A. 網路營銷是自己做還是外包好
有一家生物科技公司，他們總監告訴我：「現在的營銷公司都不靠譜！」
為什麼呢？
他說：「我們是一家科研型的公司，團隊大多都是科學家，營銷是我們的短板，我們找了好幾家公司，給我們出的方案和文案都很平庸，他們甚至經常把誘導多能幹細胞的概念都寫錯了！」
我說這其實不怪他們，畢竟營銷公司里的人，幾乎找不到有科研背景的，核心問題出在分工的環節。
那到底該怎麼分工？哪些營銷工作外包更合適？
簡單可以從4個維度去參考，分別是專業度、頻率、成本和競爭力
咱們之前課程中提到過，營銷大致分為營銷素材的生產和分發，剛剛提到這個生物科技公司的例子，如果給這家公司做營銷素材，就需要極高的專業知識，比如什麼是單能幹細胞、什麼是多能幹細胞、光這些專業名詞就需要了解很長時間，如果讓外包公司去做這些營銷素材的生產，往往效果會大失所望。
最好的辦法是，涉及專業知識的素材統統由這家公司自己做，讓外包的營銷公司只負責內容的打磨潤色以及分發的工作。
比如，生物科技公司新發明了一個產品，要發在一些網路媒體上發一些公關文章，那這家公司應該先自己把文章寫出來，寫的好不好不要緊，重要的是把概念講清楚，然後把這篇公關文章交給做營銷的外包公司。搞科研的人，寫出來的東西往往比較生澀難懂，這個時候外包公司可以在這篇文章的基礎上給它翻譯一下，翻譯成普通老百姓都能看懂的素材，當雙方都確認這篇文章OK了，由營銷公司負責向各大媒體發布。
總結一下就是專業的工作自己來，執行的工作給外包，你可以思考一下，你們公司哪些屬於專業的工作？哪些屬於執行的工作？
那從頻率的維度怎麼判斷呢？
一家做外貿電商的公司，有自己的線上商城，但是流量一直不理想，於是他們在國內找了一家專門做谷歌推廣的公司，幫他們在谷歌上獲取流量，後來業務慢慢有起色了，這家做谷歌推廣的公司開始坐地起價，說現在營銷成本高了，服務費需要上漲50%，這個外貿公司的老闆肯定很生氣呀，但也沒有辦法，一方面自己公司沒有這方面的人才，另一方面，國內專門做谷歌推廣的公司又很少，只能乖乖交錢……
那對於一個外貿公司而言，而且還是以線上為主的外貿公司，網路推廣屬於高頻工作，也就是每天都需要做的，頻繁需要調整和改動的，那就一定要自己做，即便這類的人才很難招，也比最終被營銷公司牽著鼻子走要好。
既然網路推廣是高頻工作，那低頻工作是什麼呢？還拿這個外貿公司舉例子，假如這個外貿公司也定期去參加一些國際展會，那麼涉及到展會的布置和宣傳工作就可以外包，畢竟展會不是天天有。
總結一下就是，高頻的工作自己做，低頻的工作給外包。
成本的維度就很好理解了
你自己做的成本，和外包的成本哪個更低？如果你自己招人做，每個月需要投入10萬塊，同等的工作量，交給外包，只需要5萬塊，那想都不用想，交給外包來做吧！
蘋果為什麼不自己加工手機而交給富士康？為什麼很多服裝品牌沒有自己的服裝廠，都是交給代加工廠？因為外包給這些工廠來做，他們的成本更低。營銷外包也是同樣的道理，剛創業的時候，我們所有營銷的執行工作都是自己在做，越做越累，人越來越不夠用，後來發現，很多公司在執行方面有非常大的成本優勢，於是我們開始和這些公司合作，我們出執行計劃、流程、標准，由他們來執行，不僅減輕了我們的工作量，還大大節約了我們的執行成本，提高了利潤率。
這個比較好理解，就不做總結了
最後一個判斷維度：競爭力
剛才提到蘋果，你覺得蘋果的核心競爭力是什麼？有朋友可能會說是產品的用戶體驗、有的說是IOS系統、再或者是品牌，這個其實沒有標准答案，我覺得都對，也可以理解為產品設計。但應該不會有人說蘋果的核心競爭力是他的攝像頭、他的屏幕、他的晶元、他的音質，因為攝像頭和感測器可能是索尼的、屏幕可能是三星的、晶元可能是高通的、聲音組件可能是飛利浦的，都不是他自己生產的。所以產品設計是競爭力的核心，蘋果一定不會把系統設計、外觀設計這些去外包，所有的硬體供應商都是為了滿足他的產品設計需求。
汽車品牌也是一樣的道理，除了汽車的發動機以及外觀設計，80%的零部件都是由上百個供應商提供的，這些外包的零部件廠商，也都是為汽車的產品設計服務的。
在北京經常看到的便利店，7-Eleven甚至把人力資源、財務、IT管理、物流、分銷、產品開發和包裝等等都進行了外包，但對店內商品規劃、定價、訂貨、客戶數據分析這些工作一直控制在自己的手裡，因為在他們看來，這些才是7-Eleven的核心競爭力。
那放到營銷上，該怎麼用呢？
可以來思考公司的屬性，是產品導向型的公司，還是銷售導向型的公司呢？
產品導向型的公司更多以產品生產或者產品設計為主，我就是為了把產品做的更好，或者成本更低，效率更高，我的競爭力就是我的產品，那營銷就可以交給專業的公司來做。如果你是一個銷售導向型的公司，你就是去挖掘好的產品去賣，直接面對消費者，那對消費者的洞察、理解以及渠道的管控就是你的競爭力，營銷最好是自己來做。
你也可以思考下，對於客戶而言，你的核心競爭力是什麼？
專業度、頻率、成本、競爭力這些都是作為參考，具體可以結合你的實際業務，綜合來考慮，最終的目的是為了降低你的風險、提高你的競爭力。
B. 我剛開始做網路營銷，外包是什麼意思
自己直接運營自有業務，叫自營，包給別人做，叫外包，做網路營銷就是讓你自己的品牌盡量多的曝光在用戶面前。就比如說國聯資源網。
C. 網路營銷中,哪些環節是可以外包的
這個要看你的企業的實際經營情況，其實很多都是可以外包的，但是有一點你要注意，你的供應鏈各個環節如何管理的好，外包是舒服，但是管理起來也是有一定難度的，一個管理不好，很容易就會出現經營上的斷節。
當然，這不是說外包不好，只是要注意罷了
其實我覺得網站維護，信息統計一類的日常維護類的都是可以外包的。
D. 誰能告告我，網路營銷項目外包大概多少錢
這個很難說啊
我們之前做過的網路營銷外包項目一般都在30多萬左右/年,具體的要看項目的實際需求而定了！
不知道你這邊是什麼情況！
E. 網路營銷有哪些好處，外包怎麼樣
交易成本的節省性
交易成本的節省體現在企業和客戶兩個方面。對企業來說，盡管企業上網需要一定的投資，但與其他銷售渠道相比，交易成本已經大大降低了，其交易成本的降低主要包括通信費用、促銷成本和采購成本的降低。
交易的特殊性
交易的特殊性包括交易主體和交易對象的特殊性。從交易主體來看，隨著網民的增加和電子商務的發展，網上購物的人數在不斷增加。但是網上購物者的主體依然是具有以下共同特徵的顧客群體:年輕、比較富裕、比較有知識的人;個性化明顯、需求廣泛的人、知識廣博、頭腦冷靜、擅長理智分析和理性化選擇的人、求新穎、求方便、惜時如金的人。從銷售對象的特徵性來看，並不是所有的商品都適合在網上銷售。
網路營銷存在四個誤區。隨著網路全面地滲透到企業運營和個人生活當中，網路營銷也逐漸為越來越多的企業所認識與採用。然而，由於網路營銷是一種很新型的營銷手段，因此在實施的過程中，企業難免出現諸多誤區，造成投入與產出的效果總是未能如願，讓滿懷信心希望的企業受到打擊，也或多或少地影響了網路營銷這種二十一世紀最有發展前景的營銷手段的發展。
第一個誤區--"建網站幫企業賺錢"。這句話本身沒問題，錯就錯在大多數人把這句話理解成"有了網站就一定能夠賺到錢"。其實，企業建網站，只代表企業走出了開展網路營銷的第一步。有了網站，就有了通過互聯網路展示產品、展示服務的窗口。
第二個誤區--"網上廣告就是網路營銷"。投放網站廣告，只是網路營銷體系中網路推廣的一種方式，僅僅是網路營銷體系的冰山一角。成功的網路營銷，不僅僅是一兩次網路推廣，而是集品牌策劃、廣告設計、網路技術、銷售管理和市場營銷等於一體的新型銷售體系。應該有完整周詳的策劃，加上准確有效的實施，才能夠得到期待的效果。
第三個誤區--"中小企業沒有實力做網路營銷"。恰恰相反，中小企業完全有實力做網路營銷，缺乏的只是意識。網路營銷相對於傳統的宣傳途徑來說，價格最低廉，正適合中小企業採用。劉禹含:在茫茫網海中，如何建立你的品牌，讓更多的人了解你的產品和服務，這才是網路營銷真正要解決的核心問題。
第四個誤區--"網路營銷就是網上銷售"。網上銷售是網路營銷發展到一定階段產生的結果，網路營銷是為實現網上銷售目的而進行的一項基本活動，但網路營銷本身並不等於網上銷售。對於兩者之間的差別，具體可以參考後文網路營銷與電子商務的區別論述。
網路銷售圍繞著互聯網展開，網路銷售的四大定位分別是:
1、產品特點定位:知道產品的核心競爭力是什麼也就是通常我們所說的賣點。
2、產品人群定位:我們一定要知道我們的產品是賣給誰的。對相應的客戶群體進行分析。
3、產品市場定位:我們要知道我們的產品在市場上的佔有份額是多少。我們的競爭對手又是誰。俗話說知己知彼百戰不殆。
4、網路銷售方法定位:根據上述條件產品的賣點，客戶群體分析，競爭對手及市場分析選擇適合我們自己的網路銷售方式。具體的網路銷售方法見下文介紹。
策略
定製
定製定價策略的核心是價格會變動，根據消費者的需求進行針對性的定價。要實行定製定價策略，需要進行資料的搜集，建立資料庫，將每一個客戶都當成是一個獨立的個體。定製定價策略常適用於服務類，如品牌傳播服務、網站優化推廣、網站關鍵字推廣等，需要根據客戶的需求進行詳細的分析，確定其難度，從而定製出一個合理的價格。
低價
低價定價策略可以說是一種耳熟能詳的定價策略，低價定價策略的核心是薄利多銷和搶占市場。薄利多銷的前提是產品的需求量大，生產的效率高，就如日常的生活用品紙巾、洗發水等。而搶占市場適用於一個新產品的發布，為了提高市場的知名度，為了樹立消費者的認知，新產品的低價定價策略是一個不錯的選擇。
拍賣
拍賣定價策略是一種較為新穎的定價策略，物品起始的價格非常低，甚至為零，但是經過一番消費者的爭奪後，其價格便會無限制的上漲。甚至其競拍的價格會高於貨品一般的價格。如一些數量稀少難以確定價格的貨品都可設置拍賣定價策略。拍賣定價策略的前提是稀少、市場需求大。
捆綁
捆綁定價策略是現代最為普遍的一種定價策略。捆綁定價策略多運用於配套的產品或服務，也可運用於類似的產品銷售。但是捆綁定價策略不可令消費者產生負面的印象，需要令消費者滿意。
品牌
在現代的產品銷售中，定價除了考慮產品的成本和質量外，還需要考慮產品的品牌性，而現代消費者消費也具有品牌針對性。當消費者認准了一個品牌後，未來的消費都會傾向於該品牌。品牌的知名度是建立在不斷的推廣維護上的，所以在進行網路營銷時需要考慮產品的品牌性，如著名的世界品牌，其定價便需要定高些，這樣才能顯示其品牌價值。
F. 網路營銷策劃是外包好嗎有什麼推薦嗎
很多企業都有這樣的疑問，是否應該做網路營銷外包，其實對於大多數中小微企業來說，守護袁昆不建議外包，原因有以下幾點：
一、網路營銷外包的費用並不低，大多中小微企業成本方面考慮，不劃算。
二、部分相關公司收費標准很低，但你敢相信有效果嗎？
三、可以找網路營銷公司做前期的代運營和指導，後期一定要自己的員工親自上。
G. 網路推廣外包一般都多少錢有便宜的么
今日解答：網路推廣外包一般都多少錢，我來給你說說
1、看你推廣的渠道
2、看你項目的大小
3、看你項目的城市位置，不同地區競爭情況不同，配置的團隊操作也不一樣，費用自然也不同
4、看你的需求
H. 網路營銷外管和外包的區別
你自己的網店給人管理叫外管，你的產品交給別的專業網店給賣叫外包！
I. 網路推廣如何外包出去，細節有什麼
樓主問到的網路推廣外包怎麼外包出去，你要外包的話首先選擇一個外包平台了，目前國內網路推廣平台很多，很多證件不全。有個雲工的還行，你可以注冊入駐後在上面發布任務需求，員工去投稿後，雙方談好在託管擔保交易即可。