⑴ 網路工程招標一般分幾個階段
五個階段。
招標是一個招標投標行業術語,指招標人(買方)事先發出招標通告或招標單,品種、數量、技術要求和有關的交易條件提出在規定的時間、地點,邀請投標人(賣方)參加投標的行為。招標是公開的。
網路工程專業貫徹落實黨的教育方針,堅持立德樹人,培養滿足創新型國家發展需要、基礎知識厚實、工程實踐能力強、有組織能力和國際視野的計算機通信與網路領域創新型人才,堅持「基礎厚、口徑寬、能力強、素質高、復合型」的人才培養觀,培養掌握工科公共基礎知識,系統地掌握計算機、通信與網路的基本理論、工程技術原理和方法;具備從事計算機網路研究、網路工程規劃設計及實施、網路系統管理與維護、網路系統安全保障能力的專業技術人才。
⑵ 網上招投標的流程步驟有哪些
咨詢記錄 · 回答於2021-08-05
⑶ 網上招投標的流程具體包括哪些
招投標的具體流程
1、招標資格與備案
招標人自行辦理招標事宜,按規定向相關部門備案;委託代理招標事宜的應簽訂委託代理合同。
2、確定招標方式
按照法律法規和規章確定公開招標或邀請招標。
3、發布招標公告或投標邀請書
實行公開招標的,應在國家或地方指定的報刊、信息網或其它媒介,並同時在中國工程建設和建築業住處網上發布招標公告;實行邀請招標的應向三個以上符合資質條件的投標人發送投標邀請。
4、編制、發放資格預審文件和遞交資格預審申請書
採用資格預審的,編制資格預審文件,向參加投標的申請人發放資格預審文件。
5、資格預審,確定合格的投標申請人
審查、分析投標申請人報送的資格預審申請書的內容,招標人如需要對投標人的投標資格合法性和履約能力進行全面的考察,可通過資格預審的方式來進行審核。招標人可按有關規定編制資格預審文件並在發出三日前報招標投標監督機構審查,資格預審應當按有關規定進行評審,資格預審結束後將評審結果向相關機構備案。備案三日內招標投標監督機構沒有提出異議,招標人可發出"資格預審合格通知書",並通知所有不合格的投標人。
6、編制、發出招標文件
根據有關規定、原則和工程實際情況、要求編制招標文件,並報送招標投標監督機構進行備案審核。審定的招標文件一經發出,招標單位不得擅自變更其內容,確需變更時,須經招標投標管理機構批准,並在投標截止日期前通知所有的投標單位。招標人按招標文件規定的時間召開發標會議,向投標人發放招標文件、施工圖紙及有關技術資料。
7、踏勘現場
招標人按招標文件要求組織投標人進行現場踏勘,解答投標方提出的問題,並形成書面材料,報招標投標監督機構備案。
8、編制、遞交投標文件
投標人按照招標文件要求編制投標書,並按規定進行密封,在規定時間送達招標 文件指定地點。
9、組建評標委員會
10、開標
招標人依據招標文件規定的時間和地點,開啟所有投標人按規定提交的投標文件,公開宣布投標人的名稱、投標價格及招標文件中要求的其他主要內容。開標由招標人主持,邀請所有投標人代表和相關人員在招標投標監督機構監督下公開按程序進行。
從發布招標文件之日起至開標,時間不得少於20天。
11、評標
評標是對投標文件的評審和比較,可以採用綜合評估法或經評審的最低價中標法。
評標委員會根據招標文件規定的評標方法,藉助計算機輔助評標系統對投標人的投標文件按程序要求進行全面、認真、系統地評審和比較後,確定出不超過3名合格中標候選人,並標明排列順序。
評標委員會推薦中標候選人或直接確定中標人應當符合:1、能夠最大限度滿足招標文件中規定的各項綜合評價標准;2、能夠滿足招標文件的實質性要求,並且經評審的投標價格最低,但低於企業成本的除外。
12、定標
招標人根據招標文件要求和評標委員會推薦的合格中標候選人,確定中標人,也可授權評標委員會直接確定中標人。
使用國有資金投資的項目,招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標,因不可抗力提出不能履行合同,或者招標文件中規定內容未滿足的,招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人,以此類推。所有推薦的中標候選人未被選中的,應重新組織招標。不得在未推薦的中標候選人中確定中標人。
招標人授權評標委員會直接確定中標人的應按排序確定排名第一的為中標人。
13、中標結果公示
招標人在確定中標人後,對中標結果進行公示,時間不少於3天。
14、中標通知書備案
公示無異議後,招標人將工程招標、開標、評標、定評情況形成書面報告備案。發中標通知書。
15、合同簽署、備案
中標人在30個工作日內與招標人按照招標文件和投標文件訂立書面合同,簽訂合同5日內報招標投標監督機構備案。
⑷ 網上招投標的流程具體包括哪些
網上招投標的流程具體包括,發布招標的公告,進行資格的審查,之後發放招標文件,並召開預備的會議。根據相關法律規定,招標投標買賣的當事人的權利和義務以及招標投標程序等,依照有關法律、行政法規的規定。
【法律依據】
《民法典》第六百四十四條
招標投標買賣的當事人的權利和義務以及招標投標程序等,依照有關法律、行政法規的規定。
第六百四十五條
拍賣的當事人的權利和義務以及拍賣程序等,依照有關法律、行政法規的規定。
第六百四十六條
法律對其他有償合同有規定的,依照其規定;沒有規定的,參照適用買賣合同的有關規定。
第六百四十七條
當事人約定易貨交易,轉移標的物的所有權的,參照適用買賣合同的有關規定。
⑸ 項目詳細的招投標流程步驟
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招標人准備工作
一、項目立項
提交項目建議書
提交項目建議書主要內容有:投資項目提出的必要性,擬建規模和建設地點的初步設想,資源情況、建設條件、協作關系的初步分析,投資估算和資金籌措設想,項目大體進度安排經濟效益和社會效益的初步評價等。
編制項目預可行性研究、可行性研究報告並提交
編制項目預可行性研究、可行性研究報告並提交主要內容有:國家、地方相應政策,單位的現有建設條件及建設需求;項目實施的可行性及必要性;市場發展前景;技術上的可行性;財務分析的可行性;效益分析(經濟、社會、環境)等。
二、建設工程項目報建
招標人持立項等批文向工程交易中心的建設行政主管部門登記報建。
三、建設單位招標資格
有從事招標代理業務的營業場所和相應資金
有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業力量
如果沒有資格自行組織招標的,招標人有權自行選擇招標代理機構,委託其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。
四、辦理交易證
招標人持報建登記表在工程交易中心辦理交易登記。
編制資格預審、招標文件文件
一、編制資格預審文件
資格預審文件內容:資格預審申請函、法定代表人身份證明、授權委託書、申請人基本情況表、近年財務狀況表、近年完成的類似項目情況表、正在施工的和新承接的項目情況表、近年發生的訴訟及仲裁情況、其他材料。
二、編制招標文件
(一)招標文件內容
招標公告、投標邀請書、投標人須知、評標辦法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術標准及要求、投標文件格式。
(二)編制招標文件注意事項
明確文件編號、項目名稱及性質;
投標人資格要求;
發售文件時間;
提交投標文件方式,地點和截止時間。招標文件應明確投標文件所提交方式,能否郵寄,能否電傳。投標文件應交到什麼地方,在什麼時間。
三、投標文件的編制要求
內容包括:投標函及投標函附錄、法定代表人身份證明或授權委託書、投標保證金、已標價工程量清、施工組織設計、項目管理機構、其他材料、資格審查資料 。
投標的語言;
投標文件的構成;
投標文件的裝訂;
投標文件的式樣和簽署;
投標報價;
四、投標有效期
招標文件應當根據項目的情況明確投標有效期,不宜過長或過短。如遇特殊情況,即開標後由於種種原因無法定標,執行機構和采購人必須在原投標有效期截止前要求投標人延長有效期。這種要求與答復必須是以書面的形式提交。投標人可拒絕執行機構的這種要求,其保證金不會被沒收。
五、投標文件的密封遞交
投標人應按招標文件的要求進行密封和遞交:
譬如有時執行機構要求投標人將所有的文件包括「價格文件」、「技術和服務文件」「商務和資質證明文件」密封在一起,有時根據需要也會分別單獨密封自行遞交,這根據實際情況而定,但必須在招標文件中明確。
投標人應保證密封完好並加蓋投標人單位印章及法人代表印章,以便開標前對文件密封情況進行檢查。
六、廢標
屬以下情形者作廢標處理:
投標文件送達時間已超過規定投標截止時間(公平、公正性);
投標文件未按要求裝訂、密封;
未加蓋投標人公章及法人代表、授權代表的印章,未提供法人代表授權書;
未提交投標保證金或金額不足,投標保證金形式不符合招標文件要求及保證金、匯出行與投標人開戶行不一致的;
投標有效期不足的;
資格證明文件不全的;
超出經營范圍投標的;
投標貨物不是投標人自己生產的且未提供製造廠家的授權和證明文件的;
採用聯合投標時,未提供聯合各方的責任的義務證明文件的;
不滿足技術規格中主要參數和超出偏差范圍的發布招標公告的等。
發布資格預審公告
編制資格預審公告
編制資格預審公告內容包括:招標條件、項目概況與招標范圍、資格預審、投標文件的遞交、招標文件的獲取、投標人資格要求等。
發布媒介
在工程交易中心的網站發布招標公告。發布的媒介有《中國日報》、《中國經濟導報》、《中國建設報》和《中國采購與招標網》(此處已調整為10號令的要求),招標公告在媒體或網站發布的有效時間為5個工作日。
資格預審
一、出售資格預審文件
出售資格預審文件
二、接受投標單位資格預審申請
接受投標單位資格預審申請
三、對潛在投標人進行資格預審
(一)接受資格預審文件
(二)組建資格預審委員會由招標人組建評審小組,包括財務、技術方面的專門人員。
(三)評審程序
初步審查:資格預審文件進行完整性、有效性及正確性的資格預審。
詳細審查:營業執照、企業資質等級等 財務方面:是否有足夠的資金承擔本工程。投標人必須有一定數量的流動資金。施工經驗:是否承擔過類似本工程項目,特別是具有特別要求的施工項目;近年來施工的工程數量、規模。人員:投標人所具有的工程技術和管理人員的數量、工作經驗、能力是否滿足本工程的要求。
設備:投標人所擁有的施工設備是否能滿足工程的要求。
(四)澄清
審查委員會要求申請人,以書面形式對資格預審文件中的不明確的地方給予解釋說明。
范圍:申請文件中不明確的內容進行書面澄清或說明;申請人的澄清或說明不得改變申請文件的實質性內容並作為其組成部分。
(五)方法
般在公告中會載明評審方法,評審方法一般由合格制和有限數量制。
(六)審查報告
審查委員會完成審查後,確定通過資格預審的申請人名單,並向招標人提交書面審查報告。通過詳細審查申請人的數量不足3個的,招標人重新組織資格預審或不再組織資格預審而採用資格後審方式直接招標。
(七)通過評審的申請人名單確定
通過評審的申請人名稱,一般由招標人根據審查報告和資格評審文件規定確定。
四、投標采購需要邀請
投標采購需要邀請
發售招標文件及答疑、補遺
一、出售招標文件
向資格審查合格的投標人出售招標文件、圖紙、工程量清單等材料。自出售招標文件、圖紙、工程量清單等資料之日起至停止出售之日止,為五個工作日。招標人應當給予投標人編制投標文件所需的合理時間,最短不得少於二十日,一般為了保險,自招標文件發出之日起至提交投標文件截止之日止為二十五日。
二、現場勘察和標前會議
(一)踏勘組織各投標單位現場踏勘,不得單獨或分別組織一個投標人進行現場踏勘。
(二)標前會議所有投標人對招標文件中以及在現場踏勘的過程中存在的疑問在標前會議中進行答疑過程。
三、補遺
補遺招標人對以發出的招標文件進行必要的澄清或者修改的,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前,以書面形式通知投標人,解答的內容為招標文件組成部分。
接收投標文件
接收投標人的投標文件及投標保證金,保證投標文件的密封性。
抽取評標專家
在開標前兩個小時內,在相應的專業專家庫隨即抽取評標專家,另招標人派出代表(具有中級以上相應的專業職稱)參與評標。
開標
一、時間、地點
時間為招標文件中載明的時間,地點為工程交易中心。
二、參會人員簽到
招標人、投標人、公證處、監督單位、紀檢部門等與會人員簽到。
三、投標文件密封性檢查
開標時,由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況,也可以由招標人委託的公證機構檢查並公證 。
四、主持唱標
五、開標過程記錄,並存檔備查
投標文件評審
一、評標委員會組建
評標委員會由專家和招標人代表組成,一般由招標人代表擔任委員會主任,專家在開標前由招標人在專家庫抽取,且專家信息需保密。對其專家有「迴避原則」。
二、評標准備
(一)工作人員及評委准備
工作人員向評委發放招標文件和評標有關表格,評委熟悉招標項目概況、招標文件主要內容和評標辦法及標准等內容並明確招標目的、項目范圍和性質以及招標文件中的主要技術要求和標准和商務條款等。
(二)根據招標文件對投標文件做系統評審和比較
三、初步評審
(一)投標文件的符合性鑒定
投標文件的有效性
投標文件的完整性
與招標文件的一致性
(二)對投標文件的質疑,以書面方式要求投標人給予解釋、澄清。
(三)廢標的有關情況需與招標文件和國家有關規定相符合。
四、詳細評審
(一)工作人員工作
評標輔助工作人員協助做好評委對各投標書評標得分的計算、復核、匯總工作。
(二)評審程序
技術評估
主要內容有施工方案的可行性、施工進度計劃的可靠性、施工質量的保證、工程材料和機械設備供應的技能符合設計技術要求、對於投標文件中按照招標文件規定提交的建議方案做出技術評審 。
商務評估
主要內容有審查全部報價數據計算的正確性、分析報價數據的合理性、對建議方案的商務評估。
投標文件的澄清
評標委員會可以約見投標人對其投標文件予以澄清,以口頭或書面形式提出問題,要求投標人回答,隨後在規定的時間內投標人以書面形式正式答復,澄清和確認的問題必須由授權代表正式簽字,並作為投標文件的組成部分。
五、評標報告
報告內容主要有基本情況和數據表、評標委員會成員名單、開標記錄、符合要求的投標一覽表、廢標情況說明、評標標准、評標方法或者評標因素一覽表、評分比較一覽表、經評審的投標人排序以及澄清說明補正事項紀要等。
評標報告由評標委員會成員簽字。
提交書面評標報告並評標委員會解散。
六、舉薦中標候選人
評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1~3人,並標明排序。
定標
對評標結果在市工程交易中心網站進行公示,公示時間不得少於三個工作日。
發出建設工程中標通知書
一、發出中標通知書
發出中標通知書
二、談判准備
談判准備
談判人員的組成 ;
注重相關項目的資料收集工作;
對談判主體及其情況的具體分析;
明確談判的內容,對於合同中既定的,沒有爭議、歧義、漏洞和有關缺陷的條款任何一方沒有討價還價的餘地;
擬訂談判方案。
簽約前合同談判及簽約
一、簽約前合同談判
在約定地點進行談判,在談判過程中要把主動權爭取過來,不要過於保守或激進,注意肢體語言和語音、語調,正確駕馭談判議程,站在對方的角度講問題,貫徹利他害他原則。
二、簽約
招標人與中標人在中標通知書發出30個工作日之內簽訂合同,並交履約擔保。
退還投標保證金
招標人與中標人簽訂合同後5個工作日內,應當向中標人和未中標人的投標人退還投標保證金。
附:一個投標經理的標書檢查筆記
對於投標人來說,最痛苦的莫過於辛辛苦苦、加班熬夜做的標書,不到2分鍾就廢掉了。如果是公司自身實力不行,那也沒得說。但是,我們研究過很多案例,發現,大部分投標人被廢標的原因是由於投標人對招標文件研究不夠深入,細節處理失當而導致的廢標。
因此,如何檢查投標文件,對於投標人來說,是至關重要的一件事。
▎本文來源於築龍電子招投標、建築業那點事兒、新魯班,如涉及版權問
⑹ 網路工程招標一般分幾個階段每個階段的含義
網路工程施工招標通常區分為招准則備、招標實施和定標簽約三個階段,每個階段的含義如下:
1、招准則備階段是指業主決定進行建設工程招標到發布招標公告之前所作的准備工作,包括成立招標組織、解決事項審批手續、確定招標方式、區分標段及選擇合同計價方式、申請招標、編制招標相關文件等工作。
2、招標實施階段是整個招標經過的實質性階段。主要包括:發布招標公告或投標邀請書,招標人組織資格預審,招標人發售招標文件,組織現場踏勘,召開標前會議。
3、定標簽約階段是整個招標經過的結果性階段。包括開標、評標、定標、簽約等工作。
⑺ 工程投標完成流程
一、投標的前期工作
1、查詢招標公告,獲取招標信息
2、到工程交易中心辦理交易證
(1) 辦理交易證的兩種形式:
1)准入制
2)會員制
3、成立投標組織
公司進行工程投標工程時,要組織一個強有力的、內行的投標班子,其成員包括經濟管理類人才、專業技術人才、商務金融類人才、合同管理類人才。
4、投標的決策
該投標決策包括兩個方面:
其一,針對項目招標時投標還是不投標;
其二,投標人如何採用策略和技巧。
投標決策的正確與否,關繫到能否中標和中標後的效益,關繫到施工企業發展前景和職工的經濟利益。
二、購買資格預審文件,編制資格預審申請
1、決定投標後,投標人購買資格預審文件
2、編制資格預審申請的主要內容
(1) 編制資格預審申請函
(2) 法定代表人的身份證明
(3) 授權委託書
(4) 申請人基本情況
(5) 近年財務狀況
(6) 近年完成的類似項目的完成情況
(7) 正在施工的和新承接的項目情況表
(8) 近年發生的訴訟及仲裁情況
3、資格預審申請文件的裝訂、簽字
申請人按本章的相關要求,編制完整的資格預審申請文件,用不褪色的材料書寫或列印,並由申請人的法定代表人或其委託代理人簽字或蓋單位章。資格預審申請文件中的任何改動之處應加蓋單位章或由申請人的法定代表人或其委託代理人簽字確認。簽字或蓋章的具體要求見申請人須知前附表。
資格預審申請文件正本一份,副本份數見申請人須知前附表。正本和副本的封面上應清楚地標記「正本」或「副本」字樣。當正本和副本不一致時,以正本為准。
資格預審申請文件正本與副本應分別裝訂成冊,並編制目錄,具體裝訂要求見申請人須知前附表
三、報送資格預審申請文件
1、資格預審申請文件的密封和標識
資格預審申請文件的正本與副本應分開包裝,加貼封條,並在封套的封口處加蓋申請人單位章。 在資格預審申請文件的封套上應清楚地標記「正本」或「副本」字樣。
2、資格預審申請文件的遞交
(1)申請截止時間:見申請人須知前附表。
(2)申請人遞交資格預審申請文件的地點:見申請人須知前附表。
四、獲得招標人投標邀請書
通過招標人的資格預審後,接受招標人發出的投標邀請書
五、購買招標文件,精讀分析招標文件
1、投標人須知
投標文件詳細說明了投標人在准備和提出報價方面的要求。在投標須知中應特別關注招標人評標的組織、方法和標准,授予的合同文件。
2、通用條款和專用條款
因為投標時段一般比較短,不可能對不熟悉的施工合同條件摸清,不能做到心中有數。所以相對於不熟悉的施工合同條件,投標人投標報價要高一些,這種情況下,對通用和專用合同條款都應全面進行評估,對不清楚的問題,作歸納和統計,待標前會或現場考察時去解決。3、技術規范、招標圖紙和參考資料
(1) 技術規范
技術規范是招標文件和合同文件的非常重要的組成部分,是施工過程中承包人控制質量和監理工程師檢查驗收施工質量的主要依據,是投標人在投標時必不可少的資料,一句這些資料,投標額外那才能進行工程估計和確定投標價。
(2) 招標圖紙和參考資料
招標圖紙是招標文件和合同中的重要組成部分,是投標人在擬定施工組織方案、確定施工方法以致提出替代方案、計算投標報價時比不可少的資料。投標人在投標時應嚴格按照招標圖
紙和工程量清單計算報價,招標圖紙中所提供的地質鑽孔柱狀圖、土層分層圖等均為投標人的參考資料。
4、工程量清單
研究招標文件工程量清單時應注意以下事項:
1) 應當仔細研究招標文件中的工程量清單的編制體系和方法。
2) 結合投標人須知、技術規范和合同文件、工程量清單,注意對不同種類的合同採取不同方法和策略。
六、踏勘現場、參加標前會
1、勘察現場
開始投標文件編制前,要進行現場勘察,參加人員根據工程情況由主持人確定,並任命行動負責人。現場勘察主要內容:
1)工程場外運輸條件、現場道路、臨水、臨電、臨時設施搭設、交叉作業情況、垂直運輸條件、擾民問題等工程環境;
2)工程基層完成情況及質量狀態。工程拆改項目要了解原建築情況,樣板間要進行細致的圖紙對比記錄等;
3) 主持人應召集勘察人員針對現場情況進行分析,通過現場勘察,要發現投標工作中的重點、難點和潛在風險(技術風險、工期風險、隱含的質量問題給今後商務洽談帶來的風險),要在《現場勘察記錄表》中寫明。
4)投標人要與技術標編制人協商、溝通投標中的技術方案,針對技術方案編制施工措施費用計入報價,對特殊方案要經過總工程師批准。
2、核實工程量
招標項目的工程量在招標文件的工程量清單事情中有詳細說明,但由於種種原因,工程量清單中的工程數量有時候會和圖紙中的數量存在不一致的現象。因此,投標人應依據工程招標 圖紙和技術規范,對招標文件中的工程量清單中各項工程量逐行核對。
3、招標答疑
仔細閱讀招標文件,認真審核招標圖紙,對發現的問題結合現場勘察情況由相關編制人匯總完成《招標疑問》,經主持人審批後使用公司統一的傳真模式按時發出。招標人安排現場答疑,由投標主持人安排參加答疑會人員。
4、獲得招標人書面答復和招標補遺書
收到招標方的書面答復和招標補遺書,投標主持人研究其中存在的問題,根據實際情況同投標組織小組工作人員進行投標策略分析,明確優劣勢,確定報價尺度(高、中、低合適價位)、針對企業得分的缺項進行彌補、確定技術標應體現的組織重點、技術難點等注意的問題、分析招標人和其它投標人的情況等。分析會可以採取集中討論或分頭協商的方式。
七、編制投標文件
1.市場調查
(1)工程專業分包的詢價
1)投標管理部和工程核算部分別組織對工程專業分包的詢價,項目管理部提供協助。
詢價文件應包括:工程量表、圖紙及有關設計資料、執行的技術規范或標准、報價要求、返標日期及報價有效期等。
2)一般選三至五家單位作為詢價對象。
(2) 材料設備的詢價
材料設備詢價由投標管理部牽頭組織並協調物資管理部進行,投標管理部負責提供專業的詢價單,一般選三至五家供應商為詢價對象。
對於投標過程中的物資詢價工作,物資管理部應提供物資信息和供貨商名單,並配合進行物資采購的談判。
各詢價責任人對詢價工作的准確性承擔責任,投標管理部對最終進入投標文件的報價承擔責任。
(3) 投標人對投標報價負責匯總,對詢價返回資料(報價文件)分別進行審查,主要包括:
1)報價是否有重項、漏項;
2)計算是否有誤,取費是否合理;
3)報價中的內容是否與招標文件/詢價條件相一致;
4)報價文件中附加條件的合理性等。
2、 編制投標施工組織設計
編制投標施工組織設計是投標文件的重要組成部分,編制的目的是供招標人評價投標人工程建設經驗,評價能否順利完成成本合同,以及能否滿足招標文件的實質性要求,同時投標人也要依此編制合同項目的投標報價,中標後在此基礎上,進一步編制實施的施工組織設計。
投標人根據以下要點編制施工組織設計
1)總體施工組織布置及規劃;
2)施工進度安排(工程進度網路計劃圖、進度橫道圖,並明確開竣工日期,關鍵線路);
3)主要工程項目的施工方案、施工方法;
4)確保工程質量和工期的措施;
5)重點(關鍵)和難點工程的施工方案、方法及其措施;
6)冬季和雨季的施工安排;
7)質量目標和保證措施及已完工程和設備的保護措施;
8)安全目標和安全保證體系及措施;
9)施工環保、水土保持措施;
10)職業健康安全保障措施;
11)勞動力組織計劃;
12)主要施工機械設備、試驗、質量檢測設備配備;
13)臨時用地與施工用電計劃;
14)主要材料供應計劃;
15)合同用款估算;
16)文明施工、文物保護;
17)其他應說明的事項。
3、工程標價計算與確定
投標報價是投標人承包項目工程的總價格。招標人隊一般項目合同而言,在能夠滿足招標文件實質性要求的前提下,以投標人報價作為主要標准來選擇中標人。所以投標人成敗的關鍵是確定一個合適的投標報價,也是投標人能否中標和盈利的最關鍵問題。建設項目價格是市場的商業價格,按市場的供求關系即競爭情況定價。應根據招標文件要求計算工程量或進行工程量復核,根據招標文件要求報價。對清單中工程量較大、造價高等對造價影響較大的項目,在報價時對其主要材料的價格要親自進行詢價,並保存相關資料。
4、確定投標策略
投標人應根據公司自身的條件,結合對競爭者的分析,制定合理的投標策略。投標策略的制定直接影響到中標的概率及中標後的工程利潤率。在不同的背景情況下,可以採取獲得中標的策略有一下幾種方式:
(1)降低預算成本策略
要確定一個低而適度的報價,首先要編制出先進合理的施工方案,在此基礎上計算出能確保合同要求工期和質量標準的最低預算成本。從建築安裝工程費用組成情況來分析,降低預算成本主要從降低直接工程費用和間接費著手。
(2)確定利潤率的策略
適度降低計劃利潤率,爭取低價中標,根據實際情況和潛在風險確定計劃利潤率
(3)報價平衡策略
投標單位在有策略的確定了最低預算成本和適度的計劃利潤以後,得出了招標工程項目的初步估價。然而這個報價是否低而適度,仍是要解決的問題。因此在初步估價的基礎上進行報價平衡時十分必要的,需要做好兩個環節工作:其一,報價分析,分析報價的合理性與競爭性,合根據主要競爭對手的實力、優勢和以往類似工程中的報價水平,以及對業主標底的推測,分析企業報價的競爭力,商定一個降低系數,提出必要的措施和對策。其二,降低系數,降低系數是投標單位預先給投標人員的調價許可權,投標人員是否動用降低系數,要在投標時隨機應變。
(4)單價重分配策略
單價重分配原則上適用於一切分期付款工程合同,但對於單價合同的應用比其他合同更有效。對於單價合同中的工程量清單中的計價細目單價,只要在合理的范圍內,通常不會影響評標。
投標策略的制定要與 公司的發展戰略相一致。投標報價人員和技術人員應根據投標策略,同投標主管領導商議預期利潤後,確定投標總價;確定投標總價後要進行調標,調標為了中標後更好的創造工程利潤,根據投標文件的實際情況,進行不平衡報價調整,並做好記錄和備份,以便於中標後給項目部交底。
5、投標文件的內容組成
1) 投標函以及投標函附錄
投標函是為投標單位填寫投標總報價而由業主准備的一份空白文件。投標書主要反映一下內容、投標單位、投標項目名稱、投標總報價及提醒各投標人投標後需注意和遵守的有關規定等。投標人在詳細研究了招標文件並經現場考察和參加標前會之後,即可根據所掌握的信息正確確定投標報價策略,然後通過施工預算的單價分析和報價決策,填寫工程量清單,並確定該工程的投標總報價。投標函附錄一般情況下其數據應該在招標文件發出前由招標人填寫,由投標人簽署確認。
2) 法定代表人身份證明或者授權委託書
3) 投標保證金
4) 已標價工程量清單
5) 施工組織設計
6)項目管理機構
7) 資格審查資料
8) 其他資料
八、遞交投標文件,提交投標保證金保函
1、投標文件的密封與標記
投標文件的正本與副本應該分開包裝,加貼封條,並在封套的封口處加蓋投標人單位章。
投標文件的封套上應清楚的標明「正本」或「副本」字樣。
2、投標文件的遞交
根據業主招標文件的要求和規定組織列印、復印、裝訂投標文件,並包裝和密封投標文件。
相關人員負責安排將投標文件在招標文件規定的投標截止日之前送(寄)至業主指定的投標地點。
投標文件遞交後如發現有誤需做且又可能修改時,應安排在投標截止日期之前按照招標文件的規定組織有關部門用正式函件更正。
3、遞交投標保證金保函
投標人在送交投標文件時,應同時按資料表規定的數額或比例提交投標保證金。
投標人可任選下列投標擔保形式:投標銀行保函、銀行匯票或者招標人同意的其他形式。
投標保證金保函在投標有效期滿後28天內保持有效,招標人若延長了投標有效期,則投標擔保的有效期也相應延長。
九、參加開標會,了解競爭對手情況
招標人在規定的時間和地點,在投標人和其他相關人員參加的情況下,當眾拆開投標資料,宣布投標人的名稱、報價等情況,投標人聽標,了解競爭對手的情況。
十、書面答復招標人詢問,參加澄清會
評標過程中,評標人以口頭或者書面想投標人提出問題,在規定的時間內,投標人以書面形式正式答復。澄清和確認的問題須由授權代表正式簽字,並聲明將其作為投標文件的組成部分,但澄清的文件不允許變更投標價格或對原投標文件進行實質性修改。對其具有某些特點的施工方案作出進一步解釋,補充說明其施工能力和經驗或對其提出的建議方案作出詳細的說明。
十一、獲得中標通知書,簽訂合同前准備工作
中標人確定後,招標人應當向中標人發出中標通知書,並將結果通知所有未中標的投標人,中標人和招標人應當自中標通知書發出之日起30日內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。
十二、合同談判
中標人首先與建設單位就技術要求、技術規范、施工方案等問題進行進一步的討論和確認。同時,應特別注意合同中的價格調整條款以及支付條款,要與建設單位進行磋商和確認。另外,對於工期、維修期、違約罰金和工期提前的相關獎勵、場地移交及技術資料的提供等相關條款也應通過談判進行明確。
十三、交履約擔保金,簽訂合同協議書
合同談判結束後,中標人交履約擔保,招標人和中標人簽訂書面合同協議書。
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招標人准備工作
一、項目立項
提交項目建議書
提交項目建議書主要內容有:投資項目提出的必要性,擬建規模和建設地點的初步設想,資源情況、建設條件、協作關系的初步分析,投資估算和資金籌措設想,項目大體進度安排經濟效益和社會效益的初步評價等。
編制項目預可行性研究、可行性研究報告並提交
編制項目預可行性研究、可行性研究報告並提交主要內容有:國家、地方相應政策,單位的現有建設條件及建設需求;項目實施的可行性及必要性;市場發展前景;技術上的可行性;財務分析的可行性;效益分析(經濟、社會、環境)等。
二、建設工程項目報建
招標人持立項等批文向工程交易中心的建設行政主管部門登記報建。
三、建設單位招標資格
有從事招標代理業務的營業場所和相應資金
有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業力量
如果沒有資格自行組織招標的,招標人有權自行選擇招標代理機構,委託其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。
四、辦理交易證
招標人持報建登記表在工程交易中心辦理交易登記。
編制資格預審、招標文件文件
一、編制資格預審文件
資格預審文件內容:資格預審申請函、法定代表人身份證明、授權委託書、申請人基本情況表、近年財務狀況表、近年完成的類似項目情況表、正在施工的和新承接的項目情況表、近年發生的訴訟及仲裁情況、其他材料。
二、編制招標文件
(一)招標文件內容
招標公告、投標邀請書、投標人須知、評標辦法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術標准及要求、投標文件格式。
(二)編制招標文件注意事項
明確文件編號、項目名稱及性質;
投標人資格要求;
發售文件時間;
提交投標文件方式,地點和截止時間。招標文件應明確投標文件所提交方式,能否郵寄,能否電傳。投標文件應交到什麼地方,在什麼時間。
三、投標文件的編制要求
內容包括:投標函及投標函附錄、法定代表人身份證明或授權委託書、投標保證金、已標價工程量清、施工組織設計、項目管理機構、其他材料、資格審查資料 。
投標的語言;
投標文件的構成;
投標文件的裝訂;
投標文件的式樣和簽署;
投標報價;
四、投標有效期
招標文件應當根據項目的情況明確投標有效期,不宜過長或過短。如遇特殊情況,即開標後由於種種原因無法定標,執行機構和采購人必須在原投標有效期截止前要求投標人延長有效期。這種要求與答復必須是以書面的形式提交。投標人可拒絕執行機構的這種要求,其保證金不會被沒收。
五、投標文件的密封遞交
投標人應按招標文件的要求進行密封和遞交:
譬如有時執行機構要求投標人將所有的文件包括「價格文件」、「技術和服務文件」「商務和資質證明文件」密封在一起,有時根據需要也會分別單獨密封自行遞交,這根據實際情況而定,但必須在招標文件中明確。
投標人應保證密封完好並加蓋投標人單位印章及法人代表印章,以便開標前對文件密封情況進行檢查。
六、廢標
屬以下情形者作廢標處理:
投標文件送達時間已超過規定投標截止時間(公平、公正性);
投標文件未按要求裝訂、密封;
未加蓋投標人公章及法人代表、授權代表的印章,未提供法人代表授權書;
未提交投標保證金或金額不足,投標保證金形式不符合招標文件要求及保證金、匯出行與投標人開戶行不一致的;
投標有效期不足的;
資格證明文件不全的;
超出經營范圍投標的;
投標貨物不是投標人自己生產的且未提供製造廠家的授權和證明文件的;
採用聯合投標時,未提供聯合各方的責任的義務證明文件的;
不滿足技術規格中主要參數和超出偏差范圍的發布招標公告的等。
發布資格預審公告
編制資格預審公告
編制資格預審公告內容包括:招標條件、項目概況與招標范圍、資格預審、投標文件的遞交、招標文件的獲取、投標人資格要求等。
發布媒介
在工程交易中心的網站發布招標公告。發布的媒介有《中國日報》、《中國經濟導報》、《中國建設報》和《中國采購與招標網》(此處已調整為10號令的要求),招標公告在媒體或網站發布的有效時間為5個工作日。
資格預審
一、出售資格預審文件
出售資格預審文件
二、接受投標單位資格預審申請
接受投標單位資格預審申請
三、對潛在投標人進行資格預審
(一)接受資格預審文件
(二)組建資格預審委員會由招標人組建評審小組,包括財務、技術方面的專門人員。
(三)評審程序
初步審查:資格預審文件進行完整性、有效性及正確性的資格預審。
詳細審查:營業執照、企業資質等級等 財務方面:是否有足夠的資金承擔本工程。投標人必須有一定數量的流動資金。施工經驗:是否承擔過類似本工程項目,特別是具有特別要求的施工項目;近年來施工的工程數量、規模。人員:投標人所具有的工程技術和管理人員的數量、工作經驗、能力是否滿足本工程的要求。
設備:投標人所擁有的施工設備是否能滿足工程的要求。
(四)澄清
審查委員會要求申請人,以書面形式對資格預審文件中的不明確的地方給予解釋說明。
范圍:申請文件中不明確的內容進行書面澄清或說明;申請人的澄清或說明不得改變申請文件的實質性內容並作為其組成部分。
(五)方法
般在公告中會載明評審方法,評審方法一般由合格制和有限數量制。
(六)審查報告
審查委員會完成審查後,確定通過資格預審的申請人名單,並向招標人提交書面審查報告。通過詳細審查申請人的數量不足3個的,招標人重新組織資格預審或不再組織資格預審而採用資格後審方式直接招標。
(七)通過評審的申請人名單確定
通過評審的申請人名稱,一般由招標人根據審查報告和資格評審文件規定確定。
四、投標采購需要邀請
投標采購需要邀請
發售招標文件及答疑、補遺
一、出售招標文件
向資格審查合格的投標人出售招標文件、圖紙、工程量清單等材料。自出售招標文件、圖紙、工程量清單等資料之日起至停止出售之日止,為五個工作日。招標人應當給予投標人編制投標文件所需的合理時間,最短不得少於二十日,一般為了保險,自招標文件發出之日起至提交投標文件截止之日止為二十五日。
二、現場勘察和標前會議
(一)踏勘組織各投標單位現場踏勘,不得單獨或分別組織一個投標人進行現場踏勘。
(二)標前會議所有投標人對招標文件中以及在現場踏勘的過程中存在的疑問在標前會議中進行答疑過程。
三、補遺
補遺招標人對以發出的招標文件進行必要的澄清或者修改的,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前,以書面形式通知投標人,解答的內容為招標文件組成部分。
接收投標文件
接收投標人的投標文件及投標保證金,保證投標文件的密封性。
抽取評標專家
在開標前兩個小時內,在相應的專業專家庫隨即抽取評標專家,另招標人派出代表(具有中級以上相應的專業職稱)參與評標。
開標
一、時間、地點
時間為招標文件中載明的時間,地點為工程交易中心。
二、參會人員簽到
招標人、投標人、公證處、監督單位、紀檢部門等與會人員簽到。
三、投標文件密封性檢查
開標時,由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況,也可以由招標人委託的公證機構檢查並公證 。
四、主持唱標
五、開標過程記錄,並存檔備查
投標文件評審
一、評標委員會組建
評標委員會由專家和招標人代表組成,一般由招標人代表擔任委員會主任,專家在開標前由招標人在專家庫抽取,且專家信息需保密。對其專家有「迴避原則」。
二、評標准備
(一)工作人員及評委准備
工作人員向評委發放招標文件和評標有關表格,評委熟悉招標項目概況、招標文件主要內容和評標辦法及標准等內容並明確招標目的、項目范圍和性質以及招標文件中的主要技術要求和標准和商務條款等。
(二)根據招標文件對投標文件做系統評審和比較
三、初步評審
(一)投標文件的符合性鑒定
投標文件的有效性
投標文件的完整性
與招標文件的一致性
(二)對投標文件的質疑,以書面方式要求投標人給予解釋、澄清。
(三)廢標的有關情況需與招標文件和國家有關規定相符合。
四、詳細評審
(一)工作人員工作
評標輔助工作人員協助做好評委對各投標書評標得分的計算、復核、匯總工作。
(二)評審程序
技術評估
主要內容有施工方案的可行性、施工進度計劃的可靠性、施工質量的保證、工程材料和機械設備供應的技能符合設計技術要求、對於投標文件中按照招標文件規定提交的建議方案做出技術評審 。
商務評估
主要內容有審查全部報價數據計算的正確性、分析報價數據的合理性、對建議方案的商務評估。
投標文件的澄清
評標委員會可以約見投標人對其投標文件予以澄清,以口頭或書面形式提出問題,要求投標人回答,隨後在規定的時間內投標人以書面形式正式答復,澄清和確認的問題必須由授權代表正式簽字,並作為投標文件的組成部分。
五、評標報告
報告內容主要有基本情況和數據表、評標委員會成員名單、開標記錄、符合要求的投標一覽表、廢標情況說明、評標標准、評標方法或者評標因素一覽表、評分比較一覽表、經評審的投標人排序以及澄清說明補正事項紀要等。
評標報告由評標委員會成員簽字。
提交書面評標報告並評標委員會解散。
六、舉薦中標候選人
評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1~3人,並標明排序。
定標
對評標結果在市工程交易中心網站進行公示,公示時間不得少於三個工作日。
發出建設工程中標通知書
一、發出中標通知書
發出中標通知書
二、談判准備
談判准備
談判人員的組成 ;
注重相關項目的資料收集工作;
對談判主體及其情況的具體分析;
明確談判的內容,對於合同中既定的,沒有爭議、歧義、漏洞和有關缺陷的條款任何一方沒有討價還價的餘地;
擬訂談判方案。
簽約前合同談判及簽約
一、簽約前合同談判
在約定地點進行談判,在談判過程中要把主動權爭取過來,不要過於保守或激進,注意肢體語言和語音、語調,正確駕馭談判議程,站在對方的角度講問題,貫徹利他害他原則。
二、簽約
招標人與中標人在中標通知書發出30個工作日之內簽訂合同,並交履約擔保。
退還投標保證金
招標人與中標人簽訂合同後5個工作日內,應當向中標人和未中標人的投標人退還投標保證金。
附:一個投標經理的標書檢查筆記
對於投標人來說,最痛苦的莫過於辛辛苦苦、加班熬夜做的標書,不到2分鍾就廢掉了。如果是
公司自身實力不行,那也沒得說。但是,我們研究過很多案例,發現,大部分投標人被廢標的原因是由於投標人對招標文件研究不夠深入,細節處理失當而導致的廢標。
因此,如何檢查投標文件,對於投標人來說,是至關重要的一件事。
▎本文來源於築龍電子招投標、建築業那點事兒、新魯班,如涉及版權問
⑼ 網上招投標的流程
網上招投標的流程具體如下:
1、要分為公開招標與邀請招標。公開招標看到招標信息,可以去購買標書(目前基本要購買,政府采購的存在免費發放的情形)。邀請招標看到招標信息,提交資質材料供審核,通過後對方會投標邀請書;
2、編制投標書,投標,評標中標,簽合同;
3、投標文件商務標與技術標都要根據招標文件要求製作。
招標流程如下:
1、招標人採用公開招標方式的,應當發布招標公告;
2、招標人採用邀請招標方式的,應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發出投標邀請書;
3、招標人根據招標項目的特點和需要編制招標文件。
【法律依據】
《中華人民共和國招標投標法》
第十六條 招標人採用公開招標方式的,應當發布招標公告。依法必須進行招標的項目的招標公告,應當通過國家指定的報刊、信息網路或者其他媒介發布。招標公告應當載明招標人的名稱和地址、招標項目的性質、數量、實施地點和時間以及獲取招標文件的辦法等事項。第十九條 招標人應當根據招標項目的特點和需要編制招標文件。招標文件應當包括招標項目的技術要求、對投標人資格審查的標准、投標報價要求和評標標准等所有實質性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。
國家對招標項目的技術、標准有規定的,招標人應當按照其規定在招標文件中提出相應要求。
招標項目需要劃分標段、確定工期的,招標人應當合理劃分標段、確定工期,並在招標文件中載明。第十二條 招標人有權自行選擇招標代理機構,委託其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。
招標人具有編制招標文件和組織評標能力的,可以自行辦理招標事宜。任何單位和個人不得強制其委託招標代理機構辦理招標事宜。
依法必須進行招標的項目,招標人自行辦理招標事宜的,應當向有關行政監督部門備案。
⑽ 網上招投標的流程步驟有哪些
招投標的具體流程
1、招標資格與備案
招標人自行辦理招標事宜,按規定向相關部門備案;委託代理招標事宜的應簽訂委託代理合同。
2、確定招標方式
按照法律法規和規章確定公開招標或邀請招標。
3、發布招標公告或投標邀請書
實行公開招標的,應在國家或地方指定的報刊、信息網或其它媒介,並同時在中國工程建設和建築業住處網上發布招標公告;實行邀請招標的應向三個以上符合資質條件的投標人發送投標邀請。
4、編制、發放資格預審文件和遞交資格預審申請書
採用資格預審的,編制資格預審文件,向參加投標的申請人發放資格預審文件。
5、資格預審,確定合格的投標申請人
審查、分析投標申請人報送的資格預審申請書的內容,招標人如需要對投標人的投標資格合法性和履約能力進行全面的考察,可通過資格預審的方式來進行審核。招標人可按有關規定編制資格預審文件並在發出三日前報招標投標監督機構審查,資格預審應當按有關規定進行評審,資格預審結束後將評審結果向相關機構備案。備案三日內招標投標監督機構沒有提出異議,招標人可發出"資格預審合格通知書",並通知所有不合格的投標人。
6、編制、發出招標文件
根據有關規定、原則和工程實際情況、要求編制招標文件,並報送招標投標監督機構進行備案審核。審定的招標文件一經發出,招標單位不得擅自變更其內容,確需變更時,須經招標投標管理機構批准,並在投標截止日期前通知所有的投標單位。招標人按招標文件規定的時間召開發標會議,向投標人發放招標文件、施工圖紙及有關技術資料。
7、踏勘現場
招標人按招標文件要求組織投標人進行現場踏勘,解答投標方提出的問題,並形成書面材料,報招標投標監督機構備案。
8、編制、遞交投標文件
投標人按照招標文件要求編制投標書,並按規定進行密封,在規定時間送達招標 文件指定地點。
9、組建評標委員會
10、開標
招標人依據招標文件規定的時間和地點,開啟所有投標人按規定提交的投標文件,公開宣布投標人的名稱、投標價格及招標文件中要求的其他主要內容。開標由招標人主持,邀請所有投標人代表和相關人員在招標投標監督機構監督下公開按程序進行。
從發布招標文件之日起至開標,時間不得少於20天。
11、評標
評標是對投標文件的評審和比較,可以採用綜合評估法或經評審的最低價中標法。
評標委員會根據招標文件規定的評標方法,藉助計算機輔助評標系統對投標人的投標文件按程序要求進行全面、認真、系統地評審和比較後,確定出不超過3名合格中標候選人,並標明排列順序。
評標委員會推薦中標候選人或直接確定中標人應當符合:1、能夠最大限度滿足招標文件中規定的各項綜合評價標准;2、能夠滿足招標文件的實質性要求,並且經評審的投標價格最低,但低於企業成本的除外。
12、定標
招標人根據招標文件要求和評標委員會推薦的合格中標候選人,確定中標人,也可授權評標委員會直接確定中標人。
使用國有資金投資的項目,招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標,因不可抗力提出不能履行合同,或者招標文件中規定內容未滿足的,招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人,以此類推。所有推薦的中標候選人未被選中的,應重新組織招標。不得在未推薦的中標候選人中確定中標人。
招標人授權評標委員會直接確定中標人的應按排序確定排名第一的為中標人。
13、中標結果公示
招標人在確定中標人後,對中標結果進行公示,時間不少於3天。
14、中標通知書備案
公示無異議後,招標人將工程招標、開標、評標、定評情況形成書面報告備案。發中標通知書。
15、合同簽署、備案
中標人在30個工作日內與招標人按照招標文件和投標文件訂立書面合同,簽訂合同5日內報招標投標監督機構備案。