网络图怎么解

⑴ 关于网络图计算的问题

我知道如果我听见它
同样的雨，但又不同，当我听着它的鼓点，
他们的路径变得越来越畏缩和迂曲，
一堆我可以吹进火焰中的灰烬——夜幕来临
地球都会有所响应
一落乌啼，江枫渔火哈哈

⑵ 求解双代号图，怎么画

双代号网络图的绘制方法如下:1。根据题目要求绘制工作逻辑关系矩阵表；2.根据工作逻辑矩阵表计算工作岗位代码表。为了使双代号网络图清晰，各项工作布局合理，可以先根据以下原则确定各项工作的起始节点位置号和结束节点位置号，然后根据各自的节点位置号绘制网络图；3.画一个双代号网络计划。双代号网络图又称“箭图法”。一种网络图，其中活动用箭头表示，活动在节点处连接以表示依赖关系。仅使用结束-开始关系和虚拟工作线来表示活动之间的逻辑关系。其中，因为用箭头来表示活动，所以有时可以用虚拟活动来确定所有的逻辑关系。

⑶ 管理学，网络图，如图，求解

太简单了，用ccproject绘制就就行了，关键线路，6个时间参数一目了然，自己绘制自己算也可以，就是不知你会不会，如果这都不会，证明你学的实在太差了，管理学本来就是镀金鸡肋的学科，懂的人都知道一般的人都是去混文凭的

⑷ 怎么样快速学会理解网络图

网络图片，有真实的也有虚拟的

⑸ 网络计划图的详解

双代号网络图是应用较为普遍的一种网络计划形式。它是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。
单代号网络图用一个圆圈代表一项活动，并将活动名称写在圆圈中。箭线符号仅用来表示相关活动之间的顺序，不具有其他意义，因其活动只用一个符号就可代表，故称为单代号网络图。

⑹ 知识网络图怎么做

知识网络图的绘制步骤：
一、 确认中心知识内容
通过知识历程图，我们可以对企业内部存在的知识进行细致的梳理，而确认中心知识内容就是将这些知识点进行分类，主要是要掌握知识的最高层次分类。比如，一家从事软件开发的科技公司，主要的业务领域包括产品的研发，软件的销售以及售后的技术支持，而针对这样的公司，其中心知识内容可能包括研发中心，销售中心，客户中心，技术人员中心，财务中心等。这样分类的目的就是对于企业的知识有个明确的分类，以便看出各类知识之间的联系。同样，分类的时候需要结合公司实际的运作情况，是以产品为中心，还是以客户为中心。
二、分解卫星知识内容
围绕在中心知识内容周围的的知识就是卫星知识，分解卫星知识内容，就是从第一步中的中心知识入手，对其进行细分并整理为第二层分类。对于这个层次的分类需要注意两点：卫星知识的分类应该从知识内容入手，而不是单单局限于部门内；卫星知识的分类范围不宜过大，并且要有一定的逻辑顺序。
三、为每个卫星知识配备负责人
最后一个步骤就是对已经确认的知识内容指派一个负责人，即为每个卫星找一个主人。负责人的主要工作就是确保知识内容的质量，整理知识发布者的信息，以便人们在访问的时候知道可以和“谁”就这类问题进行讨论或者寻求帮助。

⑺ 谁有关于双代号网络图的详细做法求~~~

（纯手打）LZ你好，双号网络图这个问题之前我也研究过一段时间。说实话，我个人觉得比较难。不是一句话就能说清楚的。首先，你要清楚了解双代号网络图的六个时间参数分别代表什么？和工期（T），还有最基本的识图。（比如说要了解横线上的是工作名称，横线下的数字是持续时间。）这些LZ自己看书。
接下来就是求这个六个时间参数。
步骤1：你可以根据“工作的最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间”的原则把一个双代号网络图里包括的所有工作的（ES、EF）全部求出来。（EF=ES+持续时间。）
步骤2：“工期等于各个工作的EF中的最大值”，根据这句话，你可以得出工期（T）了。
步骤3：“工期等于双代号网络图中最后一个工作的最迟完成时间（LF）”，你可以求得最后一个工作的LF了，这也是你计算得到的第一个LF。
步骤4：“总时差等于工作最迟开始时间减去最早开始时间（LS-ES）或最迟完成时间减去最早完成时间（LF-EF）”，这样你可以求得最后一个工作的TF，LS了。
步骤5：“最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值”，你可以根据已经计算出来的最后一个工作的时间参数开始反推，结合步骤4的原则，可以把之前工作的LS，LF，TF都求出来了。
步骤6：“自由时差FF=其紧后工作的最早开始时间（ES）-减去正在求的工作的最早完成时间（EF）”，根据这句话，我们就把所有工作的最后一个时间参数FF也求出来了。
我个人认为双代号网络图确实困难，真的是一句话说不清楚。我按照我的理解尽量直白地写出来了，（也有说的不对的地方需要指正。但是至少我根据上述的方法把题给解出来了。）但是我认为LZ如果没有仔细看书了解，也很难理解。所以我建议LZ把书上关于双代号网络的知识熟读再熟读才是最有效的办法。