要看你们的网管员采取什么样的措施,你们的单位使用什么样的管理策略了。
技术上完全可以实现,甚至连你访问的网站什么内容都能知道。
我们单位的电脑几乎每个时段都在部署新策略。
㈡ 一般国企网络带宽是多少
要根据公司需求,比如 人数,环境需求
如果人数 30人 申请一个20M的带宽 20M带宽下载最高速度能达到2560KB/S,一般能达到2400左右,30个人平均也就能分到80KB/S 如果是一般办公差不多 但也要对网络进行限速 要不然肯定不够
㈢ 国企信息化建设工作中存在的问题一般有哪些
国企信息化建设工作中存在的问题一般有以下这五方面
(一)观念落后,企业全员对信息化建设的重要性和作用认识不足。企业信息化虽已启动多年,但有不少企业观念落后,有些企业对信息化理解肤浅,有些不清楚如何实现信息化,有些对信息化所产生的经济效益以及对企业自身发展的重要性缺乏足够的认识,有些对信息化所必需的投入心存疑惑等。据调查,80.4%的企业认为开展电子商务有助于宜传产品,77.7%的企业认为可以提高企业知名度,只有43.6%的企业选择了可以降低生产、销售、运营成本,可见对企业信息化作用的认识存在很大的片面性。在这些片面性认识中关键是一些企业的领导没有提高到战略的日程上来。而把信息化过程看成是技术部门的主要职责,遇到信息资源管理方面的工作,企业领导人一般会推到技术部门,没有真正想到是战略性的问题。其实,这是个误解,信息化建设工作和每位企业领导人的日常工作是分不开的,信息资源管理存在于企业管理的方方面面,是企业管理决策的核心和基础,每位企业领导人都应该是信息资源的管理者,技术部门只是整个信息化过程中的协调者和推动者。因此,笔者认为这种现象的根源在于计划经济观念和传统信息化管理机制,领导者习惯于本位主义的做法,受主客观条件制约,难以突破牢笼。
(二)信息投入资金不足,对企业员工的培训不够,信息化人才缺乏。据国家经贸委对300家国家重点企业的问卷调查,有70%的企业认为企业对信息化投资不足。截至1998年年末,这300家企业用于信息技术和设备投资累计仅占总资产的0.3%,与发达国家大企业在信息化上的投入占总资产8%—10%的水平相距甚远。企业在信息硬件投资与信息人才培养方面,比较重视硬件投资,而对信息人才的培养不够重视。这与传统的“重硬轻软”的思想有关。据调查,我国有2/3的企业信息人才缺乏。这也与企业对员工的培训有很大关系。国有企业对员工的信息化培训大多没有任何评估,使培训流于形式,存在为培训而培训的问题。有的国有企业只是为完成全年培训计划,年终好写总结,有的是随大流,看人家有培训,自己也组织一些培训,没有对企业信息化培训需求分析,没有培训计划的制定等一套管理,没有真正使提高企业的信息化培训效果。
(三)信息化基础薄弱。我国企业在信息化基础设施建设方面远远落后于发达国家,特别是企业的IT应用亟待开发。企业网络设备、应用软件的拥有率普遍偏低,绝大多数企业电脑应用、网络应用层次低下。据权威机构统计,在我国目前全部实现计算机辅助设计系统、办公自动化系统、信息管理系统的企业不足10%;作为企业电子商务核心的ERP(企业资源计划)系统,目前已实现的企业仅占2.9%;占我国工商企业总数99%的中小企业中,有一半的企业还没有配备计算机。
(四)企业在信息化实施过程中缺乏科学、系统的思想,主要表现在:
①重视管理系统的建立,而缺乏科学的运用。许多企业将经营管理的全部希望寄托在建设MIS、办公自动化、ERP等系统上,认为只要建设起了先进的业务处理系统,就可以大大提高经营管理水平,不考虑自身情况,盲目追求一步到位,购买大量的软硬件设施,却缺乏系统科学地分析论证,导致建立的信息系统因信息的管理跟不上而收效甚微。
②重视信息化硬件建设,而忽视软件投入。企业信息化建设中存在“重硬轻软”是一个普遍现象,主要表现为:一些企业重视对硬件设备的建设却忽视软件系统的投资与管理,致使许多一流硬件设备上运行的却是二流乃至三流的软件系统,并且忽视信息的收集、整理与利用这一信息化建设的基础性工作,致使构建的系统“外强中干”。
③重视信息化建设,而疏于维护管理。企业信息化建设是一个动态的过程,必须根据单位运作状况随时加以维护与更新。而许多企业主管缺乏现代的信息化观念,追求一劳永逸,在构建系统时没有建立全面、系统的维护与管理制度,使得系统中存放的信息陈旧,无法在企业经营管理中发挥促进作用。
(五)企业信息化建设过程中人员心里存在诸多问题。
企业信息化既不单纯是技术和业务问题,也不单纯是收入和资金问题,它更多地与体制问题纠葛在了一起。除了这些,信息化项目同时也是对企业全体员工思想观念进行改造的进程、全员参与的项目。我们在这里强调如果这个过程不到位,信息化就只是一个计算机系统而达不到信息化管理,进而不能起到构筑企业核心竞争力的层次。企业人员在心理上反映出的差异直接取于决策层、管理层与作业层的兴趣点不完全一致。因此构架信息化建设中统一的价值观成为一切的根本。企业人员对对信息化建设心里上的问题主要表现如下:
①企业领导认为信息化一定可以提高企业的竞争力。但看到也听到不少企业实施信息化以后中,企业并没有出现巨大改观甚至是实施了信息化以后的失败。企业领导对此有疑惑并希望了解为什么以及信息化怎样能够提高企业的竞争力
②普通职工可能出现的心理问题是期望值过高,希望很快并明显的带来工作上的解放。提高自己的效率。但同时认为信息化是信息部门的事情,与自己关系不大,等待系统实现然后自己操作就行了。
③信息技术人员可能出现的心理问题是尽管最高领导层明确地表示了支持,但信息中心人员却还得靠平日里的“好人缘”去一点点打通“关节”。会感觉到各部门间的协作沟通困难。有部门的领导不支持你搞系统,你就没办法的心理。
㈣ 如何解除公司电脑网络限制不能玩游戏
现今大部分公司为了避免公司员工利用上班的空闲时间玩游戏,对网络主路由和进行了规则限制。
而提高员工在上班时的效率,所以使用的路由器大部分是艾泰路由器。
如果您知道怎么登录这个路由器的设置界面那么一旦修改将会对整个公司的网络安全带来隐患。
有的严重可能还会被上诉,如果是开股份公司的或是国企那么一旦出现网络安全隐患对与公司的重要数据来说可能要面临的是黑客入侵以及重要数据被盗等严重风险
建议是,
想玩游戏使用安坐小米系列或者其他系列拥有安装驱动后可以共享网络给手机而您只需要携带一条数据线即可让您的手机在不实用流量的情况下使用公司内的网络而不会被察觉。
㈤ 国有企业计算机设备管理制度
为加强计算机管理,确保计算机系统正常可靠地运转,保证各部门日常工作的顺利开展,特制定计算机设备管理制度。S5g设备管理资源网
1.计算机设备是指各部门个人日常办公使用的计算机设备,包括服务器、网络设备、共享打印机等专有设备;S5g设备管理资源网
2.个人日常办公使用的计算机设备主要有计算机主机(包括机箱内的各种芯片、功能卡、内存、硬盘、软驱、光驱等)、显示器、打印机、UPS 、外设(键盘、鼠标、音箱) 等。S5g设备管理资源网
3.计算机设备使用的具体规定S5g设备管理资源网
(1) 分配到个人或部门使用的设备,部门主任或负责人对设备的安全和完整负有责任。每人必须爱护、珍惜分配给自己使用的计算机设备。S5g设备管理资源网
(2) 每人原则上只能使用本部门分配的计算机。非必要时,不能将机器交由他人操作(特别是非本部门人员)。未经当事人同意,不能擅自在他人的计算机上进行任何操作。S5g设备管理资源网
(3) 所有计算机设备,未经授权同意,不得擅自改变位置、拆、换任何零件、配件、外设。不论该行为是否已经对设备、网络、数据造成影响,一经发现,将严肃处理。S5g设备管理资源网
(4) 未经授权同意,个人不得擅自将私有或外来的零件、配件、设备,加入到本单位的办公计算机设备中或网络中。不得擅自安装未经认可、允许的游戏和盗版软件,否则,后果由当事人负责。S5g设备管理资源网
(5) 如工作实际需要增加或更新设备的,必须向上级部门提交申请报告,按更新计划进行。S5g设备管理资源网
(6) 如果需要将私有或各部门自行购置的计算机设备添加到本单位的计算机设备或网络中,必须预先争得主管人员同意,在确认不影响现有设备、数据、网络安全后才能添加,否则一经发现将严肃处理。S5g设备管理资源网
(7) 如果需要将系统内的计算机设备搬离办公地点(或借给外部门或单位) 使用,必须预先报上级部门批准,并做登记后,在不影响正常办公的前提下方可搬离或借出(必要时将相关数据删除)。S5g设备管理资源网
(8) 更新计算机设备的途径:一是定期对部分需要升级的机器增加新配件(如增加内存) 或更新部分配件;二是使用的设备已经到了淘汰的年份而必须更换新设备。设备更新和旧设备淘汰工作由根据计划分批进行。S5g设备管理资源网
(9) 当设备在使用过程中发生故障或毁坏时,需要将原设备交回计算机管理办公室,不能自行拆除设备的任何组成部分。否则,后果由当事人承担。S5g设备管理资源网
4.违反计算机设备使用的具体规定处理办法S5g设备管理资源网
(1) 擅自拆、换任何零件、配件、外设者,报上级部门处理。S5g设备管理资源网
(2) 所有计算机设备,未经授权同意挪动或搬离办公地点(含借给外部门或单位)使用。一经发现,除按有关规定处理外,不再负责该设备的维修,后果由当事人负责。S5g设备管理资源网
(3) 擅自安装未经认可、允许的游戏和盗版软件者,一经发现,报上级部门处理。不再负责该设备的维修,后果由当事人承担。S5g设备管理资源网
(4) 在检查中发现该部门计算机使用管理混乱,未按相关规定执行者,将收回所配给的计算机,待部门管理整顿改善并做出相应处理之后,再酌情恢复配给。S5g设备管理资源网
5.本决定从公布之日起实行。S5g设备管理资源网
㈥ 国企网络设备配备维护人员配置比例大概是怎样
国企一般没有维护人员,多半是外包,私企这个规模一般是找1个高级工程师
㈦ 在国企面试中,计算机维护岗位面试会问什么
不管是企业单位还是事业单位,计算机维护岗位的岗位职责和技术要求是一样的,所以在考试或面试时,都会涉及到以下问题:
一、自我介绍,然后简单介绍自己的优点和特长。 命题意图:考查语言表达能力以及能否全面、客观地评价自己。
二、如果被录用为计算机维护人员,将如何开展工作?
命题意图:考查计划组织能力
答案要点:1、正确认识自己的角色和职责,制定适宜的工作计划;2、增强责任心,认真开展计算机维护工作。一是对整个单位的计算机系统的安全性进行检查;二是定期开展服务器维护,操作系统、网络系统的安全补丁、漏洞检测及修补、病毒防治等工作;3、实时监控整个局域网的运转,掌握与外部网络的连接配置,发现问题及时解决;4、积极协助各部门解决计算机使用过程中遇到的技术问题;严格恪守保密制度,不得擅自泄露各种信息与资料。
三、什么是计算机病毒,如何有效地防治?
命题意图:考查专业技术能力
答案要点:计算机病毒是编制或者在计算机程序中插入的破坏计算机功能或者破坏数据,影响计算机使用并且能够自我复制的一组计算机指令或者程序代码被称为计算机病毒(Computer Virus)。具有破坏性,复制性和传染性。
防治:1. 提高计算机用户的病毒防范意识;2.安装防火墙以及病毒监控软件,并且经常更新和升级这些软件;3.经常查找操作系统及其他系统软件的漏洞,并且经常更新和升级这些软件;4.经常用杀毒软件全面扫描计算机的所有硬盘分区,查找潜伏的病毒,特别是对移动存储设备,在连接到计算机后首先就是进行病毒扫描。5.不要浏览不健康的网站并且从上面下载内容;6.不要打开那些来历不明的电子邮件;7.定期备份数据
四、简述网络的功能,网上邻居和浏览器有什么不同。
命题意图:考查专业技术能力
答案要点:计算机网络的基本功能是实现计算机之间的通信和资源共享。资源共享有细分为硬件共享、软件共享、判据共享。 网上邻居在计算机连接到网络后可以显示计算机所连接的网络上的所有计算机、共享文件夹、打印机的资源从而使得本地计算机可以和其他计算机进行通信以及使用网络上其他计算机的共享资源。浏览器即WEB客户端程序,WEB文档在客户端被浏览器解释成网页页面,用户要浏览WEB页面必须在本地计算机上安装浏览器软件。
希望我的回答可以帮到您哦
㈧ 国企网络中心是做什么的
你好,企业的网络中心一般是负责企业内部线上联络,ERP系统办公等