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如何计算网络计划时间间隔

发布时间:2022-07-01 03:27:28

❶ 建筑工程中网络计划时间参数的计算里,自由时差怎么计算

双代号自由时差为紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间或紧后工作最早开始时间减去本工作的最早开始时间再减去本工作的持续时间;单代号里自由时差为本工作与其各紧后工作之间时间间隔的最小值。

❷ 双代号网络计划图中,用标号法算总时差怎么算

1,双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。
2,双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,可为时、天、周、月或季。
3,时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标位置。
4,时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示,有自由时差时加波形线表示。
5,双代号时标网络图总时差的计算公式=紧后工作的总时差+本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值.
6,计算哪个工作的总时差,就以哪个工作为起点工作,寻找通过该工作的所有线路,然后计算
各条线路的波形线的长度和,波形线长度和的最小值就是该工作的总时差。

❸ 求助:如何快速计算施工网络图中的总时差

时标网络:计算哪个工作的总时差,就以哪个工作为起点工作,寻找通过该工作的所有线路,然后计算各条线路的波形线的长度和,波形线长度和的最小值就是该工作的总时差。双代号网络:计算哪个工作的总时差,就寻找通过该工作的所有线路,然后计算各条线路的长度和,与工期分别相减,其中的最小值就是该工作的总时差。

施工网络:

施工网络计划是网络计划技术在建筑施工生产过程中的具体运用。网络计划技术又称统筹法,它通过网络图对某项活动 (如生产、施工或科研活动等)的诸环节 (如工序等) 间的逻辑关系予以全面地描述,并最优地组织、协调和控制该项活动的进度及费用等。编制施工网络计划的关键是绘制网络图。网络图又称箭头图,由作业 (或工序) 和事件 (即结点)的符号及有关参数按一定的规则组成。

❹ 时标网络计划中,总时差如何计算好像和双代号网络计划方法不一样啊

一)关键线路和计算工期的判定 1.关键线路的判定 时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向进行判定。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。因为不出现波形线,就说明在这条线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零,也就是在计算工期等于计划工期的前提下,这些工作的总时差和自由时差全部为零。 2.计算工期的判定 网络计划的计算工期应等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。 (二)相邻两项工作之间时间间隔的判定 除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线中波形线的水平投影长度表示工作与其紧后工作之间的时间间隔。 (三)工作六个时间参数的判定 1.工作最早开始时间和最早完成时间的判定 工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间。当工作箭线中不存在波形线时,其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间;当工作箭线中存在波形线时,工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。 2.工作总时差的判定 工作总时差的判定应从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次进行。 (1)以终点节点为完成节点的工作,其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。 (2)其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。 3.工作自由时差的判定 (1)以终点节点为完成节点的工作,其自由时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。事实上,以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差必然相等。 (2)其他工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。但当工作之后只紧接虚工作时,则该工作箭线上一定不存在波形线,而其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自由时差。 4.工作最迟开始时间和最迟完成时间的判定 (1)工作的最迟开始时间等于本工作的最早开始时间与其总时差之和。 (2)工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成间与其总时差之和。 时标网络计划中时间参数的判定结果应与网络计划时间参数的计算结果完全一致。

❺ 在单代号网络中,自由时差怎么算

1、自由时差=紧后工作最早开始时间—本工作的最早完成时间

对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。

对于无紧后工作的工作,也就是以终点节点为完成节点的工作,其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。

2、总时差=最迟开始时间—最早开始时间=最迟完成时间—最早完成时间

计算方法:

(1)以终点节点为完成节点的工作,其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。

(2)其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。

教材中的计算公式=紧后工作的总时差+本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。

计算哪个工作的总时差,就以哪个工作为起点工作,寻找通过该工作的所有线路,然后计算各条线路的波形线的长度和,波形线长度和的最小值就是该工作的总时差 。

——以网络计划终点节点n为完成节点的工作i-n的持续时间

单代号和双代号网络计划中的总时差和自由时差计算方法不一样。

在实际计算和运用中下面两个理论很重要:

本工作总时差=min{本工作与各紧后工作时间间隔+该紧后工作总时差}

注:紧后工作它有时不是一个数字,而是一组,因为紧后工作可能有若干个。

❻ 单代号搭接网络计划的时间参数怎么计算

单代号搭接网络计划与单代号网络计划和双代号网络计划时间参数的种类相同,计算原理也基本相同。由于搭接网络具有几种不同形式的搭接方式,所以其参数的计算要复杂一些。一般的计算方法是:依据计算公式,在图上进行计算。

1.工作最早时间计算

工作最早时间的计算应从起始节点开始依次进行。只有紧前工作计算完毕,才能计算本工作。计算最早时间按以下进行:

(1)因单代号搭接网络计划中的起始节点一般都代表虚工作,所以,其最早开始时间和最早完成时间都为零。

(2)因单代号搭接网络计划中的起始节点一般都代表虚工作,所以凡与起始节点相连的工作,其最早开始时间都为零。

(3)其他工作的最早时间根据时距计算。根据搭接关系的不同,计算公式也不同,利用教材(4.2.33)公式计算

2.计算工期及计划工期的计算

在计算完最早时间后,即可确定总工期。对于搭接网络计划,由于存在着比较复杂的搭接关系,这就使得其最后的终止节点的最早完成时间有可能小于前面某些节点的最早完成时间。这是不符合逻辑的,故应将最早完成时间最大的节点与终止节点用虚箭线相连,并重新计算带代号搭接网络计划的计算工期TC。

3.工作最迟时间计算

4.间隔时间(LAGi,j)的计算

5.时差计算

搭接网络计划同前边简单的网络计划一样,其工作的时差也有总时差和自由时差两种。

(1)工作总时差。搭接网络工作总时差计算与单代号网络计划计算方法相同,即:

TFi=LSi-ESi=LFi-EFi

(2)工作自由时差计算。搭接网络中,工作自由时差的概念与一般网络计划相同,但由于存在着不同的搭接关系,故自由时差的计算与搭接关系有关。如果一项工作仅有一项紧后工作,则该工作与紧后工作之间的LAGi,j就是其自由时差,即:FFi=LAGi,j

如果一项工作有两个以上的紧后工作,则该工作的自由时差是其与紧后工作之间的LAGi,j的最小值,即: FFi=min{LAGi,j}

6.确定关键工作和关键线路

总时差最小的工作为单代号搭接网络计划的关键工作。同样,也可以根据LAG也可确定关键线路:从起始节点顺着箭线的方向到终止节点,若所有工作之间的时间间隔均为0,则该线路是关键线路。关键线路上的工作即为关键工作,关键工作的总时差最小。

需要说明的是,在单代号搭接网络计划中,由于搭接关系的存在,关键线路上工作的持续时间总和不一定等于该网络计划的计算工期。

❼ 网络计划时间参数计算

网络计划时间参数计算:

总时差=LS(最迟开始)-ES(最早开始)

自由时差=本工作的所有紧后工作的最早开始时间中最早的-本工作的最早完成时间

如果采用改进的节点法,则时间参数的计算顺序,先计算最早系列;然后计算自由时差,继而计算总时差;最后计算最迟系列。

网络计划的时间参数可以归纳为三类:节点参数;工作参数;线路参数。

计算各项工作的最早开始和最早完成时间:从起始节点开始顺箭线方向依次逐项计算至终点节点,最早完成时间=最早开始时间+本工作持续时间,最早开始时间=各紧前工作最早完成时间的最大值。

计算各项工作的最迟开始和最迟完成时间:从终点节点开始逆箭线方向依次逐项计算至起点节点,最迟开始时间=最迟完成时间-本工作持续时间,最迟完成时间=各紧后工作最迟开始时间的最小值。

双代号网络图绘制在时间坐标上,称为时标网络计划,时标网络图中的工作全部按最早开始和最早完成时间绘制,称为早时标网络计划;

网络图中的工作全部按最迟开始和最迟完成时间绘制,称为迟时标网络计划。

考试中经常驻出现早时标网络图。时标网络计划中的实箭线表示工作,波形线表示一项工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间的时间间隔。

在网络计划中,工作的总时差反映了该工作对项目工期的敏感程度。总时差越小,表明该工作对项目工期越敏感。因此,总时差最小的工作即为关键工作。

(7)如何计算网络计划时间间隔扩展阅读:

网络计划即网络计划技术是用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的,依其起源有关键路径法与计划评审法之分。

CPM主要应用于以往在类似工程中已取得一定经验的承包工程,PERT更多地应用于研究与开发项目。

CPM和PERT是独立发展起来的计划方法,在具体做法上有不同之处。CPM假定每一活动的时间是确定的,而PERT的活动时间基于概率估计;CPM不仅考虑活动时间,也考虑活动费用及费用和时间的权衡,而PERT则较少考虑费用问题;CPM采用节点型网络图,PERT采用箭线型网络图。

但两者所依据的基本原理基本相同,即是通过网络形式表达某个项目计划中各项具体活动的逻辑关系,现在人们就将其合称为网络计划技术。

❽ 六时标注法在图上计算网络计划的时间参数

1、任何一个工作总时差≥自由时差。

2、自由时差等于各时间间隔的最小值(这点对六时参数的计算非常有用),所以才有“逆取小”的口诀。

3、关键线路上相邻工作的时间间隔为零,且自由时差=总时差=0 。

4、在网络计划中,计算工期T是根据终点节点的最早完成时间的最大值。

5、当工作总时差为0时,其自由时差一定为0 。

(8)如何计算网络计划时间间隔扩展阅读:

在大中型建设工程进度控制中,为了使工程在有限资源的条件下,以较小的消耗取得最大的经济效益,一般较多地采用"确定型"网络计划技术,其特点是通过不断地依次优化网络计划寻求满意方案。而在优化过程中,需要进行大量繁琐的计算,不利于实际工程项目管理。

网络计划技术既是一种科学的计划方法,又是一种有效的生产管理方法,网络计划最大特点就在于它能够提供施工管理所需要的多种信息,有利于加强工程管理。

它有助于管理人员合理地组织生产,做到心里有数,知道管理的重点应放在何处,怎样缩短工期,在哪里挖掘潜力,如何降低成本.在工程管理中提高应用网络计划技术的水平,必能进一步提高工程管理的水平。

❾ 单代号网络计划图中时间间隔的问题

单代号网络图中的时间间隔就是指的自由时差,自由时差就是说在不影响紧后工作最早开始的情况下的可以自由支配的时间,也就是紧后工作的最早开始时间减去该工作的最早完成时间。

❿ 六时标注法在图上计算网络计划的时间参数

(1)任何一个工作总时差≥自由时差

(2)自由时差等于各时间间隔的最小值(这点对六时参数的计算非常有用),所以才有“逆取小”的口诀

(3)关键线路上相邻工作的时间间隔为零,且自由时差=总时差=0

(4)在网络计划中,计算工期T是根据终点节点的最早完成时间的最大值

(5)当工作总时差为0时,其自由时差一定为0

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