美發網路營銷創始人

❶ 外國比較火的創業項目

Shark Tank（鯊魚潭）是美國ABC電視台一檔人氣爆棚的平民創業投資真人秀節目。每期有5位強勢投資人受邀坐陣，每個創業者只有10分鍾時間展示並說服他們投資。闖關難度堪比勇闖鯊魚潭，這也許就是節目名字的由來。參與節目的投資人包括電視購物天後Lorie Greiner等人。其中成功項目幾年獲上億現金流，投資回報高得令人咋舌。Shark Tank既不盲目追求黑科技，也不強調創始人耀眼履歷，大多項目比較接地氣。此節目不但掀起美國全民創業熱潮，而且備受專業領域，例如CES（全球消費電子展）主辦方追捧，因此也涌現出不少智能硬體類明星產品。 Forbes（福布斯）雜志最近點評了Shark Tank歷年成功項目，這些項目在3-5年的成長率高達幾十甚至百倍。我從中選取幾個比較有趣的項目與大家分享：

1、Scrub Daddy 擦爸爸

家庭清潔用德國海綿，彩色海綿製成笑臉造型

2015年收入：2千萬美金（約1億3千萬人民幣）以上

2012年融資：20萬美金（約130萬人民幣）

投資人：Lorie Greiner

創業故事：男人就該做家務

46歲的Aaron Krause 在費城郊區經營一家洗車行。為清洗油膩的雙手，他在普通海綿中夾了一塊PU材料，並挖了兩個洞一張嘴的笑臉，便於套在手指上清潔杯盤邊緣。結果這貨清潔效果驚人，輕松去污祛味不留痕，還能用於各種高級傢具餐具，A哥靠它出色完成了各種家務。得到A嫂怒贊的A哥，把這塊特殊的海綿命名為「Scrub Daddy」 (擦爸爸)並向各超市、購物頻道兜售，不過市場反響平平。2012年10月，A哥上SharkTank推廣產品。投資人Mark Cuban表示弄啥咧，求退出。眼看喜劇變悲劇，畫風又一轉，Lorrie等三人看上了這塊海綿，不僅變成每秒追加10萬美金的節奏，甚至有人提出白給錢不佔股份，三人沒了節操撕逼起來。正當A哥無法淡定之際，L霸氣地來了句：「我能讓你在幾周之內成為百萬富翁。」A哥當即拍板，我們成交了Lorie！果然電視購物女王沒有食言，她承諾的資源迅速兌現，擦爸爸成為電視購物明星產品一下火了。

2、Squatty Potty 蹲廁寶

家用抽水馬桶踏腳板，優雅實現亞洲蹲的正確打開方式

2015年收入：約1千9百萬美金（約1億2千萬人民幣）

2014年融資：35萬美金（約220萬人民幣）

投資人：Lorie Greiner

創業故事：孝子的春天

40歲的Robert Edward為解決老媽如廁難的問題，查閱很多資料發現抽水馬桶坐姿彎度不佳，亞洲蹲才是最符合人體構造的姿勢。於是R哥做了一個腳踏板，受到老媽大贊之後，他開始把這個蹲廁踏板取名Squatty Potty （蹲廁寶）賣到各個超市。2014年，R哥帶著老媽出現在Shark Tank展現產品的時候，五位投資人都笑抽了，表示Are you kidding me （你在玩我吧）？R哥不慌不忙展示了闡述醫學功能的視頻，還通報了銷售業績：第一年取得超過100萬美金（約630萬人民幣）收入，第二年業績翻倍，第三年翻8倍。以上銷售均通過網路，還沒實體店。投資人們驚呆了。最終又是電視購物女王Lorrie取得了投資權。蹲廁寶在L女神的幫助下，進入美國最大家居用品實體連鎖店Bed Bath & Beyond等，並占據了最佳專櫃位置，節目後三個月內就狂賣超過1200萬美金（約7千6百萬人民幣）。2016年，蹲廁寶年銷售保守估計為2500萬美金左右（約1億6千萬人民幣）。

3、Breathometer 口氣機

全球首個移動口氣質量檢測儀，配手機APP結合健康大數據分析

2015年收入：約1千美金（約6300萬人民幣）

2013年融資：100萬美金（約630萬人民幣）

投資人：Mark Cuban等五人

創業故事：防止酒駕有商機

32歲的Charles Yim和同事去夜店，出來後猶豫開車算不算酒駕。糾結的他靈感乍現，覺得應該發明一種插在手機上的便攜口氣測試儀。身為連續創業者，C先生頓時腦洞大開，不但快速作出了號稱「世界上首款便攜智能口氣機」，訂價99美元（約630人民幣）／個，並配合硬體開發了手機App，後端技術打出「健康大數據」概念。除了測試酒精濃度，還在口氣測試上不斷添加新的功能模塊，包括檢測口腔細菌、減肥控制體重等。此產品在Shark Tank上迅速受到所有投資人青睞，5位大鯊魚一起豪擲100萬美金同時成為股東。不僅如此，節目結束後不久，C先生的口氣機又另拿到矽谷投資人70萬美金（約450萬人民幣）的風險投資。

4、Mugged Races 鐵人賽

起源於波士頓的鐵人全能障礙賽，目前在北美28個城市開賽

2015年收入：約840萬美金（約5300萬人民幣）

2014年融資：175萬美金（約1100萬美金）

投資人：Mark Cuban

創業故事：奔跑吧兄弟

27歲的Brad Scudder是保險公司法務，Rob Dickens是專職律師。這兩位在法學院就意氣相投的同學，厭倦了華爾街式的貪婪，決定辭職創業開一個組織鐵人賽的公司。六年經營下來，B & R兩位花樣百出地設計了各種主題障礙賽（包括火把、泥地等等），並達到了超過4百萬美金（約2500萬人民幣）年銷售額。Shark Tank節目組主動找到了他們位於波士頓的公司總部，並說服他們藉助節目平台來進一步提升知名度。上了Shark Tank之後，鐵人賽公司的業務在兩年內翻倍增長。如今鐵人賽公司擁有40名員工，在全美28個城市設點開賽。

5、Ring 門鈴

最後分享一個在Shark Tank上失敗的項目，智能門鈴Ring。創始人Siminoff 發明了著重安全性的智能門鈴，配套的手機App可以讓人看見誰在門外按門鈴。S小哥參加節目之前，已經做到每年100萬美金（約630萬人民幣）的銷售額，S躊躇滿志認為能得到大鯊魚們的重視。不料，此產品卻在節目上慘遭強勢投資人毒舌淘汰。正當S小哥陷入人生低谷之際，卻又意外接到了維珍航空公司創始人Richard Branson的電話。維珍公司是英國最大的私營企業，旗下擁有350多家公司，英國95%都知曉這家公司。R神本人被譽為「扔到天上能飛，扔到海里能游」、「全英國最聰明的人」，接受了英國女王授予的爵位，擁有開了掛的傳奇人生，正是中國房地產大佬攀登珠峰模仿的偶像。兩天後，S小哥成功以6千萬美金（約4億人民幣）估值拿到了R叔2千8百萬美金（約1億8千萬人民幣）的投資，上演了一出跌宕起伏、回腸盪氣、華麗麗的屌絲逆襲。

看到這里是不是有一種「靠，這樣也能火」的感覺？在創業圈，一切皆有可能！

❷ 美發創始人是誰

你好：
其實美發行業四沒有創始人的。以前美發和醫療機構是一起的。是漫漫演變過來的，如果要說創始人的話，是一個國外的一個人，具體名字我忘記了，不好意思。因為都好久了。等我再去翻下我的資料就OK。

❸ 你好漂亮的公司創始人

公司創始人夏曼女士，畢業於湖南大學工商管理學院MBA。1992年創建摩登漂亮寶貝美容美發連鎖機構，現在已成為業內領軍人物，被評為中國十大傑出女性人物、中華全國工商業聯合會美容化妝品業商會副會長、中國美容大師、湖南省美容美發協會副會長，長沙市政協代表。
夏曼女士還應邀在《瀟湘晨報》、《長沙晚報》、《今日女報》等湖南一流平面媒體長年開設《夏曼專欄》，為民眾帶來最新的時尚資訊和保養要訣，提高了城市的時尚指數。其麾下的你好』漂亮美容美發專業會所，被指定為《星姐選美》、《超級女生》、《快樂男生》等14家知名大型電視欄目主持人專業造型機構。投身漂亮事業十七年以來，夏曼以敏銳的時尚洞察力、堅持不懈的專業精神、國際化的管理理念，為實現「漂亮中國、和美天下」的願景作出了傑出的貢獻。

❹ 沙宣的創始人故事

看到「VS」這個標志，人們都會情不自禁地想到沙宣美發。除了引領全世界發型設計的熱潮外，沙宣美發的創始人維達·沙宣還有一段不為人知的經歷：二戰期間，年僅17歲的他曾秘密參加了反納粹組織，與英國法西斯分子——莫斯利分子進行搏鬥。
發廊小學徒成為反法西斯大兵
日前，沙宣美發創始人維達·沙宣做客英國廣播公司第4套節目，講述了十幾歲時他的一段反法西斯的經歷。
沙宣出生於倫敦東區，十幾歲時，他進入倫敦一家發廊當學徒。二戰期間，英國出現了以奧斯瓦德·莫斯利為首的極右翼法西斯分子，成立了英國法西斯聯盟。莫斯利是阿道夫·希特勒的崇拜者，他鼓動成員在倫敦大街小巷傳播反猶太人言論。
二戰中，莫斯利與妻子黛安娜曾被短暫拘押，1943年，二人獲釋。隨後，莫斯利的支持者們繼續將他視作英雄，呼籲他繼續之前的政治活動。為此，莫斯利及其追隨者舉行了一系列公開集會，宣揚反猶太言論。
1946年，一個由前猶太軍人發起的反納粹組織——第43集團——在英國成立，旨在打擊莫斯利一夥。沙宣立即自願加入這一組織。那年，沙宣年僅17歲。「那年我只有17歲，集團成員大都曾是軍隊中服役的士兵，他們平均比我大5、6歲，許多人還得過軍功章。而我，只是一個普通的士兵。」
與法西斯分子搏鬥渾身受傷
沙宣在節目中講述了一次夜搏法西斯分子的經歷。
「我永遠忘了不了那一個清晨，我遍體鱗傷、渾身臟兮兮地走進發廊，一位顧客對我驚呼：『維達，你的臉怎麼了？！』我回話，『沒事，夫人，我不小心被發夾絆倒了。』」事實上，就在前一天晚上，沙宣攜帶刀、刀片與第43集團的成員一起與莫斯利的支持者們在倫敦東區哈克尼進行了搏鬥，沙宣因此受了傷。但是，他一直緘口不提此事。
1950年，第43集團解散，沙宣從此安心地在發廊學藝。1954年，沙宣在倫敦開了第一家自己的發廊，就是在這里，他創造了被視為經典之作的沙宣剪發技術。 國際殿堂級發型大師維達·沙宣，9號在美國洛杉磯的家中去世，終年84歲。警方發言人表示，他是自然死亡的。
警方表示，於當地時間早上10時半接到報案，警員到達沙宣家中後，證實他已死亡，其家人當時也在屋內，維達·沙宣2011年據報患上血癌。
沙宣1928年在英國倫敦出生。 在上世紀五六十年代，沙宣不斷創造出突破性發型， 成為一代經典。後來，他以自己的名字，研製出一系列美發產品，並創辦著名的學校訓練專門人才。在1993年，他獲得美國美容協會的「最傑出成就獎」，及藝術家與時裝界協會頒發的首項「國際榮譽大獎」。
據洛杉磯警方稱，著名發型設計師維達·沙宣於當地時間9日在家中去世，終年84歲。有報道稱沙宣2011年患上白血病。洛杉磯警方稱他死於自然，家人當時在場。

❺ 有誰知道顛覆式網路營銷創始人鄭俊雅啊

鄭俊雅簡介

鄭俊雅相片
[1]鄭俊雅，亘谷科技CEO，1984年12月20日出生於廣東省汕尾市，網名番職男孩，03年進入廣州番禺職業技術學院主修外語，05年被評為廣東省社會實踐優秀個人。大學期間熱愛網路營銷專業，大學三年閱讀管理、網路、營銷書籍1200本[2]，畢業前夕整理大學日記，以電子書形式推出番職三年日記選集《被困的幽靈》，、《從番職出發》、《最高的不是舞台》等，共30餘萬字。 大三第二學期，佛山某跨國集團（控股）有限公司邀請鄭俊雅擔當副總經理，因為職業方向定位不同，2006年，鄭俊雅先後去過100多家公司面試，但最後還是選擇回到某跨國集團（控股）有限公司，出任上市部小組成員，並獲得十萬股期權[3]。2007年6月，鄭俊雅放棄十萬股期權，進入時代光華擔當培訓顧問，年底進入震旦集團廣州分公司擔當普通業務員，於短短兩個月內憑借與眾不同的網路營銷方法迅速崛起，成為震旦集團廣州十一家分公司中唯一銷售之星。之後迅速推出《不一樣的網路營銷》電子書，網商流傳甚廣。年底獲得阿里巴巴認證之電子商務培訓講師稱號，為阿里巴巴最年輕網路營銷講師；2008年5月，鄭俊雅應邀擔當廣州市藝曼鞋業有限公司市場部經理。 2008年8月，鄭俊雅離開藝曼開始著手自己創業，年底正式成立，提出「低價做網站、低價做網路營銷、低價做網路營銷培訓」等創業理念，快速、整合、創新，帶領團隊在市場上不斷突破，創造佳績。 2009年成立亘谷計算機科技有限公司，任公司CEO。再次出任阿里巴巴論壇正版主，並以「顛覆式網路營銷創始人，微海戰略創始人」等稱號應邀擔當華南網商會網路營銷講師、廣東省電子商務協會講師和廣州網商聯盟講師等，曾多次應邀參加廣東省互聯網大會、港澳台網路營銷大會等。目前主要運營網路營銷培訓項目，並被數家大型企業聘請為網路運營顧問。 2010年5月，鄭俊雅在香港成立新公司；8月，再次出版《從番職出發》一書，與國內大學生分享學習、工作和創業心得。編輯本段鄭俊雅音樂作品
2005年12月創作校園民謠《美好華年》 金色的年華 飄過一天又一天 無邪的童年 是天真樂園 美麗的故鄉 告別一年又一年 浪漫的歌謠 飛過異國他鄉 年輕的我們 等待美好的心願 遲到的候鳥 帶著我們飛翔 是誰帶走我們那永恆的歌謠 是誰帶給我們新的夢想 是誰帶走我們那青春的思念 是誰帶給我們新的華年編輯本段鄭俊雅網路營銷作品及歷程
2008年6月創作《不一樣的網路營銷》，10萬字電子書，網路上廣為流傳，以不一樣的網路營銷理念著稱。 2008年創辦中國大學生論壇、中國網路營銷論壇、中國網商論壇。 2009年推出《鄭俊雅1000集網路營銷教程》[4]，網路視頻搜索「網路營銷」即可看到。編輯本段鄭俊雅文學作品

鄭俊雅《為誰風雨前行》封面
2006年5月創作《被困的幽靈》，為三年大學日記節選，共10萬字。 2007年2月創作《從番職出發》，主要講述大學生生活、工作和創業，共20萬字，該書又名《最高的不是舞台》。 2008年6月創作《為誰風雨前行》，主要講述大學畢業生「如何在工作崗位上脫穎而出」的經驗、方法。 2009年，《從番職出發》一書三易其稿，由中國戲劇出版社於2009年4月份正式出版，共15萬字。編輯本段鄭俊雅《從番職出發》簡介
《從番職出發》一書為亘谷科技25歲CEO鄭俊雅[5]所著，由中國戲劇出版社出版，全書15萬字。
《從番職出發》封面
《從番職出發》上部分內容是大學、工作與創業，作者以自身為例，擇學習、生活、師生、同學、戀愛、活動、求職、職場、薪水、創意、網路、營銷和市場等等眾多大學生最關注的熱點，逐一詳細剖析，將理論思辨與故事融合於一體，深入淺出地和讀者分享了諸多經驗、教訓、建議和創意，從宏觀到微觀，系統而清晰地和讀者分享了大學生尤其是高職生迫切需要了解的各種問題。下部分內容是困境、思辨與超越，作者毫無保留地將自己多年來的心路歷程一一真實展現，個中充滿困惑、挑戰、懷疑、思索、辯證、執著、堅持、探索、感悟與收獲，有血有肉，感人至深…… 立身社會和服務社會需要一技之長；追求無我，成就自我，需要綜合素質。大學生一技之長和綜合素質的培養必須結合生活的需求、社會的需求、時代的需求和歷史的需求。 離開需求來談教育，教育將變得孤芳自賞；離開需求來談自修，自修將變成閉門造車。 高職教育不是模具，而是平台。這個平台，時刻提醒高職院校領導、老師要將大學之道融入高職之教，考慮學生的職業能力與生涯發展。多年來，我國高職院校，在探索「職業性、大眾化、開放式」辦學模式，構建「一技之長+綜合素質」的人才培養目標，樹立「實在、樂業、和諧、激情」的高職教育精神，付出了艱辛的努力。 然而，教育再完善，亦無法取代學生自修。而大學時期恰恰是學生自修歷程中的重要階段。「格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下」，每一步都至關重要，都需要長期的努力和寧靜的修煉。 大學生的自修，為安身立命，必須了解需求；為馳騁千里，必須引領需求。緊跟需求，自強不息，厚德載物，當能學以致用！ 作者用他三年番職三年企業的風雨六年，告訴年輕大學生朋友： 年輕人，走進校門，你從哪裡來到自己的大學並不重要，重要的是大學三年，你收獲了多少？ 大學生，走出哪所大學的校門也並不重要，重要的是從大學向哪裡出發！你創造了多少？ 《從番職出發》作為中國高職學生第一本探索學習、工作、創業經驗與心得的開山力作，因作者人生歷程的心靈自白，因書中系統而全面的剖析及辯證，必將引來全國無數大學生尤其是高職生對學習、工作和創業進行更多真實、真誠的交流與分享。在作者深刻的高等職業技術教育情結中，我們看到了高職學子與高職教育的血脈相連。一個懂得感恩的大學生，他的路必將更加寬廣；一個善於分享的大學生，他的世界將因此更加燦爛。 《從番職出發》這本書最珍貴的，不僅是年輕人蓬勃的拼搏、深邃的思辯與文筆的雋永，更是一種精神，一種追求！而這種精神，這種追求，詮釋著大學之道與高職之教的內涵與社會價值。編輯本段鄭俊雅《從番職出發》目錄
大學之道與高職之教--《從番職出發》序 第一部分 大學·工作·創業 第一章 大學：如果從頭再來，我一定放棄清華選擇番職 第一節 被忽略的機會成本 第二節 從頭再來的人生定位 第三節 大學之外不是圍牆 第四節 陶醉在巨人的背影里不如站在大師的肩膀上 第五節 圖書館的影響不靠藏書量而靠閱讀量 第六節 校園文化的要義不是填充乃是吸收 第七節 傲視群雄不如博覽眾長 第八節 時間是塊冰 第九節 「英雄不問出處」的前提是你必須是英雄 第十節 名校「標準的跑道」與差校「不合腳的跑鞋」 第十一節 站在大樹下乘涼不如種棵小樹苗 第十二節 天方夜譚，但「叄」的確大於等於「四」 第十三節 名人與名校 第十四節 天道酬勤，千萬別見「酬」忘「勤」 第十五節 態度是「君子泰而不驕」 第十六節 找工作:要去的地方,總有路可走 第十七節 畢業，我們告別的不是一座校園 第十八節 每個人都有一座大學城 第二章 工作：用自信，走出高職生獨特的風采 第一節 「 經過一段時間的鍛煉，就能擔當副總」 第二節 走近余世維和曾仕強 第三節 「我們缺的不是人，而是人才」 第四節 公司11年來唯一「最佳創新型員工」 第五節 走進上市部，番職恩師指迷津 第六節 我的文章在人民大會堂 第七節 參加美國西海岸大學博士生課程班 第八節 跟隨亞洲100強管理者之一縱橫捭闔 第九節 寫《商業計劃書》，價值5萬美金？ 第十節 10萬股期權，是掌聲還是警鍾？ 第十一節 這不是告別 第十二節 原諒我今天，從雄鷹到？ 第十三節 震旦兩個月，獲唯一「銷售之星」 第十四節 銷售經理，雞肋還是謊言？ 第三章 創業：原來，我們如此美麗 第一節 一篇文章換來「阿里巴巴論壇版主」 第二節 因兩句話當上阿里巴巴特聘講師 第三節 免費換來40個正版營銷軟體 第四節 寫《不一樣的網路營銷》發現市場空白 第五節 金融危機，中小企業需要什麼？ 第六節 創業者，您為誰風雨前行？ 第二部分 困境·思辨·超越 第一章 困境：被困的幽靈？ 第一節 漂泊的童年，凄冷與美麗 第二節 光輝歲月，人生皆可超越 第三節 是什麼指引著我們？ 第二章 思辨：因為迷路，所以精彩 第一節 大學生的迷茫 第二節 追溯歷史縱軸 第三節 思辨國際橫軸 第四節 一個倒立的世界？ 第五節 被質疑的大學生精英制度 第六節 落後大學、發展中大學與發達大學 第七節 超越傳統的教育制度 第八節 關心，就是把你的心關起來？ 第九節 大學生需要喚醒 第三章 超越：尋找自己的生命地圖 第一節 心靈結構：在平凡中從頭再來 第二節 知識結構：在光環誕生之前開始努力 第三節 能力結構：在無常中打造絕對實力編輯本段鄭俊雅語錄
1. 終將知道，值得我們驕傲一生的，原來不是年輕時就讀於哪所名校，而是我們能夠憑借我們自己的汗水、努力和智慧坦盪地活在自己的名義之下。 2.如果從頭再來，我一定放棄清華，選擇番職。 3.鮮花、掌聲很快就會給人淡忘，只有那為之付出的努力才讓我們受益終生。 4.從來沒有過像現在這么多的起始，也沒有現在這樣多的青春和年歲。 5.如果您問我大學最深的一個體會的話，我想應該是：原來，人生是可以超越的！ 6.而人們往往能改變的，不是「那裡、那時、他們」，而擁有的卻是「這里、現在、我們。」 7.是年輪，而不是光環。 8.一個普通的人，看到一張網，想到的是一個點。一個智慧的人，看到一個點，能想到一張網。 9.不要說清華的跑道比番職的大一倍,如果在番職400米的跑道上跑上3圈,大概也抵得上在清華800米的跑道上跑1圈吧? 10.一個人弱小的時候,是要學會整合資源,並為之努力…… 11.一個人在大學讀過1000本書，值得自豪；但如果只是讀過1000本書，沒有任何別的經歷，那大概也不怎麼值得驕傲！ 12.幹事幹事，不幹就沒本事；開會開會，不開就沒機會。其實這樣的話語是嚴失偏頗的！ 13.考證給我帶來了什麼，那就不是證書，而是一種精神的鍛煉和學習能力的培養。 14.我就思考，是什麼締造了他們不可取代的事業？是文憑？還是清華的學位？不，是他們自己…… 15.只有跋涉，才有了對這世界日趨立體的感知…… 16.創造品牌，是一種使命！ 17.差校，包容得了學生們的失敗、它樂意追隨學生們的從頭再來…… 18.很多人，誤解了大學的寬容，誤解了這種難得的都市中僅剩的一方凈土。他們利用這種凈土來度過些什麼年華？三年的時間拿來接吻擁抱？拿來玩游戲找刺激？你們心知肚明。 19.人生，最重要的有哪些能力？難道這些最重要的能力只能在清華學到？難道在番職，我們就不能打造出更強的能力？ 20.番職男孩讀大一入學體檢時候，抽血的隊伍分為三列排在2號樓的架空層，每列各300人。番職男孩是第901個去到的。為何最後第一個體檢的是番職男孩呢？這就是創新，只有創新，才能不費吹灰之力實現目標。這個世界上，哪個人規定了體檢的時候只能排3列縱隊呢？番職男孩輕輕一觀察就發現什麼呢？隊伍的第一個人總有一張凳子。換位思考——也就是，只要弄來一張凳子放在空的地方，那番職男孩就是第四列隊伍的第一人。 21.清華學生和番職生，在進入大學之前，有什麼本質區別嗎？？就憑著那高考的相差300分就能斷定一個人的檔次和前途嗎？ 22.《小貓釣魚》，我們（包括清華學生和番職學生等）從小就被教導：「魚是養的，而不是種的！」我們從小就被這種我們認為科學，但卻剝奪掉我們想像力和創新能力的文章所誤導。而這么一篇偉大的《小貓釣魚》，就像PHOTOSHOP的魔術刷，一刷，全部一個樣子：想像力和創新能力幾乎被刷光了。 23.我們從小就被教導「一個7歲的孩子能砸破水缸」。您想想，可能么？司馬光那時候大概7歲，一個這么小的孩子能舉起多大的石頭呢？從力學的角度，他能使出多少力呢？一個能浸沒6歲孩子的水缸，如果那個孩子1米高，那麼這個水缸應該最少都有1.1米高了。番職男孩要說的就是，一個大於或等於1.1米高的水缸，其breaking strength 大概是多大？就是抗壓強度多大呢？就算水缸被砸破了，水也要流出來，這個流出來就有個速度啦！所耗費的時間是否超過一個小孩子屏氣的限度？ 24.這個故事說的就是，我們從小就被教導著喪失了懷疑的精神和能力，我們學會了唯一的思維：接受，並死記硬背！ 25.難道《曹沖稱像》和《田忌賽馬》之類的文章都毫無意義？？」哈哈，關鍵就在於：教和學！！！我們的教與學最終是什麼標准？？番職男孩一向強調武功，並不太計較教材，同樣的教材，不同素質的人教出來，就是不同的質量。同樣的文章，不同的人就能看到不同的地方。所謂情人眼裡出西施，說的就是境界。 26.給您一道北京小學生們的考題吧！ 小學2年級填空題：《曹沖稱象》一文中的曹沖出生於___________（年代），他DADY是________. 曹沖離開地球的時間是________. 27.夠熟悉吧朋友！夠親切吧？？感動得熱淚盈框吧？？看到了嗎？？我們小時候是如何被考核的？文章中最關鍵的思維模式，最智慧的精華，我們都被教導著忽略了，反而花了那麼多精力去背誦人家享年多少老爸是誰之類毫無重要意義的東西！！ 28.您說，像這樣被教育出來的孩子，高分就是聰明嗎？錯了！關鍵答案竟然是：很多時候適得其反！這個時候您才恍然大悟：哦，怪不得社會上那麼多成功人士讀書的時候學習成績都一般般！正是因為這樣，他才幸運地保存了自己完善的想像能力、懷疑精神和智慧。那麼您說，清華學生和番職生，在進入大學之前，有什麼本質區別嗎？？就憑著那高考的相差300分就能斷定一個人的檔次和前途嗎？ 29.給你一道考題：一個月工資是2000元，這個月8號發工資，每隔30天發一次工資（假定這兩個月間隔30天），請問下個月什麼時候發工資？ 清華的學生一算，當然是下個月8號啦！誰知道，公司的條例是這樣規定啊，但數學到了社會，到了老闆手裡，就變形了！明明是下個月8號該發工資，為何不發？難道我們算錯了？不，不是我們算錯了！而是我們用學校的數學來計算社會的數學！這就是問題所在！！ 30.一個聰明的學生，或者員工，或者人才、老闆，他厲害就厲害在：他既懂得學校的數學，也懂得社會的數學！所以一個問題給你：難道就憑著清華學子高考時候數學考到

❻ 3am美發創始人有幾個

有4個。

1、AM 創始人兼首席設計師：智超

簡介：在3AM從默默無聞到躋身京城，是最受歡迎發型設計師！他是成都分公司3AM聯合創辦人月流水40～50萬，攜團隊發布3AM「未來巴黎',趨勢主打科技和炫酷。

❼ 中國托尼蓋美發教育品牌創始人是誰

最早創建於2008年，2012年注冊學校，創始人是李孤唯，安爾文，僅供參考

❽ 美發行業的創始人是誰

中國理發業的祖師是羅真。
理發行業的老前輩均認一位姓羅名真的人為理發祖師。這里有一段神話故事。
相傳在唐高宗年間，武則天喜得貴子。然而美中不足的是她生了個怪孩：驢頭人體，人稱「驢頭太子」。按習慣小孩子滿月都剃頭。皇榜貼出，要招一個本領高超的剃頭匠。皇榜貼出半個多月，無人敢去揭榜。
武則天一氣之下貼出一張告示，若無人揭榜，過了太子滿月期，凡剃頭匠一律必須改行，違者殺頭。佛門僧人羅真得知此事後揭榜，之後被人立刻帶進了宮內。
剃頭時，兩個宮女抱著太子跪在地上，而周圍卻是雙眼圓睜的宦官和手持出鞘寶劍的兵丁。 羅真見狀，剃刀不再得心應手。他第一刀本想從額頭開始，可鬼使神差，這第一刀竟來了個中心開花，而且還剃破了頭皮。
然而，人也怪，既然已闖禍了，膽子反而大了，羅真乾脆把太子剃破的頭皮用手剝開，竟出現了奇跡，驢頭太子一下變成了一個白面太子。武則天大喜，當即要給羅真封官，羅真拒絕了。
從此，羅真被奉為理發祖師，全國不少地方為其建堂，每年舉行紀念理發祖師羅真的活動。1947年8月29日上海《申報》曾發表過一篇特寫，題為：羅祖堂香煙繚繞，理發業紀念始祖。

❾ 美容美發界的名人有那些

1、張澤全

尚藝美容美發連鎖機構是由國內頂級美發大師張澤全先生創辦，集美容美發服務及教育培訓為一體的連鎖企業。總部位於廣州市，分店業已覆蓋廣東全省及廣西、江西、浙江、湖南、吉林、河北、福建、四川、雲南、重慶等省市。

2、吉米

吉米是著名造型師，10月28日出生北京，是目前國內第一位來往國際間的著名形象設計師；中國第一位簽約海外公司的形象設計師；中國第一位舉辦了時裝設計展的造型師；中國歷屆模特大賽評委、總形象設計師。

3、毛戈平

毛戈平出生於溫州，國家著名化妝師，自1984年從事化妝工作以來，先後為40多部電影、電視和20多部舞台劇進行化妝造型設計，尤其是在《武則天》等劇中創造了一個個美麗形象，而蜚聲國內外，被贊譽為魔術化妝師。除影視劇的化妝以外，他還廣涉時裝、生活、廣告、等領域的化妝與設計，並取得了卓越的成就。

4、李東田

李東田，東田造型創始人，中國「彩妝教父」，曾擔任過《紅粉》、《有話好好說》、《雷雨》等多部影視作品的首席化妝師工作。國家級造型師，德國哈蘇公司高級客座講師。

5、霍起弟

霍起弟，男，畢業於中央戲劇學院舞台美術系，1965年在上海戲劇學院舞台美術系進修化妝設計專業，曾任中央戲劇學院化妝設計專業教授，中國著名化裝造型藝術家。

❿ 那個中國網路營銷創始人、中國網路營銷教父，中國網路營銷成功第一人 單仁（單以山）老家是哪裡的

唉 在宇宙中銀河系太陽系地球村亞洲中國