順豐開展的網路營銷活動

㈠ 順豐速運的經營理念

順豐將經營理念定位於「成就客戶，推動經濟，發展民族速遞業」，幫助客戶更快、更好地對市場做出反應：推出新的產品和調整策略，縮短貿易周期，降低經營成本，促進客戶競爭力的提高。同時，順豐不僅為國家發展貢獻了稅收，也解決了社會的就業壓力，為國民經濟的持續健康發展做出了應有的積極貢獻。

順豐標志以紅黑主主色調.其中,紅 色充滿激情,展現順豐人創新進取,充滿活力的風貌;黑色內斂冷靜,蘊含順豐人穩健務實的自帶風格.

紅黑二色的結合產生極強的視覺沖擊力,充分表達出積極,創新,務實,活力的品牌屬性.

"S"是Service「，」F"是FIRST」是順豐核心價值觀的英文簡寫，分別取誠信（faith）, 正直（integrity），責任（responsibility）, 服務（service）, 團隊（team）的首個字母組合而成。

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發展歷程

1993-1997年：創業初期，聚焦珠三角城市群，構建業務網路。

1997-2002年：依託華南，全面布局全國，物流網路初見規模。

2002-2007年：成立總部，並規范網路，提升管理能力和服務品質。

2008-2012年：建立自有航空公司，逐步開拓國際市場。

2019年7月1日，根據天眼查的信息，深圳順豐泰森控股（集團）有限公司成立全資子公司——黃岡市秀豐教育投資有限公司 。

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㈡ 順豐同城一站都能提供些什麼服務

順豐一站是順豐同城業務重點發展的項目。依託順豐多年的科技技術積淀及信息網路，順豐一站建立完善的小程序商城，幫助商家搭建屬於商戶自己的一個小程序，並且實現了物流配送服務的無縫對接，為線下商家提供從引流、交易到末端配送的高效率一站式服務，為消費者提供了從瀏覽、下單到收貨的閉環服務。消費者可以通過微信搜索店鋪進入小程序下單購買商品。

商家快速開店流程：1、一站賬號管理員幫您開通後台賬號；2、完成微信小程序、微信支付的注冊和認證並授權給順豐一站；3、後台裝修、營銷組件和商品上架等操作；4、提交上線發布。商家小程序上線發布後，順豐一站的亮點優勢——配套服務——也會同步推進。不僅有專業完善的運營計劃，運營人員還會幫忙裝修店鋪、優化架構和上新，指導熱門節點的營銷活動，例如通過拼團、秒殺、限時折扣等實現快速裂變，達到大范圍推廣小程序的目的，多樣的營銷活動可短時間積累大量的精準用戶。
相較目前數不勝數的同類電商平台，順豐一站的優勢在於：1、順豐擁有了多年強大的自主技術研發經驗積淀，是面向中小商家的一站式零售解決方案的專家，深度共享順豐科技人才力量，有著充分的品牌優勢；2、順豐一站直接對接順豐物流且不限制商戶使用其他物流，配送選擇更靈活；3、快速的產品迭代和完善無後顧之憂的服務，旨在實現讓經營更簡單。
此外，傳統移動端相比，小程序開拓了一種新的電商模式，運營成本更低、更加敏捷靈活，同時藉助微信的社交屬性，實現多樣化和分裂式營銷，更契合新的行業生態。小程序可以輕便地分享到好友、朋友圈、社群等，再由群內成員通過自主擴散或引導分享的方式觸達二級流量，不斷地為商家小程序帶來流量。可以說有了小程序這個入口，就直接將商鋪和微信流量池實現了無縫對接。
行業覆蓋上，順豐一站產品適用於所有有線上開店需要的企業或個體工商戶（如餐飲、電商、鮮花、蛋糕、生鮮、零售等行業），幫助商家搶占萬億市場先機。以新零售為例，可以實現拓客營銷，復購率高；智慧收銀，多連鎖支持；線上線下融合；線下流量數字化。
此回答由智德會計提供，智德會計專注於工商知識解讀、財經知識科普，奉守專業、追求有趣，做百姓看得懂的財稅內容，希望這個回答對您有幫助。

㈢ 順豐快遞員工作總結怎麼寫

我們工作、學習了一個階段後，回顧、檢查一下前一階段的情況，看看有哪些成績，哪些缺點，把經驗和教訓找出來，以便今後改進，將這些寫成書面文字，就是「總結」。
總結的應用很廣泛，種類也較多。按內容分，有「工作總結」「學習總結」「生產總結」等；按時間分，有「年度總結」「季度總結」「月份總結」「階段總結」等；按性質分，有「全面總結」「專題總結」等；按范圍分，有「單位總結」「個人總結」等。寫總結時，有些種類往往是結合起來的，如一個單位年度的全面的工作總結。
寫總結，一般包括以下四個部分：
一、情況概述。簡要地交代一下工作或學習的時間、背景、大體過程和成績、效果等。
二、主要做法、經驗和體會。這部分是總結的重點，可以先講做法，後講體會、經驗；也可以根據內容分成幾個問題，一個一個地寫，每個問題既有做法，又有體會；還可以把工作或學習分成幾個階段，按時間順序來介紹情況，談體會。
三、存在的問題和教訓。問題要提得准確，以便今後去解決；教訓則側重今後要注意避免和克服的方面。
四、今後的努力方向。努力方向要寫明確，對下一步工作或學習的設想、安排意見要提得切實可行。
寫總結不必非要遵循固定的格式，以上幾個部分也不必一一都寫到每篇總結里。有的可以合並，有的可以突出，有的還可以省略，這要根據總結的寫作目的和要求來確定，靈活安排。
寫總結最要緊的是要提出規律性的東西。如果只羅列幾條成績和缺點，那是不夠的。一定要下工夫好好分析一下成績是怎麼得來的，缺點是怎麼產生的，根本原因是什麼，有哪些基本經驗和教訓，這樣把規律性的東西弄清楚了，就能自覺地發揚成績，克服缺點，使今後的工作或學習更上一層樓。這是寫好總結的關鍵。
寫總結還要根據實際情況，抓住特點，突出重點。如果不分主次輕重，什麼都寫，勢必什麼都說不清楚，使人讀了印象模糊。抓住了重點，還得具體地說明重點，不能籠籠統統。
例如，一位同學總結自己的復習時寫道：「『學而時習之』，這是學習的經驗之談。經常復習，知識就不斷鞏固，進而網路化。每學習一個階段，我就進行總結歸納，寫小結心得，將自己摸索出來的方法完善起來。比如：學習文言詞語，從課文中找出它們在不同句子中的含義，列舉實例，總結規律，不僅記憶起來方便，也鍛煉了自己的能力。」這樣寫，讀了感到清楚、具體。所以，除了概括性的說明外，最好還能配合一兩個恰當的典型例子，做到點面結合。此外，舉一些數字，有時也很必要，特別是百分比和前後左右對比的數字更能說明問題。

㈣ 順豐的市場定位是什麼

時效快遞、經濟快遞、同城配送、倉儲服務、國際快遞等多種快遞服務，以零擔為核心的重貨快運等快運服務，以及為生鮮、食品和醫葯領域的客戶提供冷鏈運輸服務。此外，順豐還提供保價、代收貨款等增值服務。

經過多年的潛心經營和前瞻性的戰略布局，順豐已形成擁有「天網+地網+信息網」三網合一、可覆蓋國內外的綜合物流服務網路，其直營網路是國內同行中網路控制力強、穩定性高，也是獨特稀缺的綜合性物流網路體系。

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市場定位的方法：

(一)區域定位

區域定位是指企業在進行營銷策略時，應當為產品確立要進入的市場區域，即確定該產品是進入國際市場、全國市場，還是在某市場、某地等。只有找准了自己的市場，才會使企業的營銷計劃獲取成功。

(二)階層定位

每個社會都包含有許多社會階層，不同的階層有不同的消費特點和消費需求，企業的產品究竟面向什麼階層，是企業在選擇目標市場時應考慮的問題。

根據不同的標准，可以對社會上的人進行不同的階層劃分，如按知識分，就有高知階層、中知階層和低知階層。進行階層定位，就是要牢牢把握住某一階層的需求特點，從營銷的各個層面上滿足他們的需求。

(三)職業定位

職業定位是指企業在制定營銷策略時要考慮將產品或勞務銷售給什麼職業的人。將飼料銷售給農民及養殖戶，將文具銷售給學生，這是非常明顯的，而真正能產生營銷效益的往往是那些不明顯的、不易被察覺的定位。

在進行市場定位時要有一雙善於發現的眼睛，及時發現競爭者的視覺盲點，這樣可以在定位領域內獲得巨大的收獲。

(四)個性定位

個性定位是考慮把企業的產品如何銷售給那些具有特殊個性的人。這時，選擇一部分具有相同個性的人作為自己的定位目標，針對他們的愛好實施營銷策略，可以取得最佳的營銷效果。

(五)年齡定位

在制定營銷策略時，企業還要考慮銷售對象的年齡問題。不同年齡段的人，有自己不同的需求特點，只有充分考慮到這些特點，滿足不同消費者要求，才能夠贏得消費者。如對於嬰兒用品，營銷策略應針對母親而制定，因為嬰兒用品多是由母親來實施購買的。

㈤ 順豐速運運用的信息技術有哪些影響

信息技術在企業管理中的應用可歸納為五大領域：1、策略資訊系統：策略資訊系統能透過信息系統而創造公司的策略性優勢；2、公自動化：通過電子郵件有效提高企業日常管理的自動化處理水平，從而達到"無紙化"的境界；3、生產自動化：產品開發、製造和經營的全過程實現電腦化，強化物料管理，有效執行操作控制自動化系統，並保證產品質量體系的完善，如製造業資源計劃系統MRPII，計算機輔助設計系統CAD，計算機輔助製造系統等；4、電訊與配銷系統：透過高速及寬頻的電訊傳輸系統，提高配銷資料處理效率，目前最普遍使用的系統就是實時銷售POS系統和電子數據交換EDI系統；5、人工智慧系統：以精密、高速的電腦為基礎，開發能模擬人類智慧的系統，使用此系統可以解決任何復雜而沒有固定模式的問題及其相關決策，如決策支持系統DSS，群體決策支持系統GDSS，經理支持系統ESS等。信息技術對企業管理的積極影響：隨著信息技術傳遞和處理信息效率的提高，企業信息技術對企業管理產生了非常大的影響，對管理理論的發展也提出了進一步的要求。信息技術對企業的影響主要表現在以下幾個方面：1、企業內部的管理：信息技術在企業中的應用使得傳統的等級管理向全員參與、模塊組織、水平組織等新型組織模式轉變，管理幅度可以沖破傳統管理模式的限制，垂直的層級組織中大量的中間層已經沒有必要，企業內部上下級之間的距離大為縮短，組織結構向扁平化方向發展。2、市場營銷的影響：信息技術的應用給企業市場營銷領域出現了新的營銷方式，即網路營銷。網路營銷在市場營銷中的重要性和比例正日益增加，以勢不可擋的趨勢迅速發展。網路營銷的特點是能根據市場變化快速更新產品或調整價格；減少印刷和郵政費用，節省銷售中間環節，降低銷售成本，消費者可隨時查詢，信息量大、准確性高；可與消費者建立長期的良好關系；可全天候提供全球范圍的營銷服務。3、降低企業的成本：現今世界上廣泛使用的POS系統、EDI系統等，不僅確保了工作的准確性和及時性，而且能改善產品庫存，而製造業普遍使用的MRPⅡ系統能合理安排生產，提高零部件配套率，縮短生產周期，加速資金周轉。4、縮短新產品的開發周期：如汽車製造業中，在日本和美國，由於運用CAD設計新型車型，將原來的開發周期由5年縮短至1年，效率之高可見一斑。5、提高產品和服務的差異化：企業運用信息技術，進行產品服務的創新，一般是不容易被同行效仿的，從而提高了產品的服務的差異化，增加了競爭優勢。

㈥ 順豐快遞發展趨勢

2021一季度業績暴雷

但在2020年取得傲人業績之後，順豐控股出現「暴雷」。2021年4月8日，根據順豐發布的第一季度業績預告顯示，本季度預計虧損9-12億，較2020年同期的9.07億凈利潤相差20億，震驚行業。

更多數據請參考前瞻產業研究院《中國快遞行業發展趨勢與投資規劃分析報告》，更多物流行業相關規劃、項目及數據分析請參考於前瞻物流產業研究院。

㈦ 嘿客的建立對於新興電商有什麼影響

B2C電商是市場未來的發展方向，順豐原有的業務優勢在於B2B，B2C層面對順豐來說是一個新的業務領域。B2C電商在服務對象、服務標准、服務時長等方面與B2B迥異，布局嘿客正是為了探索一種能夠更好地服務C類客戶的模式。

目前正是商業變革期，任何新興的商業模式都可能取得成功佔領先機。此外，順豐快遞業務也為嘿客店提供了一定的支撐。數據顯示，在電商網站上，90%的收貨地址都是家庭。嘿客店或將成為順豐解決「最後一公里」難題的利器之一。

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嘿客自開業之日起就背負著各種質疑，直到現在業界仍在不斷探討其盈利模式。嘿客開創了國內零庫存零售店模式。嘿客店內並不陳列實體貨物，而是通過二維碼、宣傳海報、觸摸屏等形式進行商品展示。消費者可以在工作人員的幫助下在網上挑選商品，並可選擇送貨上門或到店自取。

嘿客電商平台則是將線下門店搬到了線上。在北商商業研究院特約研究員賴陽看來，順豐在快遞主業達到一定規模後開始向產業鏈上下游延伸，但目前順豐仍面臨著資源不足等問題。賴陽指出，順豐尚沒有形成完整的零售業供應鏈體系，尤其缺乏零售經驗。