Ⅰ 中国企业的网络经营存在哪些威胁
(一)企业网络营销意识落后
首先，企业经营观念落后。网络营销整合理论认为，网络营销首先关注消费者的需求，树立以顾客为中心的观念，把顾客作为企业的中哟资源进行研究利用。而当前，我国众多企业利用网络进行网上查询和网络信息发布，应用层次比较少。
(二)企业网络营销策略水平低
首先，网络营销产品少，范围窄，缺乏规模经营的优势。我国网络营销主要产品是电脑、软件、手机、图书等几种产品，面向大众的产品如服装、药品、日用品等产品较少。
(三)网络支付问题
目前，我国网络支付的技术手段尚不成熟，安全通用的电子货币尚处于研制认证阶段，在目前信用卡消费未占主导的情况下，网络分散的现金交割只能靠用户事前(后)交费才能完成。
(四)法律法规问题
网络营销是交易方式的电子化，经营者与消费者不直接见面，消费者与商品没有直接接触，这将会引发一系列相应的法律问题，例如，购买者得到的商品与选购的商品不一致，网上欺诈、经营者被无理拒付、网络交易的安全性受到黑客的威胁等。
(五)网络基础设施问题
“工欲善其事，必先利其器”，网络基础设施建设是开展网络的先决条件。这些年来，虽然我国网络基础设施建设进展顺利，成绩显着，但是和进行网络营销的条件还是有一定的差距
(六)物流配送问题
目前我国网络营销配送需求远没有达到物流企业运行所需的最小规模，而且由于互联网的开放性导致购物消费者所在地域分布不均，这就进一步加大了物流企业运行所需的固定成本，从而难以降低服务价格。
Ⅱ 如何写农副产品网络营销方案中的威胁
威胁？是SWOT分析吧？优势劣势及核心竞争力的具体分析？还是什么？
Ⅲ 天猫旗舰店海尔网络营销的内部威胁
什么威胁，对天猫来说 海尔就是个客户，多他一个少他一个 没有太大损失。还是少了天猫损失可就大了
Ⅳ 网络营销的环境分析(优势,劣势,机会,威胁)
随着科学技术的迅猛发展，电脑已进入了千家万户，图形界面让人们远离了枯燥乏味的指令，INTERNET上丰富的信息资源更吸引着人们在网上遨游，各地网吧的兴起无疑证明了上网正成为一种时尚。据统计，到96年5月，互联网已覆盖了160多个国家和地区，大约6000万用户，且每年仍在快速地增长。网络的普及是一种必然的趋势，于是许多商家盯上了这块净土，把营销作到了网上，于是出现了网上书店、网上花店、网上礼品店等，据悉96年网络商业共售出约5亿美元的商品，98 年预计有望达到48亿美元，可见市场潜力巨大。
与传统的营销手段相比，网络营销无疑具有许多明显的优势：
一利于取得未来的竞争优势
中国的许多家庭购买电脑都为了供孩子学习，使他们能跟上时代的脚步，而好奇心极强的孩子们大都对电脑甚为着迷，如果能抓住他们的心，当十几年以后，他们成长为消费者时，早先为他们所熟知的产品无疑会成为他们的首选，也就是说，抓住了现在的孩子，也就抓住了未来的消费主力，也就能顺利地占领未来的市场。从长远来看，网络营销能带给商家长期的利益，在不知不觉中培养一批忠实顾客。
二决策的便利性、自主性
现在的人们生活在信息充斥的社会中，无论是报纸、杂志、广播，还是电视，无不充满着广告，而最让人痛恨的莫过于精彩的电视剧中也被见缝插针地安进了广告，让人们躲都躲不开，不得不被动地接受各种信息，在这种情况下，广告的到达率和记忆率之低也就可想而知了。于是，商家感慨广告难做，消费者抱怨广告无处不在，而好广告则太少。网络营销则全然不同，人们不必面对广告的轰炸，人们只需根据自己的喜欢或需要去选择相应的信息，如厂家、产品等，然后如以比较，作出购买的决定。这种轻松自在的选择，不必受时间、地点的限制，二十四小时皆可，浏览的信息可以是国内外任何上网的信息，不用一家家商场跑来跑去比较质量、价格，更不必面对售货员的“热情推销”，完全由自己作主，只需操作鼠标而已，这样的灵活、快捷与方便，是商场购物所无法比拟的，尤其受到许多没有时间或不喜欢逛商场的人士的喜爱。
三成本优势
在网上发布信息，代价有限，将产品直接向消费者推销，可缩短分销环节，发布的信息谁都可以自由地索取，可拓宽销售范围，这样可以节省促销费用，从而降低成本，使产品具有价格竞争力。前来访问的大多是对此类产品感兴趣的顾客，受众准确，避免了许多无用的信息传递，也可节省费用。还可根据订货情况来调整库存量，降低库存费用。例如网上书店，其书目可按通常的分类，分为社科类、文学类、外文类、计算机类、电子类等，还可按出版社、作者、国别等来进行索引，以方便读者的查找，还可以辟出专栏介绍新书及内容简介，而信息的更新也很及时、方便，以较低的场地费、库存费提供更多更新的图书，来争取客源。
四良好的沟通
可以制作调查表来收集顾客的意见，让顾客参与产品的设计、开发、生产，使生产真正做到以顾客为中心，从各方面满足顾客的需要，避免不必要的浪费。而顾客对参与设计的产品会备加喜爱，如同是自己生产的一样。商家可设立专人解答疑问，帮助消费者了解有关产品的信息，使沟通人性化、个别化。比如汽车生产，厂家可提供各式各样的发动机、方向盘、车身颜色等供顾客挑选，然后在电脑上试安装，使顾客能看到成型的汽车，并加以调整，从而汽车也可大量定制，商家也可由此得知顾客的兴趣、爱好，进行新产品的开发。
五优化服务
人们最怕遇到两种售货员，一种是“冷若冰霜”，让人不敢买；另一种是“热情似火”，让人不得不买，虽推销成功，顾客却心中留怨。网络营销的一对一服务，却留给顾客更多自由考虑的空间，避免冲动购物，可以更多地比较后再作决定。网上服务可以是24小时的服务，而且更加快捷，有个例子，一个人买了惠普公司的打印机，老是出现问题，通过咨询得知是打印程序的问题，他于是找到惠普公司的站点，下载了打印程序，问题便解决了，多么快捷与方便，惠普公司也因此节省了一笔费用。不仅是售后服务，在顾客咨询和购买的过程中，商家便可及时地提供服务，帮助顾客完成购买行为。通常售后服务的费且占开发费用的67％。提供网络服务可降低此项费用。
六多媒体效果
网络广告既具有平面媒体的信息承载量大的特点，又具有电波媒体的视、听觉效果，可谓图文并茂、声像俱全。而且，广告发布不需印刷，节省纸张，不受时间、版面限制，顾客只要需要就可随时索取。
凡事有利有弊，网络营销也不例外。
一缺乏信任感
人们仍然信奉眼见为实的观念，买东西还是要亲眼瞧瞧，亲手摸摸才放心。这也难怪，许多商家信誉不好，虽是承诺多多，却说一套，做一套，让消费者不得不货比三家，只怕买回家的和介绍的不同，虽是麻烦一点，总比退、换货时看人脸色要强。还有那一句“本活动之解释权在本公司”，更让人不得不三思而后行。网上购物，人们看不到实物，没有质感，万一上当怎么办？打官司，费时又费钱，赢了也多是得不偿失，不如买的时候费点事也值得。网上购物要发展，保证质量是一个重要的方面。
二缺乏生趣
网上购物，面对的是冷冰冰、没有感情的机器，它没有商场里优雅舒适的环境氛围，缺乏三、五成群逛街的乐趣，也没有精美的商品可供欣赏，有时候，逛街的目的不一定非得是购物，它可以是一种休闲和娱乐，还是享受。网上购物还存在着试用的不便，消费者没有实地的感受，也没法从推销者的表情上来判断真假，实物总是比图像来得真实和生动。所以，对许多人来说，网上购物缺乏足够的吸引力。
三技术与安全性问题
我国网络发展水平不高，覆盖率低，即便是北京、上海这样的大城市，也不过才达到 8％和2％，其它城市就可想而知了。硬件环境的低下，人员水平的不足，以及信息管理与分析能力的缺乏，从很大程度上制约了网络发展。如果通过电子银行或信用卡付款，一旦密码被人截获，消费者损失将会很大，这也是网络购物发展所必须解决的大难题。
四价格问题
网上信息的充分，使消费者不必再走东窜西的比较价格，只需浏览一下商家的站点即可货比三家，而对商家而言，则易引发价格战，使行业的利润率降低，或是导致两败俱伤。对一些价格存在一定灵活性的产品，如有批量折扣的，在网上不便于讨价还价，可能贻误商机。
五广告效果不佳
虽然网络广告具有多媒体的效果，但由于网页上可选择的广告位以及计算机屏幕等限制，其色彩效果不如杂志和电视，声音效果不如电视和广播，创意有很大的局限。
六被动性
网上的信息只有等待顾客上门索取，不能主动出击，实现的只是点对点的传播，而且它不具有强制收视的效果，主动权掌握在消费者的手中，他们可以选择看与不看，商家无异于在守株待兔。
作为一种全新的营销和沟通的方式，网络营销还有待于完善和发展，相信随着网络技术的发展和INTERNET的普及，网络必将成为除报纸、杂志、广播、电视四大媒体之外的第五大媒体，成为商家做广告的选择之一。
网络营销环境是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件，即与企业网络营销活动有关联因素的部分集合。营销环境是一个综合的概念，由多方面的因素组成。环境的变化是绝对的、永恒的。随着社会的发展，特别是网络技术在营销中的运用，使得环境更加变化多端。虽然对营销主体而言，环境及环境因素是不可控制的，但它也有一定的规律性，我们可通过营销环境的分析对其发展趋势和变化进行预测和事先判断。企业的营销观念、消费者需求和购买行为，都是在一定的经济社会环境中形成并发生变化的。因此，对网络营销环境进行分析是十分必要的。要进行网络营销环境的分析，首先必须掌握构成网络营销环境的五要素。
一、构成网络营销环境的五要素
互联网络自身构成了一个市场营销的整体环境，从环境构成上来讲，它具有以下五个方面的要素。
（一）提供资源
信息是市场营销过程的关键资源，是互联网的血液，通过互联网可以为企业提供各种信息，指导企业的网络营销活动。
（二）全面影响力
环境要与体系内的所有参与者发生作用，而非个体之间的互相作用。每一个上网者都是互联网的一分子，他可以无限制地接触互联网的全部，同时在这一过程中要受到互联网的影响。
（三）动态变化
整体环境在不断变化中发挥其作用和影响。不断更新和变化正是互联网的优势所在。
（四）多因素互相作用
整体环境是由互相联系的多种因素有机组合而成的，涉及企业活动的各因素在互联网上通过网址来实现。
（五）反应机制
环境可以对其主体产生影响，同时，主体的行为也会改造环境。企业可以将自己企业的信息通过公司网站存储在互联网上；也可以通过互联网上的信息，自己决策。
因此，互联网已经不只是传统意义上的电子商务工具，而是独立成为新的市场营销环境。而且它以其范围广、可视性强、公平性好、交互性强、能动性强、灵敏度高、易运作等优势给企业市场营销创造了新的发展机遇与挑战。
二、网络营销的宏观环境
宏观环境是指一个国家或地区的政治、法律、人口、经济、社会文化、科学技术等因素影响企业进行网络营销活动的宏观条件。宏观环境对企业短期的利益可能影响不大，但对企业长期的发展具有很大的影响。所以，企业一定要重视宏观环境的分析研究。宏观环境主要包括以下六个方面的因素。
（一）政治法律环境
包括国家政治体制、政治的稳定性、国际关系、法制体系等。在国家和国际政治法律体系中，相当一部分内容直接或间接地影响着经济和市场。所以，我们要进行认真的分析和研究。
（二）经济环境
经济环境是内部分类最多、具体因素最多，并对市场具有广泛和直接影响的环境内容。经济环境不仅包括经济体制、经济增长、经济周期与发展阶段以及经济政策体系等大的方面的内容，同时也包括收入水平、市场价格、利率、汇率、税收等经济参数和政府调节取向等内容。
（三）人文与社会环境
企业存在于一定的社会环境中，同时企业又是社会成员所组成的一个小的社会团体，不可避免地受到社会环境的影响和制约。人文与社会环境的内容很丰富，在不同的国家、地区、民族之间差别非常明显。在营销竞争手段向非价值、使用价值型转变的今天，营销企业必须重视人文与社会环境的研究。
（四）科技与教育水平
科学技术对经济社会发展的作用日益显着，科技的基础是教育，因此，科技与教育是客观环境的基本组成部分。在当今世界，企业环境的变化与科学技术的发展有非常大的关系，特别是在网络营销时期，两者之间的联系更为密切。在信息等高新技术产业中，教育水平的差异是影响需求和用户规模的重要因素，已被提到企业营销分析的议事日程上来。
（五）自然环境
自然环境是指一个国家或地区的客观环境因素，主要包括自然资源、气候、地形地质、地理位置等。虽然随着科技进步和社会生产力的提高，自然状况对经济和市场的影响整体上是趋于下降的趋势，但自然环境制约经济和市场的内容、形式则在不断变化。
（六）人口
人是企业营销活动的直接和最终对象，市场是由消费者来构成的。所以在其他条件固定或相同的情况下，人口的规模决定着市场容量和潜力；人口结构影响着消费结构和产品构成；人口组成的家庭、家庭类型及其变化，对消费品市场有明显的影响。
三、微观环境
微观环境由企业及其周围的活动者组成，直接影响着企业为顾客服务的能力。它包括企业内部环境、供应者、营销中介、顾客或用户、竞争者等因素。
（一）企业内部环境
企业内部环境包括企业内部各部门的关系及协调合作。企业内部环境包括市场营销部门之外的某些部门，如：企业最高管理层、财务、研究与开发、采购、生产、销售等部门。这些部门与市场营销部门密切配合、协调，构成了企业市场营销的完整过程。市场营销部门根据企业的最高决策层规定的企业的任务、目标、战略和政策，做出各项营销决策，并在得到上级领导的批准后执行。研究与开发、采购、生产、销售、财物等部门相互联系，为生产提供充足的原材料和能源供应，并对企业建立考核和激励机制，协调营销部门与其他各部门的关系，以保证企业营销活动的顺利开展。
（二）供应者
供应者是指向企业及其竞争者提供生产经营所需原料、部件、能源、资金等生产资源的公司或个人。企业与供应者之间既有合作又有竞争，这种关系既受宏观环境影响，又制约着企业的营销活动，企业一定要注意与供应者搞好关系。供应者对企业的营销业务有实质性的影响。
（三）营销中介
营销中介是协调企业促销和分销其产品给最终购买者的公司。主要包括商人中间商，即销售商品的企业如批发商和零售商；代理中间商（经纪人）；服务商，如运输公司、仓库、金融机构等；市场营销机构，如产品代理商、市场营销咨询企业等。
由于网络技术的运用，给传统的经济体系带来巨大的冲击，流通领域的经济行为产生了分化和重构。消费者可以通过网上购物和在线销售自由地选购自己需要的商品，生产者、批发商、零售商和网上销售商都可以建立自己的网站并营销商品，所以一部分商品不再按原来的产业和行业分工进行，也不再遵循传统的商品购进、储存、运销业务的流程运转。网上销售，一方面使企业间、行业间的分工模糊化，形成“产销合一”、“批零合一”的销售模式；另一方面，随着“凭订单采购”、“零库存运营”、“直接委托送货”等新业务方式的出现 ，服务与网络销售的各种中介机构也应运而生。一般情况下，除了拥有完整分销体系的少数大公司外，营销企业与营销中介组织还是有密切合作与联系的。因为若中介服务能力强，业务分布广泛合理，营销企业对微观环境的适用性和利用能力就强。
（四）顾客或用户
顾客或用户是企业产品销售的市场，是企业直接或最终的营销对象。网络技术的发展极大地消除了企业与顾客之间的地理位置的限制，创造了一个让双方更容易接近和交流信息的机制。互联网络真正实现了经济全球化、市场一体化。它不仅给企业提供了广阔的市场营销空间，同时也增强了消费者选择商品的广泛性和可比性。顾客可以通过网络，得到更多的需求信息，使他的购买行为更加理性化。虽然在营销活动中，企业不能控制顾客与用户的购买行为，但它可以通过有效的营销活动，给顾客留下良好的印象，处理好与顾客和用户的关系，促进产品的销售。
（五）竞争者
竞争是商品经济活动的必然规律。在开展网上营销的过程中，不可避免地要遇到业务与自己相同或相近的竞争对手；研究对手，取长补短，是克敌制胜的好方法。
1.竞争对手的类型
(1)愿望竞争者：指满足消费者目前各种愿望的竞争者。
(2)一般竞争者：指以不同的方法满足消费者同一需要的竞争者。
(3)产品形式竞争者：指满足消费者某种愿望的同类商品在质量、价格上的竞争者。
(4)品牌竞争者：指能满足消费者某种需要的同种产品的不同品牌的竞争者。
2.应如何研究竞争对手
在虚拟空间中研究竞争对手，既可借鉴传统市场中的一些做法，但更应有自己的独特之处。
首先要利用全球最好的八大导航网查询竞争对手，这八大导航网是：yahoo、altavista、infoseek、excite、hotbot、webcrawler、lycos、planetsearch。
研究网上的竞争对手主要从其主页入手，一般来说，竞争对手会将自己的服务、业务和方法等方面的信息展示在主页上。从竞争的角度考虑，应重点考察以下八个方面：
(1)站在顾客的角度浏览竞争对手网站的所有信息，研究其能否抓住顾客的心理，给浏览者留下好感。
(2)研究其网站的设计方式，体会它如何运用屏幕的有限空间展示企业的形象和业务信息。
(3)注意网站设计细节方面的东西。
(4)弄清其开展业务的地理区域，以便能从客户清单中判断其实力和业务的好坏。
(5)记录其传输速度特别是图形下载的时间，因为速度是网站能否留住客户的关键因素。
(6)察看在其站点上是否有别人的图形广告，以此来判断该企业在行业中与其他企业的合作关系。
(7)对竞争对手的整体实力进行考察，全面考察对手在导航网站、新闻组中宣传网址的力度，研究其选择的类别、使用的介绍文字，特别是图标广告的投放量等。
(8)考察竞争对手是开展网上营销需要做的工作，而定期监测对手的动态变化则是一个长期性的任务，要时时把握竞争对手的新动向，在竞争中保持主动地位。
总之，每个企业都需要掌握、了解目标市场上自己的竞争者及其策略，力求扬长避短，发挥优势，抓住有利时机，开辟新的市场。
http://www.cfan.net.cn/info/15965.html
http://www.okec.cn/jhtml/373.html
http://www.eyingxiao.com/Get/wlyxchs/184013863.htm
http://www.u6.com.cn/ulog/U040710.php
请参考，希望对你有所帮助！
Ⅳ 网络营销战略分析的重点是什么
可以试试SWOT分析法
SWOT分析法是一个实用性非常广泛的分析工具，有人说是“烂大街”，但是却非常管用。
SWOT分析法又称TOWS分析法、道斯矩阵，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。在实际运用中，SWOT被赋予了更多的运用场景：个人职业规划、产品推广方案等
SWOT分析法也是在行动学习项目中，促动师在群策群力环节中经常会使用的一种工具方法。
Swot分析法的优点在于其全面、系统性，将问题聚焦在4个层面上，能够让参与决策者看到同一地图，并据此进行判断，开出“处方”。
SWOT分析法分为四个部分：S（strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。
可以点击链接，查看更多帮助。
Ⅵ 网络营销swot分析（机遇，威胁）
目前我空间已经更新了。需求和竞争情况的分析；或许对你有帮助，可以去看一下啊！
我觉得如果要在这里进行分析，比较困难了；最好结合某一个实例进行分析好点；如果没有实例那么我们所说的也将会是空谈！相信不会是你想要的！
我曾经也是为这些方面烦恼啊！最好去参考一些成型的论文；这样对自己有较大的帮助的！
Ⅶ 网络营销的看法和发展前景
对网络营销的认识以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式，这，便是网络营销。网络营销不等于网络销售，网络销售是在网络营销达到一定的成熟期以后所得到的结论，而网络营销呢，则是为了实现网络销售的前期缩影，它的本身在于为后期达到的效益做铺垫。网络营销不仅限于网上，一个完整的网络营销方案，是除了在网络上做推广之外，还很有必要利用传统的营销方法进行网下推广。网络营销是建立在传统营销理论基础之上，网络营销只是企业整体营销战略中的一个组成部分，它是不可能脱离一般传统营销环境而独立生存的，它们之间是相互依靠生存的，也只有在这样的环境中相互应用、相互发展，才会为企业带来效益。网络营销具有跨时空、多媒体、交互式、个性化、成长性、整合性、超前性、高效性、经济性、技术性等十大特性。网络营销作为一种新的营销模式，顺应了经济全球化的趋势，虽然面临以上的不足和威胁，但发展的机会仍是巨大的，其所面临的这些劣势也并非无法克服.网络营销也有它的优势所在：营销网络有利于产品的完善和顾客满意度的提升；在价格与顾客成本方面具有优越性
Ⅷ 简述网络营销对传统营销方式的冲击
网络营销是传统营销的有益补充和延伸，当然对于传统营销也有一定的冲击。
市场调研方面的冲击：网上调研活动相对于传统的调研活动更加灵活方便，同时成本更低，效果更好。但是网络调研活动不能完全代替传统的市场调研活动，因为网络是一个虚拟的空间，不能进行有效的市场观察活动；
营销渠道的冲击：传统的营销渠道一般都要通过中间商到达消费者的手中，而网络直销渠道的开通，对传统的营销渠道构成了威胁，网上购物具有很强的价格竞争优势。但是由于网上营销的可信度不高，所以在未来一段时期内，传统的营销渠道依然是主体。
传播方式的冲击：网上传播现在已经逐步成为主力形式，这是由于网络传播的灵活性、速度性、方便性、低成本决定的。不一定所有的企业都作过广告，但是绝大部分企业都会在网上作过传播，或者拥有自己的网站，由此可见，传播方式的影响对传统营销的冲击力最大。
Ⅸ 市场部还可以感觉到企业中存在哪些威胁,怎么办呢
在计划经济时代，公司要是进行上级领导下发的制造每日任务，就无须担忧市场销售。由相关部门统一安排。大部分公司只开设了一个供应部，承担原料的购置和生产规划的联接。为何营销推广单位越来越这般非常容易变成公司生抽？怎样为中小型企业共享文件设定管理权限？一般，能够应用中小型企业，还可以应用简易的改动。如今人们假定有一家企业有着2个营销和业务部，每一单位负责人，每一单位的工作员只有浏览载入该单位的共享文件，共享文件不可以浏览别的单位，每一单位，共享文件的管理人员只有对新单位具备载入管理权限，没法改动和删掉，更多客户不可以浏览别的单位的共享文件，而且管理人员账号在管理人员手上有着良好控制管理权限，实际设定应当是啥？网络营销和业务流程中间有什么不同？那么市场部还可以感觉到企业中存在哪些威胁,怎么办呢?一、企业网络营销的来历
在计划经济时代，公司要是进行上级领导下发的制造每日任务，就无须担忧市场销售。由相关部门统一安排。大部分公司只开设了一个供应部，承担原料的购置和生产规划的联接。在从资本主义向市场经济体制的衔接中，相关部门已不承担公司的商品销售，公司迫不得已靠自己来找寻销售市场，自身来销售商品，只是在这里一销售市场阶段市场竞争并不是太猛烈，公司要是制造合乎市场的需求的商品，就不容易太担忧没有销售市场。只是，为了方便保持商品销售并创建公司和商品的名气，很多公司刚开始创建营销推广单位或具备相近职责的单位。只是，在这段时间，营销推广单位关键是公司的属下单位，关键服务项目于市场销售单位。公司更加注重市场销售单位的职责。伴随着市场需求的加重，公司的销售变得更加艰难。大家发觉只靠市场销售单位的勤奋没办法保持公司的总体目标。务必借助营销推广的融合来持续推动公司的市场销售，保持公司的发展战略。这就规定大家不但要留意销售，并且要密切关注与市场销售相关的各种各样工作中，比如根据市场调研来掌握行业动态和发展趋向，掌握市场竞争商品信息和市场竞争发展趋势，掌握顾客。信息内容和市场的需求转变；根据开发商品来考虑顾客持续转变的要求；根据新闻媒体，公关提高公司和商品的品牌形象，塑造知名品牌影响力，使商品销售更稳；根据制订品牌推广对策，使市场销售单位的工作中更为标准合理。根据标准和监管产品营销策略来维持销售市场的平稳和可持续发展观；这种工作中必须公司开设一个独立的单位来开展，这时候，那样的市场营销部门在公司中很多出现，而且在公司的营销推广工作上起着愈来愈关键的功效，变成关键公司。
二、服务型国企营销推广难题
与一般特性的公司一样，国企能够大概分成商品商品公司和同样服务型。根据解析销售市场发展趋势的客观现实，能够发觉等效服务项目国企与实体线商品国企中间在销售市场危害层面存有一定差别。传统式的营销推广意识依然存有，营销战略欠缺创新意识，优良的销售渠道是保证国企资产收益，公司可持续发展观的关键确保。在许多状况下，国企的销售渠道过度集中化和单一。在我国销售市场经济体制改革中，国企假如坚持不懈旧的市场营销管理计划方案，将没法得到宽阔的发展前途；国有企业假如不高度重视营销推广优秀人才，就不可以创建更技术专业的销售团队。公司开展单渠道营销时，不可提议公司开展商品销售，提议公司应选用拓宽渠道开展商品销售，在这以前，酿酒厂会给代理商售卖所制造的红酒，之后发觉这类单方式并能够更切实解决了商品销售难题，因而，红酒生意人刚开始找寻新的营销渠道，也就是说接任的红酒生意人立即创建红酒店铺，将红酒立即售卖给顾客，也将红酒立即售卖给一些酒店餐厅，宾馆。它是选用拓宽渠道营销方式的显着方式。
三、创建更为科学研究，标准的营销推广管理体系
要依照三个环节来搭建营销推广管理体系，最先要再次机构营销推广意识，随后注重职工参加企业网络营销工作中的主动性。最终，应依据本地状况设计方案和整体规划公司文化，以汇集真实意味着公司员工精神实质的标语和观念。在经济发展的“新形势”下，国企应在持续以客户为中心的基本上，积极扩张销售市场。国企的商品或服务营销策略还要高度重视技术革新，不但要注重产品型号，样式，作用等因素的自主创新，也要注重企业营销管理的制度创新。公司应观念到销售市场的必要性，并开设专业的营销推广单位。主要从事市场需求分析和市场调研。立即搜集商品信息，试着进到有关销售市场，最先进到地区销售市场，随后进到中国销售市场，最终进到国外市场，以合理地销售商品。企业应当学好在新销售市场中找寻大量的潜在用户，很早以前，电子计算机一般售卖给一些科研院所和大学等，不考虑到进到本人家中，只是伴随着科技进步的发展趋势而发展趋势。 ，电子计算机的覆盖率愈来愈高，平民百姓刚开始在家里应用电子计算机，潜在性的消费者变为了具体的消费者。
四、业务部关键工作中
开展制造行业市场调研，竞争者，市场的需求和地区市场需求分析，健全公司竞争能力和产品优势，制订本年度，一季度和一月店铺主题活动营销方案和广告词。具体指导和监管各类营销活动的执行。承担部门预算的操纵和各类主题活动的实际效果。承担各种各样营销活动的营销原材料的整体规划和设计方案。包含宣传单，归类标识牌，包装喷涂，VIP卡，条幅，包装袋，广告牌和别的营销原材料。设计方案突显货品的产品卖点和公司的总体企业形象；保证全部宣传手册都准时及时。制订并执行会员制营销方案；合理地发展趋势和管理方法组员。为vip会员出示个性化服务，构建vip会员消费气氛，构建vip会员消费文化艺术。具体指导和监管全国连锁店有关vip会员的发展趋势和管理方法，逐步完善会员资料信息反馈和宣传策划方式，承担vip会员的市场营销计划和长期性平稳发展趋势。帮助经理开展企业战略规划，经营模式探寻和产品定位，制订本年度品牌战略规划方案，机构品牌形象设计和包装，机构品牌营销和执行。承担超过品牌营销每个环节的实际效果和总体目标。 5.承担店铺CI图象规范化的方案，设计方案和管理方法，及其服务项目作用的获取和执行。保证合理执行店铺CI图象规范化；保证合理执行服务项目作用。
五、销售渠道，营销等层面碰到的难题
业务部最担忧大家的能动性，一旦大家的实行出现难题，就会破坏环境和时间。因而，针对不立即管理方法营销团队的业务部而言，关注人是一切正常的。不必觉得业务部不宜人和事，因而不太可能开展和睦的协作。在申请办理和汇报中务必有一些重中之重和表述，并且业务经理要让她们觉得您没有工作能力也很不便。在没有业务部确立标示开展改动的状况下，业务经理不可以随便变更营销内容和方式，也死不认错属下的协调能力。针对执行全过程中碰到的难题，能够立即沟通交流，待商议达成协议后再开展解决。在方案的实行标准中，确立界定了严苛的实行方法，能够在适度那时候灵活运用IQ来自主创新执行关键点。销售经理了解了一些方案内容，执行全过程等，业务经理心不在焉地说不必碾碎记牢，不赞同降低，一直要我不便，一句话挂掉电话后，虽然之后不赞同，只是大伙儿都而为自豪，为市场销售的荣誉，这让创作者十分痛心。业务部的准许和执行主管将会仍会提问问题，以灵活运用此项目地市场分析报告，由于针对一切公司来讲，销售市场难题超过成本费，并且花费单位期望把钱用在最必须的地区。
即然对权利和权益的期盼是人的本质，那么最好是根据组织建设来恰当地具体指导他们，那么，假如一个人没有自身的部位而且不寻找执政，那么有哪些能够争论的，有哪些能够丧失的呢？自然，一切常有列外。一旦共同利益遭受威协，为防止重特大不正确，您将没法再承受。理清心理状态，理智看待；遵照程序流程并留意标准；优良的沟通交流，信息交流；关键点很关键。期望这种非工作经验方式将使业务经理获益，就是我最后变成销售市场高级副总裁的方法。既能够聘用外界培训学校开展学习培训，还可以机构市场部和营销部撰写教材，开展员工培训。业务部承担明确培训计划，挑选培训讲师，核查学习培训原材料，机构学习培训和开展培训效果评估。在大中型企业中也是职业培训讲师。公司必须发展趋势，还要有优良的营销方式，尤其商品层面，打着优良的商品对决，能够让公司在市场需求中立于不败之地，提高公司竞争能力，使公司在诸多竞争对手中出类拔萃。站稳脚跟。既能够聘用外界培训学校开展学习培训，还可以机构市场部和营销部撰写教材，开展员工培训。业务部承担明确培训计划，挑选培训讲师，核查学习培训原材料，机构学习培训和开展培训效果评估。
Ⅹ 以某企业或者某产品为例，谈谈规避网络营销风险的对策 一千一左右 多谢
几种防范规避策略：
(一)加强信息安全技术研究
在全球化经济浪潮中，网络营销要取得实质性进展，就必须突破信息安全这一道关卡，加强信息安全研究是我国发展网络营销亟待解决的关键问题。信息安全体系的重点是必须有先进的技术系统来支持。在安全技术方面，涉及技术标准、关键技术、关键设备和安全技术管理等环节。国家要组织力量选择符合我国国情的网络交易安全技术，积极开发我国自己的网络安全产品。另外，要加大支付技术上的攻关力度，进一步提高网上支付安全保障。通常系统的安全主要受到假冒，报文被截取(读取或复制)、修改、重播，报文丢失，报文发送方或接收方否认等威胁。针对这些不安全因素应做好以下防范：(1)安全登入和选择服务;(2)防止第三方冒充;(3)防止第三方截取报文;(4)使第三方无法修改、替换报文内容，或者使接收方可以发现报文在传输的过程中被修改;(5)防止报文的重播和丢失;(6)在系统内进行交换的报文被复制存储，与报文交换有关的各种活动及其发生的时间均被记录;(7)相关安全责任的分离，即一人不能负责多项安全事务。最重要的事，要防范网络营销中可能存在的风险，必须加强网络技术研究，改善网络基础设施，加快宽带光缆的建设，全面提高网络的运行速度，保证信息传递的准确、及时与安全。
(二)进行网络营销可行性分析
企业战略是指企业为求得生存和稳定发展而设计的行动纲领或方案，营销战略是企业战略的重点，是对企业市场营销工作做出的全局性、长期性和方向性的谋划，从而实现企业目标、资源能力和经营环境三者之间的动态平衡。一个有实际操作价值的网络营销战略，不仅对企业网络营销活动意义重大，而且对于制定与网络营销活动密切相关的生产、财务、研发、人力资源等计划也有指导意义。企业网络营销可行性分析包括：企业发展的整体战略、市场潜力、发展方向预测以及风险和可能收益。只有根据企业生产经营的环境因素和内部的经营状况进行综合评价和预测，才能得到科学、恰当的分析和评估结果，才能使企业规避风险走向成功。
(三)加强企业经营管理工作
科学化、规范化和制度化是营销系统管理的方向，营销系统成员工作质量的好坏直接关系到企业的兴衰。为了有效规避网络营销风险，企业应加强以下方面的管理工作：首先，企业必须高度关注公司产品质量，做好营销体系的质量管理工作，包括总部与各分部的工作联系与沟通，也包括与经销商、代理商之间的种种业务来往等，还涉及到产品线与价格体系的规划、市场需求计划以及长期和实时营销策略的制定等。其次，要提升网络多媒体表现水平，让消费者真切地感知商品的质量、安全付款，合理选择物流公司并保证及时完好的把商品送到消费者手中。再次，要提高企业在风险决策、交易管理、危机应急等状况下提供规范的处理方法和操作机制的能力。最后，网络营销中最重要的因素是人的因素，企业要规范员工行为，各司其职、各负其责，从而不断提高员工的风险防范意识和能力。总之，加强企业的经营管理是有效防范各类风险、减少风险损失的重要手段。
(四)完善网络营销的法律法规及信用评估体系
建立完善的立法监督及信用评估体系是促进网络营销的关键环节。网络营销的顺利实施离不开法律法规的支撑，国家必须在立法和执法上加大力度。要强化网络交易安全管理，制定相关的网络交易标准和管理标准。例如，在网络商场的市场准入制度、网络交易的合同认证、执行和赔偿、反欺骗、知识产权保护、税收征管、广告管制、交易监督，以及网络有害信息过滤等方面制定规则，规范买卖双方和中介方的交易行为，严厉打击利用网络营销进行欺诈的行为。另外，国家应组建独立、公正的评级机构，并建立一套科学的信用评级体系，遵循国际惯例与中国国情相结合、传统研究方法与现代先进评级技术和互联网技术相结合的原则，对企业的信用进行评估，合格者可以颁发证书并通过媒体或其他方式公示。通过建立完善的立法监督及信用评估体系，从而为网络营销健康、有序、高速、和谐地发展提供一个公平规范的法律环境，最大程度地降低网络营销风险。