的为特征的非正式沟通网络有哪些

1. 沟通的主要类型有哪些

2. 非正式群体沟通网络有哪些型态

戴维斯通过对小道消息的研究认为小道消息的传播有四种方式:单串型、饶舌型、集合型、随机型。

单串型:表示信息在非正式通道中依次传递，一位传递者只向另外特定的一位传递者。

饶舌型:表示信息由某位关键人物传递给其他任何个体。

集合型:表示信息由某位关键人物传递给几位特定的人物，再由这几位特定人物传递给其他特定的人。

随机型:表示信息随机传递，每个人都可能是信息沟通者与接受者。传递时无规律。

3. 非正式沟通一般有哪些渠道

沟通渠道(a way of exchanging ideas)指政府与民众之间意见交流的途径，是民主政治基本条件之一 企业组织的沟通渠道是信息得以传送的载体，可分为正式或非正式的沟通渠道、向下沟通渠道、向上沟通渠道、水平沟通渠道。
沟通渠道是指由信息源选择和确立的传送信息的媒介物，即信息传播者传递信息的途径。信息源必须确定何种渠道是正式的，何种渠道是非正式的。一般，正式渠道由组织建立，它传递那些与工作相关的活动信息，并遵循着组织中的权力网络；另一种信息形式在组织中是通过非正式渠道来传递的。
1.个人沟通渠道。通过个人沟通渠道，两个或更多的人直接互相交流，他们可以面对面、通过电话、甚至通过邮件交流。个人传播渠道中有一种现象称为口头传播影响，在许多产品领域都行之有效。
2.非个人沟通渠道。它包括主要媒体、氛围和活动。主要媒体包括报刊媒体、广播媒体、展示媒体。氛围是特别设计的环境，建立并加强买主购买某一产品的倾向。活动是安排好的事件，向目标受众传达信息。

4. 在群体中，非正式网络沟通的形式有哪些

非正式沟通途径有四种传播方式。
1.单线式。通过一连串的人，把信息传递到最终接受者。
2.流言式。一个人主动地把信息传递给其他许多人。
3.偶然式。按偶然的机会传播小道消息。
4.集束式。把小道消息有选择地告诉自己的朋友或有关人。集束式又称葡萄藤式。

5. 非正式沟通的四种形式

非正式沟通的四种形式是群体连锁、谜语连锁、随机连锁、单线连锁。群体连锁也叫做葡萄藤式，一般有多个中心，由多个中心向四周扩散信息，有一定的弹性；谜语连锁也叫做流言式，一般只有一个中心，如同独家新闻，所有信息都是从一个中心扩散开的；随机连锁，有很强的随机性，没有固定的中心，全由信息传播者随机扩散；单线连锁，就是信息传播是呈线性的，只向一个对象传播，并一直单对单延续传播。

非正式沟通就是指在正式组织的系统之外的信息传播交流，一般将这类消息称为小道消息，是群体组织中常见的信息传播方式，通过对其进行研究可以寻找方法利用或者抑制非正式沟通网络。

6. 沟通的有哪三个行为它们之间是什么样的关系

沟通的三种行为分别是：说、听、问。这三种行为是相互依存的，是缺一不可的。

沟通的基本结构包括信息、反馈、通道三个方面，缺少任何一方都完不成沟通。沟通按具体结构划分可分为非正式沟通网络与正式沟通网络两种。通过对“小道消息”的研究发现，非正式沟通网络主要有集束式、流言式、偶然式等典型形式；正式沟通网络有链式、轮式、全通道式、Y式等形式。

(6)的为特征的非正式沟通网络有哪些扩展阅读：

沟通的要点：

1．讲出来：尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝不是批评、责备、抱怨、攻击。

2．不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教：反之只会使事情恶化，成为沟通的刽子手。

3．互相尊重：只有给予彼此尊重才有沟通，若对方不尊重你时，你也要适当的请求对方的尊重，否则很难沟通。

4．绝不口出恶言：恶言伤人，就是所谓的“祸从口出”。

7. 非正式沟通网络的基本形式有哪些

2011年初级经济师考试非正式组织的管理
1.非正式组织定义。
2.非正式组织的一般形式
(1)联谊型非正式组织
(2)同利型非正式组织
(3)嗜好型非正式组织
3.非正式组织的一般特征
(1)组织形成的自发性、主动性和渐进性
(2)组织成员关系的情义性和非等级性
(3)组织行动的互动性、倾向性和非标准性
(4)组织权力的个性化和稳定化
1.非正式沟通渠道及其特征
(1)非正式沟通渠道信息不完整，无规律可循，不能作为决策依据
(2)非正式沟通渠道感情色彩浓重，易被有不同动机和目的的人利用
(3)非正式沟通渠道建立与个性相似性有关，趣味相投的，更容易沟通，关系更紧密，凝聚力更强。
(4)非正式沟通渠道信息传播速度快，如果信息与本人或亲朋好友有关，速度会更快
(5)非正式沟通渠道是正式沟通渠道状态的晴雨表。正式沟通渠道不通畅时，非正式沟通渠道就活跃。
非正式沟通渠道的沟通形式是小道传播，一般是口头形式。
2.非正式沟通网络的基本形式
(1)单串型(2)饶舌型(3)集合型(4)随机型
正确引导非正式组织
(1)在无害支持中融入其中---只要不直接伤害企业，就应允许其存在，并给与支持。
(2)实施以引导为核心的“管理”---使其朝着有利于企业的方向发展。
(3)积极防治非正式组织的消极作用---企业组织结构变革、严肃企业组织纪律和传播内部信息方面起消极作用。
防治措施：A.在日常工作中注重正面引导
B.重点做好核心成员的细想工作，协调与非正式组织自然领袖的关系
C.对违反规章制度、屡教不改的，坚决予以劝退，以防他人仿效。
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8. 非正式沟通网络的四种形式

群体中信息的传播，不仅通过正式沟通渠道进行，还通过非正式渠道传播。美国心理学家戴维斯曾在一家皮革制品公司专门对67名管理人员进行调查研究，发现非正式沟通途径有四种传播方式。 单线连锁。沟通过程是一个转告另一个人，另一个人也只再转告下一个人，这种情况最为少见。
戴维斯还发现，小道消息传播的最普遍的形式是集束式。在一个单位里，大约只有10%的人是小道消息的传播者，而且多是固定的一群，其余的人往往姑且听之，听而不传。总之，一个群体里，有的是小道消息的“制造者”，有的人是小道消息的“传播者”，有的人是“夸大散播者”，而大多数人是只听不传或不听不传者。
戴维斯的研究表明，小道消息有五个特点：第一，新闻越新鲜，人们议论越多；第二，对人们工作越有影响，人们议论越多；第三，越为人们熟悉的，人们议论越多；第四，人与人在生活上有关系者，最可能牵涉到同一谣传中去；第五，人与人在工作中常有接触者，最可能牵涉到同一谣传中去。
小道消息由于均以口头传播为主，故易于形成，也易于迅速消失，一般没有永久性的结构和成员。对小道消息的准确性，有人曾做了统计。赫尔希对6家公司的30件小道消息作了调查分析，发现有16件毫无根据，5件有根据也有歪曲，9件真实。
在怎样评价非正式沟通渠道的问题上，有着不同的见解。一些人认为传播小道消息是散布流言蜚语，应该加以禁止。另一些人则认为小道消息的传播可以满足组织内成员的需要，而且有助于弥补正式沟通渠道不灵活的缺陷。
一般来说，在一个企业里小道消息盛行是不正常的，会破坏企业的凝聚力，不利于企业的管理。研究表明，小道消息盛行常常是大道消息不畅的结果。因此，完善和疏通正式沟通渠道是防止小道消息传播的有效措施。另外，由于小道消息常常是组织成员忧虑心理和抵触情绪的反映。所以管理者应该通过谣传间接地了解员工的心理状态，研究造成这种状态的原因并采取措施予以解决。

9. 社会心理学中非正式网络沟通有几类

社会心理学中非正式网络沟通有几类

非正式沟通网络(informal organization)是指通过非正式沟通渠道建立起来的联系。在组织中，有些消息往往是通过非正式渠道传播的，即组织中存在着小道消息流通网。管理者应该了解本组织内部的各种非正式沟通网络，在必要的时候可以利用传播中的特殊人物(如小道消息的发布者)，借用或抑制各种非正式网络。

美国心理学家戴维斯曾在一家皮革制品公司专门对67名管理人员进行调查研究，发现非正式沟通途径有四种传播方式。

四种形式

1. 集群连锁（Cluster-chain）又称葡萄藤式。在沟通过程中可能存在几个中心人物，有他们转告若干其他人。这种形式具有某种程度的弹性。
2. 密语连锁（Go-sip-chain）又称流言式。沟通过程是由一人告知所有其他人如同独家新闻。

3. 随机连锁（Probability-chain）沟通过程是信息传播者碰到什么人 就转告什么人，并无一定中心人物或选择性。

4. 单线连锁。沟通过程是一个转告另一个人，另一个人也只再转告下一个人，这种情况最为少见。