以下哪個沒有體現網路效應

『壹』 下面不屬於網路效應特點的是什麼

網路效應，通俗易懂的理解就是，一個產品使用的人越多，它就越有價值。比如，如果只有你一個人有電話，那麼電 話一點用處也沒有。而擁有電話和使用電話的人越多，電話的用處就越大。

『貳』 不具有網路效應的產品

工具類。
工具類：用戶使用頻次較高，用戶基數高，但由於工具屬性決定了用戶用完即走，不具備網路效應，粘性低，時長短。
網路效應的差異也導致了信息傳播方面的差別。對於一個普通人而言，在一條微博或是一條個人的狀態更新中獲得成千上萬的回應幾乎是一件無法想像的事情，而在大型社群中，一篇厲害的帖子則完全有可能獲得所有社群成員的追捧。

『叄』 屬於直接網路效應的有哪些

屬於直接網路效應的有電話、傳真以及互聯網等。

網路效應可分為：「直接網路效應」和「間接網路效應」兩種。直接網路效應是指同一市場內消費者之間的相互依賴性，即使用同一產品的消費者可以直接增加其他消費者的效用，如電話、傳真以及互聯網等。

間接網路效應主要產生於基礎產品和輔助產品之間技術上的互補性，這種互補性導致了產品需求上的相互依賴性，即用戶使用一種產品的價值取決於該產品互補的產品的數量和質量，一種產品的互補性產品越多，那麼該產品的市場需求也就越大。

網路效應的存在，尤其是未被市場機制化了的「直接網路效應」的存在，催生了外部性，即消費者對於網路性產品的消費行為會對其他消費者帶來「正外部性」。而當這種正外部性的行為未得到補償或鼓勵時，造成網路產品的最優消費者數量低於實際消費者數量，這就導致了「市場失靈」。

影響

受「網路外部性」影響的最常見的例子是電話。如果不能打電話給別人，或者你想要交談的那個人沒有購買電話的跡象，就根本不會有人去買電話。此種情況同樣適用於傳真機、電子郵件、手機、信用卡、借記卡以及其他同類事物。

這樣一組用戶就形成了某種網路。缺乏網路的支持會阻礙一些特定技術的發展，那些沒能成功組建網路的企業經常會在這種類型的市場中遭遇失敗。

傳真機的製造者在20世紀50年代學到了重要的一課，這也是傳真機在80年代獲得爆炸性增長的原因之一。他們將更多的精力投入到那些能大量購買傳真機、營造內部網路的客戶身上，如飛行服務站或報社。這些速度更快的機器打開了企業、法律和醫療市場，因為所有這些行業都需要快速傳送大量文件。

因此，傳真機的製造商集中精力向一些大公司成批銷售傳真機，這些公司擁有多個辦公地點，而且分散在各地。當時，個人客戶被忽略了。但是最為重要的競爭是建立一個隨時需要交換信息的客戶網路。當然，這些網路可以通過向一個中央采購中心銷售機器迅速建立起來。這就是銷售效率的問題。