巨人网络与苹果

Ⅰ 巨人游戏仙侠世界里的终极内测说送什么现金56000元和苹果笔记本电脑是骗人的吗

骗人的，这个你还相信。。。。

Ⅱ 安卓系统注册的球球大作战账号，可以用苹果手机玩吗

可以玩
注册账号的数据储存在服务器，且球球大作战服务器是和苹果、安卓连在一起，只有一个服务器所以数据是互通的，可以一号双平台玩。
希望我的回答能够帮到你！
但是腾讯的有些游戏则不会，因为腾讯特别有钱，服务器都弄安卓一个苹果一个

Ⅲ 世界真正顶级富翁有多少钱

世界顶级富翁的一般都是有几百亿，下面有案例。希望这个对你有帮助。

2010年3月中旬，福布斯公布2010年度世界亿万富翁排行榜新鲜出炉，华人富翁榜上有名。

墨西哥的电信巨擎卡洛斯-斯利姆·赫鲁（CarlosSlimHelu）占据第一宝座。而Facebook创始人马克·扎克伯格（MarkZuckerberg）则以40亿美元净资产当选为IT界最年轻的富豪。

以下为IT界年轻富豪榜榜单情况（顺序按年龄排列）：

马克·扎克伯格（ Mark Zuckerberg ）

年龄：25岁

净收入：40亿美元

在去年金融危机中名次下滑的扎克伯格再次成为世界上最年轻的亿万富翁。近期，SecondMarket在Facebook的私有产权转换交易中估计其价值高达150亿美元。2004年初，扎克伯格还是哈佛大学大二学生时创立了Facebook，从PayPal的创建人彼得（PeterThiel）获取资金后便退学。过去的12个月中，Facebook的用户数目飞涨130%，达到4亿。尽管扎克伯格暂时不考虑IPO，但是公开发行股票似乎已经无可避免了。

田中良和（ YoshikazuTanaka ）

年龄：33岁

净收入：14亿美金

第二位世界最年轻的亿万富翁是田中良和（YoshikazuTanaka）。他的财富来自于他创建的社交网站Gree.他事业起点是在索尼，然后在日本亿万富翁HiroshiMikitani的网上购物网站Rekuten任职。2004年离职创建Gree。他把网站转型为着重移动游戏，现在每个月大约吸引了一百万新用户，他们通过手机参与虚拟社交游戏，并购买他们的网络人物的服装和配件。

塞吉·布林（ Sergey Brin ）

年龄：36岁

净收入：175亿美金

谷歌合伙创始人使他一跃成为世界上排名第24位的富翁。去年谷歌的收入达到237亿美元，他手中掌握的谷歌股份上涨了70%，布林的财富增加了55亿美元。谷歌一月份运行Android软件的智能机NexusOne发布，三月份升级版谷歌浏览器Chrome面世。布林从俄罗斯移民到美国，在斯坦福认识了他的合作伙伴拉里·佩奇（LarryPage），在1998年攻读博士生时退学。去年，布林曾把羊引入了谷歌校园，因为他认为动物对于除草机来说对环境损害较少。

拉里·佩奇（ Larry Page ）

年龄：37岁

净收入：175亿美金

谷歌股票的升值使得谷歌的创始人之一的拉里·佩奇财富增加了55亿美金，让他并列成为世界上排名第24位的富翁。尽管在2009年它的竞争者微软必应搜索引擎的面世带走了一部分的收益，谷歌继续称霸着搜索界。公司开始关注于移动电话还有移动软件的开发，一月份运用Android操作系统软件的NexusOne智能手机面世。谷歌应用，其中产品包括谷歌办公软件还有谷歌日历，为谷歌带来了七亿五千万美金的收益，这个收益也正在增长中。在斯坦福认识了布林，他们共同创建了谷歌。

李彦宏

年龄：41岁

净收入：35亿美金

这位中国的网络企业家重登亿万富翁榜，李彦宏现在的财富甚至比2008年翻了一倍。他管理着中国网络搜索引擎网络。尽管面临着谷歌这位强大的竞争者，网络产值在第四季度增加了48%，网络股票在过去的一年里上涨了281%。网络的股份再加上还有他个人的财富都增加了三分之一。

杨致远

年龄：41岁

净收入：13亿美元

去年在雅虎股票上涨了26%后，雅虎的合伙创始人杨致远财富暴增。在担任雅虎总裁时，杨致远拒绝了微软446亿美金的收购，也引来另外一名股东卡尔（CarlIcahn）的竞争。他在2008年11月退出雅虎，被卡罗尔·巴茨（CarolBartz）替代。在2009年七月，雅虎与微软成立了搜索合作伙伴关系。2009年，雅虎会负责微软必应搜索引擎的广告运行。在2010年1月，雅虎公司步入第15年。

皮埃尔·奥米德亚（ Pierre Omidyar ）

年龄：42岁

净收入：52亿美元

由于易趣eBay的股票价格去年上涨了115%，皮埃尔·奥米德亚（PierreOmidyar）的财富增加了16亿美元。易趣网2009年销售收入是87亿美元，拥有八千四百万用户。在2009年11月，公司完成了网络通信企业Skype的70%的销售，让Skype达到27.5亿美元收入。奥米德亚是奥米德亚在法国出生的电脑程序员，在1995年成立了易趣网络拍卖网站。他现在仍然是公司主席，曾用九亿美金运用到非盈利组织和盈利的投资项目，当中包括小额资金项目和他在夏威夷的项目。

皮特·泰尔（ Peter Thiel ）

年龄：42岁

净收入：12亿美元

由于Facebook的价值上升，皮特·泰尔（ Peter Thiel ）重登富豪榜。在2004年，泰尔作为第一个外部投资者，为Facebook注入了50万的资金。他同时也是一个国际象棋天才，在12岁的时候曾在美国13岁以下组别的比赛中排名第七。皮特·泰尔在斯坦福大学获得法律硕士，在1996年成立ThielCapital之前为很多信用案件打官司。在2002年，他的公司改名为CalriumCapital，资金减少了25%。在1998年，皮特·泰尔也成为了Paypal的合伙创始人，2002年把公司卖给易趣，获得15亿美元，他个人净赚六千万美金。2005年，他曾把资金投入到风险投资公司FoundersFund。

迈克·戴尔（ Michael Dell )

年龄：45岁

净收入：135亿美元

一年前起，米高·戴尔（ Michael Dell ）的净收入增加了12亿美元，但是他的排名从去年的25名下降到25名。作为全球最大的电脑制造商之一的领导人，他在2009年11月完成对IT服务商PerotSystems的收购。两年前，戴尔重回公司掌舵，带来了新的管理框架，重新规划部门。在过去的几个月，戴尔引进了智能手机和平板电脑。在过去六个月，公司的股票下滑了10%，在2010年1月年度结算时，收入下跌了13%。

杰弗里·斯库尔( Jeffrey Skoll )

年龄：45岁

净收入：24亿美元

作为易趣网第一位总裁和全职员工杰弗里·斯库尔（ Jeffrey Skoll ），他的收入增加也得益于易趣网股票价格的上升。斯库尔现已没有在易趣任职，而是关注在一些社会事务，运用他的斯库尔基金通过ParticipantMedia制作电影支持企业家发展。他出资支持奥斯卡获奖电影，一部以前副总统戈尔（AlGore）参演的记录全球变暖问题的纪录片--《难以忽视的真相》（AnInconvenientTruth）。1995年，Skoll在斯坦福大学获得工商管理硕士（MBA）前，他在多伦多开发天然气。在2010年1月，他获得制片人协会颁发的奖项。

马克·贝尼奥夫( Marc Benioff )

年龄：45岁

净收入：13亿美元

由于在去年Salesforce.com股票上涨140%，马克·贝尼奥夫（MarcBenioff）重登富豪榜。1975年，这位企业家15岁的时候创立了娱乐软件制造企业LibertySoftware。从南加州大学毕业后，他曾在甲骨文和苹果公司任职，之后创立了Salesforce.com。马克近期发布了新产品--整合了社交网络应用的二代服务云（ServiceCloud2）。

马云

年龄：45岁

净收入：12亿美元

马云今年也登上了富豪榜。1995年，他创立了中国最早的网络公司ChinaPages。三年后，马云创立了阿里巴巴，为国外企业寻找中国的供应商。在2007年，阿里巴巴上市，雅虎是投资者之一。阿里巴巴集团现在拥有着1700名员工，同时也运营着网络购物网络——淘宝网。

杰夫·贝佐斯( Jeffrey Bezos )

年龄：45岁

净收入：123亿美元

由于亚马逊股票上涨100%，杰夫·贝佐斯（JeffreyBezos）的财富去年上涨了55亿美元。今年，他在富豪榜的排名是第43名，而去年他的排名是第68位。2007年，贝佐斯开发了Kindle阅读器，2008年Kindle二代面世。在2009年金融危机中，人们热衷于网络购物，亚马逊网络收入反而增加了40%。在2009年7月，公司也购买了网上鞋业零售商Zappos价值八亿元的股份。

史玉柱

年龄：47岁

净收入：16亿美元

史玉柱管理着中国最成功的线上游戏公司之一——巨人网络科技有限公司（GiantInteractive）。他在2005年创办该公司，2007年公司于美国上市。史玉柱在浙江大学获得数学学士学位，1991年成立巨人高科技公司。近期，他推出名为“赢在巨人”的网游创业平台。

吉姆·巴尔西利（ James Balsillie ）

年龄：49岁

净收入：23亿美元

吉姆·巴尔西利（ James Balsillie ）是黑莓公司创始人之一。在激烈的市场竞争中，面对着苹果公司iPhone的威胁，黑莓的智能手机始终以商务人员为主要的客户群。在2009年的官司中，与其他的黑莓负责人，巴尔西利要支付着六千二百万美元的赔偿金。他不得不从RIM公司董事会中退下来。

Ⅳ 什么游戏安卓和苹果可以联机

《虚荣》、《自由之战》、《战争联盟：雇佣兵》、《皇室战争》、《ingress》、《英雄围城：口袋版》、《崩溃大陆》、《章鱼奶爸致命捕捉》等。

1、《虚荣》

游戏平台：Android、IOS

《虚荣》是一款来美国研发商Super Evil Megacorp开发的魔幻风格多人在线竞技手机游戏，国服由上海巨人网络科技有限公司代理，于2015年11月13日正式公测。现改为网易宝船代理。游戏讲述海希安之井是个古老的能量源泉，玩家可扮演骷髅、朱尔、格雷、罗娜等英雄，可通过战斗，来夺取古井的控制权。

2、《自由之战》

游戏平台：Android、IOS

《自由之战》（Fight For Freedom）是由上海逗屋网络科技有限公司研发的一款MOBA类手游，由盖娅互娱及成都龙渊网络科技有限公司共同代理发行，原版名为《斗魂》，后正式改名为《自由之战》。以对立的两方势力展开对战，在阿波罗帝国和自由之子两方阵营中，玩家选择控制己方的英雄，击杀对方的英雄及其部队、摧毁对方的据点获取胜利，支持1v1、2v2、3v3多种战斗模式

3、《战争联盟：雇佣兵》

游戏平台：Android、IOS

掌游旗下《战争联盟：雇佣兵》是一款 别出心裁的战略养成类手游，将竞技、养成、社交完美融合 在一起，玩家在游戏中将穿越到中世纪的欧洲，化身领主， 保卫国家，开创属于自己的战争世纪。游戏服务器是在WIN32环境下实现的，多进程多线程的集群式服务器，安卓系统和IOS系统的玩家可同时在线游玩。

4、《崩溃大陆》

游戏平台：Android、ios、PC、NS

《崩溃大陆 Crashlands》 是由Butterscotch Shenanigans研发的融养成、策略、格斗等多元素于一体的游戏。游戏发生在满是奇葩小怪物的无尽世界，玩家需要首先保障已驯服的小怪物的基本生存需要。最早发布在PC平台，目前已经移植登陆Android和ios双平台。

5、《部落冲突：皇室战争》

游戏平台：Android、ios

《部落冲突：皇室战争》（Clash Royale）是由芬兰游戏公司Supercell所推出的，以《部落冲突》的角色和世界观为原型，加入即时策略、MOBA以及卡牌等元素的手机游戏，于2016年1月4日在App Store发布。

在游戏中，玩家需通过不断的开启宝箱来获取卡片的方式来增强自己的战斗力，进而与其他在线的玩家进行匹配战斗。随着奖杯提升，开启不同场地的竞技场。

Ⅳ 2022 年游戏行业将会有什么新的进展

趋势一： “玩赚革命”崭露头角

目前，业界最热门的话题无疑是 P2E（边玩边赚）这一商业模式，被一些游戏爱好者称为继 P2P（付费游戏）和 F2P（免费游戏）后，游戏商业模式的又一次重大变革。P2E 游戏基于区块链技术，可让玩家通过玩游戏的方式获得收入。游戏中的资产会存入加密钱包中，玩家可选择转售或继续持有。在常见的 F2P 或 P2P 模式中，玩家通过在游戏中消费来实现账号升级、进度加快、皮肤解锁等权益。然而，这些内容一旦脱离游戏就毫无价值，用户离开游戏时无法将游戏内资产一并带走。

相比之下，在 P2E 模式中，玩家可以将购买或赚取到的游戏内资源进行交易或出售，在游戏中花费的时间和金钱也可以被出售以换取加密货币，然后兑换为比索或美元等现实货币。事实上，在 Sky Mavis 开发的现象级游戏 《Axie Infinity》 中，不少玩家就通过这种模式获得了大笔收入，Andreesen Horowitz 等头部风投公司的大量投资也正在涌入区块链游戏公司。

这一模式目前还处于早期发展阶段，对于链游和 P2E 模式而言，实现大规模应用仍然存在诸多未知因素和障碍。但预计到 2022 年，更多创新活力和资本投入都将持续涌现。

趋势二：品牌建设登基为王

苹果隐私政策的变化，为手游买量市场带来了新的挑战。传统获客方式愈发困难，要想扩大游戏下载量，提升用户留存，品牌和社群建设将成为重中之重。

品牌建设虽不是最新概念，但如今，我们对它的关注度正在与日俱增。开发者们正在努力应对全新的增长挑战，未来将会有更多社群营销的职位虚位以待，更多品牌营销活动也会随之而来。这也意味着，之后会有更多游戏公司选择与“网红”合作，通过建立在线社群、YouTube 或 Twitch 直播等方式和用户直接互动，从而提高用户渗透率。经验丰富的开发者们早已开始行动，更多人将在未来一年意识到社群建设的价值。

趋势三：企业玩家纷纷入场

Netflix、Snapchat、TikTok、亚马逊、谷歌和苹果，这些公司有哪些共同点？它们都不是主营游戏的公司，但在过去一年，它们都试图从游戏领域中分一杯羹。苹果和谷歌分别在 Apple Arcade 和 Google Play Pass 上拥有订阅制的海量手游库；亚马逊发布了其游戏部门近十年来的首款热门 MMO 游戏《美洲新世界（New World）》；Netflix 旗下游戏现已上线全球 iOS 设备；而 TikTok 和 Snapchat 则用实例证明，社交媒体类应用也可以成为游戏发布的重要舞台。

越来越多活跃在娱乐业和 “注意力经济” 领域的公司纷纷涉足游戏，尝试找到下一个增长和留存的突破口，预计在 2022 年，这一趋势会更为明显。

趋势四：应用生态面临改变

苹果公司与 Epic Games 的诉讼之战已经全面彰显了应用经济在当下的普及化趋势。Epic 首席执行官 Tim Sweeney 对此直言不讳，他认为苹果对开发者控制过度，并呼吁一款能够统一、通用、无高额抽成的跨平台应用商店。这一诉讼的成果之一是，Epic 和任何其他开发者都不再需要向苹果支付 30% 的分成，而是能够将用户直接引流到自己的网站付费。与此同时，谷歌宣布从 2022 年 1 月 1 日起，会“将 Google Play 上的所有订阅服务费从 30% 降至 15%”。

在 PC 游戏市场中，也能嗅出应用商店和客户之间的火药味。例如，Steam 禁止其平台上的游戏使用区块链技术和 NFT，而与此同时，Epic Games 却在其 PC 游戏应用商店中鼓励使用 NFT 和加密货币。 2022 年，我们可能会看到更多开发者呼吁打造一个能够跨所有平台运行的应用生态系统，以实现应用经济的进一步普及，未来，甚至有可能出现更为新颖的分发模式。

Ⅵ 巨人集团成功的原因

史玉柱从毛泽东革命史悟出来的道理

史玉柱的公司要在纽交所上市了，从平媒到网媒，到处都能看到相关的报道。

当某些人还在对他的脑白金神话津津乐道的时候，他却彷佛在一夜之间完成了从进军网游业到《征途》100万人在线，再到巨人网络纽交所上市的全部过程。或许是我们有点后知后觉，但是巨人网络的发展速度确实让我们咋舌。同样是近期上市的公司，从公司成立到上市，金山用了19年，阿里巴巴用了8年，而巨人网络只用了不到3年（巨人网络前身征途网络成立于2004年底）。

从招股说明书中可以看出，巨人网络有着惊人的盈利能力。2007年上半年，巨人网络营收总额为6.87亿元，同期净利润高达5.12亿元，相比06年上半年同期增长了734.17%。而之前在纳斯达克上市的完美时空，2007年第一季度的收入和净利润分别只有8720万元和4000万元，看来巨人网络的上市理所当然。

虽然史玉柱最早是IT行业出身，但在进军网络游戏之前，他正在用铺天盖地的广告攻势在保健品行业呼风唤雨。告别IT业近十年，之前的IT经历对于他做网络游戏并没有太大的借鉴意义。而且他选择进入这个行业的时候，市场上已经被网易、盛大、九城三强瓜分完毕，可以说，这不是一个好时机。

再从人才方面来看，巨人汉卡时代的技术精英们早已散去，史玉柱要做网络游戏依靠的也只是一个在盛大得不到重用的团队，而这个团队的人员全都是二十出头的毛头小伙子，他们之前制作的《英雄年代》也并非成功之作，他们做出来的游戏能成功吗？

如此看来，史玉柱似乎并不应该在网游行业中成功，然而他却成功了——《征途》是市面上盈利能力最强的网游，巨人网络也即将在纽交所上市。

记得以前看媒体报道，说史玉柱喜欢看毛泽东传记，特别爱看中共党史，研究1921年共产党怎么样，井冈山时期怎么样，长征路是怎么走的，他说能从中学到很多东西。他从中学到了什么呢？

农村包围城市 到空白的地方去

我们知道，毛泽东之所以领导红军取得了红色政权的胜利，很重要的一点是因为他选择了走农村包围城市的道路。

1927年大革命失败后，中国共产党在“八七会议”上确认了关于土地革命和武装反抗国民党反动派的总方针。在南昌起义、秋收起义和广州起义等一系列武装斗争之后，当时的中国共产党面临着是先夺取中心城市还是先占领农村的问题，毛泽东否决了“直攻长沙”的意见，与朱德的起义部队会师后，在井冈山创立了中国革命史上第一个农村革命根据地，开辟了农村包围城市、武装夺取政权的道路，并最终以燎原之火的势头取得了革命的成功。

农村包围城市的道路之所以能成功，是因为其选择了敌人力量最薄弱的地方。长期的军阀混战，使得国民党将主力部队调往前线，在区县两级形成空白，而且国民党的军队基本都驻扎在省城和一些专区所在地，不和普通百姓发生关系，在县一级根本没有正规军队，在农村地区，国民党的势力基本一片空白。在当时的中国，最广大的群众都生活在农村，他们受压榨最深，最有可能参加革命，占有了农村就是占有了最广阔的发展空间。

在史玉柱之前的网游市场，恰如红色革命时国内的局势。盛大、网易、九城就好比是三大军阀，抢用户、抢渠道、抢广告位，尽管争夺很激烈，却都集中在一线大城市，完全忽略了更为广阔的二三线城市和农村市场。或许是当时只要网游厂商提供游戏，玩家就会乖乖就范掏钱进入游戏；或许是它们认为只有一线城市的居民才有可能成为自己的用户；又或许它们是想通过一线城市将影响力辐射到二三线城市和农村市场，总之，当时网游界流露出来的是“占领中心城市就占有全国”的思想。

如果史玉柱没有出现在网游界，那么陈天桥、丁磊们的市场策略或许会是成功的，可是在保健品行业尝到了二三线市场甜头的史玉柱看到了这个空白，他抨击网游厂商不重视地面推广，直言不讳地说网络游戏的营销方式是国内所有产业中最落后的。在史玉柱看来，一线城市处于塔尖位置，用户的消费能力固然很强，但是用户规模小，而且竞争激烈。相反，在被“军阀”们忽视的二三线城市，聚集着数亿的人口，且竞争对手的力量几乎空白，如果能争取到这个市场，就是占有了最广大的用户群。

借助脑白金的队伍，史玉柱很快将自己的营销网络铺遍了全国。到目前位置，巨人网络在全国共设置了1800多个办事处，其营销队伍也有近3000人，而且正以每月300人的速度在增加。史玉柱的目标是在3年内将营销队伍扩充至20000人，做到全国每一个县市都有自己的营销人员。

史玉柱的地面推广能如此顺利，也要归功于竞争对手的“不抵抗”政策。据史玉柱描述，早期他的营销人员在网吧贴海报的时候，竟从未遇到过竞争对手的工作人员，“军阀”们正忙于在一线城市火拼呢。虽然最近也有竞争对手的工作人员开始在二三线城市的网吧中出现，但为时已晚，史玉柱自信在3－5年之内没有人能达到他目前的规模。

地推的效果是明显的，短时间内，《征途》便拥有了庞大的用户群。《征途》在成为全球第三款同时在线人数超过100万的网络游戏的同时，也为史玉柱带来了滚滚财源。

红色政权的胜利是因为有了最广大人民群众的支持，《征途》的成功是因为占有了最广大的市场、拥有了最庞大的用户群。到敌人力量最薄弱的地方去，到群众数量最多的地方去，适用于战场，同样也适用与商场。

没有调查 就没有发言权

1927年，毛泽东在湖南进行了三十二天时间的调查工作，写出了《湖南农民运动考察报告》，反驳右倾机会主义者，肯定了农民的重要性，指出了武装革命的必要性，为革命指明了方向，这才有了后来土地革命的成功。

事实上，毛泽东一直都很重视对群众的调查，为了做好土地改革的工作，他曾多次召开座谈会，发动各阶层群众参与，对地理环境、交通、经济、政治、各阶级的历史和现状等，进行了全面而详细的考察分析，掌握土地分配的各种情况，针对贫农、富农和商业资产阶级的不同状况而制定最合适的土地分配制度。

1930年，为了纠正红军中教条主义的思想，毛泽东还撰写了《反对本本主义》一文，对自己多年来的调查研究进行了理论总结，首次提出了“没有调查就没有发言权”的言论。他强调了调查的作用，指出要了解真实的情况，必须放下架子，到社会的基层去做实地调查。文中说到，“一切结论产生于调查情况的末尾，而不是在它的先头。只有蠢人，才是他一个人，或者邀集一堆人，不作调查，而只是冥思苦索地‘想办法’，‘打主意’。”

不知道史玉柱是何时悟到这个道理的，不过肯定是在脑白金取得成功之前，因为“送礼只送脑白金”的广告语正是史玉柱在走访了大量消费者之后才制定出来的——老年人愿意吃保健品却不想自己购买，子女希望父母身体健康，准确地抓住了消费者的心理。

他将这套方法移植到了网游事业上。据称，他自身就是一个“骨灰级”的老玩家，本身就对网络游戏有很深的见解。

《征途》之前，市面上的网游大多需要漫长而痛苦的升级过程，游戏的乐趣也来自于在这个过程不断克服困难所获得成就感，升级越漫长、获取装备越困难，所获得的乐趣越大。因为韩国游戏多采用这种模式，所以也被称为“泡菜模式”。一个“泡”字体现了玩家的游戏状态。

史玉柱爱游戏，却没时间“泡”，在他没做游戏的时候，他只能选择花钱买别人的帐号、买别人的装备，而在他自己做游戏的时候，他就有胆量打破“泡菜模式”，因为在与玩家交流的过程中，他知道有很多人都和他一样——有钱、没时间、喜欢网络游戏，讨厌枯燥而无休止的打怪升级，希望挂机也能升级，希望能直接花钱买装备。于是他让研发团队在《征途》中设计了“自动化”的操作，设计了不在线也能升级的替身宝宝系统，设计了可以直接用钱购买材料打造最顶级的装备……

了解了有钱玩家的心理和需求，还要清楚其他玩家的需求。史玉柱了解到，还有大批有时间却没钱或者不愿花钱的玩家，对他们而言，“不花钱玩游戏”就是最大的诱惑。抓住了不同玩家人群的特点，史玉柱制定了“赚有钱人的钱”、“养一百个人陪一个人玩”的免费模式，用“玩的爽”来吸引有钱玩家，用“免费”吸引不花钱的玩家。

通过调查，毛泽东确立的是土地改革的政策，史玉柱确定的是《征途》的免费模式。

在投身网游后，史玉柱每天都花十几个小时在游戏中，不是为了玩，是为了深入到玩家之中，了解玩家最真实的想法。他不相信第三方的调查机构，一是调查过程可能作假，信息难免不真实；二是玩家在接受调查时有了戒心，信息就不准确；三是问答式的调查不能深入与玩家沟通，信息就不够透彻。他采用的方法是进入游戏中，化身于玩家，观察其他人的言行，在共同游戏的过程中与他们进行沟通，了解玩家喜欢什么，不喜欢什么，为什么喜欢，为什么不喜欢。他每天都会与大量玩家进行交谈，将了解到的信息传达给制作团队，第一时间对游戏进行调整。

史玉柱还要求手下的团队包括客服人员在内，与玩家保持亲密的接触，收集第一手的信息。连总监、副总级的公司高管，都要时不时走访二三线城市的网吧，放下架子与玩家进行交流。

所以，《征途》总是能最准确地把握玩家的心理，迎合玩家的需求。

《征途》可能不是最好的游戏，但绝对是最了解玩家的游戏，因为再没有哪位老总愿意每天投入十几个小时在游戏中，亲自去与玩家交谈，也没有哪个公司的副总和总监愿意放下架子，下到网吧中去做调查。在市场上，不是谁的产品最好就能最受欢迎，卖的最好的产品往往是最了解消费者的产品，比如《征途》。

毛泽东说，“只有蠢人，才是他一个人，或者邀集一堆人，不作调查，而只是冥思苦索地‘想办法’，‘打主意’”，显然，史玉柱是个聪明人。如同毛泽东在调查中找到了革命成功的方向，史玉柱在调查中找到了《征途》成功的道路。 。。。。。。。。。。。。。。

Ⅶ 史玉柱的巨人集团兴亡史，

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详细介绍
还有这个
史玉柱在任何时候都会显得与众不同

他曾是中国最受指责的商人之一，早年盖巨人大厦失败，被上千篇负面报道围攻；重新出山做保健品，营销手法连续遭到舆论恶评；再次创业做网络游戏，他更被人指责“毒害青少年”，好不容易公司在美国上市，跟着就被投资者告上法院。在这接连不断的跌宕起伏中，史玉柱身上折射出中国企业界所稀缺的那股“劲儿”——不屈不挠
刚上市就被告
这么多年大风大浪过来，史玉柱渐渐对自己的人生有了一些宿命式的结论。
比如说，他现在隐隐觉得，跟他有关的事情，一开始或许还会不错，但很快就会变。
这不，他的公司巨人网络11月1日刚刚在纽约证券交易所上市，媒体的喝彩声还没有平息，他就在美国成了被告。
再比如说，几年前，“还巨人大厦的债，怎么也不会是坏事吧，但到了后期，80%的声音是怀疑。”更不用说备受质疑的脑 白金了。
他开自己的玩笑，即使去卖大米，他所卖的大米大概也会有毒。
巨人网络在11月19日披露第三季度财报，旗下游戏《征途》第三季度平均同时在线玩家和最高同时在线玩家人数都出现下滑。
有投资者认为巨人网络在10月12日披露招股说明书时已经知道三季度数据，但在11月19日才公布数据，这种做法是故意隐瞒，这导致投资者受损。
代表投资者提起诉讼的律师事务所认为，巨人网络披露的信息远达不到美国证券法的要求，巨人网络是恶意损害投资者权益。
史玉柱对此事丝毫不解释，他已经习惯了这种事情。
12月7日，记者从巨人网络招股说明书中发现，这个说明书上的信息披露截止日期是2007年9月30日。这意味着之前的指控在法律上并不成立。
“该律师事务所素以告人着名，当年告空中网也没成功，这回的洋相更出大了，甚至连招股书都没看就匆忙声明要告了。”一位业内人士对南方周末记者表示。
不过，当史玉柱听到关于他的游戏《征途》毒害青少年的批评时，他却十分委屈：“公司运营的游戏在注册的时候都以身份证号码进行年龄限制，注册后一发现玩家有未满18岁的证据，也立即踢下线。这么做绝对是国内第一家。”
只打轻装上阵仗
从巨人汉卡到脑黄金再到脑 白金、黄金搭档、网络游戏，史玉柱咸鱼大翻身，其商业上的成功可以媲美哈佛商学院的教学案例。
这些成功的案例中具有一个相同的特点：全都是不需要大量固定资产投资的项目。
用三年时间从入门做到上市的网络游戏是如此。史玉柱测算最多亏掉前期投入的2个亿，这2个亿对当时的他来说，是小菜一碟。
做脑 白金也是如此。“当时我们只做一个县，50万就能启动。”12月7日，史玉柱如此对南方周末回忆脑 白金起家之初。这50万中，还有大约15万资金用来找厂家贴牌生产脑 白金。
对于庞大的中国保健品市场来说，对于脑黄金曾有过的辉煌销售额来看，50万的确是九牛一毛。“不可能不成功，我自己到一线去推销调查，完全知道消费者需要什么东西。”史玉柱做网络游戏之前，也与玩家交流很久，知道玩家需要什么样的游戏，“不打无把握之仗”。
他惟一一次涉身大固定资产投资的项目，巨人大厦，惨遭失败。这或许很容易解释，在脑 白金为他赚了巨额财富之后，他却根本不进入利润丰厚的 房地产行业。“得知道自己能干什么，不能干什么。”他说。
某种程度上，史玉柱似乎成了中国商界的神射手，设定目标之后，通过精准的判断直中靶心。
这得益于当年的惨败。巨人大厦一败，对史玉柱的打击巨大，像是被游戏中的巨人怪物持巨锤狠揍一顿。“幸亏11年前倒了一次。”他说。玩网游的人对经验值很看重，况且，他还有别人买不到的最好的装备——足以傲视群雄的市场感觉。
当一个有经验值的人明白了什么该做什么不能做，做事前先控制好此项投资的风险，其境界与一般的总结教训已完全不同。这种变化，与机场候机楼中电视屏幕上喧嚣着教你怎么砍掉企业成本、如何管理员工的讲演片相比，更是演戏与实战的区别。
“我不太在乎别人的批评”
巨人大厦出事后，“有上千篇声讨我的报道。”史玉柱说，“自那以后，就不太在乎别人的批评了。”
当一个人成为一个符号的时候，就会在这个符号代表的意义上走向顶端。史玉柱先成了创业的符号，但他被三千篇媒体报道集中摧毁的时候，他又成了一个失败的符号。
从脑 白金到黄金搭档，史玉柱是一路被质疑着走向成功的。当媒体以严苛的眼光对脑 白金及黄金搭档这种实际为食品的保健品给以药品的效果追问后，也没有造成类似于巨人大厦的悲剧结尾。
更被别人挂在嘴上的则是史玉柱式的广告，铺天盖地且不厌其烦地重复，与之享受同样待遇的是哈药系列广告及哈药的刘存周。
具有讽刺意味的是，这两大系列“最差广告”，从审美方面的批评并没有给操作者带来不良收益。当然，也有战略批评家认为，这是丧失美誉的营销，可惜伟大的战略批评家们并不能给整体处于创业初期的中国企业们提供短期内最需要的现金流及利润。史玉柱在两个产品上获得了惊人的成功，而刘存周则是通过这种方式，建立了一个在外资眼中值几十亿的销售网络。这种效果，并不逊于当年史玉柱半版广告开始巨人汉卡时代。
质疑是越发流行的一种潮流，从华南虎照片到对月球照片的怀疑，不难发现，这种代表着超越大众智慧的东西已经成了生活中的一部分，史玉柱当然难以逃脱。
虽然说不在乎别人的批评，但不被别人批评总不是坏事，况且他能报出曾有多少篇报道指责他的细节，这位充斥着浪漫主义精神的精瘦男人，还是不喜欢批评的。只不过他知道，不去奢求不会得到的东西，一如他知道什么不能去做一样。
即便是在广告上，人们也忘记了，史玉柱可能是民营企业中最早铺天盖地搞形象广告的人，“当年大量的广告费全是做形象推广，都不知道是在描述什么产品。”他笑笑说。后来他就到了另外一个极端，只不厌其烦地描述产品，这个极端在销售数据上证明是成功的。
在充分竞争行业中，每个人都踮起脚希望能更显眼一点，而他则直接搬块砖头垫在脚底下——独特而有效的广告就是别人没有的大砖头。
世界着名的某日化直销企业在中国最大的盈利项目也为保健品，但这很少被媒体诟病。什么事情怕多想：“允许外资公司卖保健品，不允许中国人卖啊？”他说这话的表情，则绝对是句玩笑了。
有专业“骂人公司”找过他，以前负责帮别人在网络上骂他，合同到期了，希望和他签合同骂别人，“我没签。”
永不言败
今年已经45岁的史玉柱，皱纹和眼袋都比存留于十几年前照片中的他明显了很多，脸上偶尔露出的表情也多为笑容。“我现在很闲，基本没什么事情。”所以他就做游戏中的客服，“每天大概有10个小时，做客服，很喜欢做。”他说。他进而解释，喜欢帮助游戏中玩家解决碰到的问题，比如玩家的角色在游戏中不能动了。
征途网的游戏玩家在不经意间已享受到了世界上身价最高的“客服”服务。
他控股的巨人网络持有68亿元现金在账，手中还持有账面现值超过120亿元的银行股——可以说，在民营企业中，没有一个企业有近200亿元的现金或现金等价物，这甚至比他参股的华夏银行这家全国性银行的净资产还要高出近四成。不会怕货币政策收紧，不会怕某个产品的市场突然出现巨大变化，有如此巨额现金在手，的确不需要太怕什么突然变化。
他却开始谨慎到轻易不投资。如果他再失败，就意味着他持有的两大银行会出问题，持有的天量现金突然不见了，或导致他失败的应该是个几百亿元投资的项目。与别人的身价几乎全是通过市值的方式计算出来不同，他有实实在在的身价。这是一个可怕到难被打败的中年人。“正在研究第三个产品。”史玉柱其实根本就没闲着，当脑 白金和黄金搭档转入成熟期后，熟稔保健品运作的他当然不会坐享其成。
在与媒体的交流中，他会很认真地如同小学生一样自我批评，如当年对自己的能力无客观认识，当年做一些违背经济规律的事情，“如果十年前把现在的公司给我管，三年内肯定弄得轰轰烈烈，但五年内必倒。”
史玉柱的办公室外，就是一个1500平方米的大厅，几百个隔断密密麻麻地将大厅充实成了史玉柱最赚钱产品的生产工厂。
和大多数老板不同，他不抽中华，他抽“KENT”，劲大。办公楼下，也看不到名贵的汽车。
“以后再见记者就是你的事情了。”他对公司总裁刘伟说，说毕笑笑，穿上他的白色面包服穿门而出。他希望与媒体保持距离。当年巨人大厦事件猛炒，脑黄金的经销商们瞅准机会，有近3亿元干脆没跟他结算。
史玉柱接受采访的这一天是2007年12月7日。刚好就在一年前，他还因为网络游戏表现优异，当选为“2006年度中国游戏行业新锐人物”，从新锐人物很快就朝行业老大位置去了，有些后发先至——截止到今年第三季度，众多网游公司中，这个成立仅三年的公司净利润已排到第一。“永远不怕失败，永远有创业精神，一般人很难做到。”巨人网络的总裁刘伟如此评价她的老板。

Ⅷ 苹果13promax打球球大作战段触怎么办

断触是手上有汗液导致的。
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