
更新周期：即時更新
4.礦務公開
由相關業務科室進行信息發布，辦公室進行審核。
（三）、XX礦OA辦公系統信息發布考核辦法
礦信息中心負責每月對各科室信息發布情況進行考核通報。
參加考核的單位：各信息發布責任單位。
1.各信息發布責任單位應指定專人負責信息的編輯、管理等工作，各責任單位負責人對發布的信息內容要把好關，並負主要審查責任。
2.信息發布要及時、准確，必須在相關事件發生後一天內將所需發布的動態信息發送到網站主頁上。否則對責任單位負責人罰款100元。
3.應公布的公告、通知、工作目標、任務安排、報表資料等，要求內容完整無誤，有一處錯誤對責任單位負責人罰款100元。

第二節 XX礦視頻會議系統應用管理規范
一、總 則
第一條 為加強XX礦視頻會議系統應用管理，保障我礦視頻會議系統正常運行，根據集團公司《平煤集團視頻會議系統應用管理規范》相關規定，結合我礦實際情況, 制訂本規范。
第二條 視頻會議是計算機軟體和硬體、網路、音響、顯示等系統的集成應用，重在經常性管理維護，難在實時性會議操作，需要會場操作人員密切協同。
第三條 我礦指定專人作為視頻會議系統管理員，負責應用和維護。系統管理員應有2人以上，以保證人員替補，並經過培訓、熟知計算機、網路知識、音響和顯示設備知識，熟練操作平煤視頻會議系統。
二、會務管理
第四條 XX礦視頻會議會場設在礦調度樓四樓多媒體會議室，會議設備由礦黨政辦公室負責看護管理，會議由礦信息通訊中心提供技術服務和保障。
第五條 每次會議召開前，礦黨政辦公室要於前一個工作日，協同礦信息通訊中心（技術支持部門），到會場進行現場調試。每次會議開始前，會場操作人員要提前一個小時同集團公司主會場操作人員進行會前聯調。
第六條 如召開緊急會議，礦視頻會議系統管理員應於接到通知後立即參加聯調，保證系統盡快進入正常運行狀態。
第七條 會議開始後，礦視頻會議系統管理員不得離開會議室，如因操作失誤或其他原因退出會議時，應盡快重新登錄。
第八條 系統管理員應及時解決會議中出現的問題。與會人員場間詢問應用問題時，要通過會議系統討論通話欄用文字交流，不能採用打電話或視頻呼叫方式。
第九條 會議結束後，集團公司主會場宣布散會並退出系統後，我礦方可退出視頻會議系統。
三、設備配置調試
第十條 視頻會議計算機由礦黨政辦公室管理，要保證專機專用，不得他用和安裝與視頻會議應用無關的軟硬體，以免影響視頻會議系統應用。
第十一條 視頻會議會場攝像頭安裝位置要適中，與會人員面向攝像頭分排就座，會場燈光宜使用三基色燈，照度合適無強逆光，保證會場視頻圖像效果。
第XX條 應用視頻會議系統，要登陸平煤視頻會議伺服器下載安裝會議軟體。進入視頻系統時，輸入我礦的用戶名及密碼登陸。
第十三條 與集團公司主會場會議聯調是會議系統軟體硬體、音響、顯示、網路等系統的綜合性調試，我礦要著重做好網路、視頻、音頻三個方面的連接調試和檢查。
（一）網路連接調試三要素。一是網路連接是否完好；二是正確設置本地網路；三是能夠正常訪問視頻伺服器。
（二）視頻連接調試三要素。一是攝像頭驅動程序已安裝，並正確連接計算機；二是會議系統即時通訊窗口底部攝像機按鈕為藍色；三是正確調節系統視頻設置。
（三）音頻連接調試三要素。一是音箱麥克正確連接計算機，開關及電源打開，禁用攝像頭麥克；二是會議系統即時通訊窗口底部小喇叭按鈕為藍色，麥克按鈕為紅色；三是計算機設置不在靜音狀態，並正確調節音頻向導。
（四）連接調試最後做到三檢查。一是檢查本地視頻效果，畫面能正常顯示；二是檢查本地音頻效果，音響能正常擴音；三是檢查互通效果，能與集團公司主會場正常互通音視頻，與會人員在不發言狀態下要關閉本地麥克。
第十四條 會議聯調由我礦視頻會議會場管理員按上述要求測試，與集團公司主會場管理員能夠進行正常視頻通話，聯調即為完成。
四、日常管理
第十五條 礦應明確該項工作的分管領導及系統管理員，管理員應能熟練操作系統，熟知《平煤視頻會議與會者操作手冊》、《聯調注意事項》、《視頻會議系統常見問題解答》。
第十六條 礦黨政辦公室應做好視頻會議設備的保管、清潔、保養工作，由系統管理員每月定期對視頻會議系統進行自檢。包括網路、計算機、視頻設備、音響系統及會議室等，並填寫相應的維護記錄。集團公司總調度室、集團公司辦公室會同技術支持部門，定期於每雙周的周五下午3時開始，對我礦視頻會議系統進行例行檢測（檢測內容與聯調內容相同）。