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福建煙草行業網路安全供應商

發布時間:2022-04-16 03:47:50

『壹』 煙草行業黑名單供應商怎麼

摘要 國家煙草專賣局國家市場監督管理總局地址:中國北京西城區月壇南街55號

『貳』 網路安全概念股有哪些

衛士通(002268):作為市場公認的網路安全龍頭股,公司提供全系列的密碼產品、安全產品及安全系統,包括核心的加密模塊和安全平台、密碼產品和安全設備整機以及具備多種安全防護功能的安全系統,是目前國內以密碼為核心的信息安全產品和系統的最大供應商。公司具備提供信息安全的整體解決方案,且還具備提供安全集成和工程實施服務的能力,能為用戶提供一攬子的解決方案,滿足用戶對信息安全的全方位需求。

1、立思辰(300010):公司從事與軍方信息安全相關業務。其全資子公司北京立思辰新技術有限公司擁有國家保密局頒發的「涉及國家秘密的計算機信息系統集成資質證書」,在為政府、軍隊、軍工及某些國有特大企業提供服務時具有較強優勢。

2、北信源(300352):公司產品也廣泛被應用於政府部門、軍隊軍工企業、能源、金融等重要領域的大型國有企事業單位,目前其客戶端的用戶數量已超過千萬,管理的網路達數千個,涉及各行業上千家用戶。

3、啟明星辰(002439):公司專注於信息安全領域,目前已經形成了安全產品和安全服務兩條業務主線,可以較為完備地覆蓋客戶的網路安全需求,信息安全產品及服務國內領先。

4、任子行(300311):公司是國內領先的網路安全審計和監管解決方案提供廠商。公司全資子公司任網游開發的網吧計費產品「龍管家」已在全國1.77萬家網吧安裝使用,是目前市場同類企業中擁有客戶數量最多最廣的公司。

『叄』 急!!!!煙草行業的最新方針、政策

全國煙草工作會議主要任務是,全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,貫徹落實中央經濟工作會議、全國工業和信息化工作會議精神,緊密聯系行業實際,總結2009年工作,安排部署2010年工作任務,針對當前行業發展面臨形勢,進一步明確主要目標任務,全面推進「卷煙上水平」,不斷增強中國煙草整體競爭力,努力保持行業持續健康發展。下面,我代表國家局黨組作工作報告,講三個問題。

為貫徹落實中央經濟工作會議、全國工業和信息化工作會議精神,國家局黨組進行了認真學習研究,結合煙草行業實際,提出2010年煙草行業工作總體要求是:全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,貫徹落實中央經濟工作會議和全國工業和信息化工作會議精神,以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,嚴格控制煙葉生產規模,著力調整煙草產業結構,全面推進「卷煙上水平」工作,更加註重發展方式轉變,努力提高經濟運行質量和效益,繼續保持行業持續健康發展。當前和今後一個時期,尤其要把「卷煙上水平」作為行業工作的基本方針和戰略任務。我們要深刻認識到,推進「卷煙上水平」,是行業加快轉變發展方式的根本要求,是促進煙草產業結構調整的關鍵所在,也是提高行業經濟運行質量和效益的必然選擇。全行業要進一步統一思想,明確目標,堅定信心,扎實推進,全面抓好各項工作落實。

(一)以提高中國煙草整體競爭實力為目標,努力推動品牌發展上水平。

品牌發展上水平,是實現卷煙上水平的集中體現。推動品牌發展上水平,一是積極實施「大市場、大品牌、大企業」戰略,加快推進重點骨幹品牌規模擴張。始終堅持中式卷煙發展方向,全面貫徹落實國家局《關於加快培育全國重點骨幹品牌的指導意見》,繼續推進以品牌為核心的資源配置方式改革,為重點骨幹品牌成長創造更為有利的條件,加快10多個重點骨幹品牌成長。二是積極實施減害降焦戰略,努力實現產品質量安全穩定。減害降焦對於重點骨幹品牌不僅是發展的需要,更是生存的需要。要把減害降焦擺在更加突出位置,下更大功夫努力抓好。要明確目標。按照「重在減害、穩步降焦」的要求,到三是積極實施提質增效戰略,著力提升品牌價值。積極推進品類構建,突出品牌風格特色,著力培育品牌核心技術,切實維護品牌信譽,持續提高重點骨幹品牌產品質量,使之在市場上具有不可替代性。既要重視品牌的有形資產,也要重視品牌的無形資產,不斷挖掘和豐富品牌的文化內涵,努力提高品牌的認同感、知名度和影響力,著力提升品牌價值。

(二)以滿足重點骨幹品牌發展需求為導向,努力推動原料保障上水平。

原料保障上水平,是實現卷煙上水平的重要基礎。推動原料保障上水平,一是認真貫徹「主動參與、深度介入」方針,努力實現原料供應基地化。煙葉生產能否保持長期穩定發展,能否滿足重點骨幹品牌發展需要,關鍵在於按品牌需求組織生產。
二是高度重視提高質量,努力實現煙葉品質特色化。按照「發揮優勢、挖掘潛力、填補空白、滿足需求」的要求,充分發揮我國煙區生態環境多樣性優勢,清香型煙葉要進一步彰顯特色,濃香型煙葉要有新的提高,新區開發要具有更加鮮明的香型特徵,促進各類香型風格煙葉協調發展。要加強特色優質煙葉基地建設,完善特色煙葉評價體系,充分發揮生態環境的基礎作用,高度重視特色品種的關鍵作用,集成特色煙葉生產技術體系,認真抓好特色煙葉工業驗證,提高特色煙葉技術創新水平。要充分利用「兩個市場、兩種資源」,加快推進煙葉進口境外實體化運作,彌補國內缺口,滿足卷煙品牌發展需要。三是扎實推進現代煙草農業建設,努力實現生產方式現代化。發展現代煙草農業是全行業重大歷史任務,是原料保障上水平的根本保證。要在近年來認真組織試點、積累初步經驗基礎上,按照「一基四化」總體要求,深入扎實推進,爭取到2015年基本實現煙葉生產方式現代化。完善設施,持續利用,積極推進設施農業建設。
(三)以提高自主創新能力為核心,努力推動技術創新上水平。

技術創新是品牌發展的源泉,是實現卷煙上水平的核心。推動技術創新上水平,一是精心組織重大專項實施,力求在關鍵技術上取得重大突破。認真分析制約我國品牌發展的技術瓶頸,加強對世界煙草發展趨勢分析研究,注重跟蹤世界煙草發展前沿技術,繼續圍繞良種培育、卷煙調香、減害降焦、特色工藝四大戰略課題,精心組織煙草基因組計劃、卷煙減害技術、特色優質煙葉開發、卷煙增香保潤、中式卷煙制絲生產線、超高速卷接包機組、高香氣低危害煙草品種等重大專項的實施,集中全行業智慧和力量,攻堅克難,力求在關鍵技術上取得重大突破,充分發揮重大專項對行業科技進步的帶動引領作用。二是高度重視創新人才培養,在高素質人才培養上取得新的成效。技術創新上水平,關鍵在於培養高素質的創新人才隊伍,在於培養大師級的技術創新人才。進一步解放思想,轉變觀念,全面貫徹「尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造」方針,高度重視人才培養,大膽引進各類人才,不拘一格使用人才,卷煙工業技術中心、煙草研究機構都要著力培養大師級人才。高度重視基層科技隊伍建設,鼓勵小改小革,抓好科技普及,打牢行業技術創新的基石。堅持以市場為導向、企業為主體、產學研相結合,加強各個方面交流合作,充分利用全社會科技資源,走開放式研究路子,努力提高全行業科技水平。三是建立有效激勵約束機制,在激發科技人員創新熱情上取得明顯進步。認真研究制定調動科技人員積極性的辦法措施,努力營造科學、嚴謹、寬容、開放的良好氛圍,建立有效激勵機制,激發科技人員的創新熱情。積極推行課題制,建立完善的課題評價制度,通過競爭方式確定課題承擔者,確保課題選定和研究上水平。積極推行首席研究員制,大力培養各個領域學科帶頭人,為優秀人才脫穎而出創造體制環境。認真落實科技人員各項待遇,建立創新評價考核機制,真正做到用事業留人、待遇留人、感情留人。

(四)以提高培育品牌能力為重點,努力推動市場營銷上水平。

市場營銷是培育品牌的重要環節,是品牌實現價值的關鍵。推動市場營銷上水平,一是切實增強服務意識。服務是卷煙流通企業的靈魂,是市場營銷上水平的本質要求。要把實現卷煙工業企業、零售客戶、消費者「三個滿意」作為卷煙營銷工作的根本出發點和落腳點,為重點骨幹品牌成長提供優質的服務。當前,仍然要把營造公平競爭的市場環境作為市場營銷上水平的突出重點。加快推動重點骨幹品牌規模擴張,關鍵還是要靠市場、靠競爭,更好地發揮市場機製作用。繼續支持重點骨幹品牌加快發展,同時鼓勵異軍突起、後來居上,著力營造和構建適度競爭的品牌格局。深入開展按訂單組織供貨工作,尊重市場選擇,堅決克服非市場因素,努力做到機會公平、過程公平、結果公平。二是緊緊抓住品牌培育第一要務。專賣體制下煙草分銷機構的統一性,決定了卷煙流通企業要把培育品牌作為第一位任務。加強市場分析研究,全面了解重點骨幹品牌市場表現和發展趨勢,提出品牌改進提高的建議意見,實施重點骨幹品牌精準營銷,努力促進重點骨幹品牌良好成長。認真探索新形勢下品牌宣傳促銷新的途徑,更多地依靠和發揮卷煙營銷隊伍的作用。繼續推進工商協同營銷,深入開展市場、貨源、信息等方面的業務對接,形成合力,全面提高培育品牌水平。三是繼續推進傳統商業向現代流通轉變,全面建設現代卷煙流通。在「電話訂貨、網上配貨、電子結算、現代物流」的基礎上,本著試點先行原則,積極推進網上訂貨、網上配貨、網上結算,努力提高現代物流水平。重視零售終端建設研究,認真分析零售經營業態發展變化,加強對零售客戶經營指導,保證零售客戶合理利益,促進零售客戶經營穩定和水平提升。繼續加強農網建設,不斷優化業務流程,努力形成以服務為靈魂的網路文化,全面提高網路從業人員素質,整體提升網路功能,切實增強網路軟實力。

(五)以持續開展全面預算管理、貫標、對標、基層單位創優活動為抓手,努力推動基礎管理上水平。

基礎管理上水平,是實現卷煙上水平的重要保障。推動基礎管理上水平,一是切實加強全面預算管理。把全面預算管理作為加強財務管理的核心,把加強成本費用控製作為預算管理的突出重點,進一步健全制度,完善程序,規范運作,嚴格管理,通過信息化手段提高預算編制的准確性,增強嚴格執行預算的自覺性,加強預算執行的檢查考核,不斷提高預算管理水平。二是扎實推進質量管理體系貫標工作。堅持與信息化緊密結合,有效整合企業信息資源,用信息化固化流程,實現痕跡化管理,形成統一、順暢、全覆蓋、多功能的管理信息系統;與「四大中心」建設緊密結合,優化各項業務流程,理順各環節介面關系,提高運作效率;與煙葉生產、卷煙營銷、專賣管理等工作緊密結合,健全完善各項管理、技術、工作標准。通過持續貫標,搭建企業標准化、規范化、科學化管理平台,形成順暢、高效運行機制,不斷提高管理水平。三是深入開展工商企業對標工作。以創新管理和提升水平為主線,以「對比標桿、改進短板、總體提升、爭創一流」為目標,不斷完善對標工作指標體系、運行體系和考核體系。注重對標的實效性,著力解決企業運行中的實際問題;注重對標的導向性,在突出成本費用的同時,逐步向企業管理、技術創新等綜合性指標體系延伸;注重對標的系統性,從分析具體指標入手,逐項細化分解、查找差距、落實責任、改進提升,形成對標工作與各項管理工作的有機統一、常態運行。通過開展對標,促進企業不斷降低成本,提高勞動生產率。四是全面推進創建優秀基層單位活動。創優活動要以「打牢基礎、強化功能、提升素質、增強活力」為著力點,對照優秀基層單位標准,全面抓好基層建設各項工作落實。按照守信念、講奉獻、有本領、重品行的要求,突出抓好基層單位領導班子建設,增強基層黨組織和領導班子的創造力、凝聚力、戰鬥力。深化用工分配製度改革,加大專業技能培訓,積極開展技能鑒定和技能競賽,提高基層隊伍整體素質。重視抓好基層企業文化建設,把建設學習型、創新型行業的要求全面落實到基層,增強基層單位創新活力。加強對創優活動的領導,抓好試點,總結經驗,樹立典型,推動創優活動扎實開展,努力實現優秀基層單位創建活動目標要求。

三、2010年具體工作安排

2010年,煙草行業生產經營主要指標是:實現工商稅利保持10%左右速度增長。具體抓好以下工作:

(一)把嚴格控制煙葉生產規模擺在全行業工作的中心位置。

為確保控制煙葉生產規模得到落實,當前要重點抓好:一是思想要統一。目前煙葉生產仍然存在偏熱苗頭。全行業必須把思想統一到國家局對當前煙葉生產形勢分析判斷和決策部署上來,認真抓好各項措施落實,確保控制規模任務完成。這里再次重申,為維護計劃嚴肅性,對於去年超收的煙葉,一律抵扣今年收購計劃。二是措施要有力。要將調整後的計劃通過全面簽訂合同落實到每個煙農;要按照合同約定的種植面積嚴格控種控苗,將種植株數落實到每一個地塊;要嚴格執行產前投入政策,各地區的扶持資金數額不得突破國家局下達的指標。三是工作要做細。煙葉產區要積極主動向當地政府匯報,取得政府的重視支持;要對煙農做好宣傳解釋工作,爭取煙農的理解;為保持煙葉生產穩定發展,對調減面積大的農戶可適當給予補償。四是作風要扎實。煙葉產區各級領導都要深入基層,深入農戶,認真搞好調查研究,全面了解掌握情況,及時發現和解決存在問題,確保各項任務完成。五是責任要明確。為確保煙葉生產調控目標實現,煙葉產區實行一把手負責制,各單位主要領導負全面責任,分管領導負直接責任。各單位主要領導對煙葉生產要親自部署,親自檢查,親自抓好落實。對超種超收的嚴格實行問責制,一律追究領導責任。

(二)努力保持經濟運行平穩發展。

全行業要堅持把轉變發展方式作為經濟運行的中心任務,努力提高經濟運行質量和效益。一是要努力保持卷煙銷量穩定、結構提升。把保持銷量穩定作為商業企業的主要任務,加強市場分析研究,組織適銷對路品種,增加有效貨源供給,努力完成全年銷量任務。在尊重市場前提下,繼續推進產品結構調整,整合精簡卷煙牌號,努力實現優化結構與銷量穩定的有機結合。繼續抓好低檔卷煙產銷工作,關注低檔卷煙市場需求,努力保持卷煙市場穩定。二是要加強總量控制,努力保持價格穩定。繼續堅持「控制總量、稍緊平衡」方針,更加註重均衡投放,更加關注社會庫存,更加重視價格變化,努力達到「市場需求基本滿足、零售客戶有所選擇、零售價格保持穩定、社會庫存基本合理、供銷關系稍緊平衡」的良好運行狀態。三是要突出抓好重點骨幹品牌培育,促進重點品牌加快成長。把重點骨幹品牌培育擺在更加重要位置,加大定向整合力度,加強檢查考核,實現重點骨幹品牌銷量增幅明顯高於全國平均水平。四是要更加重視控製成本費用,努力推進節約發展。持續開展節能減排工作,促進節能減排與提質增效同步發展,努力推動資源節約型、環境友好型行業建設。五是要全面推進信息化建設,為「卷煙上水平」提供信息技術支撐。在統一規劃標准、加大集成整合、突出應用服務上下功夫,加快推進行業數據中心等重點信息化項目實施應用,加強數據資源深度挖掘和有效利用,努力建設上下貫通、左右協同、資源共享的一體化「數字煙草」。六是要高度重視安全生產管理,確保實現安全生產。牢固樹立安全生產責任意識和安全發展理念,全面落實安全生產責任,高度重視安全生產應急管理,完善應急預案機制,提高預案的科學性、針對性和實際操作性,提高應急處置能力和效果。繼續加強安全基礎設施建設,深入開展事故隱患治理和整改工作,進一步明確分工,落實責任,確保各項安全生產措施落實,嚴防重特大事故發生。

(三)繼續深化行業內部各項改革。

繼續深化行業改革,在建立比較完善的適度競爭體制機制方面取得新的進展。一是繼續推進跨省重組、品牌整合。通過近年來的調整,行業企業組織結構和產品結構不斷優化。但卷煙工業企業和牌號數量仍然偏多,重組整合任務仍然繁重艱巨。要積極探索重組整合新的途徑,努力突破重組整合動力減弱、難度增加的瓶頸,更加重視發揮市場機製作用,更加重視重點骨幹品牌的帶動作用,更加重視克服體制性障礙和計劃管理方式的調整,促進企業組織結構和產品結構進一步優化。二是不斷健全完善省級工業公司董事會制度。加快推進省級工業公司董事會建設工作,在年內完成董事會和監事建設任務。加強調查研究,不斷完善董事會運作機制。總公司要進一步放權,由董事會行使總公司部分職權,更好地發揮董事會在企業投資、薪酬、預算、基本制度建設等方面的決策作用。加強董事會辦事機構建設,明確職責,配好人員,理順關系,發揮日常協調作用。三是繼續抓好多元化投資體制改革。繼續堅持做精做強主業方針,嚴格控制新上多元化投資項目,確保資金資產安全。繼續做好多元化經營企業清理工作。建立以產權為紐帶的多元化投資管理體制,推進省級多元化企業投資管理向實體化公司轉變。進一步加強對多元化投資企業管理監督,提高多元化企業管理水平。四是積極穩妥地推進打葉復烤企業重組整合。認真總結重組整合試點工作經驗,加快推進在一個省范圍內打葉復烤企業重組整合,適當提高卷煙工業企業在打葉復烤公司中的股權比例,進一步優化股權結構,完善法人治理結構,提高打葉復烤企業整體素質。五是堅定不移實施「走出去」戰略。中煙國際要按照「專業分工、重心外移、實體運作、精簡高效」的原則,以開拓國際市場為中心,加快推進以管理為主向經營為主轉型,境外實體化運作要有新突破,與國際煙草公司的合作要有新進展,服務企業的水平要有新提高,為開拓國際市場積累經驗、鍛煉隊伍、打牢基礎。六是繼續深化用工分配製度改革。高度重視基層用工分配製度改革,全面開展職業技能鑒定和聘用工作,充分調動基層隊伍積極性、主動性、創造性。

(四)深入推進內部管理監督工作。

全行業要從保持行業持續健康發展「生命線」的高度充分認識嚴格規范的重要性,緊緊圍繞2009年全國煙草行業加強內部管理監督工作匯報會的部署,認真抓好內部監管工作落實,在嚴格規范的基礎上推動行業發展上新的水平。一是進一步推進辦事公開、民主管理。把深入推進辦事公開、民主管理作為嚴格規范的治本之策,今年每個省級公司都要認真抓好1—2個深入推進辦事公開、民主管理工作試點,進一步明確公開項目,充實公開內容,完善公開程序,健全相關制度,積極探索落實群眾知情權、參與權、表達權、監督權的有效途徑和方式,提高各級領導班子和領導幹部科學決策、民主決策、依法決策水平,確保權力在陽光下運作。二是不斷完善行業內部管理監督工作基本格局。繼續加強專賣內部管理監督,堅持開展內管專項檢查,充分發揮內管長效機製作用。今年要把嚴格按計劃組織煙葉種植收購、遏制卷煙體外循環、依法加強對卷煙零售戶管理作為重點,加大檢查監督力度,杜絕不規范生產經營行為發生。繼續加強財務審計監督,認真總結審計委派製做法和經驗,擴大審計委派制試點范圍,更好地發揮內審機構作用。進一步拓寬審計領域,深入開展經濟責任審計和財務收支審計,認真抓好專項審計工作。嚴明制度,嚴肅紀律,切實抓好審計發現問題的整改工作,確保財務管理嚴格規范。加強行業國有資產管理,嚴格執行重新修訂印發的《中國煙草總公司國有資產管理規定》,直屬公司和基層企業不得以任何形式委託理財和對外擔保,不得擅自開展證券業務,嚴格資產處置管理,確保國有資產安全完整。深入推進「三項檢查」工作,行業「三項檢查」重點抽查工作要在上半年全面完成。各單位要針對發現的問題,制訂切實有效措施認真抓好整改落實。三是加強普法宣傳教育。今年是「五五」普法的最後一年,根據《煙草行業法制宣傳教育第五個五年規劃》要求,各單位要高度重視、認真抓好規劃提出的各項目標任務的完成,切實做到學法、懂法、守法、用法,努力提高全體幹部職工法律素質。

(五)始終保持卷煙打假高壓態勢。

近年來卷煙打假取得了很大成績,為行業持續健康發展作出了積極貢獻,但面臨的形勢仍然嚴峻,絲毫不得放鬆。打假未有窮期,要切實增強大局意識、責任意識,堅持不懈開展打假,始終保持高壓態勢,切實維護國家利益和消費者利益。一是繼續突出抓好源頭打假。廣東、福建等省要通過實施深度打擊,鞏固源頭打假成果。其它地區要深挖分散、隱蔽的制假窩點,密切關注制假轉移動向,堅持露頭就打,有效摧毀制假能力。二是不斷提高打擊售假網路水平。以偵破大案要案為重點,發揮聯合打假機製作用,加強毗鄰地區打假協作,加大對跨區域、集團化制售假煙團伙的打擊力度,每個地市級局都要堅決完成打掉1—2個較大規模製售假煙網路的硬任務。三是切實加強卷煙零售市場監管。加強對市場異動的掌握和分析,利用「12313」舉報電話拓寬信息情報來源,與打擊制售假煙網路相結合,切斷向零售戶供應假煙的渠道,消除公開擺賣假煙現象。認真貫徹四部門《關於嚴厲打擊利用互聯網等信息網路非法經營煙草專賣品的通告》精神,會同公安、工商、通信等管理部門加強對互聯網涉煙活動的監管工作,堅決堵住網上銷售假私卷煙的渠道。加強與交通、郵政、民航、鐵路等部門的協調配合,加大對鐵路貨運站、汽運中轉站、機場、港口、高速公路等運輸樞紐的監管檢查力度,切斷非法煙草專賣品運輸通道。嚴厲打擊非法經營煙葉活動,切斷制假窩點煙葉來源。四是繼續加大抓捕追刑工作力度。與公安部門、檢察院、法院加強協調配合,依法加大刑事打擊力度,有效震懾制假活動。各級煙草專賣局要繼續在人力、物力、財力方面確保打假工作開展需要,充分發揮打假獎勵機制激勵作用,對卷煙打假工作中表現突出的給予表彰獎勵。

(六)大力加強行業黨的建設和隊伍建設。

堅持以科學發展觀為指導,深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,全面加強行業各級黨組織和領導班子建設,不斷提高幹部職工隊伍整體素質。一是要把加強理論武裝擺在隊伍建設首要位置,切實增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。健全黨組理論學習中心組制度,堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導實踐,推動行業科學發展上新的水平。加強社會主義核心價值體系教育,堅定理想信念,增強宗旨意識,嚴守黨的紀律,努力提高思想政治素質。繼續深入開展「兩個至上」在崗位主題實踐活動,加強以「四要」為主要內容的作風建設,全面推進行業文化建設,努力建設一支有理想、講大局、能吃苦、樂奉獻的高素質幹部隊伍。二是要把加強各級領導班子建設作為隊伍建設的突出重點,為「卷煙上水平」提供堅強的組織保證。堅持德才兼備、以德為先的用人標准,樹立正確的用人導向。在新的歷史條件下,選人既要看才,更要看德,把德擺在首要位置,這是當前領導班子和幹部隊伍建設的關鍵,要貫徹到選拔任用幹部的全過程,把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的幹部選拔上來。深化幹部制度改革,提高幹部工作民主質量。完善民主推薦辦法,由領導集體研究確定考察對象;完善公開選拔、競爭上崗和差額選拔等競爭性選拔幹部方式,突出崗位特點,注重實際能力,堅持考試的科學合理導向,讓幹得好、考得好、能力強的選得上,作風實的出得來,使優秀人才能脫穎而出。按照中央要求,建立有利於促進科學發展的領導班子和領導幹部考核評價機制,上半年要組織試點,年底在全行業全面推開。高度重視地市級公司建設,深入開展基層單位創優活動,加強管理,規范運作,把發展建立在更加扎實的工作基礎之上。三是要加強以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設。認真貫徹中央紀委四次、五次全會精神,堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的工作方針,加強反腐倡廉教育,高度重視制度建設,努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。切實加強對領導幹部特別是主要領導幹部的監督,嚴肅查辦發生在領導機關和領導幹部中濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件,嚴厲查處領導幹部利用人事權、項目審批權、資金調配權謀取私利的案件。堅持關口前移、源頭治理,加強在資金管理使用、工程建設、物資采購、宣傳促銷等方面的監督檢查,建立嚴格規范的制度和程序。四是要高度重視教育培訓工作。繼續加強國家局黨校、總公司職工進修學院建設,發揮省級局(公司)、工業公司教育培訓主體作用,突出培訓重點,分級分類加強培訓,提高培訓質量和水平,努力提高各級領導幹部的戰略思維、創新思維、辯證思維能力,提高全體員工的思想、文化、業務素質,努力建設學習型行業。以加強離退休幹部思想政治建設和黨支部建設為重點,把行業離退休幹部工作提高到新的水平。高度重視信訪穩定工作,有效預防、積極化解矛盾糾紛,切實把信訪穩定工作作為硬任務、硬責任落到實處。

2010年是實施「十一五」規劃最後一年,做好今年各項工作,對於實現「卷煙上水平」,加快推進「三個轉變」,保持行業持續健康發展極為關鍵。面對新的形勢任務,讓我們更加緊密地團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍,深入貫徹落實科學發展觀,深化改革,著力創新,加強管理,提高素質,全面抓好各項工作落實,確保全年任務完成,為促進國民經濟平穩較快發展、全面建設小康社會作出新的努力和貢獻。

『肆』 福建煙草局是公務員還是事業單位

煙草局和煙草公司是一個班子兩塊牌子,政企合一的國有企業,不是公務員也不是事業單位。
國家煙草專賣局(英文名稱為STATE TOBACCO MONOPOLY ADMINISTRATION) ,簡稱國家煙草局,成立於1984年,與中國煙草總公司合署辦公,對我國煙草行業實行統一領導、垂直管理、專賣專營的管理體制,對全行業"人、財、物、產、供、銷、內、外、貿"進行集中統一管理。
內設機構
國家煙草專賣局設8個職能司(室):
辦公室(外事司)、發展計劃司、專賣監督管理司、經濟運行司、政策法規與體制改革司、財務管理與監督司(審計司)、科技司、人事司。
主要職責
(一)擬訂煙草行業發展戰略、規劃和政策,調整產業結構,促進行業合理布局。
(二)依法實施煙草專賣管理,查處違法、違規案件,依法查禁和關停計劃外煙廠,保護合法經營。
(三)組織貫徹執行國家財務會計制度,依法對所屬企業的國有資產行使出資人權利,經營和管理國有資產,承擔保值增值責任,管理監督煙草行業財務資金,組織實施煙草行業內部審計工作。
(四)組織煙草行業生產、經營和對外經濟技術合作工作,擬訂並組織實施煙草專賣品產供銷及進出口的年度計劃,編制煙草行業固定資產投資規劃,審批煙草製品生產企業固定資產投資項目,指導行業安全生產工作,依法處理重大安全事故。
(五)提出煙草行業有關經濟政策建議,制定煙草專賣品的價格政策,管理煙草專賣品的價格。
(六)負責組織實施煙草行業體制改革,指導煙草企業改革,推進卷煙工業企業聯合重組,培育具有國際競爭力的大企業,依法審批煙草企業的設立、分立、合並、撤銷。
(七)負責煙草製品減害降焦工作,制定煙草行業科技發展政策,組織實施技術創新和重大科研項目攻關及科技成果應用推廣工作,負責煙草行業技術監督、質量管理工作,組織實施行業標准化工作。
(八)對全國煙草行業實行統一領導、垂直管理、專賣專營。
(九)管理煙草系統人事、勞動工資工作。
(十)承辦國務院及工業和信息化部交辦的其他事項。

『伍』 煙草行業都包括什麼企業

煙草公司、煙草專賣局的關系:
中國煙草專賣局和中國煙草總公司是兩塊牌子一家人,下轄各直屬公司和各省煙草公司各省級煙草公司分工業公司和商業公司。鑒於煙草產業的特殊性,煙草專賣局進行煙草專賣制度的維護,具有行政職能。煙草公司的叫法一般都是xx煙草專賣局(公司)。行政職能主要由煙草專賣局(公司)內的專賣部門承擔。
總體來說,中國煙草體制實行了工商分離,即生產和銷售分離的形式,如下:
【中煙工業公司】煙廠合並組成中煙工業公司,主要從事卷煙生產,也就是負責煙草生產,屬於生產企業。
【煙草公司(煙草專賣局)】煙草公司的商業流通這塊與市場管理的煙草專賣局合並組成新的煙草專志專賣局(公司),主要負責煙草專賣,煙葉的種植收購和卷煙的銷售。
簡單來說,兩者的區別主要分以下幾點:
1、卷煙廠是工業企業,煙草專賣局是商業企業(以後有可能改制為工商局性質的政府部門);
2、卷煙廠生產煙,但不能賣(賣就違法),專賣局銷售煙;
3、卷煙廠只能把自己生產的煙以調撥價賣給煙草局,煙草局則把卷煙批發給廣大個體零售戶,然後在買到消費者手中;兩者之間並非競爭對手,而是一種利益調整的關系。
4、消費者不能直接到煙草局買煙,也不能到煙廠買煙;
5、煙草局把從農民手中的煙葉賣給煙廠,煙廠不能直接到農民手中收購煙葉;
6、煙廠不一定每個地方都有,煙草局是小到每個縣都有;
7、煙廠是二級法人。煙草局有四個級別:國家煙草局、省煙草局、市煙草局、縣煙草局。一級管一級:一般是國家局管煙廠和省煙草局、省管市、市管縣。真正有資格從煙廠進煙的一般是市煙草局以上,縣煙草局沒有資格到煙廠直接進煙賣。
【煙草公司與卷煙廠】前者是商業企業,後者是工業企業,是平行關系。煙草公司司職煙草價值鏈首尾兩端,也就是煙葉采買與卷煙營銷;卷煙廠則在中間環節,負責卷煙生產。煙草公司采購煙葉賣給卷煙廠,卷煙廠生產完香煙賣給煙草公司營銷,二者都是企業,不是事業單位。
由於煙草是壟斷經營,煙草專賣局是煙草國家管理機構,煙草公司是為了政企分家而成立的,每個縣級市都有設立,壟斷該地區的所有煙草銷售,是煙草的銷售商。煙草集團是直接製造煙的企業,稱作集團是因為煙廠都比較大,比如紅塔集團,白沙集團,是煙草的製造商。
煙廠的待遇是不錯的,如果是一線的制煙工作,由於辛苦,每年下來工資獎金5w+,是有的。比較好的職位是銷售,或者采購,銷售的好處是由於煙草是壟斷經營,每個煙草品牌都有較為傳統的銷售區域,實際上銷售壓力並不是很大,按步就班的收入也能不錯。
煙草公司和中煙工業分屬同一行業的上下游,兩者市場及工作內容上略有重疊,在中國煙草行業發展態勢良好的今天,無論進煙草公司還是進中煙工業對應屆生來說都是很好的職業選擇!

『陸』 煙草企業如何選擇供應商

對商業企業而言一般都有物資采購管理辦法,煙草的物資采購分成兩種,一種是卷煙采購,這個不在物資采購管理辦法之列有專門的程序,對供應商的選擇和管理一般都沒有太大的主動權,另一種就是基建、辦公等物資的采購。

『柒』 福建莆田煙草體驗各方面信息

新經濟時代,企業文化作為一種「知識資本」,被人們越來越關注和重視。企業文化是企業管理和企業價值的靈魂,是企業發展到一定時期,在企業管理不斷提高和企業素質綜合發展的基礎上的必然產物,是企業向更高層次發展的內在要求,是推動企業發展的重要力量。國家局「兩個維護」共同價值觀的提出,為我們的企業文化建設指明了方向。從現實情況看,莆田煙草如何實現在更高層次上的發展,持續提高核心競爭力,切實維護好國家利益、維護好消費者利益,推進企業文化建設是關鍵。下面我就如何推進企業文化建設,促進企業和諧發展,踐行「兩個維護」,談談個人看法。

一、推進企業文化建設是莆田煙草發展的內在要求

無論從莆田區域地理位置、經濟水平、發展情況等各方面看,推進企業文化建設是莆田煙草謀求新發展的內在要求。

(一)區域特徵和人文環境是推進文化建設的基礎。企業文化建設是一個長期過程,而且與當地的地理、氣候、人文環境密切相關。從地理氣候看:莆田市地處福建沿海地區中部,背山面海,東北依福州,南近廈門,西南接泉州,東南瀕臨台灣海峽,「六山二水二分田」,屬典型的亞熱帶海洋性季風氣候,孕育了海洋文明,需要開放性企業文化對接;從人文景觀看:莆田文化積淀極其深厚,「莆仙戲」長演不衰,素有「海濱鄒魯」、「文獻名邦」的美譽;莆田人的聰明睿智舉國聞名,人稱「中國的猶太人」,但本土的人員之間卻不太團結,需要企業文化宏揚傳統、凝聚人氣。從經濟發展看:近幾年,通過優化投資環境,強化項目建設,擴大招商引資,促進文化交流,依託港口、旅遊等資源優勢,經濟、文化得到發展,綜合競爭力不斷增強,對企業文化建設提出了新的要求。可見,推進莆田煙草企業文化建設,有著較好的外部氛圍和基礎條件。

(二)共同價值觀是推進企業文化建設的核心。價值觀貫穿於人的整個活動過程的始終,也貫徹於管理活動的始終。行業共同價值觀,對行業的發展有重要推動作用,對企業文化的其他要素起支配作用,因而在行業企業文化體系中處於核心地位。共同價值觀又是企業文化的基石,是整個企業文化系統,整個行業經營運作、調節、控制與實施日常操作的文化內核。國家局審時度勢、高瞻遠矚,提出了維護國家利益、維護消費者利益行業共同價值觀,為我們的企業文化建設提供了明確的目標和行為准則,它明白無誤地告訴煙草職工,企業是干什麼的,企業為社會提供產品和服務最終是為了誰,企業的終極目標是什麼。國家局姜成康局長指出:「煙草行業文化建設要把維護國家利益、消費者利益作為共同的價值追求,而且在生產、經營管理中要真正體現出來。」因此,要把共同價值觀作為最高目標和思想基礎,切實落實到企業實際經營管理工作中去,進一步增強職責和使命意識,全面推動企業文化建設,內強素質,外樹形象,搶抓機遇,促進企業的改革和發展。

(三)提升核心競爭力是推進企業文化建設的動力。行業內外環境及自身發展都要求莆田煙草通過企業文化建設來提升核心競爭力。從國際方面看:隨著我國煙草市場的進一步開放,《煙草專賣控制框架公約》的簽署,煙草行業將直接面對跨國公司的激烈競爭。從國內方面看:煙草由於實行特殊的專賣體制,在市場經濟不斷發展和完善的環境下,如何做到切實維護國家利益和消費者利益,如何做到效率與自律,必然引起社會的更多關注。從行業方面看:煙草行業的改革與發展已經從重點突破到全面推進,從企業層面到管理層面,從體制改革到制度創新,進入了重要調整時期。從莆田煙草發展看:近10年莆田煙草保持了持續較快的發展勢頭。1995-2004年間,銷量年均增長11.11%,銷售收入年均增長22.47%,利潤年均增長37%,上繳稅收年均增長33.87%。2005年各項主要經濟指標同比又有較大幅度的增長。莆田煙草的網路建設、專賣管理等工作也都取得長足發展。莆田是一個農村版城市,農村人口超過80%,常年有50多萬人在外經商辦企業。2004年全市GDP僅308億元,居全省末位,人均GDP和城鎮居民可支配收入僅1萬元左右。莆田的經濟水平、體量、發展水平都將預示著莆田煙草很難再依靠量的擴張謀求持續較快增長。莆田煙草如何在現有基礎上實現質的提升,邁上更高水平?企業文化建設正是解決這些問題的關鍵。

二、從四個層面推進企業文化建設

企業文化建設是一項系統工程,結合實際,我覺得莆田煙草應該從領導帶動、職工認同、人本管理、制度建設等四個層面著手,全面推進企業文化建設。

領導層面:以領導垂範帶動企業文化建設。企業發展的過程,就是企業從人治到法治到心治的過程,心治即企業文化治理的過程。企業領導對企業文化的深刻認識和培育企業文化的決心,是企業文化建設能否成功的前提和關鍵。所以,領導不僅是企業的領路人,更應是導師。要率先垂範,不僅要帶頭遵紀守法,在言談舉止、工作作風等方面都要起到表率作用。領導者要使自己具備適合社會主義市場經濟要求的文化素質和正確的經營思想,然後才能在企業職工中加以倡導和推行;在倡導和推行新觀念和行為方式時,不能單純憑自己作為企業領導者所擁有的法定權和強制權,主要靠自身的影響力和所具備的人格力量、知識專長、經營能力、優良作風、領導藝術以及對新的企業文化的身體力行,躬身垂範,去持久地影響和帶動職工,使職工看到這種新觀念和行為方式能給企業帶來發展,給職工個人帶來更大的利益。要成立專門領導小組,聘請企業文化建設專門機構,制定具體方案分階段實施,明確創建內容,落實各部門職責,邁出企業文化建設實質性步伐。

職工層面:以職工認同推進企業文化建設。職工不能認同的企業文化,行業內部就會形成內耗,雖然每個人看起來都很有力量,但由於方向不一致,所以導致合力很小,在市場競爭中就會顯得很脆弱。首先在培養職工的共同價值觀上,要組織深入的學習,藉助宣傳欄、教育片、先進典型等載體,開辟多層次的溝通渠道進行宣傳和解釋。今年6月份以來,通過學習動員、專題研討、演講比賽等形式的大力宣傳,職工對「兩個維護」有了一定的認識和理解。下一階段要因勢利導,讓每個職工結合自己的具體工作進行討論,宣傳行業的企業文化的內容,並讓職工在實際工作和實踐中充分體驗,使正確的認識轉化為正確的行為,形成積極的態度,將共同的價值內化為信念;採取積極的辦法,使職工的工作與企業文化緊密結合,形成職業習慣,外化為一種自覺和內在的行為。在現有的基礎上,拓展和深化群眾性創建工作,持續開展「創文明行業,建滿意窗口」活動,以創建促發展。通過上述活動,把企業的經營理念、企業使命、企業精神、企業形象、企業願景等明示企業發展目標和方向的要素,潛移默化地銘刻在每一位職工的心中,成為其精神的一部分,發揮積極作用。

管理層面:以人本管理深化企業文化建設。企業文化是通過職工的行為活動來表達和發展的。可以說沒有高素質職工來表達和執行企業文化,企業文化就等於空中樓閣。要更新人才觀念,改進工作方法,加強人才引進力度。從全省行業看,莆田現有職工整體素質偏低,所以要在人才的培育和使用上下足功夫。一要調整人力資源管理的目標,使企業的人力資源管理和企業文化建設真正有機結合起來,對職工進行最大程度的開發和利用,讓優秀人才擔任重要崗位,使職工滿意高效地工作,進而實現職工的能力、興趣與工作三位一體的和諧統一。二要建立健全人才激勵約束機制,科學配置人力資源。以能力和業績為准繩,建立和實行公開、公平、公正的人才選拔機制,為優秀青年人才的成長和發展提供良好的機遇。完善崗位等級管理,為不同層次的專業人才提供人盡其才的發展空間。完善績效考核目標體系,嚴格按績用人、按績付酬,形成職工能進能出、幹部能上能下、收入能多能少的激勵約束機制。三要創新職工培訓機制,立足企業,面向社會,主動適應時代和市場的需要搞好培訓;增加主動性、需求性培訓,及時更新、充實、創新培訓內容,不斷提高培訓質量;藉助區域網等多媒體,不斷優化整合培育資源,提高企業培育效率。通過專題研修與學術交流相結合,學歷教育與資質考試相結合等形式,培養和造就企業發展所需要的高級專門人才隊伍。四要加強學習型企業建設,為職工學理論、學文化、學技術、學法規創造條件,為職工營造寬松和諧的學習工作氛圍,積極為他們實現自我價值和發揮自己的能量鋪路搭橋,促進職工綜合素質的提高。五要切實把職業道德教育作為提高職工隊伍素質,加強企業文化建設的重要組成部分,堅持不懈地抓下去。結合企業實際,因時、因事、因地開展職工群眾喜聞樂見的提合理化建議、演講比賽、藝術節、運動會等活動,讓廣大職工在各項活動中充分展示自己的聰明才智和特長,增強自豪感和歸屬感,使職工將個人的前途與企業的興衰聯系在一起,使職工的個人價值得到充分的體現,從而激發職工的工作熱情和積極性。

制度層面:以制度創新保障企業文化建設。企業制度文化是企業文化的重要組成部分,又是精神文化的基礎和載體。通過不斷修訂完善,應該說莆田煙草各項制度已比較健全,但制度的系統性、科學性不夠強,長效性不足。要以核心價值觀來指導,重新梳理、修訂和完善各項規章制度,融入ISO9000質量管理體系和內部管理監督體系。把管理創新、技術創新與制度建設緊密結合,把以先進文化為內核的企業制度滲透到管理的每個角落,流程的每個環節和步驟。要結合實際,不斷充實企業文化建設內容。著力培育和深化職工的競爭意識、風險意識和深化改革、創新發展等意識。通過充實企業文化內容,不斷強化和調整職工適應環境的心態,使企業職工在激烈的競爭中,保持旺盛的鬥志和樂觀的態度,以積極的態度迎接新的挑戰和考驗。

三、以先進文化推進和諧企業的構建

從大的方面講,莆田煙草將企業文化融入經營管理之中,構建和諧企業,維護國家利益、維護消費者利益,要做好以下三個方面的和諧。

(一)構建和諧監管體系。內部監管體系是一項系統工程。在專賣管理方面:要根據省局的部署,突出重點,把打擊銷售假煙網路作為當前專賣管理工作的中心任務,作為解決售假問題的治本之策來抓,始終保持高壓態勢,著力構建多方聯動打擊涉煙違法犯罪的長效機制,以整頓促規范、以規范促發展,為大市場、大品牌、大企業的形成夯實基礎。要完善模式,深化誠信等級管理,依法加強對零售客戶的管理和服務,打造全新誠信煙草形象。強化專銷結合和縣級局專賣管理職能,進一步提高依法行政、文明執法水平。加強合理供貨管理,切實發揮專賣內部監督管理職能,進一步規范內部經營行為,提高自律水平。在內部管理監督方面:首先要抓好領導幹部自律。「已身正,不令而行」,領導幹部要起到垂範作用,切實做到「五個自覺」:一是自覺增強黨的觀念和宗旨意識,牢固樹立國家利益至上的價值觀,自覺做到自重、自省、自警、自勵,真正把權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求落實在行動上;二是自覺提高對行業行情的認識,擺正自身位置,處理好權與責、權與利、權與義的關系,做事認認真真、經營乾乾凈凈、做人堂堂正正,做官清清白白;三是自覺樹立艱苦奮斗的思想,提倡物質享受上知足常樂,真正把艱苦奮斗作為一種思想境界,一種精神追求牢固樹立,在實踐中充分體現出來;四是要帶頭樹立「有限權力」觀念,自覺接受上級組織、同級紀檢監察部門和群眾的監督;五是自覺落實責任,樹立講責任形象,以模範行為帶動身邊的人;帶頭執行紀律,堅持重大事項集體研究、民主決策,堅決防止個人說了算和隨意性。要嚴格責任,確保防微杜漸、防範未然。其次要按照標准化、規范化、制度化要求,充分發揮各項規章制度在內部監管中的保障作用。著力加強流程式控制制,真正做到用制度管權、用制度管人、用制度管事,堅持定期清理登記資產,實行資產動態管理制度,避免各種違法違紀違規問題的發生。加強對重點環節、重點部位權力運行的制約和監督,保證權力的正確行使,真正把權力和職責的運作置於嚴格監督之下。按照省局要求,積極探索建立健全思想教育、制度監督、監督制約和責任追究等長效機制,切實做到為消費者負責,為國家多做貢獻。

(二)打造和諧營銷網路。加強對資源的有效整合和科學管理。西天尾倉庫竣工投入使用後,以區域物流整合為契機,認真做好人員、機構、工作流程和送貨線路的整合和管理工作,打破行政區劃,實施全區成片送貨,努力降低成本,提高網路運行的質量和效率。加強品牌規劃管理,圍繞打造福建煙草強勢品牌,重點抓好省產品牌的維護工作。按照既定方案,以工商共同發展為目的,以市場為導向,建立供應商評估和分類機制,設立交流平台,通過差異化和個性化服務,積極打造新型的工商關系,形成工商和諧發展的良好局面。完善客戶關系管理,加強零售終端建設,積極開展人文關懷活動;加大貨源分配工作力度,組織適銷對路的貨源,大力開拓農村市場,使卷煙產品能最大限度地滿足市場需求;強化服務意識,認真處理客戶投訴,加強與客戶的交流和溝通,提供增值服務;加強價格管理和價格指導,發揮明碼標價和統一零售指導價對規范零售戶行為的作用,杜絕價格欺詐行為,積極維護客戶利益,實現客戶核心利益的回歸。關注消費者,研究消費者;加強煙草產品知識宣傳,尊重並維護消費者對卷煙商品和消費的知情權,確保消費者買到放心的卷煙產品。

(三)營造和諧社會氛圍。煙草行業的發展離不開政府各部門及社會方方面面的理解、支持和幫助。近年來,社會和政府部門對煙草行業能否自覺維護國家利益和消費者利益,能否做到嚴格自律、提高效率給予了更多的關注。因此,煙草行業一定要正視社會的要求,始終不忘回報和反哺社會。要高調做事,低調做人,竭盡所能地向社會奉獻愛心,樹立一個負責任行業形象。莆田煙草自組建以來,廣泛開展抗洪救災、扶貧援藏、掛鉤幫扶、獻愛心等活動。

2000年,被市委評為「99抗洪救災重建家園工作先進集體」。2005年,被全國文明委評為全國創建文明工作「先進單位」,樹立了良好的社會形象。

牢固樹立國家利益至上、消費者利益至上的行業共同價值觀,維護好國家利益、消費者利益,是煙草行業落實科學發展觀,構建和諧企業的迫切需要。我們要以與時俱進的精神狀態和求真務實的工作作風,自覺把「兩個利益至上」作為自身的價值追求和行為准則,身體力行,並在學習實踐中不斷鞏固提高,以先進的企業文化,推動企業持續健康和諧發展,為國家做出更大的貢獻。

『捌』 請問福建煙草要怎麼進入招聘系統啊 我怎麼找很久都找不到

進福建煙草網主頁,點公示欄的招聘啟示,進去後點擊第二頁,在應聘流程中有一個紅字顯示的網路報名點擊登錄,細心點很容易找到的

『玖』 涉足軟體服務行業的股票有哪些

軟體服務概念股

軟體服務概念股(軟體上市公司)包括軟體外包上市公司、管理軟體(包括ERP軟體上市公司、財務軟體上市公司)、電力行業軟體上市公司、金融行業軟體上市公司、醫療行業軟體上市公司、電信行業軟體上市公司、物聯網應用軟體上市公司、智能交通軟體上市公司、安全軟體上市公司以及其他行業軟體上市公司。


軟體外包上市公司:

1.中國軟體(600536.sh),公司主營軟體與信息產品開發、行業應用及系統集成服務、歐美及日本地區的軟體外包業務,產品覆蓋系統軟體、支撐軟體和行業應用軟體三大領域;公司還是A股唯一一家擁有LINUX操作系統與辦公軟體業務的企業。

2.用友軟體(600588.sh),公司是亞太本土第一大企業管理軟體供應商,中國最大的管理軟體、ERP軟體、財務軟體、客戶管理軟體、財政軟體、金融企業管理軟體、資產管理軟體供應商,也是中國最大的獨立軟體供應商;公司形成了NC、U8、「通」三條戰略業務線,NC業務重點推進建築地產、冶金、電力、煙草等行業業務,HRM軟體簽約中國電信、中國聯通(600050)等戰略大客戶,ERP軟體鎖定6個重點行業:金融、煙草、冶金鋼鐵、軍工、房地產和行政事業,並有望向煤炭和電信業延伸;公司通過擁有100%股權的上海英孚思為信息科技主要從事汽車行業應用軟體和解決方案的設計、研發及實施。

3.浙大網新(600797.sh),公司外包服務事業集團積極推進離岸、在岸服務外包協同發展,把握並購機遇,形成了跨越日本、歐美、中國三個服務外包市場以及從ITO、BPO到KPO全方位外包服務業務體系;公司子公司InsigmaU.S.,Inc.簽訂軟體集成開發總包協議,將以軟體項目總包集成商的身份為該機構提供具有市場領先地位的核心管理平台、醫療管理等一系列軟體集成開發服務。

4.海隆軟體(002195)

5.神州泰岳(300002.sz)


管理軟體上市公司(包括ERP軟體上市公司、財務軟體上市公司):

1.久其軟體(002279.sz),公司是中國領先的管理軟體供應商主要從事財務決算、統計及決策分析,財務業務一體化管理等相關系統及平台的研究和開發,以提供報表管理軟體、商業智能軟體、ERP軟體等管理軟體產品及其服務為主營業務;公司參股20%的拜特科技是專業從事資金管理軟體產品研發、生產及銷售的高新技術企業。

2.用友軟體(600588.sh)

3.華力創通(300045.sz),公司投資建設「企業信息化項目」包括網路基礎平台建設和信息化系統建設,保障信息化過程中信息系統軟體之間的必要交互,相互協作,為企業發展提供一個良好的信息平台。

4.三五互聯(300051.sz),公司企業信息化軟體通過SaaS模式為中小企業客戶提供OA和CRM等服務。


電力行業軟體上市公司:

1.東方電子(000682.sz),公司以電力系統自動化、信息化和能源管理系統解決方案為主營業務,並已進入鐵道(包括鐵路、城市、地鐵)自動化領域和智能電網領域;公司參股45%的煙台海頤軟體業務主營集中在電力、公安領域。

2.遠光軟體(002063.sz),公司電力專業軟體、電力行業財務和管理軟體市場佔有率高達80%;公司與IBM在多個大型軟體項目合作,由IBM提供戰略咨詢、軟體實施、系統集成、伺服器、網路存儲等技術支持。

3.新世紀(002280.sz),公司軟體業務主要面向電力、煙草行業,退出了與SAP公司ERP融合的電力安全生產管理系統解決方案、工商信息協同系統;公司收購的南京江琛自動化系統是一家專門從事電力系統安全生產管理軟體研究開發、生產銷售和工程服務的高新技術公司,長期專注電力系統相關軟體的開發。


金融行業軟體上市公司:

1.長城信息(000748.sz),公司主營業務包括金融電子和醫療電子系統領域,參股55%的長城信息海南系統技術有限公司為嵌入式軟體開發與高級人才培訓基地。

2.海隆軟體(002195.sz),公司軟體服務業務佔92%,應用領域包括金融信息領域、移動通訊領域、物流流通領域;公司是國內主要對日軟體外包企業之一,擁有嵌入式軟體外包業務、CAD軟體包外包業務。

3.同花順(300033.sz),公司主要提供證券、期貨軟體終端和手機金融服務網。

4.銀之傑(300085.sz),公司主營軟體產品為銀行影像應用軟體產品、電腦驗印系統產品。

5.御銀股份(002177.sz),公司在金融領域擁有KTUDP統一開發平台和多國貨幣自動識別系統。

6.三泰電子(002312.sz),公司主要業務包括安防監控系統、電子回單系統、ATM監控系統、智能排隊管理系統、銀行數字化網路安防監控系統。

7.金證股份(600446.sh),公司是國內最大的金融證券軟體開發商之一;公司通過深圳市衛生信息網數據交換與信息共享平台建設項目,由此拓展醫療衛生IT領域;公司承建了深圳、珠海、許昌等城市數字化城市管理、數字執法系統。

8.恆生電子(600570.sh),公司是一家以證券、銀行、基金等行業應用軟體開發為主營業務的民營高科技企業;目前公司在國內證券行業應用軟體開發領域占據了領先的地位,並計劃進入社會保險、電信行業等行業應用軟體領域;公司控股99.975%的上海聚源是一家專業從事金融數據服務的機構。

9.湘郵科技(600476.sh),公司產品主要是應用軟體和支撐平台,擁有證券、財政、XMOVE車輛調度系統等5條產品線。


醫療行業軟體上市公司:

1.浙大網新(600797.sh)

2.長城信息(000748.sz)

3.南天信息(000948.sz)


電信行業軟體上市公司:

1.新大陸(000997.sz),公司行業應用軟體開發及服務業務占經營業務59%,公司業務包括中國移動電子回執項目、動物識別溯源系統項目(二維碼系統)。

2.七喜控股(002027.sz),公司100%控股的廣州賽通移動科技經營范圍包括手機軟體設計和通訊設備設計。

3.科大訊飛(002230.sz),公司主要業務集中在語音支撐軟體、行業應用系統領域;公司語音搜索電信增值業務已經推廣應用到全國28個聯通省級運營點、9個移動省級運營點以及10個電信省級運營點。

4.神州泰岳(300002.sz),公司是中國移動飛信和農信通產品合作夥伴,參股8%的大連華信是國內目前排名第二的外包服務公司,其業務主要來自日本市場。

5.聯信永益(002373.sz),公司在電信應用軟體行業排名進入前十;公司收購(100%股權)的長沙創新艾特數字集成主要從事煙草行業軟體開發與服務。

6.華平股份(300074.sz),公司主要從事基於IP網路的多媒體通信系統的研究、開發、銷售和技術服務,主要產品包括視頻會議系統、視頻監控指揮系統和行業解決方案。

7.浪潮軟體(600756.sh),公司專注於軟體及系統集成業務,控股100%的山東浪潮通信系統主要經營業務為圍繞著第三代移動通信(3G)軟體平台、增值業務服務和無線互聯網等進行的系統開發、生產、銷售等。

8.南天信息(000948.sz),公司軟體及系統集成業務占經營業務30%,主要集中在電子、醫葯行業。公司擁有南天移動互聯網支付應用綜合解決方案。


物聯網應用軟體上市公司:

1.遠望谷(002161.sz),公司業務領域覆蓋鐵路、煙草物流、軍事應用等領域;其全資子公司深圳射頻智能科技主營畜牧業自動識別追溯系統。

2.太工天成(600392.sh),公司在IT業務上已基本形成以自主知識產權為主的智能化電子產品、應用軟體及網路系統為主營方向的產業格局,擁有「感應式數字液位感測器及其測報系統」自主知識產權,圍繞該技術的測控系統集成是利潤主要來源。

3.華勝天成(600410.sh),公司擁有雲計算環境下的信息融合服務平台建設及市場推廣項目、物聯網應用支撐平台的研發及行業應用推廣項目、面向「服務型城市」的新一代信息整合解決方案、數據治理軟體及行業解決方案;公司收購現代前鋒軟體100%股權,增加公司在電信行業核心競爭力;公司控股子公司北京華勝天成軟體技術通過CMMI和國家保密局組織的計算機信息系統集成涉密甲級資質。


智能交通軟體上市公司:

1.紫光股份(000938.sz),公司主要軟體產品包括專業圖文系統;公司參股26.62%的紫光捷通科技介入智能交通(包括公路交通、軌道交通、城市交通)監控、收費、售票系統。

2.川大智勝(002253.sz),公司業務領域包括空管自動化系統和地面交通管理系統;公司空管自動化系統是第一套國產民航主用系統,在空管重大軟體市場佔有率位居國內企業第一;地面交通智能化管理系統核心技術是「高速行駛汽車號牌自動識別系統」。

3.皖通科技(002331.sz),公司主營高速公路信息化建設,承擔有高速公路綜合信息管理系統、皖通高速(600012)公路綜合信息系統、高速公路交通信息綜合服務平台、高速公路機電系統運行維護平台;公司持有100%股權的煙台華東電子軟體技術主要軟體產品集裝箱軟體CiTOS、散雜貨軟體GCTOS、船代軟體在細分領域市場佔有率均位居前列。

4.交技發展(002401.sz),公司主要從事智能交通系統集成和工業自動化業務,自主開發有i-SCOPE交通監控軟體平台。

5.四維圖新(002405.sz),公司產品包括車載導航、消費電子導航和電子地圖服務,是國內導航電子地圖龍頭企業,擁有國內最大規模的導航電子地圖資料庫和更新網路體系,在中國車載導航地圖市場份額超過60%;在GPS手機地圖市場佔有率達到68.64%、在PND地圖市場佔有率為18.73%;每天通過LBS和互聯網地圖服務使用公司地圖產品的點擊量達9100萬次;在移動位置服務領域與中國移動、電信等深度合作,而在互聯網地圖服務領域,網路、騰訊、攜程等網站均使用了公司導航地圖。

6.塞維智能(300044.sz),公司主營業務包括軌道交通智能化和建築智能化控制系統,其城市軌道交通智能化系統解決方案包括綜合安防系統、乘客資訊系統、綜合監控系統、通信系統、自動售檢票系統共5個系統。

7.銀江股份(300020.sz),公司主要業務分布於城市智能交通、智能醫療信息化、智能建築等物聯網行業應用領域。在城市交通智能化領域,主要產品有城市交通智能化管控綜合平台系統、城市交通智能化誘導系統、快速公交信號優先控制系統等各類城市交通管理應用系統;在醫療信息化領域,主要產品有整體信息化系統和電子病歷數據交換平台系統、無線醫護系統、病患管理系統。

8.超圖軟體(300036.sz),公司專注於從事專業的地理信息系統(GIS)平台軟體的研究開發、產品銷售和技術開發服務;公司持有36.6%股權的日本超圖株式會社主要進行SuperMapGIS日文版的銷售和應用服務。

9.湘郵科技(600476.sh)


安全軟體上市公司:

1.啟明星辰(002439.sz),公司是信息安全行業龍頭企業,擁有內網安全系列軟體、網路管理軟體和泰合信息安全運營中心。

2.衛士通(002268.sz),公司是國內最大密碼產品供應商和特定敏感行業用戶市場最大信息安全廠商,擁有完整信息安全產品研發、製造和檢測試驗體系,是國內規模最大信息安全企業之一;公司擁有網路安全系列產品和「一Key通」綜合安全防護系統升級;另外,公司手機支付平台已基本完成系統測試與聯調,並與中國銀聯四川分公司法博衛士通Mo寶產品,逐步開始外部小范圍試用。


汽車行業軟體上市公司:

1.啟明信息(002232.sz),公司主營汽車電子軟體管理軟體與汽車電子產品研發製造,在汽車業管理軟體產品研發與服務和車載信息系統研製及服務兩個領域市場份額居國內同行業第一位,其核心產品包括企業資源計劃管理系統(ERP)、產品數據管理系統(PDM)、製造執行系統(MES)、供應鏈管理系統(SCM)、辦公協同系統(OA)、銷售管理系統(TDS)等;公司還研發有具有自主知識產權的GPS監控軟體和車載信息系統。

2.華東電腦(600850.sh),公司參股啟明軟體,持有24.586%股權。

3.軟控股份(002073.sz),公司主營輪胎橡膠行業應用軟體、系統集成開發和數字化裝備製造。


電子政務軟體上市公司:

1.數字政通(300075.sz),公司是擁有多項自主知識產權的軟體企業和高新技術企業,專業從事基於GIS應用的電子政務平台的開發和推廣工作,為政府部門提供GIS、MIS、OA一體化的電子政務解決方案,並為政府提供各個部門間基於數據共享的協同工作平台,主要產品包括數字化城市管理信息系統、數字化城市管理無線數據採集系統、國土資源管理信息系統和電子政務管理信息系統。

2.立思晨(300010.sz),公司主要面向政府機構和大中型企業事業單位提供辦公信息系統。

3.天源迪科(300047.sz),公司全資控股的上海天緣主營公安、政府行業的軟體開發及系統集成業務。

4.太極股份(002368.sz),公司主要為軍事、航天領域提供計算機、計算機軟體及系統設備,並承擔有基於國產基礎軟體的突發公共衛生事件應急指揮與決策支持系統建設應用課題。

5.易聯眾(300096.sz),公司主要產品和服務包括軟體及嵌入式軟體(IC卡)、硬體及系統集成和技術服務外包、民生信息服務等,是福建社保信息系統建設唯一的承擔單位。

6.東華軟體(002065.sz),公司主要從事行業應用軟體定製開發、系統集成及相關服務業務,並取得了計算機信息系統集成、設計國家秘密計算信息系統集成、CMMI資質,主要業務領域包括金融、能源、醫療、政府等行業和部門;公司承擔了國家發改委新一代互聯網網路監控分析系統研發及產業化項目;公司全資子公司北京東華合創科技主要從事涉及政府、軍隊、軍工行業的軟體開發和信息系統集成業務;公司募資投入電信與移動增值業務系統、電子政務系統、商業銀行綜合業務系統、人力資源系統、煤礦聯網安全監控系統。


酒店行業軟體上市公司:

石基信息(002153.sz),公司是國內最主要的酒店信息管理系統全面解決方案提供商之一,為酒店提供信息管理系統、財務管理系統、酒店分校在線處理系統。


建築行業軟體上市公司:

  1. 廣聯達(002410.sz),公司主要為建築行業工程項目建設提供軟體產品和服務,包括工程造價軟體、項目管理軟體等。在工程造價軟體領域,市場佔有率約為53%,處於行業主導地位。


鋼鐵行業軟體上市公司:

寶信軟體(600845.sh),公司是上海寶鋼集團控股的上市軟體企業,核心產品為鋼鐵行業ERP、MES(鋼鐵行業市場佔有率70%)以及BI,業務遍及冶金、電力、交通、金融、貿易、醫葯衛生等多個行業,在企業信息化、過程自動化和城市信息化的三個領域具有領先的優勢。


軟體銷售上市公司:

1.綜藝股份(600770.sh),公司控股88.75%的北京連邦軟體占據了國內正版軟體零售市場30%的股份。

『拾』 股票網路安全的龍頭股票有哪些介紹一下,其中a股市場有哪些股票、創業板有哪些股票是龍頭股表現怎麼樣

衛士通(002268):是國內首家專業從事信息安全的股份制企業,打造了衛士通在信息安全領域「國家隊」的品牌,中國「信息安全第一股」。擁有六大類產品體系、近 20個產品族類、100餘個產品/系統的國內最大信息安全產品供應商。公司具有商密產品研製、生產、銷售定點企業資質,首批獲得涉密計算機信息系統集成資質(甲級),並具有計算機系統集成二級資質。
啟明星辰(002439):擁有內網安全系列軟體、網路管理軟體和泰合信息安全運營中心,是一家擁有完全自主知識產權的網路安全產品、服務與解決方案的提供商,我國自主創新重要的民族品牌和網路安全行業的領導者,也是入侵檢測與防禦、漏洞掃描、統一威脅管理網關(UTM)、安全合規性審計、安全專業服務和安全管理平台(SOC)的市場領導者。覆蓋全國的渠道體系和技術支持中心為遍及全國32個省市自治區的政府、軍隊、軍工、金融、電信、能源、交通、製造、媒體、煙草、教育等行業用戶提供著可信的安全保障。
藍盾股份(300297):是中國信息安全行業領先的專業網路安全企業和服務提供商。主要從事信息安全產品的研發、生產、銷售以及提供安全集成業務與安全服務業務,產品涉及安全網關、安全審計和應用安全3大類別10大系列50多個品種。公司獲得了包括信息安全產品、信息安全集成及信息安全服務在內的所有業務類別的較高級別資質或許可,並先後承擔並實施了包括國家公安部科技攻關項目在內的30多項國家級、部級、省市區級的重點信息安全科研項目。
立思辰(300010):一直致力於信息安全服務,服務客戶主要是針對政府以及軍工單位。集成軟體、硬體與服務系統資源,形成內容。(結構化數據與非結構化文檔、信息)創建、存儲、分享、應用全生命周期管理系列解決方案與服務模式,提供包括文件全生命周期管理服務、文檔安全管理、教育信息化及視音頻解決方案等產品組合。
拓爾思(300229):是國內中文全文檢索技術的創始者。公司的輿情監測軟體市場份額排名居前,主要從事以非結構化信息處理為核心的軟體研發、銷售和技術服務,核心軟體產品包括企業搜索、內容管理和文本挖掘等相關平台和應用軟體;從事相關行業的信息化工程咨詢、開發、實施和維護服務;提供基於非結構化信息智能處理技術的在線軟體運營和信息服務。
美亞柏科(300188):涉足內容安全搜索業務,公司一直致力於信息安全行業中電子數據取證和網路信息安全的技術研發、產品銷售與整體服務。公司主營業務具體包括兩大產品系列:電子數據取證產品系列和網路信息安全產品系列;兩大服務體系:電子數據鑒定服務和互聯網數字知識產權保護服務。
任子行(300311):是中國最早涉足網路信息安全領域的企業之一,致力於為國家管理機構、運營商、企事業單位提供網路審計與監管的整體解決方案。公司主要從事網路內容與行為審計和監管產品的研發、生產、銷售,並提供安全集成和安全審計相關服務。

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