如何從網路發現的機遇

Ⅰ 怎樣認識互聯網帶來的機遇和挑戰

互聯網的機遇需要你有獨到的眼光，一般不容易被發現，你能發現並抓住，那你就厲害了，是吧

Ⅱ 互聯網+"教育帶來的機遇與挑戰有哪些

機遇：

1. 「互聯網+」讓教育從封閉走向開放。「互聯網+」打破了權威對知識的壟斷，讓教育從封閉走向開放，人人能夠創造知識，人人能夠共享知識，人人也都能夠獲取和使用知識。在開放的大背景下，全球性的知識庫正在加速形成，優質教育資源正得到極大程度的充實和豐富，這些資源通過互聯網連接在一起，使得人們隨時、隨事、隨地都可以獲取他們想要的學習資源。知識獲取的效率大幅提高，獲取成本大幅降低，這也為終身學習的學習型社會建設奠定了堅實的基礎。

2. 互聯網+時代的校園，將不單純是指物理意義上圈在圍牆里的幾幢教學樓，而是現實與虛擬無縫結合的學習場所。網路已覆蓋校園的每個角落，教育管理的每個環節都通過互聯網實現。教育雲課堂和數字圖書館可以為師生提供浩如煙海的學習資源。

3. 互聯網+時代的課堂，將以活潑有效的師生互動代替傳統的知識灌輸與接受。藉助豐富的在線課程資源和現代教學手段，老師可以更好地發揮引領作用，激發學生的學習興趣。學生可以利用便捷的互聯網教學平台，與老師自如交流，跟同學順暢溝通。

4. 互聯網+時代的學習，是可以移動的，是可以個性化的。學生即使因特殊情況請假在家，也能通過互聯網與同學一起遠程學習。學生能夠藉助互聯網手段，真正成為學習的主體，實現從被動學習向自主學習的轉化，從死記硬背邁向探究式學習。

5. 互聯網+時代的考試和評價，將不再是單一的考試評價。教育工作的相關者都是評價的主體，同時也都是評價的對象。社會各階層也將更容易通過網路介入對教育的評價，使教育工作得到更及時的監控和反饋。伴隨學生成長的教育大數據，將充分體現學生的學習過程和綜合素質，並為學生的職業規劃和價值實現提供決策參考。

挑戰：

1. 在「互聯網+」的沖擊下，教師和學生的界限也不再涇渭分明。在傳統的教育生態中，教師、教材是知識的權威來源，學生是知識的接受者，教師因其擁有知識量的優勢而獲得課堂控制權。可在「校校通、班班通、人人通」的「互聯網+」時代，學生獲取知識已變得非常快捷，師生間知識量的天平並不必然偏向教師。此時，教師必須調整自身定位，讓自己和學生成為學習的夥伴和引導者。

2. 在「互聯網+」的沖擊下，教育組織和非教育組織的界限已經模糊不清，甚至有可能徹底消失。社會教育機構的靈活性正對學校教育機構發起強有力的沖擊。育人單位和用人單位也不再分工明確，而是逐漸組成教育共同體，共同促進教育協同進步。

Ⅲ 如何理解互聯網+，互聯網+時代的機會又在哪呢

互聯網的前身是美國在核武器威脅下組建的互聯網路，在冷戰結束後發展起來。通過pc終端的普及，把全世界連接起來，完成了信息的流通。

進入21世紀之後，隨著摩爾定律的發展，互聯網的終端從pc進化為智能手機，有線網路進化到無線網路，各種感測器都通過智能手機接入了移動互聯網。

互聯網把原本世界上分散的信息聚合了起來，把信息流通的成本降低。在互聯網出現之前，通信需要高昂的成本，漫長的時間，不同行業之間的信息嚴重不對稱。而互聯網出現之後。信息溝通成本大大降低，地域無論多遠都可以實時溝通，不同行業之間的信息也不再是不對稱，原本復雜的渠道，可以通過互聯網簡單化。

以互聯網租車為例，用車需求與車輛供給一直存在，但是在移動互聯網之前，用車需求沒有辦法實時把時間地點反映給供給者，而供給者也不能告訴需求者自己可以提供服務，而移動互聯網出現之後，信息從不對稱轉化為對稱，需求者可以把自己的位置與用車需求發散出去，供給者可以獲取用車信息，也可以把自己的服務需求散發出去。

互聯網降低了信息溝通的成本，消滅了信息不對稱，一個新行業由此產生，百億千億美元估值的公司也就誕生了，這就是互聯網+。

互聯網+時代的機會與挑戰

談互聯網+時代的機會與挑戰，我們還是看一下過去的歷史。在西方，蒸汽時代的出現，讓長途馬車成為歷史，內燃機的出現，讓市內交通也不再依賴於馬車。

火車，汽車相對於馬車有明顯的優勢，這種替代是不可逆裝的，隨著而來的行業變化是火車公司，鐵路公司，汽車公司，以及做汽車配件的行業興起。

同時，代表著馬車製造，馬匹養殖，馬具生產行業的沒落。

這是新舊時代的交替，新行業的崛起與舊行業的消亡都是不可阻擋的。

而當我們把目光放回現代，互聯網的興起同樣製造了新生行業，埋葬了舊行業。電商給人們更方便的選擇，更低廉的價格，隨之而來的就是電商行業興起，快遞行業的興起，傳統商鋪沒落，傳統的代理銷售中間商沒落。

類似的還有互聯網通訊的崛起，導致郵政通信的沒落，互聯網微信替代簡訊，甚至替代語音通話。

當互聯網帶來的新興行業可以完全替代傳統行業時，這不是互聯網+，而是互聯網-，互聯網不結合傳統行業，而是消滅傳統行業。

歷史上，還有一種情況是新技術結合舊行業，在舊行業製造一場革命。

蒸汽機沒有消滅造船業，而是把帆船升級為輪船，燃氣輪機甚至核動力也沒有消滅造船業，而是把輪船升級。

互聯網+也是同樣的道理。當互聯網+到傳統製造業，用互聯網解決傳統製造業的信息溝通和信息不對稱的問題，那就是工業4.0。當互聯網+到傳統金融業，解決金融業信息不對稱帶來的附加成本，那就是互聯網金融。

所有，可以利用互聯網解決信息問題，帶來更高的效益的行業都可以互聯網+，而最大的機會也就在於此。

還有一個被忽視的機會是互聯網+所間接影響的行業，當人類歷史上蒸汽機與其它行業結合時候，產生了蒸汽機的需求，進而產生了對煤、焦炭、鋼鐵的需求，產生了鐵路。

而互聯網+在終端需要晶元，需要操作系統，連接需要有線，無線網路，計算需要雲計算，儲存需要雲儲存，雲計算雲儲存都需要硬體和軟體。

這些就是互聯網+時代的「煤炭」「鋼鐵」，而互聯網+需要通訊網路，掌管通訊網路的運營商是新時代的「鐵路大亨」。這些行業同樣蘊藏著巨大的機會。

他們也許不如前台的互聯網廠商耀眼，但是他們同樣是互聯網+的大受益者。

至於，互聯網+時代的創業者，它們需要互聯網+衍生的機會。蒸汽機時代與煤炭的需求促進了新式礦燈的發明。而能給互聯網+解決細微效率問題的小公司，同樣會在互聯網+時代獲得機會。

太陽底下沒有新鮮事，當我們回顧人類工業革命的歷史，用革命的角度理解互聯網+，就會發現互聯網+的本質，找到互聯網+時代的機會。

每一次人類技術革命都會製造商業英雄，互聯網+時代的英雄是誰，我們拭目以待。

Ⅳ 如何創業，如何找機會。

天若有情天亦老，風口機遇不好找。

作為烏煙瘴氣的互聯網圈和營銷圈的最後一股清流，我經常會被問到這樣的問題：
「什麼行業現在最賺錢？」
「我想創業，但是沒有合適的項目，你可以推薦我幾個項目嗎？」
「有沒有小本經營，但是又能做大的項目，適合我這種沒什麼錢又想創業的人快速啟動？」

各位都期待從我的嘴裡得到諸如「母嬰行業」、「養老行業」這種具體又具象的答案。

但這種答案肯定是不靠譜的。因為隨便推薦一個特定的行業或者項目給對方，不一定和對方的資源、經驗、技能點、興趣點所匹配。這就和醫生開葯一樣，絕不可能在對病人的具體病情毫不知情的情況下，就隨便開一副萬能的特效葯給對方吃。

如果這樣做，病人輕則葯到病不除，重則吐血身亡。

這個時代總是充滿分享和變數，正所謂：天若有情天亦老，天若無情死的早。

那麼對於普通人來說，如何發現互聯網時代的風口和機遇呢（終於點題了），這顯然是一個值得我們探討的關於系統方法論的問題：

大部分人發現機會的做法大致分為以下兩類，我稱之為：「聽說」派和「靈光乍現」派。

「聽說」派的特點是：他們的信息都來自於朋友的口耳相傳。比如你經常會聽到他們有如下言論：
「我聽朋友說，最近開火鍋店比較賺錢」
「我聽朋友說，有人做微商，一個月賺了20萬。」

所謂的「聽說」，當然是一個重要的信息來源，但是不是系統科學挖掘商業機會的辦法。
「聽說」派的問題有以下幾個：
朋友不夠多
信息不夠准確
可復制性差
時機已過

還有一個派別，我稱之為「靈光乍現」派：
就是他們吃著火鍋唱著歌，突然腦袋裡會靈光閃現出一個自以為改變世界的點子，常聽到他們說（以下均為真實案例）：
「我突然有個好主意，為什麼不把清明掃墓的儀式搬到網上，做個在線掃墓的網站」
「我突然有個好點子，現在停車這么困難，為什麼不做個停車的硬體，出門前可以預定停車位」
這兩個點子最後都沒有做成，具體原因很多，不在這里敷述，「靈光乍現」派的問題在於：
1.新模式，往往可能是別人驗證過的偽需求。
2.可行性低。

那有沒有什麼辦法，能讓我們擺脫信息噪音的干擾，過濾掉不靠譜的機會，系統性的、科學的、挖掘靠譜的需求，發現真正的機遇？

作為烏煙瘴氣的互聯網圈、營銷圈的最後一股清流，我想我能給出一個最低調朴實不忽悠的答案：

答案是——通過「驅動力」來尋找。

那麼什麼是「驅動力」，有哪些驅動力呢？

驅動力，就是能夠對社會發展產生持久和根本性變化的力量
包括：技術驅動力，人口驅動力，經濟環境驅動力，政治-法律驅動力等
我們經常會看到，很多行業媒體瘋炒某個事件，然後說「這預示著XX時代」來了。
因為具體的單一事件，只是所謂的時尚（fad）,很可能是曇花一現的短期事件，不具有真正的里程碑意義。就像當年騰訊推出「微信電話本」的時候，業內媒體瘋炒「微信電話本」要如何革運營商的命，現在幾乎沒人記得騰訊還出過這個app了。

那麼什麼是跟短期時尚相對應的長期趨勢（trend）呢。
以時下火熱的短視頻行業為例，papi醬融資2200萬可以看出短視頻的火熱時趨勢嗎？
不可以，因為個體成功無法代錶行業趨勢。
但我依然認為短視頻是未來的趨勢，因為我看到了一組數據。通過視頻社交軟體秒拍，上傳一段視頻所耗費的流量，僅相當於上傳兩張照片。（此文非秒拍軟文）
一旦視頻流量費用降下來了，這標志著我們信息獲取以及社交方式在未來會發生不可逆轉的變化。這就是趨勢。

通過技術驅動力（流量費用下降）產生的不可逆轉的需求，是真正的趨勢（trend），是持續的，階段性的，能夠被系統挖掘和分析的，能夠產生真正機遇的。

學會通過驅動力挖掘衍生需求，過濾出屬於自己的機會，才是在互聯網時代，每個普通人挖掘適合自己商業機會的最靠譜的方式。

比如我常常懊悔，覺得錯過了十年前做電商的機會。（錯過的主要原因是因為我當時還小，只有8歲），要是能穿越回十年前，一定能用「驅動力」的思維，推測出當年電商的發展趨勢。

此話怎講呢？
網購其實一直都有，但是在真正惠及大眾之前，有三個主要障礙：
支付技術的成熟，物流體系的成熟，pc網路的普及。
在06年前後，這三個模塊才基本做到成熟和普及。特別是阿里巴巴在04年推出支付寶，推出兩年後，大眾基本認可其便捷性和安全性。
不再線上看貨，線下交易；也不再過度擔心在線支付的安全，電商才進入了快車道。
這時候如果在淘寶上開個店，隨便賣點什麼，相對來說都非常容易，可以算作風口。
當然，解釋過去是一件很容易的事情，難的是預測未來。

那麼，接下來，我就嘗試著站在今天看明天，用驅動力思維挖掘未來的某個趨勢。
我還是以短視頻/直播技術這樣的技術驅動力為例。

剛才說到，視頻的流量費用已經下降了很多，未來還有繼續下降的趨勢。所以在不遠的將來，視頻和直播技術將會對我們信息獲取以及社交方式產生巨大的沖擊。

比如我們現在移動端獲取信息都是通過各種公眾號以及各種新聞客戶端，文字和圖片類居多，未來可能就是打開某視頻app看視頻新聞甚至視頻直播。

現在我們和其他人社交，主要是發語音聊微信，未來可能會直接隨時隨地地視頻聊天（當然，得優化實時瘦臉和實時美圖的技術）。

這能帶來什麼樣的機會呢？
「視頻商！」

十年前因為技術驅動，產生了淘寶電商的機會；五年前因為微信的普及以及流量分發，又產生了微商的機會；所以我在這里厚顏無恥的大膽預測，未來會產生所謂的「視頻商」的機會。

即「通過視頻賣貨」。

方式可能會想現在的公眾大號一樣，在優質內容裡面夾軟性廣告；也可能是像微博網紅賣衣服一樣，直接推薦自家產品。
視頻本身提供的信息量，比現在淘寶和微商賣貨的單純文字和圖片的信息豐富得多，所以將來很可能成為一個主流的賣貨形式。
正所謂「人間正道是滄桑，要富就做視頻商」。

講了這么多，各位可能會有點納悶：

這些看上去高大上的機會，是不是有點不接地氣，我們普通人如何利用得上呢？
互聯網時代所有的驅動力，產生的機會雖然又多又大，有哪些是模式比較輕的，我們能利用上的。
最後，我再補充兩個思維方式：環切思維和投影思維。
環切思維：選擇產業閉環中，模式較輕的一環切入，避免被重模式、重資金、重運營的其他環節拖累。比如我有位朋友，沒有餐飲行業經驗，想把正宗的武漢小吃搬到北京來做，我建議她先從外賣行業切入，而不是直接開一個實體店。因為如果只做外賣的話，只有生產環節需要操心，物流配送等環節可以外包給第三方平台，比如網路外賣，這種在整個閉環中只切入一環的「環切」模式比直接做整體產業鏈輕松一些。

投影思維
考慮驅動力在自己區域、行業上的投影式變化。就是在你發現一個驅動力之後，問自己兩個問題
「這個驅動力所產生的趨勢，對我所在的地區會產生什麼變化，裡面可能衍生出哪些機會，其中哪些機會是我可以把握的。」
「這個驅動力所產生的趨勢，對我所在的行業會產生什麼變化，裡面可能衍生出哪些機會，其中哪些機會是我可以把握的。」
比如你是賣茶葉的，看到VR（虛擬現實）技術蓬勃發展的趨勢，看起來兩者貌似沒關系，但是運用投影思維，可以推導出以下機會（以下純屬理論推測，貿然創業失敗，本人概不負責）：
當VR設備真的脫離極客圈，開始進入大眾生活的時候，每個普通人用眼的時間肯定會更長，眼睛的問題肯定更多，不管是乾眼症、結膜炎還是視疲勞，肯定都會成為一個全民健康問題。如果你是做茶葉的，專門去做清熱明目的茶葉，或者將自己的茶葉特意定位成緩解VR眼鏡視疲勞的，甚至聳人聽聞的定位成「防止用眼過度導致視網膜突然脫落」的「防脫茶」，也許都會有新的市場機會。
作者：吳寒笛

Ⅳ 如何從細微信息中發現機會

在日常生活中，我們經常可以聽到這樣的事：一條信息救活了一家企業，廣條信息賺了很多很多的錢，一條信息使一個窮光蛋一夜間變成了富翁……這就需要你去留心這些信息。

曾經有一位商人，在與朋友的閑聊中，朋友說了一句話：今年滴水未降，但據天氣預報部門預測，明年將是一個多雨的年份。

說者無心，聽者有意。商人從朋友的話里，發現了這是一個商業機會，什麼與下雨關系最密切呢?當然是雨傘。

說干就干，商人著手調查今年的雨傘銷售情況。結果是大量積壓。於是他同雨傘生產廠家談判，以明顯偏低的價格從他們手中買來大量雨傘囤積。

轉眼就是第二年，天氣果然像預測的那樣，雨果真下個沒完。商人囤積的雨傘一下子就以明顯偏高的價格出了手，僅此一個來回，商人一年時間里就大賺了一筆。

某市一個大型商店的經理，十分重視市場信息。他在閱讀報紙時，多次看到有關摩托車駕駛者造成交通事故的報道，於是靈機一動，立即組織購進摩托車專用頭盔一千頂。過了不到一個月，當地交通部門就宣布無頭盔不得駕駛摩托，頭盔一下子成了熱門貨，他果然做了一筆好生意。

這位經理的成功之處，就在於能從細微處著手，瞅准機會，變市場機會為自己的機會。

廣東湛江家用電器公司的「三角牌」電飯煲如今已步入千家萬戶，成為人們重要的生活用品之一，但它曾經有一段時間產品嚴重積壓，公司面臨絕境，而扭轉這一切的，正是一條偶然得到信息。

當時，公司經理李秀欒在與人閑談時得知湖南正在平江縣召開「以電代柴」規劃會議的消息，當機立斷，立即帶產品趕赴平江，積極向與會人員介紹產品情況，打動了湖南省「以電代柴」試點縣的同志，立即簽訂了一批訂貨合同，後來又開發出一系列配套產品。這樣，靠著一條消息，這個公司不但扭轉了企業的困境，還為企業發展開辟了更多的新途徑。

事實上，有些信息是非常具有價值的，但因為人們的疏忽，總是不停地浪費掉了許多很寶貴的信息。要想利用信息機會，前提就是要善於觀察生活。注意把信息與機會聯系在一起思考，這樣，信息才能被轉成機會。

美國著名發明家蘭德以其研製瞬時顯像機而震驚世界，可有誰知道，這種顯像機的誕生完全靠的是一條非常容易被忽視掉的信息，而這條信息則來自於蘭德的女兒。

有一次，蘭德給他的愛女照相，小姑娘撒嬌說：「爸爸，我要馬上看到照片!」這樣一句不知道被多少人曾經說過的話，進到蘭德的耳朵里，竟然成了一條非常重要的信息。於是，蘭德立即著手瞬時顯像機的研製，經過半年的努力，他終於獲得了成功，並為這種瞬時顯像機取名為「拍立得」相機，由於它能在60秒內洗出照片，所以又稱為「60秒相機」。如今，「拍立得」已經遍布全球，而蘭德也被永載於相機史。

所以，我們平時要注意觀察生活，無論是從報紙圖書上看到的，或從別人口裡聽到的東西，都要認真去思考，這對於自己而言，到底是不是一條有用的信息呢?如果你確定這是一條非常有價值的信息，那麼你就按照這條信息所指引的方向努力去做吧，幸運女神就在前方等待著你的到來。

我們在求職、擇業的過程中，同樣要把收集信息放在第一位，多一條信息，便是多一次人生的選擇；多一條信息，就意味著比別人多一條出路；多一條信息，便是多一個改變一生的機會。

某名牌大學曾經有一名畢業生，在畢業求職的時候，感受到了競爭的壓力，在所選擇的單位中，不是人員過多，就是競爭激烈，眼看求職期即將結束，他仍沒有「婆家」，無奈之下，他只好獨自一人走出校門閑逛。

在公共汽車上，他與一位陌生人閑聊起來，那位陌生人告訴他，自己剛從一家公司面試回來，但那家公司最終放棄了他。大學生靈機一動，認為這是一個有價值的信息，於是繼續與陌生人聊了下去。原來，有一家電腦公司剛剛成立，百廢待興，正處於招兵買馬的時候，因為公司規模尚小，除了在公司門口貼了一張招聘廣告之外，再也沒有做其他宣傳工作。

聽完這些，大學生立即下了公共車，直奔這家公司而去，憑著自己名牌大學的出身和計算機專業的文憑，他最終獲得了這份工作。而今，他已經是這家公司的副總經理，主管程序設計工作。

事實上，在我們每一天的生活中，接收到的信息有千千萬萬條，而在這些信息中有價值的少說也有數百條，能夠抓住的，至少數十條。每一天都有這么多機會在你的周圍徘徊游盪，難道你真的還沒有意識到嗎?

39不可輕易「見面熟」

生活中，的確有「相見恨晚」、「一見如故」的事情發生，而且屢見不鮮。但是，在一般情況下，你最好不要輕易和人「見面熟」。若是忽略了這一細節，便有可能事與願違。

某甲參加一次社交聚會，換來了一大堆名片，握了無數次手，可最後也搞不清楚誰是誰。

幾天後，他接到一個電話，原來是幾天前見過面、交換過名片的朋友，因為那位朋友名片設計別致，給他留下了深刻的印象，所以記住了他。

其實這位朋友也沒什麼特別的事情，只是想聊聊天，好像倆人已經很熟了的樣子。

某甲不大高興，因為他與那個人沒有業務關系，而且也只見了一次面，他就這樣子打電話來聊天，讓他有被侵犯的感覺，而且，也不知和聊什麼好!

在現代人際交往中，我們經常碰到這種情形，從這位某甲的朋友來看，他有可能對某甲印象頗佳，有心和他交朋友，所以主動出擊，另外也有可能是為了業務利益而先行鋪路。但不管基於什麼樣的動機，他採取的方式卻犯了一種人際交往的大忌——操之過急。

拓展人際網路，這是人類生存的必經之路，但在人際交往中，我們須遵照一些基本的法則，這樣才能達到預期的效果，而不至於弄巧成拙。這類法則有一條就是「一回生。二回半生不熟，三回才全熟」，而不要「一回生，二回熟」，甚至「見面就熟」。

我們之所以提倡在與人交往時要遵循這一原則，至少有以下幾個原因：

首先，每個人對他人都會產生一種戒備心理，這是人際交往中一種很自然的反應。如果你一回生，二回就要跟人「熟」，對方對你採取的絕對是關上大門的自衛姿態，甚至認為你居心不良，因而拒絕讓你接近。這對於那些名人、富人或有權勢之人來講，更是如此。

其次，每個人都建有一個「自我堡壘」。你若一回生，二回就要「熟」，必定會採取積極主動的態度，以求盡快接近對方；也許對方會很快感受到你的熱情，同時也給你熱情的回應，可是大部分人都會感到自己心中的「自我堡壘」受到壓迫，因為他還絲毫沒有和你「熟」的准備，只是痛苦地應付你罷了。如果這樣，他很可能第三次就拒絕和你碰面了。

再次，因為你急於接近對方，所以很容易在不了解對方的情形下，總是以自己作為話題，以便持續你們倆人的交談，這樣無疑暴露了自己，犯了人際交往的大忌。如果對方並不是一位善人，你這樣做不是自投羅網嗎?

在人際關系中，小事就是大事。如果不注意，輕易和他人「見面熟」，不僅辦不了事，還會將事情搞砸。所以，「一回生，二回半生不熟，三回才全熟」，這才是最高的指導原則。

Ⅵ 如何應對網路營銷時代的機遇和挑戰

想要應對網路營銷時代的機遇和挑戰，必須要做到以下幾點：
1、發現：發散思維，想方設法，不放過任何一種想法，即使你認為沒有可能發生。
2、實踐：實踐等於成長，只有親身經歷才有收獲。
3、反思：每次實踐都要反思，哪裡做得好，哪裡還能改進，下次該怎麼實行。
4、學習：互聯網一直在進步，我們也要跟著一起進步，所以不斷的學習，不斷的探索不至於讓自己落後，甚至被淘汰。

Ⅶ 互聯網+時代的機遇與挑戰有哪些

新機遇：

我們還必須看到,在當前新的技術在迅速的發展,既是機遇也是挑戰。我們現在在一系列的這個領域里頭,節能環保、新一代的信息技術,生物、高端裝備製造、

新能源、新材料等都有很多的發展的機遇。在這種情況下,信息化建設也在進一步的深入。

所以總的來說,我們的國家的發展當前進入到以轉型創新來支撐持續發展的新階段,所以我們說發展「互聯網+」和互聯網的經濟,是我們轉型升級的一個重要的路徑,它是經濟增長的倍增器,經濟發展方式的轉換器,也是我們產業升級的助推器。

在這樣一個大的背景下,我們前一段在參加這個相關課題的研究的時候,認真分析了中央提出推進「互聯網+」行動的背景,主要就是基於經濟新常態作出的

新挑戰

另外我們怎麼樣來通過宏觀調控,通過我們財政政策來支持傳統企業的改造。所以在當前我們必須看到,我們面臨著一系列的機遇,也面臨著一系列的挑戰。現在我們面臨著最大的挑戰至少是有四個方面。

第一投資增長乏力。現在我們總的來說,投資還是在一個下降的趨勢,我們的消費熱點也不多,我們的工業產品的價格持續下降,生產要素的成本上升,小微企業融資難、融資貴的問題突出,我們經過發展方式總體上說還是比較粗放,創新能力不足,特別是產能過剩問題突出。

最近我們在調研的時候發現,一些城市說,他們現在為了維持著鋼產不停產,但是銷售的一斤螺紋鋼的價格已經比過去下降了80%左右,現在一斤螺紋鋼的價格和一斤大白菜的價格差不多。

另外我們還要看到,廣大的群眾對當前民生領域的重大問題應該說還有很多不滿意的地方,比如說我們的看病難、看病貴,現在養老也不易,還有我們城市的交通、教育、食品安全,特別是我們現在也還是對環境的污染,一些重大的安全事故也時有發生。

(7)如何從網路發現的機遇擴展閱讀：

「互聯網+」有六大特徵：

1.是跨界融合。「+」就是跨界，就是變革，就是開放，就是重塑融合。敢於跨界了，創新的基礎就更堅實；融合協同了，群體智能才會實現，從研發到產業化的路徑才會更垂直。融合本身也指代身份的融合，客戶消費轉化為投資，夥伴參與創新，等等，不一而足。

2.是創新驅動。中國粗放的資源驅動型增長方式早就難以為繼，必須轉變到創新驅動發展這條正確的道路上來。這正是互聯網的特質，用所謂的互聯網思維來求變、自我革命，也更能發揮創新的力量。

3.是重塑結構。信息革命、全球化、互聯網業已打破了原有的社會結構、經濟結構、地緣結構、文化結構。權力、議事規則、話語權不斷在發生變化。「互聯網+」社會治理、虛擬社會治理會是很大的不同。

4.是尊重人性。人性的光輝是推動科技進步、經濟增長、社會進步、文化繁榮的最根本的力量，互聯網的力量之強大最根本地也來源於對人性的最大限度的尊重、對人體驗的敬畏、對人的創造性發揮的重視。

5.是開放生態。關於「互聯網+」，生態是非常重要的特徵，而生態的本身就是開放的。我們推進「互聯網+」，其中一個重要的方向就是要把過去制約創新的環節化解掉，把孤島式創新連接起來，讓研發由人性決定的市場驅動，讓創業者有機會實現價值。

6.是連接一切。連接是有層次的，可連接性是有差異的，連接的價值是相差很大的，但是連接一切是「互聯網+」的目標

Ⅷ 互聯網這么賺錢，普通人如何抓住機會

就以早前的5G短視頻風口為例，其實主要是指短視頻和直播。5G 視頻風口，作為一個普通人來說，首先要體驗到5G 的真實應用，作為電信運營商估計會繼續推出大流量套餐。到那時會不會把傳統寬頻的業務擠壓，因為無線的方便，和費用的降低，以及後來生活家電的無線物聯網，都對傳統的有線連接產生巨大的影響。

但起盤創造一個直播平台並不難，不管是單商戶還是多商戶，這也就是很多人打5G概念的原因。有的還自稱5G微信直播，這些其實都是噱頭，畢竟5G已經到了，微信只要不屏蔽你的鏈接，當然就可以在裡面分享裂變啦。