湖南索象网络营销有限公司声明

‘壹’ 索象中国怎么样

索象中国因主张数字化领跑的整合营销(全案策划)则在大浪淘沙下占据了重要一席之地。

‘贰’ 索象营销策划公司的公司简介

索象营销策划机构（soslgn）是一家专业从事营销诊断、市场细分（精准定位）、营销战略、营销策略、营销战术到实施计划一整套“营销解决方案”的商业性服务机构。索象营销策划机构从企业品牌市场的定位，从产品的整合传播，为企业提升品牌资产、品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构。索象整体服务团队由来自香港、北京、上海、北京大学、清华大学、上海交通大学市场营销兼职教授的营销、策划、创意专家组成的创作群。索象营销策划公司业务已遍布全国，服务超过500个客户。公司先后荣获中国CBA大赛优异奖、香港设计师协会亚洲设计大奖优异奖、中国汽车营销策划创新大奖、中国实战营销最佳案例奖、董事长卢永峰获中国年度十大营销专家等荣誉。

‘叁’ 卢永峰的人物访谈

纽约创意杂志《STASH》对索象董事长卢永峰专访
2014年5月8日，中国着名品牌营销策划专家卢永峰先生接受了美国纽约创意杂志《STASH》记者的采访。卢永峰，1977年生于中国湖北省，现任索象营销策划机构董事长、首席顾问，中国整合营销领军人，中国年度十大营销专家，中国十大创新营销人物等诸多奖项。从业十五年来为东风汽车集团、吉利汽车集团、东方航空等世界500强企业提供品牌营销和高效传播服务。
进入营销策划行业
记者：您当时为何将营销策划行业作为事业的出口？
卢永峰：我当时是从一家中国500强企业普通员工做起的，然后花了5年的时间，做到了公司营销副总裁。这5年的营销经验让我爱上了这个行业，同时因为中国企业非常需要专业的营销策划，所以我就毅然决然地成立了索象。
记者：但好像你们家是几代中医世家，为什么选择营销行业而不是继续从事家业？
卢永峰：从医是看病救人，营销策划是看病救企业，对我来说，意义同样重大。
记者：对于您的选择，家人有反对吗？
卢永峰：没有，家人都非常支持。
人才是核心竞争力
记者：现在很多智业机构都存在人才流失严重的情况，索象有这方面的困扰吗？
卢永峰：这种情况在索象发生的概率不足百分之一。
记者：原因是什么？
卢永峰：因为索象的人才理念是“优秀的思想源于优秀的文化，优秀的作品源于优秀的员工”。
记者：那能否跟我们分享一下索象的人才管理经验呢？
卢永峰：营销策划公司=电脑+人脑，电脑是可以花钱买的，人脑是用心买的。优秀的思想源于优秀的文化，优秀的作品源于优秀的员工。索象对人才非常重视，2014年5月份，索象在京投资1000万元扩建北京创作基地用以扩增人才储备和基地规模。另一方面，索象推崇“像家庭一样、像学校一样、像军队一样”的团队管理理念，让员工在工作中收获技能的同时感受到家一样的温暖。
整合营销的领跑者
记者：索象现已是中国地区最卓越的营销策划公司之一，请您简单介绍一下索象的定位。
卢永峰：索象的定位是致力于打造全球领先的营销整体解决方案服务商，为中国顶级商业品牌提供尖端的营销整体解决方案。索象是中国本土第一家以整合营销为主导的营销策划公司，是整合营销行业的先行者与领跑者，现在是，将来也是。
记者：您能简单说一下整合营销与一般营销的区别吗？
卢永峰：准确地说，整合营销其实就是厘定各种营销工具和手段、传播途径的综合营运以及对营销内容的系统把握。
记者：那您为什么就认定整合营销能够带来更好的效果？
卢永峰：整合营销的优势不是我卢永峰说了算，也不是索象说了算，是企业和市场的实践成果说了算，说到底，不是索象要选择整合营销，而是市场选择了整合营销，我们只是顺应市场的趋势。
记者：但整合营销并不是在中国市场环境中衍生出来的，这个概念是从美国“偷渡”来的。
卢永峰：对于中国企业来说，整合营销确实是一个“舶来品”，中国的整合营销在很大程度上受美国唐.舒尔茨先生的影响，但世界上最早尝试“整合”的并不是美国，而是欧洲和日本，他们在二战后就开始或多或少地涉入到整合营销领域了，在美国较早意识到整合的企业有沃尔玛等，但那远在欧洲和日本之后。
记者：不管是欧洲、日本还是美国，但有一点是可以确定的：整合营销并非产于中国本土，那么怎样避免整合营销来到中国的“水土不服”呢？
卢永峰：中国企业现在使用的整合营销并非原封不动地照搬国外，而是结合中国市场和企业实际情况升级后的“中国式整合营销”，在我的《中国式整合营销如何“俘获”终端市场》的那篇文章中已经说得很清楚了。
做中西结合的“混血儿”
记者：“本土文化+国际视野”是索象服务的一大特色，请卢董给我们解释下索象具体是如何结合的？
卢永峰：从国家的层面来说，中国要走有中国特色的社会主义国家道路，而对索象来说，我们也有一条特别的路要走。作为一家本土的营销策划公司，和国际性公司打了这么多年的交道，我很想去找到适合索象的，具有中国特色的营销策划公司之路。现在国家在提倡提升本土公司的竞争能力，我们也在寻求索象的自身特色。我们希望将本土文化与国际视野结合起来，就好像“混血儿”，取两边之所长。
记者：据我们了解，索象已经在伦敦设立了一个办事机构，服务一些西方企业，与此同时，索象也高薪聘请了一些有国际背景的员工。
卢永峰：是的，走中西合璧这条道路需要一定的过程，也需要时间去磨合，因为中间会存在很多问题，比如文化差异、市场环境差异等等。但我相信，不论是我们自身的员工，还是有国际背景的人员，他们都很乐意一同去尝试，去探讨，去融合。尽管这是个挑战，但随着磨合，所有的问题都能很好地被解决。
记者：在索象的发展过程中，有遇到过特别大的困难吗？
卢永峰：困难是一定有的，但我认为关键是怎么去调整心态。竞争对手会给我们出很多难题，客户也会给我们挑战，但我们还是要用积极的态度去面对。我经常说，要感谢我们的竞争对手和客户，是他们给我们施加了很多压力，让我们迅速地成长，可以说，正是曾经的困难才造就了如今的索象。

‘肆’ 索象营销策划公司的企业荣誉

–中国北京国际平面设计展览会:中国优秀企业品牌形象设计奖
– CAF中国广告节：铜奖、入围奖
– 中国CBA大赛优异奖
– 中国 CDC 05展商业标志类铜奖
– 中国汽车营销策划创新大奖
–香港设计师协会亚洲设计大奖优异奖
–中国电气产业营销新锐大奖
–中国酒业营销金爵奖之银牌策划机构
–中国优秀汽车营销策划人奖
–中国最具竟争力策划机构
–中国实战营销最佳案例奖
– 董事长卢永峰荣获中国年度十大营销专家
– 创意时代广告作品博览会：金奖

‘伍’ 索象策划集团怎么样

索象策划集团，中国地区十大营销策划公司之一，服务范围包括营销诊断与市场调研、营销战略规划、品牌规划、新品上市规划、招商策划、渠道规划、终端实战指导、营销管理体系构建、平面设计、影视广告创意与制作、公关传媒、网络营销推广、营销培训等。2003年成立至今，经过十多年的发展，业务遍布全国，服务客户超过500个，在业界获得无数好评。公司先后斩获中国品牌营销策划大奖、香港设计师协会亚洲设计大奖优异奖、中国汽车营销策划创新大奖、中国实战营销最佳案例奖、中国最具竟争力策划机构、中国最具价值的营销策划机构等几十项殊荣。