❶ SEO排行榜是什麼SEO排行榜什麼時候舉行
SEO排行榜簡介
「中國SEO排行榜」是由Netconcepts創立並承辦的國內SEO最權威的盛典之一,在業界享有極高的聲譽。自2011年創辦以來,迄今已成功舉辦了三屆。「中國SEO排行榜」雲集國內外業界頂尖專家, 國內SEO行業精英人物,百餘家國內外領先企業。SEO業界專家共同揭曉百強企業名單,分享年度成功案例,解析搜索引擎營銷市場全球最前沿的動態趨勢,打開了解全球搜索引擎營銷市場的窗口,對SEO技術交流起到了巨大的推進作用,為國內的SEOer們提供了權威的行業參考。大會本著「促進中國企業對SEO的重視程度,鼓勵優秀SEO網站發展,為SEO業界提供行業參考」的理念,為締造良性網路營銷生態圈積蓄力量。
大會理念
鼓勵優秀SEO網站發展
為SEO業界提供行業參考
構建和諧的生態網路營銷圈
大會宗旨
引領行業發展趨勢
促進SEO行業繁榮
獎項設置
SEO排行榜年度十佳網站
SEO排行榜行業TOP 10
SEO排行榜特別獎
評分原則
公正——排名得分全部依照公式及演算法,無人工參與成分
全面——囊括10大行業及眾多領域,完善的排名參數涵蓋站內、站外、網頁搜索引擎表現、移動搜索引擎表現、社會化媒體平台表現
靈活——每年按照搜索引擎及行業變化進行排名公式的及時調整,確保排名的有效性
歷屆SEO排行榜
2011年3月26日 「首屆中國SEO排行榜」在廈門「贏時代年會」發布;
2012年3月29-31日 「第二屆中國SEO排行榜」在廈門「2012年全球網路營銷大會」發布;
2013年5月15日 「第三屆中國SEO排行榜發布暨年度案例分享會 」在北京昆泰嘉華酒店舉辦並發布。
❷ 中國電子商務協會公布的網路傳組織有哪些
中國電子商務協會(英文名稱:China Electronic Commerce Association.英文縮寫CECA)是由信息產業部申請,經國務院批准,國家民政部核准登記注冊的全國性社團組織,其業務活動受信息產業部的指導和國家民政部的監督管理。協會於2000年6月21日在北京成立,呂新奎同志擔任名譽理事長,宋玲同志擔任理事長,總部設在北京。
宣傳組織有:阿里巴巴網路技術有限公司(簡稱:阿里巴巴集團)是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人,於1999年在中國杭州創立,他們相信互聯網能夠創造公平的競爭環境,讓小企業通過創新與科技擴展業務,並在參與國內或全球市場競爭時處於更有利的位置
宣傳組織有:網路(Nasdaq:BIDU)是全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網站。
宣傳組織有:新浪(NASDAQ:SINA),是一家網路公司的名稱,以服務大中華地區與海外華人為己任,新浪擁有多家地區性網站,通過旗下五大業務主線為用戶提供網路服務,網下的北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆蓋全球華人社區的全球最大中文門戶網站,2012年11月新浪注冊用戶已突破4億。
❸ 中國互聯網大會的歷史淵源
主題:互聯網應用- - - 呼喚創新
02.11.25-27 第一屆「中國互聯網大會」在 上海國際會議中心 舉辦。
全國人大常委會副委員長、中國科協主席周光召院士給大會發了賀詞。
信息產業部 吳基傳 部長 發表 重要講話;文化部、國務院新聞辦。
國務院信息化工作辦公室、中國科學院、中國工程院、上海市人民政府 等領導出席大會
中國互聯網協會會員以及來自全國各地互聯網行業從業單位的代表,ITU等有關國際組織
日本、韓國 等 國家 和 地區 互聯網 行業組織 的 代表 約1000人 參加了大會
包括 兩院院士 的 近百名 各方專家、學者、企業家、政府部門
權威人士 及 外國專家 學者 進行 大會 主題報告 和 專題報告
內容包括互聯網的發展政策、電子政務、電子商務、城市信息化
寬頻技術與建設、網路與信息安全
互聯網經營模式 以及 下一代互聯網 等 議題
會議期間,還舉行了 中國互聯網協會 會員大會 12.6 - -7日 在 北京國際會議中心舉行了主題報告大會和分會場論壇,同時舉行了互聯網行業成果展示會國家有關部委領導、信息產業主管部門、各相關部委、網路運營商、軟硬體設備製造商、集成商;互聯網 行業 的 著名專家、學者、國內外 著名企業 CEO、業界 知名人士 等 出席了 大會。
中國互聯網協會理事長 胡啟恆 作互聯網發展報告。日、韓 及 亞太地區 業界代表 組團 參加。此屆大會 在互聯網經濟復甦、互聯網產業與傳統產業 有機結合、互聯網產業鏈 重新整合形勢下召開。大會對互聯網技術與應用的發展、互聯網產業鏈的重組進行了深入探討。相比首屆,本屆 新增 網路游戲、網路經濟論壇。同期舉辦了中日韓互聯網協會聯辦的二屆亞太寬頻論壇。 主題宗旨危機.轉機.契機- - -金融危機下的中國互聯網力量與信心
圍繞當前經濟環境下國務院「保增長、擴內需、調結構、促就業」的重要精神,以 科學發展觀 作為 大會 根本原則 和 指導思想;大會 緊密圍繞 大會主題,
貫徹黨中央對促進中國互聯網行業健康發展的政策和指導精神大會還將通過搭建交流平台,
邀請關心中國互聯網發展的政府官員、行業專家和專業人士廣大網民,
圍繞互聯網與服務、互聯網與民生、互聯網與先進文化等話題,
就如何通過服務創新模式創新、技術創新加快互聯網與傳統行業的融合,
加強網路與人們日常生活滲透進行積極探討與交流並通過多形式的特色論壇、展示平台和互動活動,
為互聯網新技術、新應用、新模式提供展示交流與合作的全方位服務,
在推動互聯網行業整體健康、蓬勃發展的同時,
大力推進 互聯網 與 傳統行業 的 融合,
幫助 傳統行業 應對危機面臨挑戰,
協同發展,共同繁榮,最終實現我國經濟社會持續、有序、和諧發展。 看點一:產業風雲人物聚首
中國互聯網大會出席嘉賓歷來是產業格局的濃縮,也是網友津津樂道的話題。到目前為止,已有包括騰訊董事會主席兼CEO馬化騰、網路公司創始人、董事長兼CEO李彥宏、新浪CEO兼總裁曹國偉、網易CEO丁磊、小米科技董事長雷軍、金山集團CEO張宏江、亞馬遜中國CEO王漢華、奇虎360董事長周鴻禕等在內的愈百位中國互聯網企業家確認出席;更值得一提的是,微軟、三星、AMD、蘋果、印象筆記、高通、思科等全球視野下的領先企業也將進行精彩分享。
看點二:開幕式領袖對話經典再現
9月11日大會首日,開幕式品牌欄目「互聯網領袖對話「將再次上演。經過主辦方大力運作,中國互聯網領袖級企業家馬化騰、李彥宏、曹國偉、丁磊、周鴻禕將齊聚一堂,激辯產業格局,共話未來趨勢,上演精彩思想交鋒。
此外,本屆大會開幕式上極有可能實現中國移動、中國電信、中國聯通三大運營商董事長的首次對話,共探移動互聯網時代運營商的戰略布局。
看點三:新增網民裝備體驗展,展覽面積飆升一倍
為進一步提升大會交易洽談功能,本屆大會在原有主題展覽的基礎上 新增網民裝備體驗展,首次搭建企業直面網民的橋梁。四天會期內,網民裝備體驗展將舉行網路相識、網購秒殺、企業招聘和Showtime四大主題活動。「網路相識」將打造互聯網大會版《非誠勿擾》;「企業招聘」將上演《非你莫屬》IT專場;「Showtime」上廣大網民將看到酷炫的軍品Show;「網購秒殺」將聯合電商相關企業進行互動活動。
看點四:新增論壇聚焦熱點領域,構建企業對接平台
2012年,針對網路安全、網路誠信、雲計算、物聯網、互聯網電視等熱點概念和領域,中國互聯網大會推出網路安全與網路誠信論壇、互聯網技術應用論壇,為從業企業交流溝通提供對接平台。奇虎360、攀普科技、支付寶、網路等多個企業將在網路安全與網路誠信論壇上進行重點分享;沸點—網路媒體與網路廣告高峰論壇更力邀4A企業和廣告主企業同台對話。
看點五:深度關注移動互聯網,大會第三日設移動互聯網專場
2012年,移動互聯網迎來爆發式增長。9月13日,大會品牌論壇「中國移動互聯網年會」將全天上演。會上騰訊、微軟、360、UC、3G門戶、大眾點評等移動互聯網老將新兵將進行趨勢分享,小米、360、網路、華為、阿里巴巴等卡位終端的企業還有望共聚一堂,激辯互聯網手機前景幾何;來自香港的App store 專業分析機構App Annie將在會上帶來全球熱門App分享show。此外,面向開發者的App專展也將於大會同期舉行。
看點六:首推「黃金30分」,打造個性企業展示平台
「黃金30分」是2012中國互聯網大會全新推出的概念產品,旨在為各領域TOP企業提供個性化高端秀場。它將在大會各分論壇黃金時段,開辟30分鍾時間單元,交由大會合作夥伴自主設計、策劃,內容可以為新品發布、創意演講、主題show、焦點辯論、開放式討論等任意形式。目前已有中國移動、騰訊、谷歌、360公司、攜程、靈動快拍、天際網等企業確定參與。在組委會的嚴格把關和企業的精心准備下,「黃金30分「必將成為極具思想性及視覺性的一大看點。
看點七:App展位0元競購火熱進行,助力移動互聯網創業企業
為切實幫扶廣大開發者,中國互聯網大會特別預留30席App展位,面向開發者群體推出「0元競購「活動。到目前,已有超過50個企業開發團隊攜近百款應用報名。為讓優秀應用脫穎而出,中國互聯網大會組委會將在8月上旬舉行專場選拔會。所有「0元競購」App展位將位於中國互聯網大會展區內,一旦獲選,中國互聯網大會組委會將不收取任何參展費用。
看點八:「尋找移動互聯網的最佳實踐與創新典範」結果開幕式揭曉
開幕式上,2012中國互聯網大會「尋找移動互聯網的最佳實踐與創新典範」活動結果也將重磅發布。最終獲選企業代表將有望從工業和信息化部部長苗圩、國家互聯網信息辦公室副主任錢小芊手中捧得獎杯和證書。「尋找」活動作為大會配套活動,已連續三年舉辦。2012年,尋找對象為「應用商店」、「應用軟體」、「移動終端」三大領域。目前徵集過程已接近尾聲,後續,「尋找」活動報名案例還需要接受網民投票和嚴格的專家評審,最終獲選結果將於9月11日的中國互聯網大會開幕式上隆重揭曉。 大會主題:全面擁抱移動互聯網
大會地點:北京國際會議中心
大會嘉賓:湯道生(騰訊公司副總裁、社交網路事業群總裁)、雷軍(小米科技CEO、著名天使投資人)、徐小平(著名天使投資人)、胡延平(DCCI數據中心創始人)、王小川(搜狗公司CEO)、傅盛(金山網路CEO)、戴志康(騰訊移動生活電商總裁、Discuz! 創始人)、王淮(致景投資合夥人、Facebook早期工程師)、林松濤(騰訊開放平台總經理)、張翔(Discuz! 副總裁)、石曉虹(奇虎網副總裁)、蔡虎(愛樂活CEO)、周逵(紅杉資本合夥人)等
大會看點一:激情與務實 前線創業者的經驗智慧分享
簡介:創業改變命運,勵志照亮青春,行動成就夢想 。來自創業第一線的老兵和新生代,分享創業路上的經驗與感悟。
大會看點二:移動產品篇 如何打造千萬級移動精品及盈利探索?
簡介:隨著移動互聯網的快速發展,海量用戶和大量產品快速涌現。那麼到底如何在眾多應用中脫穎而出,迅速積累口碑和千萬用戶呢?在獲得海量用戶之後,如何實現產品的商業價值?游戲、020、營銷?行業內的先鋒創業者和平台提供者做了哪些嘗試?
大會看點三:移動產品篇 如何打造千萬級移動精品及盈利探索?
簡介:隨著移動互聯網的快速發展,海量用戶和大量產品快速涌現。那麼到底如何在眾多應用中脫穎而出,迅速積累口碑和千萬用戶呢?在獲得海量用戶之後,如何實現產品的商業價值?游戲、020、營銷?行業內的先鋒創業者和平台提供者做了哪些嘗試? 大會信息 指導單位:中華人民共和國工業和信息化部等 主辦方:中國互聯網協會 時間:2015年7月21日-7月23日 地點:北京國際會議中心 主題:產業融合,互聯共享
大會看點
這兩年熱得發燙的智能硬體潮開始出現冷靜「降溫」之勢。在大會現場100多個展位中,鮮有往年頻頻同質化的智能手錶、智能平衡車等智能硬體產品。取而代之的,互聯網醫療、互聯網農業等「互聯網+」開始成為主角。
從品類來看,目前智能硬體產品品類相當集中:智能手環、智能手錶、智能插座、智能攝像頭幾乎占據了90%以上的智能硬體產品份額,同質化競爭成為智能硬體廠商面臨的一大困境。「不少智能商品無法獲得用戶的『剛需』,用戶黏性差。」智能硬體產品還需要解決方便操作的問題,「現在用戶通常要面對復雜的操作,普通用戶並不都能快速上手。」
隨著智能手機浪潮到來,中國品牌持續崛起。在全球手機銷量最高的前5名企業中有2家是中國企業,前10名中有7家是中國企業。
❹ seo服務的SEO排行榜
「中國SEO排行榜」是由Netconcepts(網路概念)主辦,是目前國內SEO行業較為權威的盛會。主辦方秉承著「公正、全面、靈活」的原則進行評分,最終評選出SEO十佳網站以及各行業的SEO優秀網站。通過舉辦SEO排行榜大會,旨在促進中國企業對SEO的重視程度,鼓勵優秀的SEO網站的發展並為SEO業界提供行業參考。
歷屆SEO排行榜
2011年3月26日「首屆中國SEO排行榜」在廈門「贏時代年會」中發布;
2012年3月29日「第二屆中國SEO排行榜」在廈門「2012年全球網路營銷大會」中發布;
2013年5月15日「第三屆中國SEO排行榜發布暨年度案例分享會」在北京昆泰嘉華酒店舉辦並發布;
2014年4月8日「第四屆中國SEO排行榜」在北京日壇賓館舉辦並發布。
❺ 馮英健的網路營銷大事記
1998年開始一邊學習網路營銷知識,一邊建立第一個企業網站,並以此為基礎開展網路營銷,從中獲得了最初的實踐體驗;
· 1999年初建成網路營銷為主題的個人主頁,同年7月個人主頁轉為獨立國際域名並正式定名「網上營銷新觀察」,該網站是國內最早的網路營銷主題研究網站之一,並且是唯一原創內容為主的網路營銷網站,至今仍然是網路營銷領域最有影響力的專業網站;
· 1999年11月20日創辦「網上營銷新觀察」電子周刊,到2003年7月份已經發行到第158期,因郵件列表發行平台技術原因,電子刊物暫停發行;
· 1999年底開始在ChinaByte等專業網站發表網路營銷文章,「Email營銷十忌」是第一篇獲得網路媒體稿費的文章;
· 2001年10月10日,與清華大學出版社正式簽訂了出版協議,書名暫定為《網路營銷基礎與實踐》,該書由時代財富公司總裁張靜君女士作序,互聯網實驗室董事長方興東博士、時任MY8848董事長的王峻濤先生、索易公司總裁陳銳先生等為該書寫評價;
· 2002年1月,《網路營銷基礎與實踐》一書由清華大學出版社正式出版,獲得專家和專業人士的好評,眾多媒體報道給予報道。該書在2年多時間內8次重印,創下了同類書籍發行量最大的記錄;
· 2003年6月底,《Email營銷》一書由機械工業出版社出版發行,該書是國內第一本系統研究電子郵件營銷理論與方法的書籍,在網路營銷領域有較大影響,《Email營銷》一書的配套網站也同時開通;
· 2004年7月1日,《網路營銷基礎與實踐》專用教學支持網站開通,為網路營銷教學和研究提供更多的支持;
· 2004年10月,《網路營銷基礎與實踐》第二版出版發行,該書被眾多大專院校選為網路營銷教材。
· 2005年3月底,創建網路營銷管理顧問專業機構新競爭力
·2007年2月,《網路營銷基礎與實踐》第三版 出版發行,網路營銷教學博客同期開通。
·2008年1月,《網路營銷基礎與實踐》第三版入選國家十一五規劃教材。
·2008年8月,《網路營銷基礎與實踐》1-3版累計重印達30次,銷量超過20萬冊,在網路營銷專業書籍中獨樹一幟。
·2008中國互聯網大會中發布以《效益型網路營銷服務—中小企業網路營銷服務模式的創新》的演講。
·2010年4月2日上午,深圳競爭力科技有限公司總裁馮英健博士與江西理工大學經濟管理學院舉行了校企合作簽約儀式暨「新競爭力網路營銷實驗室」揭牌儀式。
·2010年中國網路營銷大會於6月25日在京舉行,各大網路門派探討網路營銷時代的新思維,新機遇,新領域。新競爭力網路營銷管理顧問馮英健博士發表了題為《網路營銷演變網路營銷三大發展方向》的演講。
·2011年第四屆中國網路營銷大會演講嘉賓。並指出網路營銷是社會化知識,會爆發增長。
❻ 服裝網路營銷的服裝網路營銷第一課
服裝網路營銷第一課是由「中國服裝協會及零售商學院」聯合制定,以「服裝品牌盈利」為模式,針對當前服裝行業發展中面臨的難點問題,展開分析和講授並提供解決之道。通過本課程學習,學員能全面了解服裝網路營銷的趨勢、戰術、IPO資本運營、服裝企業商業模式創新、轉型方法。 服裝網路零售現狀:2007年以來,服裝網路零售一直快速增長,年增長率都在80%以上。服裝也成為網路零售的第一大品類。迄今為止,服裝B2C網路零售發展尤為迅速,包括銀泰百貨在內的傳統服裝渠道也紛紛進軍網路零售。從目前來看,2010年的服裝網路零售額將突破500億元。《2009中國服裝品牌與服裝網購調研報告》顯示:服裝目前已是網上購買人數最多、金額最高的商品。接近六成(57.8%)的網上購物消費者在網上買過服裝,佔到了全部網購金額的約四分之一(23.5%)。
據中國服裝協會的統計2009年,我國全社會完成服裝總產量400億件,其中出口為259.82億件。2009年國內服裝市場銷售額佔零售總額的比例在10%左右,也就是13000億元,而服裝網路零售額占服裝零售總額比例不到3%,僅300億元左右。因此,網購服裝還存在巨大的上升空間。
中國已擁有5萬多家服裝企業,年產服裝百億件,掌握全球服裝產業總量60%左右的市場份額,是不折不扣的「服裝第一大國」。但是服裝大國不等於服裝強國。雖然全球金融已經處於回暖狀態,但中國服裝產業卻在風暴中真切的看到了自己尷尬的處境。激烈的競爭、過多依靠外需、長期代工、缺乏品牌溢價等問題,在人民幣升值的壓力下,越來越從隱患變成了明火。中國服裝產業開始眼睛向內,重新審視曾經熟視無睹的國內市場,意圖以練內功來強身健體。在這樣的背景下,原本按部就班、不溫不火的網上銷售服裝快速的成為了市場的一極:沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。
服裝網路營銷未來:
服裝品牌,注入網路文化血液
隨著中國經濟的發展,人們穿衣觀念已經從基本體面的階段,進入到追求時尚,追求內涵,和追求更加多元的文化符號的階段。服裝其實是一種文化的載體,那麼面對網路文化,服裝應該如何借勢?一種方式是藉助網路文化推廣品牌,如凡客體巧借草根文化與PS狂歡製造了一次凡客品牌盛宴。KAPPA用音樂營銷方式來俘虜年輕群體的芳心。另一種方式是運用網路文化直接生產產品,如李寧針對年輕網路群體推出的「囧」字鞋。
整合線下體驗店、網路銷售平台
由於服裝產品的特殊性,需要實體體驗與試穿才能確定真實效果。隨著網購一族的增多,到商場、專賣店試好衣服抄好代碼,再到網上購買衣服,也成了網購一族心照不宣的秘密。面對如此「佔便宜」的消費者們,企業與其「被」網路,不妨打造自身的線上終端,將並整合線下體驗店與網路平台。服裝品牌一定要有網路化品牌的戰略:可能不用開太多實體店,而是將終端變成體驗場所,把網路變成銷售平台。 服裝網路營銷第一課由中國服裝協會決定聯手零售商學院聯手打造,是其組織開展「服裝品牌盈利模式」系統培訓課程的典型課程。
此系列培訓課程主要針對當前服裝行業發展中面臨的難點問題,展開分析和講授並提供解決之道。系統培訓課程包括:《服裝企業資本運作實務》、《服裝企業商業模式創新與戰略轉型》、《服裝行業網路營銷》等相關課程。
服裝行業網路營銷課程
主講老師:劉東明
(一)服裝營銷大勢
(二)服裝網路營銷戰略
(三)服裝網路營銷戰術
(四)服裝網路營銷兵器譜
(五)服裝網路營銷神秘暗器包
(六)服裝網路營銷內功v
(七)打造網贏團隊
服裝企業資本運作實務
主講老師:王中傑
(一)服裝資本運作原理
(二)服裝資本運作模式
(三)服裝如何設計IPO資本運營
(四)服裝行業上市公司分析
(五)案例解析
服裝企業商業模式創新與戰略轉型
主講老師:李振勇
(一)服裝企業商業模式創新、轉型勢在必行
(二)商業模式的定義與概念
(三)服裝企業商業模式創新、轉型方法
(四)服裝企業成功商業模式的核心原則
(五)服裝企業成功商業模式的設計法則
(六)服裝企業贏利模式的類型
(七)服裝企業商業模式創新、轉型(再造)路徑
(八)服裝企業商業模式的發展趨勢
(九)服裝企業商業模式的擴張策略 1、學習收益——知識就是力量!了解電商、懂得電商、才能網贏天下!
2、時間收益——時間就是金錢!早一天學習,早一天收獲!
3、資源收益——資源整合力量無窮!
4、團隊收益——一人學習,團隊受益!
5、人脈收益——人脈就是財脈!
6、成本收益——懂行少走彎路少進行錯誤投放,節省成本亦為贏利!
7、機會收益——機遇屬於有準備的頭腦!
8、網購收益——知名網購平台直接對接,輕松「觸電」!
9、終身收益——同學、校友、一生的朋友!
10、工具收益——前10位報名者輔助工具教材《網路整合營銷兵器譜》、《中國網路營銷年鑒案例卷》《微博營銷》 (1)網路營銷團隊如何構建?
(2)產品如何具有穿透力?
(3)如何選擇電子商務平台?
(4)如何進行視覺營銷?
(5)網路營銷產品圖片如何設計?
(6)產品文字如何更具有吸引力?
(7)網頁如何設計才能成功展現優勢
(8)網路廣告如何更有創意?
(9)如何構建網路口碑?
(10)如何不斷創造驚喜購物體驗?
(11)如何利用網路進行故事營銷?
(12)軟文營銷如何更有效?
(13)微博如何贏利?
(14)如何利用網路「免費」創造價值?
(15)如何為顧客創造更多地價值?
(16)如何解決線下與線上之間矛盾?
(17)如何規劃網路營銷部門架構?
(18)如何對網路營銷部門進行考核?
(19)網購人才如何培養?
(20)如何管理網路營銷團隊?
(21)搜索品牌時為何找不到官網?
(22)網路廣告如何有效投放?
(23)如何選擇網路營銷平台合作?
(24)事件營銷策劃與運作?
(25)如何應對危機處理?如何規避負面新聞?
(26)如何打造網路口碑或網路品牌?
(27)在論壇推廣服裝要注意什麼?
(28)消費者如何自投羅「網」?
(29)服裝網路調研如何做?
(30)如何做好解決傳統部門與網路營銷部門之間的平衡工作?
(31)如何解決客源問題?
(32)如何構建健康供應鏈關系?
(33)廣告打水漂了,怎麼辦?
(34)如何解決資金鏈問題?
(35)為何網站排名不在前三名?
(36)跨界營銷適合服裝營銷嗎?
(37)傳統企業如何開展電子商務?
(38)服裝網站的模式都有哪些?
(39)進行網路營銷時,如何整合使用各種網路營銷策略?
(40)如何做SEO優化?
(41)關鍵字推廣技巧?
(42)當前服裝網路營銷的誤區是什麼?
(43)如何樹立品牌效應?
(44)多元化網店經營?
(45)服裝微博營銷怎麼做?
(46)網路全網數據監測怎麼做?
(47)VIP會員如何服務?
(48)如何規避惡性競爭?
(49)網店的構架設計?
(50)網店個性化管理
(51)如何通過網路樹立服裝品牌?
(52)網店的經營技巧?
(53)讓網店沒有淡季?
(54)網店如何打造信譽?
(55)如何抓住網購品類新時代機遇?
(56)如何實現網購從0到1億?
(57)如何提升網購銷售轉化率?
(58)如何進行數據化管理提升效益?
(59)如何增加服裝網站的用戶的忠實度,成為本品牌的忠實用戶
(60)如何更多的去搜集服裝用戶資料,建立用戶資料資料庫
(61)如何實現線上線下完美結合?
(62)如何對接網購、團購平台?
(63)如何藉助社會化媒體推廣服裝
(64)推廣服裝如何精準營銷,對特定的目標人群推廣?
(65)如何准確分析服裝用戶的消費者行為,制定出有效的推廣方案
(66)服裝品網路營銷有哪些經典的成功案例可以借鑒?
…… 中國服裝協會:中國服裝協會成立於一九九一年,是中國服裝業自律性、非營利性、全國性的行業組織。中國服裝協會以推動中國服裝產業發展為宗旨,為政府、行業、社會提供與服裝業相關的各種服務。中國服裝協會以提升產業素質為己任,致力於產業結構調整和增長模式創新,在加大中國原創服裝品牌培育、扶植和提高的基礎上,著力與上下遊行業以及企業與政府間的溝通協調,並加快國際合作步伐,努力為中國服裝企業發展營造良好的氛圍。
零售商學院:零售商學院由中國國家人事人才培訓網和北京國研動力商務咨詢有限公司共同創辦運營,專業致力於零售行業人才素質發展和提升的培訓工作。「中國國家人事人才培訓網」作為人力資源和社會保障部批准建立的國家級網路培訓教育機構,匯聚了富有培訓經驗的專業團隊,整合了海量的國內外高端學習培訓資 源,研發了豐富的切合用戶需求的精品課程,利用現代網路技術手段,為我國的公務員、專業技術人員、企事業管理人員及社會人員,提供多領域多層次的遠程培訓 服務。
「零售商學院」關注中國零售業態 的變化、企業投融資、風險管控、企業國際化、零售業管理及運營水平、顧客消費行為及消費心理、零售業技術的發展等行業知識,並貫徹 「專業知識,提升零售業核心競爭力」的運營理念,專注於中國零售業態的經營和管理,將零售業咨詢與培訓服務做最優質的整合,並以此打造中國零售業最權威的 資訊內容供應商。
零售商學院以知識研發、知識創新、知識運用於企業為目的,創造商業知識、商業智慧,並以此作為中國零售企業的商業動力而存在;並憑借其專業信息,專業知識,專業顧問團隊,專業資源以及不斷進取的創新及研發和執行能力,為中國的零售企業服務。
課程師資:服裝網路營銷第一課主要由中國服裝協會和零售商學院的專家老師擔任,同時聘請行業實戰專家、知名老師。打造服裝網路營銷精品課程,從資本、模式、管理、營銷、運營、團隊等各個方面為服裝企業的營銷E變提供全方位的支持。
劉東明,北大、清華總裁班網路營銷授課專家、浙江大學EDP、中山大學MBA、西南財經大學EMBA電子商務授課專家。中國電子商務職業經理人認證課程研發中心主任,中國電子商務協會PCEM網路整合營銷研究中心主任,DM網路整合營銷機構總經理。艾菲獎、金滑鼠獎、淘寶營銷盛典、網標獎、中國網路營銷大會、中國電子商務品牌大會、中國服裝大會、中國新媒體盛典等評委、嘉賓。著有《網路整合營銷兵器譜》、《中國網路營銷年鑒》、《微博營銷》、《蛻變:傳統企業如何向電子商務轉型》(合著)。為中歐商學院、阿里巴巴、搜狐、香格里拉、優米學院、上投摩根、五糧液普什醫塑、金龍客車、美膚寶、中國高校網路營銷師資研修班、IBM、通用、強生、百勝、浙江天台山、ING、思科、TCL、長虹、諾基亞、傑士邦、中國移動、中國聯通、中國電信、總裁網、中國培訓網等品牌培訓、服務。
王中傑:管理學博士,清華大學MBA,高級會計師,著名公司治理專家,北京連城國際顧問有限公司首席執行官。主要社會兼職,國家企業內控標准委員會專家,中國現代董事會研究中心秘書長,清華大學中國公有資產研究中心副主任,復旦大學現代公司治理中心學術副主任,清華大學等國內著名高校機構公司治理及董事課程主講老師。近幾年為60餘家中央企業和100餘家省屬國有企業以及300百家民營企業提供公司治理內部控制等高端培訓和咨詢服務。2010年至今為大唐電信集團、中國華融集團公司、北京市國資委、宜賓國資委、中國中化集團、中國兵器集團、北京基礎設施投資集團等多家大型企業(或地方國資委)以及多家地方商業銀行、多家高校總裁班提供高端培訓服務。
李振勇:經濟學博士、工商管理碩士、中國創新商業模式理論體系建立者、中國成功商業模式設計系統創始人、中國商業模式咨詢、培訓第一人、清華大學、北京大學、浙江大學、武漢大學、雲南大學EMBA/總裁班課程教授、杭州市組織部356企業家培訓工程主講人之一。主要著作:《商業模式—企業競爭的最高形態》、《商道邏輯—成功商業模式設計》、《商業模式創新與戰略轉型》。
❼ 北京天迅達科技有限公司怎麼樣
簡介:北京天迅達科技有限公司是北京的一家互聯網科技公司,總部位於北京市朝陽區SOHO現代城。北京天迅達科技有限公司主要產品服務有全網營銷服務、結合搜索引擎廣告、微信微博新媒體營銷、移動互聯網營銷為一體的綜合網路營銷公司。天迅達助力第二屆中國網路營銷行業大會。證明資料來自鳳凰網。北京天迅達科技微信群控營銷亮相吉商大會。證明資料來自網易。
法定代表人:劉元倫
成立時間:2009-03-19
注冊資本:50萬人民幣
工商注冊號:110106011777028
企業類型:有限責任公司(自然人獨資)
公司地址:北京市豐台區光彩路65號院8號樓1-1506號
❽ 有誰知道顛覆式網路營銷創始人鄭俊雅啊
鄭俊雅簡介
鄭俊雅相片
[1]鄭俊雅,亘谷科技CEO,1984年12月20日出生於廣東省汕尾市,網名番職男孩,03年進入廣州番禺職業技術學院主修外語,05年被評為廣東省社會實踐優秀個人。大學期間熱愛網路營銷專業,大學三年閱讀管理、網路、營銷書籍1200本[2],畢業前夕整理大學日記,以電子書形式推出番職三年日記選集《被困的幽靈》,、《從番職出發》、《最高的不是舞台》等,共30餘萬字。 大三第二學期,佛山某跨國集團(控股)有限公司邀請鄭俊雅擔當副總經理,因為職業方向定位不同,2006年,鄭俊雅先後去過100多家公司面試,但最後還是選擇回到某跨國集團(控股)有限公司,出任上市部小組成員,並獲得十萬股期權[3]。2007年6月,鄭俊雅放棄十萬股期權,進入時代光華擔當培訓顧問,年底進入震旦集團廣州分公司擔當普通業務員,於短短兩個月內憑借與眾不同的網路營銷方法迅速崛起,成為震旦集團廣州十一家分公司中唯一銷售之星。之後迅速推出《不一樣的網路營銷》電子書,網商流傳甚廣。年底獲得阿里巴巴認證之電子商務培訓講師稱號,為阿里巴巴最年輕網路營銷講師;2008年5月,鄭俊雅應邀擔當廣州市藝曼鞋業有限公司市場部經理。 2008年8月,鄭俊雅離開藝曼開始著手自己創業,年底正式成立,提出「低價做網站、低價做網路營銷、低價做網路營銷培訓」等創業理念,快速、整合、創新,帶領團隊在市場上不斷突破,創造佳績。 2009年成立亘谷計算機科技有限公司,任公司CEO。再次出任阿里巴巴論壇正版主,並以「顛覆式網路營銷創始人,微海戰略創始人」等稱號應邀擔當華南網商會網路營銷講師、廣東省電子商務協會講師和廣州網商聯盟講師等,曾多次應邀參加廣東省互聯網大會、港澳台網路營銷大會等。目前主要運營網路營銷培訓項目,並被數家大型企業聘請為網路運營顧問。 2010年5月,鄭俊雅在香港成立新公司;8月,再次出版《從番職出發》一書,與國內大學生分享學習、工作和創業心得。編輯本段鄭俊雅音樂作品
2005年12月創作校園民謠《美好華年》 金色的年華 飄過一天又一天 無邪的童年 是天真樂園 美麗的故鄉 告別一年又一年 浪漫的歌謠 飛過異國他鄉 年輕的我們 等待美好的心願 遲到的候鳥 帶著我們飛翔 是誰帶走我們那永恆的歌謠 是誰帶給我們新的夢想 是誰帶走我們那青春的思念 是誰帶給我們新的華年編輯本段鄭俊雅網路營銷作品及歷程
2008年6月創作《不一樣的網路營銷》,10萬字電子書,網路上廣為流傳,以不一樣的網路營銷理念著稱。 2008年創辦中國大學生論壇、中國網路營銷論壇、中國網商論壇。 2009年推出《鄭俊雅1000集網路營銷教程》[4],網路視頻搜索「網路營銷」即可看到。編輯本段鄭俊雅文學作品
鄭俊雅《為誰風雨前行》封面
2006年5月創作《被困的幽靈》,為三年大學日記節選,共10萬字。 2007年2月創作《從番職出發》,主要講述大學生生活、工作和創業,共20萬字,該書又名《最高的不是舞台》。 2008年6月創作《為誰風雨前行》,主要講述大學畢業生「如何在工作崗位上脫穎而出」的經驗、方法。 2009年,《從番職出發》一書三易其稿,由中國戲劇出版社於2009年4月份正式出版,共15萬字。編輯本段鄭俊雅《從番職出發》簡介
《從番職出發》一書為亘谷科技25歲CEO鄭俊雅[5]所著,由中國戲劇出版社出版,全書15萬字。
《從番職出發》封面
《從番職出發》上部分內容是大學、工作與創業,作者以自身為例,擇學習、生活、師生、同學、戀愛、活動、求職、職場、薪水、創意、網路、營銷和市場等等眾多大學生最關注的熱點,逐一詳細剖析,將理論思辨與故事融合於一體,深入淺出地和讀者分享了諸多經驗、教訓、建議和創意,從宏觀到微觀,系統而清晰地和讀者分享了大學生尤其是高職生迫切需要了解的各種問題。下部分內容是困境、思辨與超越,作者毫無保留地將自己多年來的心路歷程一一真實展現,個中充滿困惑、挑戰、懷疑、思索、辯證、執著、堅持、探索、感悟與收獲,有血有肉,感人至深…… 立身社會和服務社會需要一技之長;追求無我,成就自我,需要綜合素質。大學生一技之長和綜合素質的培養必須結合生活的需求、社會的需求、時代的需求和歷史的需求。 離開需求來談教育,教育將變得孤芳自賞;離開需求來談自修,自修將變成閉門造車。 高職教育不是模具,而是平台。這個平台,時刻提醒高職院校領導、老師要將大學之道融入高職之教,考慮學生的職業能力與生涯發展。多年來,我國高職院校,在探索「職業性、大眾化、開放式」辦學模式,構建「一技之長+綜合素質」的人才培養目標,樹立「實在、樂業、和諧、激情」的高職教育精神,付出了艱辛的努力。 然而,教育再完善,亦無法取代學生自修。而大學時期恰恰是學生自修歷程中的重要階段。「格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下」,每一步都至關重要,都需要長期的努力和寧靜的修煉。 大學生的自修,為安身立命,必須了解需求;為馳騁千里,必須引領需求。緊跟需求,自強不息,厚德載物,當能學以致用! 作者用他三年番職三年企業的風雨六年,告訴年輕大學生朋友: 年輕人,走進校門,你從哪裡來到自己的大學並不重要,重要的是大學三年,你收獲了多少? 大學生,走出哪所大學的校門也並不重要,重要的是從大學向哪裡出發!你創造了多少? 《從番職出發》作為中國高職學生第一本探索學習、工作、創業經驗與心得的開山力作,因作者人生歷程的心靈自白,因書中系統而全面的剖析及辯證,必將引來全國無數大學生尤其是高職生對學習、工作和創業進行更多真實、真誠的交流與分享。在作者深刻的高等職業技術教育情結中,我們看到了高職學子與高職教育的血脈相連。一個懂得感恩的大學生,他的路必將更加寬廣;一個善於分享的大學生,他的世界將因此更加燦爛。 《從番職出發》這本書最珍貴的,不僅是年輕人蓬勃的拼搏、深邃的思辯與文筆的雋永,更是一種精神,一種追求!而這種精神,這種追求,詮釋著大學之道與高職之教的內涵與社會價值。編輯本段鄭俊雅《從番職出發》目錄
大學之道與高職之教--《從番職出發》序 第一部分 大學·工作·創業 第一章 大學:如果從頭再來,我一定放棄清華選擇番職 第一節 被忽略的機會成本 第二節 從頭再來的人生定位 第三節 大學之外不是圍牆 第四節 陶醉在巨人的背影里不如站在大師的肩膀上 第五節 圖書館的影響不靠藏書量而靠閱讀量 第六節 校園文化的要義不是填充乃是吸收 第七節 傲視群雄不如博覽眾長 第八節 時間是塊冰 第九節 「英雄不問出處」的前提是你必須是英雄 第十節 名校「標準的跑道」與差校「不合腳的跑鞋」 第十一節 站在大樹下乘涼不如種棵小樹苗 第十二節 天方夜譚,但「叄」的確大於等於「四」 第十三節 名人與名校 第十四節 天道酬勤,千萬別見「酬」忘「勤」 第十五節 態度是「君子泰而不驕」 第十六節 找工作:要去的地方,總有路可走 第十七節 畢業,我們告別的不是一座校園 第十八節 每個人都有一座大學城 第二章 工作:用自信,走出高職生獨特的風采 第一節 「 經過一段時間的鍛煉,就能擔當副總」 第二節 走近余世維和曾仕強 第三節 「我們缺的不是人,而是人才」 第四節 公司11年來唯一「最佳創新型員工」 第五節 走進上市部,番職恩師指迷津 第六節 我的文章在人民大會堂 第七節 參加美國西海岸大學博士生課程班 第八節 跟隨亞洲100強管理者之一縱橫捭闔 第九節 寫《商業計劃書》,價值5萬美金? 第十節 10萬股期權,是掌聲還是警鍾? 第十一節 這不是告別 第十二節 原諒我今天,從雄鷹到? 第十三節 震旦兩個月,獲唯一「銷售之星」 第十四節 銷售經理,雞肋還是謊言? 第三章 創業:原來,我們如此美麗 第一節 一篇文章換來「阿里巴巴論壇版主」 第二節 因兩句話當上阿里巴巴特聘講師 第三節 免費換來40個正版營銷軟體 第四節 寫《不一樣的網路營銷》發現市場空白 第五節 金融危機,中小企業需要什麼? 第六節 創業者,您為誰風雨前行? 第二部分 困境·思辨·超越 第一章 困境:被困的幽靈? 第一節 漂泊的童年,凄冷與美麗 第二節 光輝歲月,人生皆可超越 第三節 是什麼指引著我們? 第二章 思辨:因為迷路,所以精彩 第一節 大學生的迷茫 第二節 追溯歷史縱軸 第三節 思辨國際橫軸 第四節 一個倒立的世界? 第五節 被質疑的大學生精英制度 第六節 落後大學、發展中大學與發達大學 第七節 超越傳統的教育制度 第八節 關心,就是把你的心關起來? 第九節 大學生需要喚醒 第三章 超越:尋找自己的生命地圖 第一節 心靈結構:在平凡中從頭再來 第二節 知識結構:在光環誕生之前開始努力 第三節 能力結構:在無常中打造絕對實力編輯本段鄭俊雅語錄
1. 終將知道,值得我們驕傲一生的,原來不是年輕時就讀於哪所名校,而是我們能夠憑借我們自己的汗水、努力和智慧坦盪地活在自己的名義之下。 2.如果從頭再來,我一定放棄清華,選擇番職。 3.鮮花、掌聲很快就會給人淡忘,只有那為之付出的努力才讓我們受益終生。 4.從來沒有過像現在這么多的起始,也沒有現在這樣多的青春和年歲。 5.如果您問我大學最深的一個體會的話,我想應該是:原來,人生是可以超越的! 6.而人們往往能改變的,不是「那裡、那時、他們」,而擁有的卻是「這里、現在、我們。」 7.是年輪,而不是光環。 8.一個普通的人,看到一張網,想到的是一個點。一個智慧的人,看到一個點,能想到一張網。 9.不要說清華的跑道比番職的大一倍,如果在番職400米的跑道上跑上3圈,大概也抵得上在清華800米的跑道上跑1圈吧? 10.一個人弱小的時候,是要學會整合資源,並為之努力…… 11.一個人在大學讀過1000本書,值得自豪;但如果只是讀過1000本書,沒有任何別的經歷,那大概也不怎麼值得驕傲! 12.幹事幹事,不幹就沒本事;開會開會,不開就沒機會。其實這樣的話語是嚴失偏頗的! 13.考證給我帶來了什麼,那就不是證書,而是一種精神的鍛煉和學習能力的培養。 14.我就思考,是什麼締造了他們不可取代的事業?是文憑?還是清華的學位?不,是他們自己…… 15.只有跋涉,才有了對這世界日趨立體的感知…… 16.創造品牌,是一種使命! 17.差校,包容得了學生們的失敗、它樂意追隨學生們的從頭再來…… 18.很多人,誤解了大學的寬容,誤解了這種難得的都市中僅剩的一方凈土。他們利用這種凈土來度過些什麼年華?三年的時間拿來接吻擁抱?拿來玩游戲找刺激?你們心知肚明。 19.人生,最重要的有哪些能力?難道這些最重要的能力只能在清華學到?難道在番職,我們就不能打造出更強的能力? 20.番職男孩讀大一入學體檢時候,抽血的隊伍分為三列排在2號樓的架空層,每列各300人。番職男孩是第901個去到的。為何最後第一個體檢的是番職男孩呢?這就是創新,只有創新,才能不費吹灰之力實現目標。這個世界上,哪個人規定了體檢的時候只能排3列縱隊呢?番職男孩輕輕一觀察就發現什麼呢?隊伍的第一個人總有一張凳子。換位思考——也就是,只要弄來一張凳子放在空的地方,那番職男孩就是第四列隊伍的第一人。 21.清華學生和番職生,在進入大學之前,有什麼本質區別嗎??就憑著那高考的相差300分就能斷定一個人的檔次和前途嗎? 22.《小貓釣魚》,我們(包括清華學生和番職學生等)從小就被教導:「魚是養的,而不是種的!」我們從小就被這種我們認為科學,但卻剝奪掉我們想像力和創新能力的文章所誤導。而這么一篇偉大的《小貓釣魚》,就像PHOTOSHOP的魔術刷,一刷,全部一個樣子:想像力和創新能力幾乎被刷光了。 23.我們從小就被教導「一個7歲的孩子能砸破水缸」。您想想,可能么?司馬光那時候大概7歲,一個這么小的孩子能舉起多大的石頭呢?從力學的角度,他能使出多少力呢?一個能浸沒6歲孩子的水缸,如果那個孩子1米高,那麼這個水缸應該最少都有1.1米高了。番職男孩要說的就是,一個大於或等於1.1米高的水缸,其breaking strength 大概是多大?就是抗壓強度多大呢?就算水缸被砸破了,水也要流出來,這個流出來就有個速度啦!所耗費的時間是否超過一個小孩子屏氣的限度? 24.這個故事說的就是,我們從小就被教導著喪失了懷疑的精神和能力,我們學會了唯一的思維:接受,並死記硬背! 25.難道《曹沖稱像》和《田忌賽馬》之類的文章都毫無意義??」哈哈,關鍵就在於:教和學!!!我們的教與學最終是什麼標准??番職男孩一向強調武功,並不太計較教材,同樣的教材,不同素質的人教出來,就是不同的質量。同樣的文章,不同的人就能看到不同的地方。所謂情人眼裡出西施,說的就是境界。 26.給您一道北京小學生們的考題吧! 小學2年級填空題:《曹沖稱象》一文中的曹沖出生於___________(年代),他DADY是________. 曹沖離開地球的時間是________. 27.夠熟悉吧朋友!夠親切吧??感動得熱淚盈框吧??看到了嗎??我們小時候是如何被考核的?文章中最關鍵的思維模式,最智慧的精華,我們都被教導著忽略了,反而花了那麼多精力去背誦人家享年多少老爸是誰之類毫無重要意義的東西!! 28.您說,像這樣被教育出來的孩子,高分就是聰明嗎?錯了!關鍵答案竟然是:很多時候適得其反!這個時候您才恍然大悟:哦,怪不得社會上那麼多成功人士讀書的時候學習成績都一般般!正是因為這樣,他才幸運地保存了自己完善的想像能力、懷疑精神和智慧。那麼您說,清華學生和番職生,在進入大學之前,有什麼本質區別嗎??就憑著那高考的相差300分就能斷定一個人的檔次和前途嗎? 29.給你一道考題:一個月工資是2000元,這個月8號發工資,每隔30天發一次工資(假定這兩個月間隔30天),請問下個月什麼時候發工資? 清華的學生一算,當然是下個月8號啦!誰知道,公司的條例是這樣規定啊,但數學到了社會,到了老闆手裡,就變形了!明明是下個月8號該發工資,為何不發?難道我們算錯了?不,不是我們算錯了!而是我們用學校的數學來計算社會的數學!這就是問題所在!! 30.一個聰明的學生,或者員工,或者人才、老闆,他厲害就厲害在:他既懂得學校的數學,也懂得社會的數學!所以一個問題給你:難道就憑著清華學子高考時候數學考到
❾ 韋智勇的個人簡介
姓名:韋智勇
網路營銷戰略專家,電商資深操盤手;
牛蛙網董事長;
中國網路營銷大會最佳品牌傳播金獎得主;
中國網路營銷大會最佳品牌案例金獎操盤手;
中國互聯網協會高級網路營銷顧問;
❿ 張鷹的介紹
電商謀略專家,被譽為電商界的張鷹· 易觀電子商務年會、中國互聯網大會、網路營銷大會、亞太電子商務峰會等頂級論壇演講嘉賓· 《銷售與市場》專欄作家· 15年電子商務從業經驗,十餘年咨詢行業從業經驗歷任世界五百強企業、國有控股企業和民營企業高管,十餘家國內外知名企業常年戰略顧問· 為蘋果中國、微軟、中糧集團、蒙牛集團、蘇寧易購、好享購、江蘇電視台、居然之家、宏圖三胞、駱駝服飾、七匹狼、永亮家紡等企業的電子商務戰略實施提供顧問指導,受到客戶的一致好評!