一號店的網路營銷

㈠ 一號店為什麼發展這么快

這是一號店的情況:
一號店：417萬、4600萬、8.05億。
這是2008-2010年度，一號店每年的銷售數據。如果細化到每個月，一號店自2008年上線以來，平均月增速達28%。
「業界很少有比一號店發展更快的了。」一號店創始人之一、董事長於剛介紹說。
如今，一號店的團隊規模也發展到1800多人；而3年前，於剛和一號店CEO劉峻嶺在張江高科(11.58,0.17,1.49%)一個10平米左右的辦公室開始創業，兩個人面對面工作了近4個月，彼時他們就是一號店僅有的員工。
「沒想到會發展這么快。」一號店於剛說，創業之初時只是預計第三年營業額能到「1個億左右」。
變化的不只是速度。相比最初的商業計劃，一號店於剛用「面目全非」來形容今昔比照，例如，一號店目前所做的業務、方式等較當初的設計都發生了很大變化。
但讓一號店於剛和劉峻嶺感到自豪的是，他們當初對系統、對供應鏈架構、對企業理念和文化等基礎性內容的要求和計劃，「現在看，95%都是對的」。
一號店：規模優先
3年前，時任戴爾全球采購副總裁和戴爾中國區總裁的於剛、劉峻嶺兩人先後從戴爾離職，創立「一號店」。
他們要做的是，滿足人們一切生活所需的「一站式購物、一站式服務網站」，而且，這個想法也始終沒變過。
2008年時，國內的電商領域，有做3C的京東，做圖書的當當，做母嬰用品的紅孩子，做男式襯衫的凡客、PPG。
一號店從什麼品類切入合適呢？當時，於剛和劉峻嶺花了很長時間思考。
最終，他們選擇做網上超市，從快速消費品切入，主要有這樣幾點考慮：要避免與現有的電商直接競爭；網上超市的概念可伸可縮，不會被某一個垂直品類鎖住；快消品的需求量大，重復購買率很高，客戶粘性強。
現在，你不僅可以在一號店買到油鹽醬醋茶，還可以在一號店買家電、電腦、服裝、鞋帽等。一號店的SKU (stock keeping unit，庫存量單位)已經增至7萬種，「2011年的目標是新增20多萬」，而「家樂福、沃爾瑪的旗艦店，SKU數量也不過2-4萬個」。
事實證明，一號店方向是對的。一號店的統計顯示，現在有800萬顧客，而老顧客每天對訂單量的貢獻度就達50%-70%。
價格是吸引消費者的砝碼之一。一號店於剛每天要關注的其中一件事就是看Pricing index（價格指標）系統，將所有商品的售價控制在「平均比線下超市要便宜3-5個點」。一號店有1/3的商品是「人氣商品」，薄利甚至虧本。
各種生活類服務也發揮著積攢人氣的作用。從手機充值、信用卡還款，到買機票、買火車票、買彩票、水電煤繳費等，在一號店均能讓你足不出戶，一並解決。一號店於剛說，這些都是一號店的增值服務，而非主要盈利點。
而諸如美容護理、保健品、服裝、鞋帽等都是一號店的盈利來源，其中一號店增長最快的要數進口食品。這類高毛利產品也占據1/3的量。
隨著3C等一些高單價產品的推出及顧客信任度的增強，他們在一號店每單的單價也從最初100元左右，逐漸遞升至130、160、200以上，「目前是傳統超市的數倍」。
問題是，以靠賣3C起家的京東商城為例，雖然高單價，2010年的銷售額也突破102億，但依然不盈利。
一號店於剛說，已經完成兩輪融資的一號店「從不缺錢」，也不急著盈利，現在一號店更想要的是規模。仰賴在供應鏈管理方面的優勢，一號店公司對整個利潤率的控制還是很嚴。一號店於剛預計，未來2-3年，當一號店銷售達到60億左右的時候，就能盈利。

㈡ 結合生活中的例子，包括但不限於網路營銷（如淘寶、天貓、京東等網站）、網路購物、各行各業實體店經營銷

摘要 在電子商務競爭環境中，有很多完全依靠線上銷售實現盈利的電子商務企業，例如京東商城、當當網、凡客誠品等，也有很多是集線上線下為一體的企業，例如蘇寧易購、國美在線等。從之前很綜合的購物網站（例如淘寶網），逐漸細分為多個領域的電子商務網站，例如有專門賣數碼家電的新蛋網、易迅網，有專門賣鞋子的好樂買，有專門賣美容化妝產品的聚美優品、樂峰網，有專門賣日用百貨的一號店，也有專門賣母嬰玩具的紅孩子，甚至出現了很多關於導購折扣之類的網站，如蘑菇街、美麗說、一淘網等。

㈢ 一號店是什麼

1號店，電子商務型網站，2008年7月 11日，「1號店」正式上線，開創了中國電子商務行業 「網上超市」的先河。公司獨立研發出多套具有國際領先水平的電子商務管理系統並擁有多項專利和軟體著作權，並在系統平台、采購、倉儲、配送、和客戶關系管理等方面大力投入，打造自身的核心競爭力。以確保高質量的商品能以低成本、快速度、高效率的流通，讓顧客充分享受全新的生活方式和實惠方便的購物體驗。

㈣ 一號店的商業運營模式是否B2B

屬於B2C，

B2B 賣家是企業，買家也是企業
B2C 賣家是企業，買家是消費者個人
一號店相當於網上超市，買家更多的是個體消費者，所以是典型的B2C

㈤ 一號店與京東商城各自的優勢，劣勢和特點是什麼。

1. 一號店的優勢：

   布局有點像超市的布局，在網站上買東西跟逛超市一樣，價格比較實惠，活動較多。

2. 一號店的劣勢：

   沒有自營快遞，運費較貴，不能自提。

3. 京東商城的優勢：

   大部分自營商品可以保障正品，在全國各地都有自營快遞，送貨速度較快，支付方式支持多種，付款較為方便哦，活動多，折扣大，買東西劃算。

4. 京東商城的劣勢：

   退貨麻煩，客服服務態度不是很好，降價快。

5. 一號店的特點：

   品種多，買食品劃算。

6. 京東商城的特點：

   自營商品保障正品，自營快遞保障速度。

   
   

㈥ 什麼是網路營銷

簡單說就是，網路銷售，就是通過互聯網路達成的銷售。再再簡潔點就是，在網上把東西給賣出去。淘寶、易趣、京東、一號店。。。。。。。。。就是這個樣子的。。。。。。。
這是最通俗易懂的解釋，如果你想要專業的解釋，網路可以給你最專業的解釋。。。
希望可以幫到你喔。O(∩_∩)O~

㈦ 如何看待嘀嗒拼車與多家網路平台如京東、加意新品、一號店的跨界營銷模式

國內知名的創意電商平台加意新品日前聯手「拼車之王」——嘀嗒拼車，在其官方APP上開展「搶錢贏大獎」活動，活動期間吸引數百萬玩家參與，並有一號店、京東商城等近五十家主流大牌電商參與活動，形成了良好的宣傳效果，體現出加意新品在市場定位以及推廣上的別出心裁。

只有根據自身的市場環境與時代背景制定營銷計劃與策略的人，才能獲得成功。曹操的成功方式再精彩，劉備也沒有漢獻帝可以挾了。

㈧ 1號店的東西為什麼會便宜

主要由以下幾點原因：
1、商業性活動，開展降價活動；
2、1號店主要開網上店鋪銷售，節約了實體店面的經營成本，商品利潤空間相對增大。
3、一方面，1號店店鋪做的比較大，商品進價成本低；另一方面，1號店的貨物很多為廠家直送，或者貼牌生產；
4、為了增加市場佔有率，採用低價策略，薄利多銷。

㈨ 網路營銷平台有哪些求推薦

有很多，可以針對自己企業的產品或是個人操作的項目，進行找營銷平台，一般表現在：
一，如產品類，像是淘寶，天貓，京東，一號店等；

二，如果是服務類領域，可以直接在線搜索服務項目，查找哪一些平台的排名或是知名度，再在各家平台上進行操作。

㈩ 一號店的業務模式是什麼

現在做得比較好的有：
1）E萬易網路超市--3小時送貨，萬種超市生活用品，無配送費用
2）我買網