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服装品牌网络营销

发布时间:2022-09-11 11:36:44

‘壹’ 网络营销对服装行业的影响

一、服装网络营销与品牌竞争力

1.服装网络营销

近几年,电子商务的发展迅猛,相对于传统服装营销模式,服装网络营销具有更加不可比拟的优势:降低销售过程的费用、使客户变为主动、及时传达最新流行、提供无限延伸的空间等。正是这些优势使其快速发展起来,对传统服装销售体系造成很大的影响和冲击,人们的消费观念也随之改变。同时,随着消费观念的逐渐变化,人们在消费时更加注重品牌。

2.品牌竞争力

品牌是一种精神象征、一种识别标志、一种价值理念,也是品质优良的核心体现。只有在不断创新过程中培育和创造品牌,企业才能在激烈的竞争中胜出。要想在消费者的心中提高品牌地位,必须使品牌的旗下商品有强大的商品力,创造属于企业自己的品牌文化,以有助于强化品牌个性,让品牌更广泛地被人们知晓。在当前品牌竞争白热化的时代,企业要想提高品牌竞争力,则需要不断提高品牌的品牌力。

二、网络营销渠道对服装品牌竞争力的影响

互联网用户日益增多,极大地推动了电子商务发展。企业开始重视网络营销渠道,并通过各种方式进行宣传,提高企业的品牌竞争力。[3]特别是服装行业,最初只是靠线下的广告牌、商场活动进行营销,有了网络营销渠道后,服装行业的品牌竞争有了极大的改变。

‘贰’ 如何通过软文推广自己的服装品牌

1、了解企业目标受众

虽然了解目标受众并不能建立品牌,但是如果想要有效地建立这个品牌,这是很重要的。所以不管是教育培训还是做服装行业开始,了解目标受众都可以帮助企业更有效的进行营销,并在广告和其它策略上获得更好的投资回报。

想要了解客户,首先还是需要考虑理想客户,应该为理想客户建立一个完整的人设,让更多同爱好的人可以受到吸引,然后缩小营销范围,和想要购买或者可能购买的用户建立品牌形象。

2、建立一个官方账号

例如,微博、抖音、小红书、微信、博客等,这类主流官方账号有助于建立品牌,这不仅仅简单而且免费,而且如果做得对,它也可能非常强大,可以利用这个账号去做很多事情,从通知客户即将到来的直播或者正在进行的促销,教客户如何使用你的产品,到改进搜索引擎优化,用企业独特的声音和价值建立品牌形象。

3、视频营销

做营销不仅需要进行媒体广告投放,而且需要将公司的相关产品和任务宣传作为视频,在所有的视频网站上免费上传,这样的低投入效果还是不错的。

4、新闻营销

发布新闻软文营销是打造品牌的很好方式,不管是想让客户和潜在客户了解你的品牌,还是想要定期发布产品的新信息,不仅可以用它建立和客户的品牌信任感,还可以增强品牌知名度,与客户建立个性化的品牌联系。

品牌想要发展,做好营销推广必不可少。现在软文宣传方式越来越多,各种平台资源层出不穷。只有将各种平台进行优化整合后,才能更好地为品牌宣传做服务。以上就是品牌软文宣传的相关内容介绍。

‘叁’ 优衣库网络营销策略的渠道有哪些

随着国内网民规模急剧扩大,网络购物正逐步成为年轻一代的购物主流。在这样一个网络时代,网络营销也早已成为 市场营销 的重头戏,它以其互动性、针对性、趣味性等特点迅速抢占市场。下面我给大家分享优衣库网络营销策略的 渠道 ,欢迎参阅。

优衣库网络营销策略的渠道

(一)产品组合策略

产品由着名设计师领衔企划,集结顶级服装品牌经典款式之精华,同时参考亚洲人体型特点,精选高支面料贴身制作,让用户以中等价位享受奢侈品质,提倡 简约、纵深、自在、环保。在款式简单、用色谨慎的风格上,去除不必要装饰,彰显其百搭的理念。1、产品 UNIQLO 产品主要有MEN、WOMEN、KIDS、BABY 四大系列,前三系列下属又包含特辑、上装、下装、家居服、内衣、配件和特大尺码产品等。BABY 系列又分为婴幼儿和新生儿系列。

(二)品牌建设

品牌塑造方面,优衣库,英文商品名称为“UNIQLO”,取自英文“unique”的日本发音,也就是该单词英文的大致发音。“unique”一词在英文里面的意思是“独特的,独 一无二的,唯一的”。优衣库的品牌名称旨在告诉顾客:“我是独特的,顾客来到优衣库的店铺就能买到独一无二的产品。”优衣库提倡的是一种有品味、休闲、简约、舒适的生活方式,让用户在购物的过程中体会到生活品质的提升,从而对品牌产生好感。进而在快节奏的喧嚣复杂的社会中选择一份展现自我、体现自由的健康的时尚优雅的生活方式,正是优衣库所定位的消费者孜孜以求的生活状态。

(三)新产品开发策略

服装产品的开发是指对形状、图案、色彩或结合的设计。产品的设计往往决定了某 个品牌的消费人群。优衣库追求的是老少皆宜的基本款来满足大多数人的需求。因此优 衣库在东京、巴黎、米兰、纽约等地设置研发中心。聚集当地流行趋势、整合消费者需 求、生活形态以及素材运用等资讯,发展出公司整体的季节产品概念。借着再由四个城市同时进行设计根据各国市场特性组合产品来进行整体的设计。

(四)渠道策略

优衣库销售渠道为官方网站和淘宝旗舰店,优衣库不仅在淘宝商城中开设旗舰店,而且还将官方网站改版为电子商务类型的B2C网站。同时执行这项工作的,也正是淘宝网的技术团队。尽管优衣库中国官方网站和淘宝旗舰店的商品陈列和设计风格各不相同,但是其后台数据、搜索、交易、付款等功能都是统一共通的,它们都采用了淘宝提供的电子商务的底层架构和技术支持。经过几年的运作,目前优衣库在网店上的月销售额已经能够轻松突破千万元,平均到每天,网店所产生的销售额则完全可以媲美其在中国销售最好的实体店。在中国服装品牌多样化的今天,大部分服装都是选择传统的销售渠道,寻找分销商,加盟商等手段,但是优衣库看到了传统的渠道有太多的不可控性与依赖性,所以高层在成立之初就决定使用网络直销模式。网络直销带给优衣库的利益必然是多方面的。比如,企业可以直接从网上搜集到真实的第一手市场信息,合理地有针对性地安排生产;给买卖双方都带来了直接的经济利益等。

(五)网页策略

企业想要在网络营销上有大作为,其独特的品牌网站是必不可少的,也是其衍生其他营销模式的基础。优衣库把富有创意的网页设计和销售网络有机地结合在一起,在优衣库网站上看到的不只是商品,更多的是企业的 文化 和创意。从网站色彩设计到网页商品布局无一不体现出了独特的创意与美感。更值得强调的是优衣库官网的网上排队活动:LUCKY UNIQLO LINE,它不仅起到一定促销作用, 同时更增加了网站的炫酷效果,使网站主页变得更生动, 更具有亲和力、感染力,网友用自己的人人账户登录优衣库官网,就可以选择一个喜欢的卡通形象,并发表一句留言同步到人人网,可以用这个形象在优衣库的虚拟店门前排队。等待的同时,把鼠标移动到队伍中的其他顾客,将显示此人的人人网信息。

(六)SNS 营销策略

1.植入游戏—UNIQLOCK

2007年6月优衣库在全球正式推出UNIQLOCK——“音乐舞蹈时钟”,它是一个在电脑上或者手机上使用的时钟,并且提供电脑屏保和博客widget的功能。

2.打造人人网公共主页

通过人人主页,用户可以成为优衣库粉丝和好友,关注其动态。通过主页,优衣库可以一方面扩大自身的影响力,另一方面可以通过用户之间的口碑传播,吸引更多的用户,加深用户黏度。

3.新浪官方微博

优衣库开通新浪企业微博,通过官方微博发布企业信息。微博营销跟着微博的泛起接踵展开,优衣库利用微博这个平台与用户进行即时的互动与沟通,即时获得用户反馈信息。一切题目都可以通过140字以内的文字以及图片、视频来解决或转发分享传播。在利用微博进行营销的过程中,优衣库通过微博将新产品发布、商品优惠活动等信息及时传递给公众,与公众进行互动,在提升企业、品牌亲和力的同时又拉近与用户的距离,真正了解用户需求,从而更有效地监控产品,也为其他销售手段起到一定辅助作用。

(七)顾客服务策略

网络营销与传统营销模式不同还在于它特有的互动方式,传统营销模式人与人之间的交流十分重要,营销手法比较单一,网络营销则可以根据自身公司产品的特性,根据特定的目标客户群,特有的 企业文化 来加强互动,节约开支,形式新颖多样,避免了原有营销模式的老套单一化。在营销过程中逐渐形成企业的忠实顾客,由于网络本身的互动性,方便顾客直接与 企业进行交流,让企业对顾客了解越来越深,顾客越来越信任企业,实现稳定的消费群体,确保公司能够更长远的发展。

优衣库网络渠道营销存在的问题

(一)网络店铺商品数量少、图片质量低

一些 儿童 服饰、服装配件、内衣产品,实体店的款式大大超过了淘宝旗舰店,这会让消费者感到还是去实体店更能买到种类繁多的衣服。顾客对于网络购物最大的顾虑就是不能看到服装,不能触摸到服装的材质,不能亲自试穿服装,对服装的尺寸没有准确的把握。这些都是制约网络营销的问题。优衣库淘宝旗舰店对于服装尺寸和面料都标示详细,但是服装图片略显生硬,有些图片有偏差,大部分服装图片没有把模特从不同角度的试穿结果展现出来,多为平面图片,难免会给消费者造成选购的困扰,消费者不能够准确地获知商品试穿效果,可能会影响网络销售。

(二)配送费用较高

目前优衣库网店的运费实行的是差异化定价,优衣库采用直营模式,无代理商,实体店也有限,运输成本自然高。从用户角度出发,较高的配送费用显然会对购买意愿造成影响。

(三)推广力度不足

优衣库在对网络旗舰店营销推广力度仍然不足,原来的发布平台略显专业,内容多为电子商务营销模式方面的讨论分析,直达消费者的新闻传播数量和力度均不足,不能让消费者对自身产品有一个有别于其他产品的概念,无法从众多商品中进行识别。

(四)网络客服素质偏低

当前优衣库淘宝旗舰店网络客服人员素质不高,专业素养差,不能为消费者提供满 意的服务,缺少必要的服务性理论,很多客服人员自身对服装的相关知识都不甚了解。而目前企业都只注重了员工业绩的考评,忽视了对员工相关知识的培养,这使得客服人员只注重解决消费者所提问题,而忽视了自身企业品牌的宣传,不能增强消费者对品牌 的忠诚度,一定程度上制约了优衣库的发展。

优衣库完善网络营销策略

针对优衣库在网络营销方面的一些缺陷,这里提出几点建议。

(一)丰富网络店铺产品信息

优衣库应加大网站建设,将网络店铺板块更加具体细分,努力让网上商品与实体店保持一致,只有这样才会让消费者体验到网络营销的方便快捷,才能是优衣库网络营销有一个长远发展。除此,优衣库可以采用奖励顾客试衣的办法,顾客通过网络购买服装后,如果将其自身的 搭配和服装建议通过图片传到店铺,就可以获得一定的折扣或者小礼品。这样,一方面使销售与顾客互动起来,一方面也让顾客全面看到服装穿在身上的效果。

(二)合理降低运费

优衣库可以选择与中通、圆通、韵达等相对价格偏低的物流公司进行长期合作,达成长期合作伙伴关系,这样在基础费用相对较低的同时,更进一步降低物流费用。

(三)加大推广力度

优衣库可以尝试淘宝站内的淘宝直通车服务,购买淘宝关键词。消费者在淘宝搜索 “polo衫”“牛仔裤”时可以发现优衣库的产品,并逐渐熟悉和认可。此外也可以在网络、谷歌等搜索引擎中购买品牌关键词等扩大品牌知名度和产品检索度。同时,优衣库在与人人网、开心网合作的同时,还可以在优酷、薯仔等视频网站植入 广告 ,加大覆盖范围。而且,优衣库应充分发挥自身官方微博的促销作用,通过对消费者信息的整理,有针对性地加微博好友,及时让消费者了解优衣库的优惠信息,增强客户对品牌的忠诚度。

(四)不断提高顾客满意度

为了更好地提高顾客满意度,优衣库应在以下三方面努力,一是在员工培训方面,重视客服人员素质培训。定期对员工进行素质考核,提高员工自身素质。二是在售后方面,优衣库官网以及淘宝网络旗舰店可以实行线上线下统一售后服务体系,在网店购买的商品也可以在实体店退换货,节省成本,优化用户体验。三是在客户关系维系方面,服务要以提高客户忠诚度和客户保有量为目的,既要体现广泛性和规范化,更要突出差异性和个性化。明确职责分工,建立完善的上下协作的客户服务新体制。客服人员及时对客户进行跟踪服务,需求预测,定时提醒等等。

优衣库的营销策略

优衣库最着名的营销活动之一莫过于WORLD UNIQLOCK,是UNIQLO进行的成功Widget 的成功霸占用户桌面,主要是因为它基于网络整合营销4I原则中Interesting趣味原则。base promotion.UNIQLO根据自己的品牌为全世界的博客们制作的一个功能性widget,把美女、音乐、舞蹈融合到时钟这么一个工具上,以时钟为舞台展示品牌,从而建立起受众与品牌之间的链接。(案例参考资料来源《网络整合营销兵器谱》辽宁出版集团 刘东明)来源用FLASH做成的画面上,跳着大大的数字显示着当前时间,每跳五秒,便进入一段随机出现的五秒影片,这段影片是可爱的美少女们或跳舞,或上楼,或编花绳,或随意或跟着节奏律动着。她们穿着UNIQLO今季主打的服装,五秒影片过后,再度进入下一个十秒周期。每时每刻欣赏美女们的清爽脸孔以及各种舞蹈POSE,这既有趣又令人印象深刻,再配上好听的音乐,看着独特的画面,这个创意实在太让人欲罢不能!更重要的是,你可能不小心中了Uniqlo的毒,不同时候美女会穿不同的uniqlo衣服。不同的季节也穿不同的衣服,通过时钟这个小小的平台把产品进行的全方位的展示,让“我讨厌看广告”变成了欲罢不能。全球已经有57个国家的blog争相让跳舞美女“安家”。时钟类的Widget其实很多,也很普遍,但是这款Widget的成功霸占用户桌面,主要是因为它基于网络整合营销4I原则中的Interesting趣味原则。

一个好玩或者好看的插件,哪怕再有趣,每天面对也难免厌烦,这涉及到Widget营销有个寿命问题。Ok, Uniqloc巧妙地解决了这个问题:所谓美好,就是他还来不及变坏。时钟插件中,播放的跳舞美女片断,是不断更新的,每五秒跳舞的人可能不一样,穿着可能不一样,跳舞的内容也可能不一样。5秒这个时间选择恰到好处,不至于审美疲劳,也不至于大饱眼福,受众就在这么一种“半饱和”状态下持续地关注着,总是期待每一次新的5秒的开始,真是调人胃口!同时,Uniqloc跳舞短片一直持续拍摄,内容的延续和更新一方面保持新鲜感,另外一方面也可以配合当季 其它 推广活动的主题或方向。更妙的是,Uniqloc线下进行选拔美少女参与Uniqlock拍摄的活动整合,俨然是日本“超女快男”,诸如松永かなみ、石津悠等人,星光效应皆已渐发酵。其实选拔本身也已经进化成了很好很强大的宣传工具,有力的扩大Uniqlock的影响。

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5. 女士T恤品牌排行榜

‘肆’ 多服装品牌要如何开展网络营销 我是一家多品牌代理公司我想开展品牌的网络营销 不知要如何弄

多品牌代理公司要开展网络营销,梦飞扬品牌管理机构的网络营销部认为需要注意以下三方面的事
一:品牌方是否有网络营销授权,如果有的话可以开展多品牌的网络专营店。
通过开通淘宝商城网络专营店一起开展多品牌网络营销
二:开展网络集市店,通过市店开展网络网络营销
三:通过自建网络商场并和淘宝及拍拍、有啊的关联大力开展网络营销。
其实网络营销除了以上这几种方法还有许多方法的,比于搭配营销,网络推广
口碑营销等方法,但有一点最为重要那就是你必需在网络上有一个店铺或一个展示平台,你才能真正地开展网络营销。
如果你有这方面的需求也可以寻找专业的网络营销公司,这里推荐深圳梦飞扬品牌策划公司。

‘伍’ 服装网络营销的服装网络营销方案

  1. 可以通过一些免费的平台发圈吸引客流,例如:微信,qq等

  2. 可以通过一些付费的推广软件平台吸引客流,例如:skycc推广软件

  3. 可以通过发放传单方式吸引客源

  4. 可以通过广告投放吸引客源

  5. 最重要的一点,质量要硬,服务要好,抓住老客户,然后在带新客户

‘陆’ 服装批发行业应该如何做好网络营销推广

做好网络营销,首先要确定咱们的目标人群是什么类型。

其次就是老客户(竞争对手的客户)和新客户(刚入行的客户)的营销策略还不同

找到竞争队友客户和新客户的痛点

自己产品的卖点

然后在通过数据找到你目标用户的聚集地。

通过以下渠道进行精准的投放。

自媒体平台,博客,论坛,分类信息发布、lbs主动式营销、知名网站报道。

‘柒’ 服装品牌推广如何做网络营销

这个要看你的服装定位群是什么,销售渠道是什么,针对客户是什么,是零售还是团购还是别的方式?这些是在推广之前要交代清楚的工作。南京有一家公司叫采薇营销策划,他们做服装的思路我觉得还蛮特别的,你可以去咨询看看,我以前做外贸的时候就找的他们。
他们以前是从网店推广开始做起的,做的最多的就是服装和化妆品的推广,虽然现在不做网店的推广了,但是对于服装行业很熟悉流程和资源。你可以直接找他们客服问,跟他说要做服装推广的那个策划写方案,他们不同的策划负责不同行业的。
不仅这样,就算定下和某家公司合作,也要全程参与才好,不要怕烦,有问题就问。因为不了解网络营销的话,对于策划方案的理解是肯定有分歧的。把你的想法提出来,要说清楚说明白,一次性定到位会让你后面省很多不必要的麻烦。比如我们和采薇的策划就沟通得比较频繁,方案修改了2次,直到双方都满意了就可以开始执行,策划跟你说什么,肯定是有必要的,一定要放在心上,出了问题要赶紧处理,他们也需要你的反馈和决策,不然耽误了时机是很痛心的事情。
每家公司擅长的行业都不一样,你综合比对比对,看看排行什么的,多听听做过的人的经验,一般来说都是看案例,如果做过类似的就好办。专门做一个领域的公司会比较容易钻得深,网络营销需要大量的资金投入才会有效果,所以选择策划公司一定要谨慎。
满意请采纳。

‘捌’ 波司登怎么通过网络营销做品牌形象

注重购物体验以及售后服务。
通过网络营销,消费者获得了更为良好的购物体验。消费者只要呆在家里,就能够随心所欲的将自己心仪的服装购买完毕,体现出了极大的便捷性与便利性。
购物体验是能够影响消费者决策的重要因素,突出了网络营销中消费者的核心地位,通过互联网建立的社会关系网络,核心是消费者,一切以消费者为出发点。

‘玖’ 服装网络营销的服装网络营销第一课

服装网络营销第一课是由“中国服装协会及零售商学院”联合制定,以“服装品牌盈利”为模式,针对当前服装行业发展中面临的难点问题,展开分析和讲授并提供解决之道。通过本课程学习,学员能全面了解服装网络营销的趋势、战术、IPO资本运营、服装企业商业模式创新、转型方法。 服装网络零售现状:2007年以来,服装网络零售一直快速增长,年增长率都在80%以上。服装也成为网络零售的第一大品类。迄今为止,服装B2C网络零售发展尤为迅速,包括银泰百货在内的传统服装渠道也纷纷进军网络零售。从目前来看,2010年的服装网络零售额将突破500亿元。《2009中国服装品牌与服装网购调研报告》显示:服装目前已是网上购买人数最多、金额最高的商品。接近六成(57.8%)的网上购物消费者在网上买过服装,占到了全部网购金额的约四分之一(23.5%)。
据中国服装协会的统计2009年,我国全社会完成服装总产量400亿件,其中出口为259.82亿件。2009年国内服装市场销售额占零售总额的比例在10%左右,也就是13000亿元,而服装网络零售额占服装零售总额比例不到3%,仅300亿元左右。因此,网购服装还存在巨大的上升空间。
中国已拥有5万多家服装企业,年产服装百亿件,掌握全球服装产业总量60%左右的市场份额,是不折不扣的“服装第一大国”。但是服装大国不等于服装强国。虽然全球金融已经处于回暖状态,但中国服装产业却在风暴中真切的看到了自己尴尬的处境。激烈的竞争、过多依靠外需、长期代工、缺乏品牌溢价等问题,在人民币升值的压力下,越来越从隐患变成了明火。中国服装产业开始眼睛向内,重新审视曾经熟视无睹的国内市场,意图以练内功来强身健体。在这样的背景下,原本按部就班、不温不火的网上销售服装快速的成为了市场的一极:沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。
服装网络营销未来:
服装品牌,注入网络文化血液
随着中国经济的发展,人们穿衣观念已经从基本体面的阶段,进入到追求时尚,追求内涵,和追求更加多元的文化符号的阶段。服装其实是一种文化的载体,那么面对网络文化,服装应该如何借势?一种方式是借助网络文化推广品牌,如凡客体巧借草根文化与PS狂欢制造了一次凡客品牌盛宴。KAPPA用音乐营销方式来俘虏年轻群体的芳心。另一种方式是运用网络文化直接生产产品,如李宁针对年轻网络群体推出的“囧”字鞋。
整合线下体验店、网络销售平台
由于服装产品的特殊性,需要实体体验与试穿才能确定真实效果。随着网购一族的增多,到商场、专卖店试好衣服抄好代码,再到网上购买衣服,也成了网购一族心照不宣的秘密。面对如此“占便宜”的消费者们,企业与其“被”网络,不妨打造自身的线上终端,将并整合线下体验店与网络平台。服装品牌一定要有网络化品牌的战略:可能不用开太多实体店,而是将终端变成体验场所,把网络变成销售平台。 服装网络营销第一课由中国服装协会决定联手零售商学院联手打造,是其组织开展“服装品牌盈利模式”系统培训课程的典型课程。
此系列培训课程主要针对当前服装行业发展中面临的难点问题,展开分析和讲授并提供解决之道。系统培训课程包括:《服装企业资本运作实务》、《服装企业商业模式创新与战略转型》、《服装行业网络营销》等相关课程。
服装行业网络营销课程
主讲老师:刘东明
(一)服装营销大势
(二)服装网络营销战略
(三)服装网络营销战术
(四)服装网络营销兵器谱
(五)服装网络营销神秘暗器包
(六)服装网络营销内功v
(七)打造网赢团队
服装企业资本运作实务
主讲老师:王中杰
(一)服装资本运作原理
(二)服装资本运作模式
(三)服装如何设计IPO资本运营
(四)服装行业上市公司分析
(五)案例解析
服装企业商业模式创新与战略转型
主讲老师:李振勇
(一)服装企业商业模式创新、转型势在必行
(二)商业模式的定义与概念
(三)服装企业商业模式创新、转型方法
(四)服装企业成功商业模式的核心原则
(五)服装企业成功商业模式的设计法则
(六)服装企业赢利模式的类型
(七)服装企业商业模式创新、转型(再造)路径
(八)服装企业商业模式的发展趋势
(九)服装企业商业模式的扩张策略 1、学习收益——知识就是力量!了解电商、懂得电商、才能网赢天下!
2、时间收益——时间就是金钱!早一天学习,早一天收获!
3、资源收益——资源整合力量无穷!
4、团队收益——一人学习,团队受益!
5、人脉收益——人脉就是财脉!
6、成本收益——懂行少走弯路少进行错误投放,节省成本亦为赢利!
7、机会收益——机遇属于有准备的头脑!
8、网购收益——知名网购平台直接对接,轻松“触电”!
9、终身收益——同学、校友、一生的朋友!
10、工具收益——前10位报名者辅助工具教材《网络整合营销兵器谱》、《中国网络营销年鉴案例卷》《微博营销》 (1)网络营销团队如何构建?
(2)产品如何具有穿透力?
(3)如何选择电子商务平台?
(4)如何进行视觉营销?
(5)网络营销产品图片如何设计?
(6)产品文字如何更具有吸引力?
(7)网页如何设计才能成功展现优势
(8)网络广告如何更有创意?
(9)如何构建网络口碑?
(10)如何不断创造惊喜购物体验?
(11)如何利用网络进行故事营销?
(12)软文营销如何更有效?
(13)微博如何赢利?
(14)如何利用网络“免费”创造价值?
(15)如何为顾客创造更多地价值?
(16)如何解决线下与线上之间矛盾?
(17)如何规划网络营销部门架构?
(18)如何对网络营销部门进行考核?
(19)网购人才如何培养?
(20)如何管理网络营销团队?
(21)搜索品牌时为何找不到官网?
(22)网络广告如何有效投放?
(23)如何选择网络营销平台合作?
(24)事件营销策划与运作?
(25)如何应对危机处理?如何规避负面新闻?
(26)如何打造网络口碑或网络品牌?
(27)在论坛推广服装要注意什么?
(28)消费者如何自投罗“网”?
(29)服装网络调研如何做?
(30)如何做好解决传统部门与网络营销部门之间的平衡工作?
(31)如何解决客源问题?
(32)如何构建健康供应链关系?
(33)广告打水漂了,怎么办?
(34)如何解决资金链问题?
(35)为何网站排名不在前三名?
(36)跨界营销适合服装营销吗?
(37)传统企业如何开展电子商务?
(38)服装网站的模式都有哪些?
(39)进行网络营销时,如何整合使用各种网络营销策略?
(40)如何做SEO优化?
(41)关键字推广技巧?
(42)当前服装网络营销的误区是什么?
(43)如何树立品牌效应?
(44)多元化网店经营?
(45)服装微博营销怎么做?
(46)网络全网数据监测怎么做?
(47)VIP会员如何服务?
(48)如何规避恶性竞争?
(49)网店的构架设计?
(50)网店个性化管理
(51)如何通过网络树立服装品牌?
(52)网店的经营技巧?
(53)让网店没有淡季?
(54)网店如何打造信誉?
(55)如何抓住网购品类新时代机遇?
(56)如何实现网购从0到1亿?
(57)如何提升网购销售转化率?
(58)如何进行数据化管理提升效益?
(59)如何增加服装网站的用户的忠实度,成为本品牌的忠实用户
(60)如何更多的去搜集服装用户资料,建立用户资料数据库
(61)如何实现线上线下完美结合?
(62)如何对接网购、团购平台?
(63)如何借助社会化媒体推广服装
(64)推广服装如何精准营销,对特定的目标人群推广?
(65)如何准确分析服装用户的消费者行为,制定出有效的推广方案
(66)服装品网络营销有哪些经典的成功案例可以借鉴?
…… 中国服装协会:中国服装协会成立于一九九一年,是中国服装业自律性、非营利性、全国性的行业组织。中国服装协会以推动中国服装产业发展为宗旨,为政府、行业、社会提供与服装业相关的各种服务。中国服装协会以提升产业素质为己任,致力于产业结构调整和增长模式创新,在加大中国原创服装品牌培育、扶植和提高的基础上,着力与上下游行业以及企业与政府间的沟通协调,并加快国际合作步伐,努力为中国服装企业发展营造良好的氛围。
零售商学院:零售商学院由中国国家人事人才培训网和北京国研动力商务咨询有限公司共同创办运营,专业致力于零售行业人才素质发展和提升的培训工作。“中国国家人事人才培训网”作为人力资源和社会保障部批准建立的国家级网络培训教育机构,汇聚了富有培训经验的专业团队,整合了海量的国内外高端学习培训资 源,研发了丰富的切合用户需求的精品课程,利用现代网络技术手段,为我国的公务员、专业技术人员、企事业管理人员及社会人员,提供多领域多层次的远程培训 服务。
“零售商学院”关注中国零售业态 的变化、企业投融资、风险管控、企业国际化、零售业管理及运营水平、顾客消费行为及消费心理、零售业技术的发展等行业知识,并贯彻 “专业知识,提升零售业核心竞争力”的运营理念,专注于中国零售业态的经营和管理,将零售业咨询与培训服务做最优质的整合,并以此打造中国零售业最权威的 资讯内容供应商。
零售商学院以知识研发、知识创新、知识运用于企业为目的,创造商业知识、商业智慧,并以此作为中国零售企业的商业动力而存在;并凭借其专业信息,专业知识,专业顾问团队,专业资源以及不断进取的创新及研发和执行能力,为中国的零售企业服务。
课程师资:服装网络营销第一课主要由中国服装协会和零售商学院的专家老师担任,同时聘请行业实战专家、知名老师。打造服装网络营销精品课程,从资本、模式、管理、营销、运营、团队等各个方面为服装企业的营销E变提供全方位的支持。
刘东明,北大、清华总裁班网络营销授课专家、浙江大学EDP、中山大学MBA、西南财经大学EMBA电子商务授课专家。中国电子商务职业经理人认证课程研发中心主任,中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心主任,DM网络整合营销机构总经理。艾菲奖、金鼠标奖、淘宝营销盛典、网标奖、中国网络营销大会、中国电子商务品牌大会、中国服装大会、中国新媒体盛典等评委、嘉宾。着有《网络整合营销兵器谱》、《中国网络营销年鉴》、《微博营销》、《蜕变:传统企业如何向电子商务转型》(合着)。为中欧商学院、阿里巴巴、搜狐、香格里拉、优米学院、上投摩根、五粮液普什医塑、金龙客车、美肤宝、中国高校网络营销师资研修班、IBM、通用、强生、百胜、浙江天台山、ING、思科、TCL、长虹、诺基亚、杰士邦、中国移动、中国联通、中国电信、总裁网、中国培训网等品牌培训、服务。
王中杰:管理学博士,清华大学MBA,高级会计师,着名公司治理专家,北京连城国际顾问有限公司首席执行官。主要社会兼职,国家企业内控标准委员会专家,中国现代董事会研究中心秘书长,清华大学中国公有资产研究中心副主任,复旦大学现代公司治理中心学术副主任,清华大学等国内着名高校机构公司治理及董事课程主讲老师。近几年为60余家中央企业和100余家省属国有企业以及300百家民营企业提供公司治理内部控制等高端培训和咨询服务。2010年至今为大唐电信集团、中国华融集团公司、北京市国资委、宜宾国资委、中国中化集团、中国兵器集团、北京基础设施投资集团等多家大型企业(或地方国资委)以及多家地方商业银行、多家高校总裁班提供高端培训服务。
李振勇:经济学博士、工商管理硕士、中国创新商业模式理论体系建立者、中国成功商业模式设计系统创始人、中国商业模式咨询、培训第一人、清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、云南大学EMBA/总裁班课程教授、杭州市组织部356企业家培训工程主讲人之一。主要着作:《商业模式—企业竞争的最高形态》、《商道逻辑—成功商业模式设计》、《商业模式创新与战略转型》。

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