网络如何挖人

⑴ 直播挖人技巧

摘要 、首先陈述一个观点，挖人只是第一步，哪怕签约了，并不代表他们就会忠于你这个平台，关键在于你如何运营她们。

⑵ 网络直播高价挖人是什么现象

自网络直播兴起以来,各大直播平台就备受资本青睐。经过几年的发展,网络直播行业的格局已经形成。以斗鱼、虎牙为首的几大头部平台牢牢占据了大部分市场,而随着虎牙的成功上市,“中国游戏直播第一股”的诞生,虎牙风光无限。

不过,在映客、斗鱼等平台的上市狂欢背后,一些直播从业者似乎忘记了直播行业乱象丛生的问题。近日一则关于网络主播因拒赔违约金而被拘留的消息,又引发了关于网络直播行业的争议。

媒体报道显示,此次被拘留的女主播“入江闪闪”原为触手TV人气颇高的主播。离开老东家之后,“入江闪闪”便跳槽到虎牙成为其平台主播。随着主播“入江闪闪”被拘留,网络舆论四起。

不过,曾经看似顺理成章的事情,在各大平台疯狂挖角之下也开始出现变化。

白讯告诉记者,过去,从其他平台挖到一个有影响力的主播,直播平台很快就可以获得大量用户,这直接诱发了平台高价挖人的行为。不过,由于各大平台挖人行为越来越频繁,主播身价只会提升很难下降,平台挖主播的成本也快速提升,由此也出现了很多主播的身价与效果不成正比的情况。“这样一来,高价挖人反而成为行业毒瘤,不仅加大平台的运营成本,还给主播带来非常不好的影响。因为主播恶意跳槽这种行为并不值得提倡”。

曾有资深业内人士透露:“一个直播平台想要培养好一名头部主播只需要搭上几百万元的市场费用即可,而相比之下,挖来一个竞争对手的头部主播,没有8位数肯定是下不来的。”

“这样频繁的挖角无论是对平台还是对整个行业来说都不是什么好事,恰如饮鸩止渴。”白讯说。

“这个乱象必须要解决,未来直播行业真正比拼的还是良性竞争能力,要通过一些好的内容和主播留住活跃用户。”胡云晓说。

而除了大平台之外,各种网络直播工作室(有的又称家族或者公会——记者注)也是以各种各样的方式试图分羹网络直播市场。

“分两种,一种线上,一种线下。线上的工作室属于前期投资小、人员成本低,采取轻资产重数量的模式,更多的时候还需要靠一点忽悠才能够立足。这种工作室初期投资很小,基本上配置一部手机、一台电脑,让几个略懂直播或者爱好看直播的朋友帮忙转发朋友圈即可,主要业务来源靠朋友圈,类似微商的模式。”白讯说,这种模式的好处在于成本低、传播数量快、不分地域等。但是坏处也十分明显,工作室对主播或者经纪的掌控力度偏弱,“除非有死心塌地愿意跟着你的,不然很容易墙倒众人推”。

至于线下的工作室,由于涉及办公场地、宽带成本、直播间装修、人员开支等,其初期投资不少。按照白讯的经验,最便宜的也需要30万元左右。不过,线下工作室的好处在于,利于本地主播面试,增加应聘主播的信心和归属感。“也利于平台的访问人员参观和考察,拿到更有利的平台优势资源等。短处则是,平时开销较大,资金链不够充分的时候会有流失主播的可能性,管理不善的情况下还会有主播之间勾心斗角抢房间的事情发生。”白讯说。

在业内人士看来,这些小平台要想活下去,也要靠各种套路。

⑶ 猎头，hr挖人一般都是通过哪些网站和渠道的

猎头这些人主要挖的那些比较有经验的，在所需要的这一行里面是个精英的，所以当你认识这么一个或者几个人之后，就可以从这些人的身边下手啊，他们的朋友肯定大多数就是精英的。

⑷ 如何利用社交网络，抓住“90后”人才

企业与员工沟通及关系处理涉及到企业能给员工、员工需求满足两个维度的匹配，匹配度高，员工就能留住。员工需求从远景拉近，城市的吸引力、所在街区或工业园区的吸引力、企业内生环境的吸引力，前两个方面对员工的吸引属企业外部人才环境，企业自身很难把控，企业能做的是深挖掘自身的吸引力。当然留住不同年龄段的员工也需对症下药，要准确诊断90后员工的特点及内在需求。90后特点有：独生子女居多，个性化需求强烈；工作有想法，沟通协调能力存在短板，有理想化的职业愿景和规划；上进心、荣誉感较高，渴望自我价值得到体现，渴望尊重与被尊重；衣食无忧，对劳动报酬期望值不会十分强烈，更期待宽松的工作环境和个性化、网络化的业余生活。

⑸ 如何挖人

呵呵
看你挖什么人了。
不过挖人的核心，是满足被挖者的需要，才能成功。说白了，就是用被挖者想要的东西，去引诱他。比如：想要高工资的，你给他高薪；想干大事业的，你给他大平台；想做专家的，你给提供他要的研发条件，等等。
呵呵，对你来说，就是看你的资源了。

⑹ 怎么样能挖出人的需求

如何挖需求
1、 什么叫需求？
需求有三个理解（逐层递进）：
1）兴趣点——让客户感兴趣，产生冲动来享送网使用的欲望．
2）支 点——优化企业经营，客户对现状不满而产生对不满的改进欲望．
3）提升点——规划企业发展，客户对于自己企业在市场竞争中如何长期保持竞争力的欲望和如何长期健康稳定发展，做大，做强的欲望。
1）和2）属于即时需求3）属于潜在需求；

2， 为什么要挖需求？
客户购买的是享送网服务，但是服务是建立在需求满足基础上的，没有需求满足的服务，那对客户是没有控制力的。强调控制力，也就是通过控制客户的思想去控制客户的行为，而只有做到了对客户需求的明确和把控，才能控制客户的思想。
如果和客户的沟通中都是关于需求的内容，那客户的异议基本上很少会介入到细节上，比如说操作和效果异议等。特别对于
3，跟进，你每次去改变的是客户的思想，而不是抓根毛（买家，同行）去瘙他几下，那你将收获客户不断的成熟来合作，这是舍弃治标求治本的问题。

3、 客户的需求有哪些？
1）兴趣点——买家，同行，发信息，做宣传，做网站等。
主要来源：客户告诉我们。开放型问题为主，询问。
2）支 点——业务员跑成本高；想拓展市场缺少渠道；老客户利润低，三角债；网络生意骗子很多......等等。
主要来源：我们和客户在沟通中获得。封闭型问题为主，引导。
3）提升点——创建了一个全新的业务渠道，两条腿走路相对一条腿的优势；拓展了一片全新的市场，企业发展因此上升了一个台阶；向当地的龙头企业靠拢，获得龙头企业的社会地位；向外贸拓展，从此把企业推向全球......等等。
主要来源：我们告诉客户，帮客户规划蓝图，取得认同。陈述式为主，建立高度。

⑺ HR如何进行同行挖人

首先我觉得这个社会有付出不一定有回报，但是没有付出肯定没有回报的。然后，想挖人，你要从被挖人的角度去想:"我去你那里我能得到什么？”利为先的社会，你只要许以重利，没有挖不到的人。利是什么？钱啊。如果说你的钱不行的话，那就让对方觉得你要给他的这份工作有很好的前景，最后能赚很多钱。

⑻ 粉笔套路一：话不多说，先去挖人

从粉笔的“经验”学开店
提起“粉笔公考”这个线上培训机构，很多考公务员的学生可能都听说过，或者有购买过粉笔的在线课程。但是“粉笔”为什么能在公考机构竞争这么大的今天，有这样好的口碑，那当然是离不开满满的套路啦。今天笔者就以粉笔套路为模板，打造一款人人都夸的网红甜点店。
粉笔套路一：话不多说，先挖人。
 
粉笔喜欢挖其他机构的老师，大家应该都有耳闻，尤其是喜欢挖自己的老东家华图的老师，大概是这样省下了培训老师的钱？
所以要想打造一款网红甜点店，先学粉笔挖人。将甜点制作界内比较有名的老师傅都高薪挖过来，再在网上进行宣传，虽然店还没有开起来，但是噱头一定要足，要让别人知道我们这个店的师傅很牛逼！即使这个师傅过来之后，也只是偶尔来店里指点指点，也必须要让别人知道，我们这个店的甜点，都是由这个师傅亲自完成的。
粉笔套路二：主攻网络发展快，多刷好评效果赞。
粉笔目前的课程主要是在线授课，这就保证了小成本，大收入。虽然课程看起来卖的不贵，但是毕竟粉笔的运营成本也小，省去了线下授课需要的场地、物资与服务，每卖出一个课程都是纯收入。而且粉笔的很多评价都是一边倒的赞誉，尤其是在微博等网络平台上，几乎没有负面消息，这点一定要学！
我们这个网红甜点店也是一样的，实体店面不需要大。最好能开在周围环境较好，但是交通并不发达的地方。只要每天在网上大量发通稿，请一些网红、城市公众号运营人员来试吃，发表试吃心得，就足以吸引一批消费者前来围观。并且我们还需要在开业期间雇佣一批人天天来排队等候，打造甜点超级难买到的现象。想想这些来的消费者，当他们费劲找到小巷子里的小店，排完了长长的队伍，即使甜点味道一般，也会觉得格外好吃。
粉笔套路三：内容是次要，关键看包装。
 
粉笔的东西最大的一个特点就是包装非常好看，淡淡的粉色、绿色，小清新风格扑面而来。至于里面的内容，那这就是仁者见仁智者见智了，但是内容重要么？有多少人买粉笔的东西是因为内容棒？更多的都是，这个包装好看！一定好！
我们网红甜点店也是一样的，甜点可以不好吃，但是包装一定要高大上。毕竟很多人买来都是为了拍照。包装纸设计上一些卡通图案，这些团案可以邀请网络漫画手来画小连载故事。十个图案为一组，定期更新甜点包装。凑齐一整套漫画故事，可以免费获得一份甜点。就像我们小时候积攒方便面卡片一样，这种积攒的方式也能引起一波人气。
如果有了前期的宣传积累，只要我们定期在网络上买买水军，推广一下，就足以让我们小小的甜点店赚的盆满钵满啦~

⑼ HR学习：如何定向挖人

1、直接询问

适用范围：向前台要求直接转入某部门;向前台询问某类业务负责人的姓名;向下属询问上司姓名;向其它部门人员询问目标部门人员;向其他人员索要目标人员的手机。

2、李代桃僵

适用范围：当遇到必须要表明身份的时候可以使用。

3、选择合适的时机

适用范围：如果前台怎么都不愿意帮你转接，可以使用这个方法。或者没有部门负责人的电话时，这个方法也是不错的，因为领导下班都比较晚，下班越晚的人通常职务越高。

4、从其他部门入手

适用范围：在一些封锁严密公司适用，或者有些部门(如研发部)是公司的核心部门，通常是转接不进去的，因为前台都被培训过，不明电话一律不允许转接。而非核心部门可能防备不是最深，可以进行侧面迂回。

(9)网络如何挖人扩展阅读：

工作内容

1、负责目标行业客户信息分析，研究客户需求；

2、负责市场拓展，与客户建立委托招聘协议，并维系良好的客户关系；

3、从客户端收集、分析招聘需求的详细信息并实施有效的招聘行动；

4、从客户的招聘需求中确认职位的所需能力及资历，分析市场并确立搜寻的方向及目标；

5、指导助理利用有效工具，有计划地进行搜索、筛选候选人；

6、准确地传达客户的招聘需求，为候选人做面试、评估，通过有效的匹配工作来确定合适的候选人；

7、进行人选的薪资协调及谈判工作；

8、跟踪服务所有已成功结束的项目，后期的跟踪服务主要目的是一方面让已推荐的人选更好融入企业，另一方面也希望通过这种和企业内部人士沟通更好了解这家企业，使后续的其他岗位推荐更到位。

⑽ 如何从别的公司挖人

1、目标清晰

从哪个行业，哪些企业开挖，挖什么人，要列出目标候选人清单。

2、广开渠道

如何才能接触到这些人，是由自己直接找，还是通过猎头，或其他渠道。方法很多，最重要的还是人脉资源积累。只要锄头挥得好，没有墙角挖不倒。

3、满足需求

挖人要找到对方的需求并予以满足，对方的需求是金钱、权力还是发展空间？企业如果没有相应的资源提供是挖不到人的。当然有些企业创始人，凭借梦想与口才也能吸引一些人，但这毕竟是特例。

4、攻心为上

首先，让候选人对你的专业放心。你要懂职业规划咨询，要能了解到候选人真正的需求，对症下药。让候选人觉得，跳到你公司是最佳的选择。

其次，让候选人对你的人品放心。换位思考很重要，让候选人信任你。即使暂时没有合作，也能保持联系，未来还是有机会的。

挖人有风险，温馨提示：

1、看候选人是否有竞争限制。

2、注意挖人的方式，基本的职业道德与行业竞争伦理要遵守。

3、尽量不要挖老东家的人。