人力資源公司網路招聘渠道有哪些

① 免費的招聘渠道有哪些

免費的招聘渠道有員工推薦、企業自身網站網路招聘、公司店面懸掛招聘海報、微信群或者QQ群、內部招聘。

1、員工推薦

企業可以通過員工推薦其親戚朋友來應聘公司的職位，這種招聘方式最大的優點是企業和應聘者雙方掌握的信息較為對稱。介紹人會將應聘者真實的情況向企業介紹，節省了企業對應聘者進行真實性的考察，同時應聘者也可以通過介紹人了解企業各方面的內部情況，從而做出理性選擇。

2、企業自身網站網路招聘

企業通常可以通過企業自身網站上發布招聘信息，自身企業網站是不收取費用的，搭建招聘系統網路招聘一般包括企業在網上發布招聘信息甚至進行簡歷篩選、筆試、面試。

3、公司店面懸掛招聘海報

通過懸掛招聘海報進行現場招聘，是一種企業和人才進行直接面對面對話，現場完成招聘面試的一種方式。

4、微信群或者QQ群

通過微信或者QQ搜索招聘群，發布公司招聘信息，通過群內人員相互介紹或者直接與應聘者線上交流，進而形成線下面試。

5、內部招聘

內部招聘是指公司將職位空缺向員工公布並鼓勵員工競爭上崗。對於大型企業來說，進行內部招聘有助於增強員工的流動性，同時由於員工可以通過競聘得到晉升或者換崗，因此這也是一種有效的激勵手段，可以提高員工的滿意度，留住人才。

② 招聘渠道有哪些HR常用的渠道是什麼

招聘渠道常用的有：

互聯網、廣告（報紙、雜志、廣播電視等）、現場招聘會、校園招聘、人才中介機構、獵頭公司、雇員推薦等。

每種渠道都有自己的優缺點，選擇什麼樣的招聘渠道是依據招聘的人才及公司的實際情況而定的。

比如，互聯網優勢顯而易見，廉價、快捷、相對穩定的受眾以及電子化本身具備的種種優勢，但是稀缺人才可能在這上面就不太容易找到。

獵頭公司是搜尋高層管理人才的有效途徑，這種人才需求相對較少，但都是企業的重要職位，當然，這種服務費較高。

所以，不能說其他公司用什麼渠道你就用什麼渠道，而是自己要對這些渠道熟悉，還要分析要招聘的人才的獲取難易度等，及公司能為此付出的費用。

③ 給公司招聘新員工，有哪些招聘的途徑比較有效

「用工荒、就業難」每一年都會被提起，但很多企業只知道發布招聘信息，不去尋找新的解決辦法，自然會讓訂單擱置，與同性質同規模的企業共同合作。按照錯時、自願用工原則，科學編組，履行職責，這樣工人解決了「吃不飽、工資少」的問題，企業解決了「難招聘、支出少」的問題。

市場，車站等人流量較大的地方，適合作宣傳招聘，中介公司也有部分涉入。但是想要老職工帶人來，首要看企業的人文關懷和工資待遇。通過獵頭公司：看過胡歌主演的電視劇《獵場》就知道用人單位怎麼通過獵頭公司招到合適的人才了，這里就不詳細介紹了。而背調也是我們HR人才甄選的基本功，只要你掌握這些緯度和層次，背調再也不會成為頭痛的事情。

從渠道上分一般有三種：線上渠道（官網、培訓機構官網、人社人事官網、企業微信公眾號等）、線下渠道（校園招聘會、人社招聘會等）、線上線下相結合渠道。多是整線整體外包給人力資源公司，在有人力資源公司，通過專有人力資源網格，調度，百家人力資源公司，協調集中達到需求，可謂一家接單萬家送人。通過朋友、親戚介紹。

④ 現在有哪些招聘渠道，不管是線上線下的都可以。

現在招聘渠道比以往都要方便快捷好多，個人從事網路招聘多年，大體羅列如下線下和線上招聘渠道，僅供參考學習：
1、線下招聘渠道：人力資源服務機構、人力資源服務中心、現場招聘會、街招等；
2、線上招聘渠道：垂直專業招聘網站、綜合型招聘平台、論壇招聘頻道等；

⑤ 常用的招聘方式有哪些

現場招聘、網路招聘、校園招聘、傳統媒體廣告、人才介紹機構、員工推薦等式，

一、現場招聘。

現場招聘是一種企業和人才通過第三方提供的場地，進行直接面對面對話，現場完成招聘面試的一種方式。現場招聘一般包括招聘會及人才市場兩種方式。

⑥ 常見的招聘渠道有哪些

很多人在問找工作應該在哪裡找比較好，比較真實？今天和大家分享一下除四大招聘網站之外的招聘渠道。作為一個專業的HR一般關注的是行業網站、專業網站、特定人士空間、論壇，招聘告示、社區招聘、員工介紹。但是企業所考慮到的招聘成本，讓很多HR都無法去拓展自己的招聘渠道，雖然小企業的招聘量不大，但也很難吸引到合適的人選，讓不少總是面臨著招聘難的問題。

需要內、外招聘雙管齊下

大部分企業，要良好地讓血液兼容而不至走火入魔，則需要內、外招聘雙管齊下，在領導和政委間，正職與副職間，空降與梯隊間，合理地、有效地進行人員配置，在穩健的基礎上進行穩定的磨合、滲入、改善、改變，從而實現組織的目標。

一般而言，內部招聘與外部招聘的優點和缺點大致如下：招聘前對企業的發展形勢以及招聘崗位進行分析，以此確定是內部選拔還是外部招聘。

⑦ 人力資源工作，招聘，渠道，方法等

作為一個優秀的招聘人員必須做到以下幾點：
(1)崗位分析：首先你要對你准備招聘的職位有系統的分析，明確你要招聘的人的基本狀態，就是畫個像，比如找普通工人還是招聘高層管理，招聘基層工作人員還是高端技術人才。分析明確是招聘成功的第一步，因為不同的崗位招聘渠道不同，效果也不一樣。
(2)選擇招聘渠道：根據崗位分析的情況，選擇相應的招聘渠道，比如你要招聘基層工人，就要去勞務市場、58同城等渠道，而不要去獵聘網、大街網等
(3)常用渠道：網站(各種招聘網站)、招聘會、媒體、校園招聘、人脈宣傳、熟人推薦、社交群、專業交流群、人力資源公司、勞務公司、獵頭公司、內部推薦等等

⑧ HR有哪些常用招聘渠道

如果現在讓你5秒之內說出來10個網路招聘渠道，你能說出來哪些呢？

⑨ 招聘員工從什麼渠道去招比較好

招聘員工，可以通過多種渠道進行。

具體來說，各個單位可以通過以下幾種方式來招聘員工：

1，通過各類招聘平台招聘員工。

2，通過參加招聘會招聘員工。

3，可以發出招聘啟事招聘員工。

4，可以等待求職者毛遂自薦。

5，可以通過各種關系和渠道尋找符合要求的人才，去主動求賢。

上述這幾種招聘方法，本質上並沒有優劣之分，每一種招聘方法都可以招聘到符合要求的人才。

因此，對於需要吸納人才的單位來說，用什麼樣的方式去招聘，並不是重點。……真正的關鍵因素，是當求職者來到面前的時候，如何發現人才，並根據個人情況發揮出人才的最大潛能。

關於這個問題，單位需要採取切實有效的考核措施，對求職者進行相關考核，以明確求職者的個人狀態，做到發現人才，任用人才。

具體來說，導單位需要通過以下幾方面方法去考核求職者：

1，規范求職競聘流程，建立考核規范。

2，認真執行考核規范，對求職者各方面能力進行認真考核。

3，將求職者的各方面能力進行量化。

4，對求職者所具有的突出技能進行著重關注。

5，根據求職者個人能力，進行排名，優中選優，確定最佳人選。

6，根據求職者當中脫穎而出的入圍者，根據其特長，將其安排到適合其特點，能夠發揮出其最大能力的崗位工作。

做到上述幾點，就可以在眾多求職者當中選出能力強、素質高、吃苦耐勞的優秀人才，聘用到單位內部予以任用，發揮其最大潛力，做出最佳業績，實現單位工作效益與員工個人業績的雙贏局面。

⑩ 常用的招聘渠道有哪些

有這么幾種：
1，網路招聘，在你公司網站發布招聘信息或者在一些招聘網發布招聘信息
2，中介招聘，這一種是收費的
3，公司人員之間的介紹
4，去自己地區的組織的人才市場
5，校園招聘，這現在很流行的一種招聘方式。