網路創業雷區有哪些

❶ 電商創業風險類別有哪些

1、財務風險

財務風險也就是對盈利和虧損的不確定性，剛剛創業開公司，我們並沒有穩定的收入，而供應鏈方面也並不穩定，不知道我們的產品是否能夠吸引顧客。因而，如果產品不受消費者喜愛，我們可能會虧損，如果產品的宣傳效果不好，我們的盈利可能不多，也會面臨財務方面的風險。

2、市場風險

和股票市場一樣，我們投資創業的行業市場也是會經常變化的，雖然不至於像股票市場那樣瞬息萬變，但是，我們投資的產品所需的材料價格、運輸價格和快遞價格等可能都會因為經濟水平的影響而有所改變。而這些變化也直接影響到我們的盈利。

3、物流風險

現在物流行業已經逐漸成熟，在國內，物流公司基本三天可以到達，而國外基本一個星期左右可以到貨。但是，物流也是存在著很多不確定因素的，如果遇到暴雨、暴雪，車子無法行走，可能會延遲物流，造成消費者的不滿，有的甚至可能會丟包，丟包之後就又要給客戶重發，造成我們的成本的增加。如果是做跨境電商，物流方面的風險更大，因為路途遙遠，所需的時間較長，更容易出現丟包的現象。

4、人力風險

在創業之後，肯定是需要招聘員工的，之後還需要對員工進行培訓上崗，這些都是需要費用的，當然，費用並不大，不過，如果我們留不住人，不僅損失了之前的費用，還會對我們的日常工作帶來影響。同時，如果員工離職後，不能做到對我們這份工作的保密，我們還要承擔泄密的損失。

拓展資料：

電子商務是以網路通信技術進行的商務活動。自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。

電子商務即使在各國或不同的領域有不同的定義，但其關鍵依然是依靠著電子設備和網路技術進行的商業模式，隨著電子商務的高速發展，它已不僅僅包括其購物的主要內涵，還應包括了物流配送等附帶服務等。

電子商務包括電子貨幣交換、供應鏈管理、電子交易市場、網路營銷、在線事務處理、電子數據交換(EDI)、存貨管理和自動數據收集系統。在此過程中，利用到的信息技術包括：互聯網、外聯網、電子郵件、資料庫、電子目錄和行動電話。

首先將電子商務劃分為廣義和狹義的電子商務。廣義的電子商務定義為，使用各種電子工具從事商務活動;狹義電子商務定義為，主要利用Internet從事商務或活動。無論是廣義的還是狹義的電子商務的概念，電子商務都涵蓋了兩個方面：一是離不開互聯網這個平台，沒有了網路，就稱不上為電子商務;二是通過互聯網完成的是一種商務活動。

狹義上講，電子商務(Electronic Commerce，簡稱EC)是指：通過使用互聯網等電子工具(這些工具包括電報、電話、廣播、電視、傳真、計算機、計算機網路、移動通信等)在全球范圍內進行的商務貿易活動。是以計算機網路為基礎所進行的各種商務活動，包括商品和服務的提供者、廣告商、消費者、中介商等有關各方行為的總和。人們一般理解的電子商務是指狹義上的電子商務。

廣義上講，電子商務一詞源自Electronic Business，就是通過電子手段進行的商業事務活動。通過使用互聯網等電子工具，使公司內部、供應商、客戶和合作夥伴之間，利用電子業務共享信息，實現企業間業務流程的電子化，配合企業內部的電子化生產管理系統，提高企業的生產、庫存、流通和資金等各個環節的效率。

聯合國國際貿易程序簡化工作組對電子商務的定義是：採用電子形式開展商務活動，它包括在供應商、客戶、政府及其他參與方之間通過任何電子工具。如EDI、Web技術、電子郵件等共享非結構化商務信息，並管理和完成在商務活動、管理活動和消費活動中的各種交易。

❷ 電商創業風險類別有哪些

1、財務風險 ：財務風險是包含有企業可能喪失償債能力的風險和股東收益的可變性。

隨債務、租賃和優先股籌資在企業資本結構中所佔比重的提高，企業支出的固定費用將會增加，結果使企業喪失現金償付能力的可能性也增大了。企業財務風險的另一方面涉及股東可能得到的收益的相對離差。

2、市場風險 ：由於基礎資產市場價格的不利變動或者急劇波動而導致衍生工具價格或者價值變動的風險。基礎資產的市場價格包括市場利率、匯率、股票、債券行情的變動。

3、物流風險 ：如公路貨運：零擔、整車;鐵路運輸:零擔、集裝箱、車皮;海運、空運、快遞等等不一。每一種運輸方式都有不同的注意事項。

4、人力風險 ：企業發展過程中必須深入思考並加以解決的重要問題。一般認為企業人力資源主要面臨三個方面的風險：人力資源供給不足的風險；勞動力成本大幅度上升的風險；員工隊伍穩定的風險。

(2)網路創業雷區有哪些擴展閱讀：

1、網路自身有局限性:在這一模式上，只有依靠網站的製作和網頁設計師對網頁把握更加好的模式，向消費者展示商品。

2、搜索功能不夠完善

3、交易的安全性得不到保障:電子商務的安全問題仍然是影響電子商務發展的主要因素。

由於Internet的迅速流行，電子商務引起了廣泛的注意，被公認為是未來IT業最有潛力的新的增長點。然而，在開放的網路上處理交易，如何保證傳輸數據的安全成為電子商務能否普及的最重要的因素之一。

調查公司曾對電子商務的應用前景進行過在線調查，當問到為什麼不願意在線購物時，絕大多數的人的問題是擔心遭到黑客的侵襲而導致信用卡信息丟失。

因此，有一部分人或企業因擔心安全問題而不願使用電子商務，安全成為電子商務發展中最大的障礙電子商務的安全問題其實也是人與人之間的誠信問題，和現實商業貿易相識，均需雙方的共同協作和努力。

電子商務的未來，需要所有網民的共同協作。交易的公正性是電子商務的安全要求之一。

4、電子商務的管理還不夠規范

5、稅務問題:稅務（包括關稅和稅收）是一個國家重要的財政來源。由於電子商務的交易活動是在沒有固定場所的國際信息網路環境下進行，造成國家難以控制和收取電子商務的稅金。

6、標准問題:各國的國情不同，電子商務的交易方式和手段當然也存在某些差異，而且我們要面對無國界、全球性的貿易活動，因此需要在電子商務交易活動中建立相關的、統一的國際性標准，以解決電子商務活動的互操作問題。中國電子商務的問題是概念不清，搞電子的搞商務，搞商務的搞電子，呈現一種離散、無序、局部的狀態。

7、配送問題:配送是讓商家和消費者都很傷腦筋的問題。網上消費者經常遇到交貨延遲的現象，而且配送的費用很高。業內人士指出，我國國內缺乏系統化、專業化、全國性的貨物配送企業，配送銷售組織沒有形成一套高效、完備的配送管理系統，這毫無疑問地影響了人們的購物熱情。

❸ 網路創業新手常見的六種違規現象

網路創業新手常見的六種違規現象：

1、想佔便宜 2、想走捷徑 3、不勞而獲 4、一夜暴富 5、違法違規 6、沒有底線

❹ 創業有哪些常見風險

一、有以下這么些風險，你要特別注意 1、 機會風險：創業者選擇創業也就放棄了原先從事的職業，一個人只能做一件事，選擇創業就沒有其他的選擇，這就是所謂的機會成本風險。 2、 技術風險：指在企業產品創新的過程中，因技術軒素導致創新失敗的可能性。 3、 市場風險：指市場主體從事經濟洗活動所面臨的盈利或虧損的可能性和不確定性。 4、 資金風險：指因資金不能適時供應而導致創業失敗的可能性。 5、 管理風險：由管理者的素質，決策風險，組織風險所決定。 6、 環境風險：指一項高技術產品創新活動由於所處的社會環境，政策，法律環境變化或由於意外災害發生而造成創新失敗的可能性。 二、幾類常見的創業陷阱 1、網路詐騙 一些不法分子利用高科技手段移花接木，借用正規企業的名號行騙。其實網路只是交易的一種媒介，通過網路獲得商業信息後，必須進行網下的考察。特別是業務量大的單子，高利潤的項目往往風險也相對較高，創業者更要小心謹慎，親自走訪是非常必要的，不能僅是坐在家中敲敲鍵盤。有條件的話，可請投資、法律方面的專家把關。 2、融資詐騙 3、非法傳銷 傳銷實際上是有組織的犯罪活動，利用參與者對組織者宣稱的一夜暴富理念產生興趣，或被傳銷頭目提出的平等、關愛等虛擬的東西所迷惑。

❺ 大學生創業

每年的3月份，都是大學應屆畢業生選擇職業發展方向的關鍵時期，就業？考研？出國？還是自主創業？不管幹什麼，都要作出抉擇。最近幾年，就業形勢日趨嚴峻，越來越多的大學生嘗試走創業之路。國家、社會、高校對此都大力支持，也有不少大學生創業企業脫穎而出，但由於經驗、意識、能力等的欠缺，大學生創業依然面臨著重重困難，部分人甚至不知從何入手。為此，本報記者走訪了一些創業專家和創業者，推出「大學生創業完全手冊」，為2005屆大學畢業生尋找創業「指南針」。

大學生創業優惠政策

大學生創業完全手冊政策關注大學生創業優惠政策近年來，為支持大學生創業，國家各級政府出台了許多優惠政策，涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。對打算創業的大學生來說，了解這些政策，才能走好創業的第一步。根據國家和上海市政府的有關規定，上海地區應屆大學畢業生創業可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優惠政策，具體包括：

■高校畢業生（含大學專科、大學本科、研究生）從事個體經營的，自批准經營日起，1年內免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟合同示範文本工本費等。此外，如果成立非正規企業，只需到所在區縣街道進行登記，即可免稅3年。

■自主創業的大學生，向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為7萬元，並享受貸款貼息。

■上海市設立了專門針對應屆大學畢業生的創業教育培訓中心，免費為大學生提供項目風險評估和指導，幫助大學生更好地把握市場機會。

大學生創業必備硬體

專家分析

大學生創業必備硬體有：

大學生有創業熱情，但由於經驗欠缺、能力不足、意識偏差等原因，導致創業成功率明顯偏低。對此，大學生創業指導專家、上海市創業教育培訓中心校長徐本亮分析認為，大學生創業必須具備以下硬體：

硬體一：經驗

大學生長期呆在校園里，對社會缺乏了解，特別在市場開拓、企業運營上，很容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區。因此，大學生創業前要做好充分的准備，一方面，去企業打工或實習積累相關的管理和營銷經驗；另一方面，積極參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，提高創業成功率。

硬體二：資金

一項調查顯示，有四成大學生認為「資金是創業的最大困難」。的確，巧婦難為無米之炊，沒有資金，再好的創意也難以轉化為現實的生產力。因此，資金是大學生創業要翻越的一座山，大學生要開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統途徑外，還可充分利用風險投資、天使投資、創業基金等融資渠道。

硬體三：技術

用智力換資本，這是大學生創業的特色之路。一些風險投資家往往就因為看中大學生所掌握的先進技術，而願意對其創業計劃進行資助。因此，打算在高科技領域創業的大學生，一定要注意技術創新，開發具有自己獨立知識產權的產品，吸引投資商。

硬體四：能力

大學生由於長期接受應試教育，不熟悉經營「游戲規則」，技術上出類拔萃，理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創業獲得成功，創業者必須技術、經營兩手抓。建議可從合夥創業、家庭創業或低成本的虛擬店鋪開始，鍛煉創業能力。
大學生創業四大方向

雖然，如今創業市場商機無限，但對資金、能力、經驗都有限的大學生創業者來說，並非「遍地黃金」。在這種情況下，大學生創業只有根據自身特點，找准「落腳點」，才能闖出一片真正適合自己的新天地。

方向一：高科技領域
身處高新科技前沿陣地的大學生，在這一領域創業有著近水樓台先得月的優勢，「易得方舟」、「視美樂」等大學生創業企業的成功，就是得益於創業者的技術優勢。但並非所有的大學生都適合在高科技領域創業，一般來說，技術功底深厚、學科成績優秀的大學生才有成功的把握。有意在這一領域創業的大學生，可積極參加各類創業大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。

推薦商機：軟體開發、網頁製作、網路服務、手機游戲開發等。

方向二：智力服務領域

智力是大學生創業的資本，在智力服務領域創業，大學生游刃有餘。例如，家教領域就非常適合大學生創業，一方面，這是大學生勤工儉學的傳統渠道，積累了豐富的經驗；另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到「第一桶金」。此類智力服務創業項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業。

推薦商機：家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務所等。

方向三：連鎖加盟領域

統計數據顯示，在相同的經營領域，個人創業的成功率低於20%，而加盟創業的則高達80%。對創業資源十分有限的大學生來說，藉助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優勢，可以較少的投資、較低的門檻實現自主創業。但連鎖加盟並非「零風險」，在市場魚龍混雜的現狀下，大學生涉世不深，在選擇加盟項目時更應注意規避風險。一般來說，大學生創業者資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經營開始為宜；此外，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

推薦商機：快餐業、家政服務、校園小型超市、數碼速印站等。

方向四：開店

大學生開店，一方面可充分利用高校的學生顧客資源；另一方面，由於熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由於走「學生路線」，因此在要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由於大學生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經常在校園里張貼廣告或和社團聯辦活動，才能廣為人知。

推薦商機：高校內部或周邊地區的餐廳、咖啡屋、美發屋、文具店、書店等。

大學生創業避免三大雷區

創業家園」網站創始人吳明華，大學畢業後來上海創業，至今已3個年頭了。期間，吳明華體驗了創業的甜酸苦辣，接觸了形形色色的大學生創業者，對大學生創業有著深刻的感受和認識。作為「過來人」，他提醒大學生創業者，注意規避以下雷區：

雷區一：眼高手低比爾·蓋茨的神話，使IT業、高科技業成為大學生眼中的創業金礦，以至於不少學生不屑於從事服務業或技術含量較低的行業。其實，高科技創業項目往往需要一大筆啟動資金，創業風險和壓力都非常大，大學生如果對自身經驗和能力認識不足，對創業的期望值又過高，一開始就起點較高，很容易失敗。因此，大學生創業不妨放平心態，深刻了解市場和自己，然後從小做起，從實際做起，第一步走穩了再走第二步。

雷區二：紙上談兵

缺乏經驗是目前大學生創業中普遍存在的問題，不少大學生創業者不習慣對其產品或項目做市場調查，而是進行理想化的推斷，例如：「如果有3億人需要我們的產品，每件售價100元，我們就有300億元的銷售市常」這種推斷方法是站不住腳的，而且常常起著誤導作用。大學生在創業初期一定要做好市場調研，一些可行性研究也可委託專業機構進行，在了解市場的基礎上創業，才能長久。

雷區三：單打獨斗

在強調團隊合作的今天，創業者想靠單打獨斗獲得成功的幾率正大大降低。團隊精神已成為不可或缺的創業素質，風險投資商在投資時更看重有合作能力的創業團隊。如今大學生一般都有個性，自信心較強，在創業中常常自以為是、剛愎自用，這些都影響了創業的成功率。因此，對打算創業的大學生來說，強強合作，取長補短，要比單槍匹馬更容易積聚創業實力。

大學生創業的建議與流程

不是全部激情是一種催化劑，它能調動創業的綜合素質與各方面的潛能用於創業。但面對大學生而言，激情過多表現為創業的信誓旦旦與對創業前途持過於樂觀的態度，這種創業心態主要表現為對創業項目可行性分析不夠或不全面、不嚴謹，只從事物的一方面評價創業項目。這其中有很大部分大學生創業者都僅僅只是有一個想法，而沒有實現這個想法可行性高的實施方案作為保證。由於大學生基本沒有工作經驗，其在創業准備期決策所依的基本上都是個人通過書本與各種媒體所學的知識與信息，因為大學生在未進入社會參加工作之前，在其內心還沒有建立一套個人經驗判別體系，故在考察商機與項目時，往往只能停留在理論分析上，是故無法從各方面了解項目，在此情況下，我認為大學生朋友還是少喊口號為好，應該以冷靜理性的心態面對創業機會與項目。

二、只見冰山一角

創業是一個系統工程，它要求創業者在企業定位、戰略策劃、產權關系、市場營銷、生產組織、團隊組建、財務體系等一系列領域有一定的知識積累，大學生有了好的項目或想法，只是代表「創業的長征路」剛跨出了一步，而在我們的大學生創業者中，認為憑一個好的想法與創意就代表一定能創業成功觀念的人也不少，而在創業准備時對可能遇到的問題准備不充分或根本就沒有思考對策與設計好退出機制，對來自各方面的反面因素渾然不知，而導致一開始便遇到各種各樣的難題，使創業者還沒有走出多遠，即以失敗告終。所以創業者不是全才，但要著眼於全才。

三、工作的核心是什麼

按現代企業制度組建的公司是一個以盈利為目的的組織。這是公司的定義，但可能很多人不以為然，以為現代公司是以客戶為中心、是以社會價值為中心、是以產品質量為中心如此等等，這都是錯誤或有偏見的觀念，因為一個企業如果能盈利，也就表明了它存在的價值（除了非守法的公司外）。所以我們可以說，創業者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，減少支出，這是創業者工作中的最高原則，是一個創業型企業生存與發展的基矗但我發現在很多大學生企業里，明顯存在著因在公司核心原則上認識不足或不深刻，而導致的創業工作效率不高。有的創業者很辛苦在工作，也的確是很執著，但因為他的工作與公司盈利有偏差而導致公司陷入困境。可以說在合法的經營范圍內，「能否賺到錢」是衡量創業者工作的唯一標准。

四、團隊組建與協作精神

團隊精神----這四個字也許是最平常最易懂的管理概念了，但由於大學生這一特定創業群體，一般為年齡在25歲以下的大學生，他們的社會與人生經驗都不足，而且處於熱血沸騰的感情階段，個性化、自信力等都較強，所以在團隊組建、團隊分工、團隊規則制度等諸多體現「人與人合作」的工作中，大學生創業者往往會出現「一人是龍、二人是蟲」的情形。縱觀當前時代發展趨勢，社會分工越來越細，越來越專業化，任何創業者想依靠單打獨斗而勝利的可能性已降得很低。在實際工作中，大學生常常會出現以已為主、剛愎自用等不利於合作創業的情形。

五、犯錯與改正

一次營銷決策失誤、一次小型財務危機抑或是一次上門推銷失敗，都有可能成為大學生創業路途中的絆腳石，都會在一定程序上打擊沒有打創業持久戰的大學生創業者，讓他們在心理上元氣大傷。其實大學生要正確看待創業過程中遇到的問題與麻煩，這是十分正常不過的現象，我們只要在犯錯後迅速改正，或多多請教別人的意見與建議，一定會吃一塹長一智，要善於在交了犯錯誤的「成本」後，我們要善於分析與總結，要學會從失敗中找到自己的弱點與不足，並加以改正。很難想像沒有錯誤的創業會成功。

六、堅持就是勝利

再充分的創業准備都是不完善的、再周密的商業計劃書也難免有沒有顧及的地方、再團結的創業夥伴也會發會摩擦、再厚實的資金有的周轉不靈的時候----這些都說明在瞬息萬變的創業環境中，能影響我們創業的不定因素太多了，誰都不法保障，在下一個路口我們能選對方向，所以創業過程中會遇到挫折與失敗是再正常不過的事情了。也許有時候會覺得前途一片茫然，有時候會覺得自己很無助，有時候又覺得創業太過辛苦，無法再繼續。但如果子夜到了黎明就不會遠一樣，勝利的曙光就在你最困難時刻的前面。堅持就是勝利。

建議創業准備流程：

1、理清思路，明確定位：即我是什麼，我能做什麼，我要做什麼

2、自我檢查：即按標准商業計劃書進行編寫本項目商業計劃書，將企業人財物供產銷所有要素都規劃進行

3、找人挑刺：即對你想做的行業較熟悉且能為你保持商業秘密的人對你的方案進行可行性論證。

4、組建團隊、合作夥伴確定合作原則。

5、制訂企業經營計劃與實施計劃

❻ 剛開始創業需要注意哪些問題

• 關注你的客戶 在開始任何商業性事業之前，都必須先把目標盯住市場，一旦開始，就必須積極地去尋找客戶，想辦法讓客戶知道你的存在。全新的產品需要教育客戶培育市場，這需要大量的工作和經費；如果你提供的是替代產品的話，要說服潛在顧客更換供應商也是一件不容易的事情。

  

❼ 開發小程序有哪些新手必須要注意的雷區

開發小程序必須要注意的雷區有以下幾點
1、小程序命名
規范：微信小程序名稱、icon、簡介、描述等信息均不得含有違法內容。
2、小程序的簡介和描述必須同步更新
規范：小程序的簡介和描述需明確介紹微信小程序的功能，准確反映微信小程序的核心體驗，並保持最新。
3、禁止重復提交大量相似的微信小程序
規范：不允許批量注冊、重復提交大量相似的貨相同或同質化嚴重以及功能過於簡單的微信小程序。
4、不要用極限詞
規范：微信小程序的名稱和簡介、描述中，不得混有商業化用語、熱門微信小程序名稱、「國家級」、「最高級」等新廣告法明令禁止或其他無關的詞語。
5、名稱不得為統稱，要具有識別性，最好突出小程序的功能

規范：微信小程序的名稱不得以電話、郵件、日歷等廣義歸納類、普遍且不具有識別性的詞彙來命名，從而干擾搜索結果。
6、不要讓好的小程序毀於logo
規范：使用他人商標、版權內容等時如實說明，並提供相關權利證書或授權證明等非騰訊官方賬號，禁止在帳號名稱、輸出內容中出現與騰訊已有知識產權內容相同(如『騰訊』、『微信』、『Tencent'、『WeChat』 、『QQ』等)、相近似(例如，騰迅、tencet、wecha等)的字樣，或者容易與目前已有騰訊產品設計主題、外觀等相混淆的內容非騰訊公司實際運營的微信小程序，不得誤導用戶以為與騰訊存在合作關系。

❽ 電商創業風險有哪些規避的方法

一、戰略風險
在顧客敲擊一下鍵盤就可以決定他是出現還是消失的一種宏觀環境下，技術將會在眨眼的時間里過時，競爭對手會從各個地方一夜之間冒出來。網路創業風險有哪些?在電子商務企業領域中。最佳的不一定能生存。能生存的一定是最快的。因而在這個行業中充滿了風險。
(1)、確定了怎樣網上創業，但是不一定知道究竟從哪裡邁出創業的第一步. 當進入一個全新的行業，是否對本行業現有竟爭者的競爭優勢、代替品的代替程度、對購買者的議價能力、對供應商的議價能力以及其他新加入者的威肋有所了解，這些不確定性都會對網上創業造成風險。
(2)、現在很多網上商品同質化，作為一個新加入者，要想取得自身的競爭優勢，就必須擁有自己的核心競爭力，避開 「紅海」風險，為自己在網上開創一片「藍海」。所胃「紅海」。即在競爭激烈的已知市場空間，與對手爭搶日益縮減的利潤額。這將不利於未來的獲利性增長。所謂，「藍海」，即蘊含龐大需求的新市場空間。提供更新穎、更有吸引力的商品，而不是沒有眉目可創意的隨潮流。創業者在網上開創「藍海」，使企業徹底甩脫競爭對手，並將新的需求釋放出來。
(3)、創業者還要考慮的就是確定所能承受的風險水平，因為每個創業者都有承受風險的門檻值。網路創業風險有哪些?在認為能夠預測收益的情況下，所要知道的就是可能出現的風險，在計算出門檻值後，再作決定。例如，不能夠在瀏覽網站後做出這樣的結論:因為別人在做，那就一定沒問題。因為你不知道其他網站的所有者假定的風險水平，也就是說你不知道他們所能承受的風險的門檻值。所以，要注意以下幾點：其一，絕對不要認為因為別人正在做，而不管他們做的是什麼，就認為那是合理合法的。網路創業有哪些風險?其二，考慮自身的流水和資產，將來的收入和創業中可能出現的風險，再好好看看資產負債表。其三、向律師和專職機構咨詢創業過程中遇到的法律問題和陷阱。創業前，隨時做好准備工作。其四、創業前，隨時做好准備工作。
二、操作風險
通過分析，戰略上選擇了網上創業，而創業的實際操作過程中又會出現不同的風險:
1、貨物存在的風險網上交易成功的因素之一，就是買家能從網上淘出物美價廉的商品。網路創業風險有哪些?從眾多交易的產品中可以看出，一類是比網下價格到氏廉的產品，比如手機、首飾、化妝品等。二類是網下不常見的或在網下沒形成流通市場的產品，比如優惠券等;還有一類就是虛擬的電子商品，比如Q幣、QQ秀服飾等.創業者首先要確定自己的定位，即在網上究竟要賣什麼，並尋找一個確定的供貨渠道，保證提供的產品具有競爭優勢。如果創業者沒有固定的供貨渠道，不能提供具有競爭優勢的產品，那麼網上創業將會存在貨物方面的風險。
2、定價風險當然，僅僅靠提供價格低廉的商品並不能占絕對優勢，還要靠你對商品的定價、商品的描述、商品的售後服務等。在對你的產品定價之前，應該進行網上市場的調查，看看同行把價格定在什麼位置。我們知道，網上交易最普遍的方式是拍賣。它討買家競相出價，最後把價格拍上去的，如果沒有對同行的價格進行調研，就可能把價格定得過高或過低而造成定價的風險.定得過高，沒有買家來拍價;訂得過低，影響自身的利潤。因此，創業者在網上定價時，不能僅僅根據自己的心理價格來定價，而應該根據同行的行情定價。
3、成本風險電子商務成本低是事實。網路創業風險有哪些?但是成本低不等於成本為零。它是傳統貿易的延伸，加速信息流通的工具。與傳統商務相比，它更多的成本來源於隱性成本。比如每天你都要為你的新產品拍照，進行圖片處理和網上訂單處理等等，這些都是隱性的成本，因此，創業者必須控制好這些隱性成本，使成本風險陽氏。

❾ 創業團隊有哪些「雷區」

三人成行，必須至少二人全職。不要想這簡直，「隨便弄弄」，隨便弄弄，就是很快死掉，一定的。想好了再干，干起來就不要輕易回頭，全心全意，傾盡全力。合夥人能力要互補，不要同類型同專業的人湊陣，產品、流量、管理，其實是三個必要科目。沒有人是全才。