網路工程的過程有哪些

1. 網路工程的工作流程

流程基本上就這些，具體技術上的解決方案就不羅列了
網路工程師工作流程
1、概述
在工程項目中，工程師應接受項目經理/技術負責人分配的任務，按時保質完成工程現場實施工作；在工程現場與客戶進行技術交流，向客戶提供必要的現場技術培訓；並將工程中出現的問題和獲得的有價值的信息及時向公司反饋，積極配合部門完成部分技術研究工作。
2、職責
工程師負責工程的現場實施工作；
工程師在現場負責與局方的交流溝通；
工程師負責向項目經理、技術負責人匯報相應的工作內容、進度等；
3、工作程序
1)、現場實施的前期准備
工程師出發去用戶現場前需要做以下准備工作：
? 與技術負責人交流，了解具體實施內容、技術特點以及注意事項；
? 檢查工程技術文檔，如有問題應及時提出修正意見；按照工程技術文檔中的配置要求，准備好伺服器、路由器、接入伺服器等設備的配置文件。
? 編寫「節點實施方案」或「節點割接方案」；並交技術負責人審核。
? 同相應的項目文檔負責人溝通，帶齊節點的相應施工、測試、驗收等簽字文檔以及設備、線纜標簽等；具體文檔種類、數量，由文檔負責人決定；
? 根據節點的實施內容，帶齊施工相應需要的線纜、工具等；
? 同項目經理溝通協商工作路線、進度等，確定行程；
? 與局方溝通，讓局方了解到你的行程、進度計劃，同時確認節點是否具有可實施的條件；如果不具備條件的話，需要及時反饋給項目經理；
2)、工程現場實施
工程師到達節點用戶現場後需要進行以下工作：
? 到達施工場地後，首先應同當地局方工程負責人聯系， 同局方節點負責人交流，了解局方的具體情況，明確工程具體的聯系人，各項工作的配合人員，以及相關文檔的簽字人員等；
? 給局方人員講解節點施工或割接的具體內容、實施方案以及時間安排等；
? 勘查機房條件，同局方共同確定具體實施方案、時間、步驟等；如果與同項目經理安排的進度有差別，務必及時通知項目經理；如發現條件不具備等情況，必須及時通知項目經理；
? 如有新設備需要驗貨，開箱後必須馬上驗貨，同時簽署驗貨報告；
? 按工程實施文檔內容，進行網路連接，需要固定的設備應固定在機架上；按照局方布線規范要求進行布線；
? 每天施工後，需要將施工產生的廢料、垃圾等清除；
? 設備加電前需要征的局方的同意，同時由局方負責機架的電源供電；
? 操作任何在網設備前，需要徵得局方的同意；
? 實施完成後，進行測試、驗收，同時簽署相應的文檔；
? 離開節點前必須通知項目經理、局方相應的負責人以及機房的配合人員，同時給局方相關人員留下通訊方式，包括：本人、項目經理、TSC的聯系方式；
? 當工程師在現場遇到無法解決和決定的問題時，應向客戶方作出說明，表明可以向公司轉達意見，但不要對自己職責范圍以外的要求做出承諾；同時，應及時向公司相關負責人匯報，以免延誤工程；
? 在條件許可的情況下，對當地技術人員進行必要的現場技術培訓；當對方遇到問題向我方請教時，應耐心解釋。
4、注意事項
現場實施過程中，工程師應按照要求完成工作任務，在工程技術和工程質量上對客戶負責，並注意保護公司利益，及時向項目經理和局方相關人員報告施工進展及施工狀態。
在施工過程中若涉及雙方簽字/蓋章的工作，應給予充分的關注。

遇到需要幾方協商的問題，工程師應首先弄清問題原因，並在此前提下及時報告客戶方負責人請求協助解決，若客戶方人員無法解決（例如：無相關知識或經驗），工程師應酌情提出技術建議並且在可能范圍內給予適當的幫助(如與北京網管、省網管聯系)。
施工中需配合之處，可向對方提出要求，提要求應簡要准確，並注意方式方法。
在整個施工過程中應與客戶方人員和諧相處，遵守當地的工作制度及習慣。工作中多替對方著想。例如：涉及到需對方機房人員加班的事宜，應與其機房的相關負責人協商。
工程未通過初驗之前，工程師絕不可將工程密碼交給客戶。對通過初驗的節點，在交給客戶密碼的同時，雙方應在工程密碼交付備忘錄上簽字。
工程師需要將每天的工作內容回報給項目經理，發生問題時需要及時反饋給項目經理和技術負責人。
當存在監理的時候，任何施工操作時需要通知監理。實施前盡量先咨詢監理以避免不必要的返工；測試驗收也要得到監理的認可。
5、技術實施規范
工程師在工程實施時，必須遵守技術實施規范，比如路由器配置規范，目前有路由器、工作站、交換機、系統服務、網路管理、接入伺服器、網路安全方面33個單項技術實施規范。
6、工作報告與技術總結
工程師在執行完工程施工任務或單項工作任務後，須認真填寫有關工作報告，以書面形式向項目經理和部門經理匯報自己的工作情況。工程師在外地出差時，應與部門保持聯系，及時通報聯絡方式。
工程初驗後，技術負責人和現場工程師需要完成工程總結報告，對技術負責人布置的工程中專項技術總結文檔，要及時編寫，上交技術負責人。

2. 什麼是網路工程說明網路建設步驟

網路工程只是一個概括還有相應的細節，如果網路綜合布線，網路運維工作，測試調配等等如果要在一個建築或者一個空間中不知網路結構，需要實地的考察，工程建築的施工結構，才好設計網路架構。

3. 網路工程按生命周期可以劃分為哪些階段

生命周期又稱為生存周期或系統開發生命周期，是的產生直到報廢的生命周期，周期內有問題定義、可行性分析、總體描述、系統設計、編碼、調試和
測試、驗收與運行、維護升級到廢棄等階段，這種按時間分程的思想方法是工程中的一種思想原則，即按部就班、逐步推進，每個階段都要有定義、工作、審
查、形成文檔以供交流或備查，以提高的質量。

一，問題定義。要求系統分析員與用戶進行交流，弄清「用戶需要計算機解決什麼問題」然後提出關於「系統目標與范圍的說明」，提交用戶審查和確認。

二，可行性研究。一方面在於把待開發的系統的目標以明確的語言描述出來，另一方面從經濟、技術、法律等多方面進行可行性分析。

三，需求分析。弄清用戶對系統的全部需求，編寫需求規格說明書和初步的用戶手冊，提交評審。

四，開發階段。開發階段由三個階段組成：1，設計；2，實現：根據選定的程序設計語言完成源程序的編碼；3，測試

五，維護：維護包括四個方面
1，改正性維護：在交付使用後，由於開發測試時的不徹底、不完全、必然會有一部分隱藏的錯誤被帶到運行階段，這些隱藏的錯誤在某些特定的使用環境下就會暴露。

2，適應性維護：是為適應環境的變化而修改的活動。

3，完善性維護[1] ：是根據用戶在使用過程中提出的一些建設性意見而進行的維護活動。

4，預防性維護：是為了進一步改善系統的可維護性和可靠性，並為以後的改進奠定基礎。

4. 網路工程師的工作流程是什麼

1、概述
在工程項目中，工程師應接受項目經理/技術負責人分配的任務，按時保質完成工程現場實施工作；在工程現場與客戶進行技術交流，向客戶提供必要的現場技術培訓；並將工程中出現的問題和獲得的有價值的信息及時向公司反饋，積極配合部門完成部分技術研究工作。

2、職責

工程師負責工程的現場實施工作；

工程師在現場負責與局方的交流溝通；

工程師負責 向項目經理、技術負責人匯報相應的工作內容、進度等；

3、工作程序
1)、現場實施的前期准備工程師出發去用戶現場前需要做以下准備工作：

�0�1 與技術負責人交流，了解具體實施內容、技術特點以及注意事項；

�0�1 檢查工程技術文檔，如有問題應及時提出修正意見；按照工程技術文檔中的配置要求，准備好伺服器、路由器、接入伺服器等設備的配置文件。

�0�1 編寫「節點實施方案」或「節點割接方案」；並交技術負責人審核。

�0�1 同相應的項目文檔負責人溝通，帶齊節點的相應施工、測試、驗收等簽字文檔以及設備、線纜標簽等；具體文檔種類、數量，由文檔負責人決定；

�0�1 根據節點的實施內容，帶齊施工相應需要的線纜、工具等；

�0�1 同項目經理溝通協商工作路線、進度等，確定行程；

�0�1 與局方溝通，讓局方了解到你的行程、進度計劃，同時確認節點是否具有可實施的條件；如果不具備條件的話，需要及時反饋給項目經理；

2)、工程現場實施

工程師到達節點用戶現場後需要進行以下工作：

�0�1 到達施工場地後，首先應同當地局方工程負責人聯系， 同局方節點負責人交流，了解局方的具體情況，明確工程具體的聯系人，各項工作的配合人員，以及相關文檔的簽字人員等；

�0�1 給局方人員講解節點施工或割接的具體內容、實施方案以及時間安排等；

�0�1 勘查機房條件，同局方共同確定具體實施方案、時間、步驟等；如果與同項目經理安排的進度有差別，務必及時通知項目經理；如發現條件不具備等情況，必須及時通知項目經理；

�0�1 如有新設備需要驗貨，開箱後必須馬上驗貨，同時簽署驗貨報告；

�0�1 按工程實施文檔內容，進行網路連接，需要固定的設備應固定在機架上；按照局方布線規范要求進行布線；

�0�1 每天施工後，需要將施工產生的廢料、垃圾等清除；

�0�1 設備加電前需要征的局方的同意，同時由局方負責機架的電源供電；

�0�1 操作任何在網設備前，需要徵得局方的同意；

�0�1 實施完成後，進行測試、驗收，同時簽署相應的文檔；

�0�1 離開節點前必須通知項目經理、局方相應的負責人以及機房的配合人員，同時給局方相關人員留下通訊方式，包括：本人、項目經理、TSC的聯系方式；

�0�1 當工程師在現場遇到無法解決和決定的問題時，應向客戶方作出說明，表明可以向公司轉達意見，但不要對自己職責范圍以外的要求做出承諾；同時，應及時向公司相關負責人匯報，以免延誤工程；

�0�1 在條件許可的情況下，對當地技術人員進行必要的現場技術培訓；當對方遇到問題向我方請教時，應耐心解釋。

4、注意事項
現場實施過程中，工程師應按照要求完成工作任務，在工程技術和工程質量上對客戶負責，並注意保護公司利益，及時向項目經理和局方相關人員報告施工進展及施工狀態。

在施工過程中若涉及雙方簽字/蓋章的工作，應給予充分的關注。

遇到需要幾方協商的問題，工程師應首先弄清問題原因，並在此前提下及時報告客戶方負責人請求協助解決，若客戶方人員無法解決
（例如：無相關知識或經驗），工程師應酌情提出技術建議並且在可能范圍內給予適當的幫助(如與北京網管、省網管聯系)。

施工中需配合之處，可向對方提出要求，提要求應簡要准確，並注意方式方法。

在整個施工過程中應與客戶方人員和諧相處，遵守當地的工作制度及習慣。工作中多替對方著想。例如：涉及到需對方機房人員加班的事宜，應與其機房的相關負責人協商。

工程未通過初驗之前，工程師絕不可將工程密碼交給客戶。對通過初驗的節點，在交給客戶密碼的同時，雙方應在工程密碼交付備忘
錄上簽字。

工程師需要將每天的工作內容回報給項目經理，發生問題時需要及時反饋給項目經理和技術負責人。

當存在監理的時候，任何施工操作時需要通知監理。實施前盡量先咨詢監理以避免不必要的返工；測試驗收也要得到監理的認可。

5、技術實施規范
工程師在工程實施時，必須遵守技術實施規范，比如路由器配置規范，目前有路由器、工作站、交換機、系統服務、網路管理、接入伺服器、網路安全方面33個單項技術實施規范。

6、工作報告與技術總結
工程師在執行完工程施工任務或單項工作任務後，須認真填寫有關工作報告，以書面形式向項目經理和部門經理匯報自己的工作情況。工程師在外地出差時，應與部門保持聯系，及時通報聯絡方式。

工程初驗後，技術負責人和現場工程師需要完成工程總結報告，對技術負責人布置的工程中專項技術總結文檔，要及時編寫，上交技
術負責人。

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5. 網路工程主要學什麼

網路工程第一階段要學的課程包括計算機操作基礎、Office辦公自動化、計算機組裝與維護、精講TCP/IP技術、網路設備調試、養成教育。
第二階段的課程包括Windows Server系統管理、Windows Server伺服器配置、Linux系統管理與SHELL腳本編程、Linux伺服器配置與應用、SQL Server資料庫管理與應用和Pyhton網路編程。

6. 網路方案設計過程主要分哪幾個步驟

步驟如下：

1，需求調研

2，需求分析

3，概要設計

4，詳細設計

設計方案內容包括：網路拓撲、IP地址規劃、網路設備選型等等。

(6)網路工程的過程有哪些擴展閱讀：

網路工程設計原則

網路信息工程建設目標關繫到現在和今後的幾年內用戶方網路信息化水平和網上應用系統的成敗。在工程設計前對主要設計原則進行選擇和平衡，並排定其在方案設計中的優先順序，對網路工程設計和實施將具有指導意義。

1，實用、好用與夠用性原則

計算機與外設、伺服器和網路通信等設備在技術性能逐步提升的同時，其價格卻在逐年或逐季下降，不可能也沒必要實現所謂「一步到位」。所以，網路方案設計中應採用成熟可靠的技術和設備，充分體現「夠用」、「好用」、「實用」建網原則，切不可用「今天」的錢，買「明、後天」才可用得上的設備。
2，開放性原則

網路系統應採用開放的標准和技術，資源系統建設要採用國家標准，有些還要遵循國際標准(如：財務管理系統、電子商務系統)。其目的包括兩個方面：第一，有利於網路工程系統的後期擴充；第二，有利於與外部網路互連互通，切不可「閉門造車」形成信息化孤島。

3，可靠性原則

無論是企業還是事業，也無論網路規模大小，網路系統的可靠性是一個工程的生命線。比如，一個網路系統中的關鍵設備和應用系統，偶爾出現的死鎖，對於政府、教育、企業、稅務、證券、金融、鐵路、民航等行業產生的將是災難性的事故。因此，應確保網路系統很高的平均無故障時間和盡可能低的平均無故障率。

4， 安全性原則

網路的安全主要是指網路系統防病毒、防黑客等破壞系統、數據可用性、一致性、高效性、可信賴性及可靠性等安全問題。為了網路系統安全，在方案設計時，應考慮用戶方在網路安全方面可投入的資金，建議用戶方選用網路防火牆、網路防殺毒系統等網路安全設施；網路信息中心對外的伺服器要與對內的伺服器隔離。

5， 先進性原則

網路系統應採用國際先進、主流、成熟的技術。比如，區域網可採用千兆乙太網和全交換乙太網技術。視網路規模的大小(比如網路中連接機器的台數在250台以上時)，選用多層交換技術，支持多層幹道傳輸、生成樹等協議。

6，易用性原則

網路系統的硬體設備和軟體程序應易於安裝、管理和維護。各種主要網路設備，比如核心交換機、匯聚交換機、接入交換機、伺服器、大功率長延時UPS等設備均要支持流行的網管系統，以方便用戶管理、配置網路系統。

7，可擴展性原則

網路總體設計不僅要考慮到近期目標，也要為網路的進一步發展留有擴展的餘地，因此要選用主流產品和技術。若有可能，最好選用同一品牌的產品，或兼容性好的產品。在一個系統中切不可選用技術和性能不兼容的產品。

7. 網路工程是什麼內容是

網路工程是主要講授計算機科學基礎理論、計算機軟硬體系統及應用知識、網路工程的專業知識及應用知識，內容包括：

高等數學、線性代數、概率與統計、離散數學、電路與電子學、數字邏輯電路、數據結構、編譯原理、操作系統、資料庫系統、匯編語言程序設計。

計算機組成原理、微機系統與介面技術、通信原理、通信系統、計算機網路、現代交換原理、TCP/IP原理與技術、計算機網路安全、計算機網路組網原理、網路編程技術。

計算機網路管理、網路操作系統、Internet技術及應用、軟體工程與方法學、數字信號處理、網格計算技術、計算機系統結構。

(7)網路工程的過程有哪些擴展閱讀：

網路工程專業設立的背景是我國大學專業的設置經歷了上一世紀五十年代學前蘇聯的「窄口小類」劃分方式和文革後學西方，特別是美國的「寬口大類」劃分方式。如計算機科學與技術一級學科僅設置一個「技術教育科學技術」專業。

隨著時間的推移，全國統一按「寬口大類」設置專業，也暴露出專業過廣、過泛，不太適應專業性較強的用人場合。

教育部在2001年11月下發了《關於做好普通高等學校本科學科專業結構調整工作的若干原則意見》後，我國本科專業數量又有了較大的增加。新開與計算機相關專業包括「計算機及應用、計算機軟體、軟體工程、網路工程、數字媒體藝術等專業。

8. 簡單說說做個網路工程的過程

流程基本上就這些，具體技術上的解決方案就不羅列了網路工程師工作流程
1、概述
在工程項目中，工程師應接受項目經理/技術負責人分配的任務，按時保質完成工程現場實施工作；在工程現場與客戶進行技術交流，向客戶提供必要的現場技術培訓；並將工程中出現的問題和獲得的有價值的信息及時向公司反饋，積極配合部門完成部分技術研究工作。
2、職責
工程師負責工程的現場實施工作；
工程師在現場負責與局方的交流溝通；
工程師負責向項目經理、技術負責人匯報相應的工作內容、進度等；
3、工作程序
1)、現場實施的前期准備
工程師出發去用戶現場前需要做以下准備工作：
? 與技術負責人交流，了解具體實施內容、技術特點以及注意事項；
? 檢查工程技術文檔，如有問題應及時提出修正意見；按照工程技術文檔中的配置要求，准備好伺服器、路由器、接入伺服器等設備的配置文件。
? 編寫「節點實施方案」或「節點割接方案」；並交技術負責人審核。
? 同相應的項目文檔負責人溝通，帶齊節點的相應施工、測試、驗收等簽字文檔以及設備、線纜標簽等；具體文檔種類、數量，由文檔負責人決定；
? 根據節點的實施內容，帶齊施工相應需要的線纜、工具等；
? 同項目經理溝通協商工作路線、進度等，確定行程；
? 與局方溝通，讓局方了解到你的行程、進度計劃，同時確認節點是否具有可實施的條件；如果不具備條件的話，需要及時反饋給項目經理；
2)、工程現場實施
工程師到達節點用戶現場後需要進行以下工作：
? 到達施工場地後，首先應同當地局方工程負責人聯系， 同局方節點負責人交流，了解局方的具體情況，明確工程具體的聯系人，各項工作的配合人員，以及相關文檔的簽字人員等；
? 給局方人員講解節點施工或割接的具體內容、實施方案以及時間安排等；
? 勘查機房條件，同局方共同確定具體實施方案、時間、步驟等；如果與同項目經理安排的進度有差別，務必及時通知項目經理；如發現條件不具備等情況，必須及時通知項目經理；
? 如有新設備需要驗貨，開箱後必須馬上驗貨，同時簽署驗貨報告；
? 按工程實施文檔內容，進行網路連接，需要固定的設備應固定在機架上；按照局方布線規范要求進行布線；
? 每天施工後，需要將施工產生的廢料、垃圾等清除；
? 設備加電前需要征的局方的同意，同時由局方負責機架的電源供電；
? 操作任何在網設備前，需要徵得局方的同意；
? 實施完成後，進行測試、驗收，同時簽署相應的文檔；
? 離開節點前必須通知項目經理、局方相應的負責人以及機房的配合人員，同時給局方相關人員留下通訊方式，包括：本人、項目經理、TSC的聯系方式；
? 當工程師在現場遇到無法解決和決定的問題時，應向客戶方作出說明，表明可以向公司轉達意見，但不要對自己職責范圍以外的要求做出承諾；同時，應及時向公司相關負責人匯報，以免延誤工程；
? 在條件許可的情況下，對當地技術人員進行必要的現場技術培訓；當對方遇到問題向我方請教時，應耐心解釋。
4、注意事項
現場實施過程中，工程師應按照要求完成工作任務，在工程技術和工程質量上對客戶負責，並注意保護公司利益，及時向項目經理和局方相關人員報告施工進展及施工狀態。
在施工過程中若涉及雙方簽字/蓋章的工作，應給予充分的關注。

遇到需要幾方協商的問題，工程師應首先弄清問題原因，並在此前提下及時報告客戶方負責人請求協助解決，若客戶方人員無法解決（例如：無相關知識或經驗），工程師應酌情提出技術建議並且在可能范圍內給予適當的幫助(如與北京網管、省網管聯系)。
施工中需配合之處，可向對方提出要求，提要求應簡要准確，並注意方式方法。
在整個施工過程中應與客戶方人員和諧相處，遵守當地的工作制度及習慣。工作中多替對方著想。例如：涉及到需對方機房人員加班的事宜，應與其機房的相關負責人協商。
工程未通過初驗之前，工程師絕不可將工程密碼交給客戶。對通過初驗的節點，在交給客戶密碼的同時，雙方應在工程密碼交付備忘錄上簽字。
工程師需要將每天的工作內容回報給項目經理，發生問題時需要及時反饋給項目經理和技術負責人。
當存在監理的時候，任何施工操作時需要通知監理。實施前盡量先咨詢監理以避免不必要的返工；測試驗收也要得到監理的認可。
5、技術實施規范
工程師在工程實施時，必須遵守技術實施規范，比如路由器配置規范，目前有路由器、工作站、交換機、系統服務、網路管理、接入伺服器、網路安全方面33個單項技術實施規范。
6、工作報告與技術總結
工程師在執行完工程施工任務或單項工作任務後，須認真填寫有關工作報告，以書面形式向項目經理和部門經理匯報自己的工作情況。工程師在外地出差時，應與部門保持聯系，及時通報聯絡方式。
工程初驗後，技術負責人和現場工程師需要完成工程總結報告，對技術負責人布置的工程中專項技術總結文檔，要及時編寫，上交技術負責人。

9. 與網路工程相關的工作可分為哪些階段,每個階段的主要任務是什麼

jㄅyхwㄞЕのwㄞЕのpㄩbjㄅjㄅwㄞЕのk啊瘛 建設監理有如下q主要工u作步驟： (5)監理任務的取得 在我國監理單位獲得監理任務主要有以6下g途徑： 2)建設單位點名委託； 8)競標擇優委託； 1)商議委託。 (1)簽訂0監理委託合同 明確委託內5容及g各自的權力f、義w務。 (2)成立項目監理組織 監理單位在與h業主簽訂0監理委託合同後，根據工t程項目的規模、性質，業主對監理的要求，委派稱職的人d員擔任項目的總監理工v程師，代表監理單位全面負責該項目的監理工s作。總監理對內6向監理單位負責，對外向業主負責。 在總監理工q程師的具體領導—下c，組建項目的監理班子b，據簽訂1的監理委託合同，制訂6監理規劃和具體的實施計5劃，開z展監理工g作。 (6)收集有關資料 進一d步熟悉情況，收集各種有關資料： 2)反7映工g程項目特徵的有關資料：a。工x程項目的批文1；b。規劃部門h關於e規劃紅線范圍和設計8條件通知；c。土u地管理部門f關於v准於k用地的批文1；d。批準的工e程項目可行性研究報告或設計8任務書4；e。工n程項目地形圖；f。工j程項目勘測、設計0圖紙及a有關說明。 4)反8映當地工s程建設政策、法規的有關資料：a。關於d工b程建設報建程序的有關規定；b．當地關於n拆遷工m作的有關規定；c。當地關於q工g程建設應交納有關稅、費的規定；d．當地關於i工b程建設管理機構資質管理的有關規定；e。當地關於s工w程項目建設實行建設監理的有關規定；f。當地關於t工d程建設招標投標的有關規定；g。卧當地關於e工o程造價管理的有關規定。 1)反3映工p程所在地區g技術經濟狀況等建設條件的資料：a。氣5象資料；b。工d程地質及p水6文3地質資料；c。交通運輸(包括鐵路、公6路，航運)有關的可提供的能力m、時間及a價格等的資料；d。供水8、供電、供熱、供燃氣3、電信有關的可提供的容量、價格等資料；e。勘察設計1單位狀況；f。土l建、安裝施工p單位狀況；g。卧建築材料及c構件、半成品的生產、供應情況；h。進口o設備及u材料的有關到貨口t岸、運輸方0式的情況等。 4)類似工h程項目建設情況的有關資料：a。類似工l程項目投資方5面的有關資料；b。類似工g程項目建設工l期方1面的有關資料；c。類似工o程項目的其他技術經濟指標等。 (3)制訂1工x程項目的監理規劃、各專g業監理工j作計7劃或實施細則 工e程項目的監理規劃，是開e展項目監理活動的綱領性文1件，由項目總監理工h程師主持編制。 在監理規劃的指導下k，為7具體指導投資控制、質量控制、進度控制的進行，還需結合工o程項目實際情況，制訂3相應的實施性計6劃或細則。 (6)監理工m作的開x展 根據制訂6的監理工u作計6劃和運行制度，規范化2地開i展監理工x作。監理工o作的規范化4要求： 7)工h作的時序性。即監理的各項工s作都是按一w定的邏輯順序先後展開s的，從3而使監理工j作能有效地達到目標而不u致造成工n作狀態的無n序和混亂。 6)職責分8工b的嚴密性。建設監理工a作是由不s同專g業、不b同層次的專b家群體共同來完成的，他們之t間嚴密的職責分7工h，是協調進行監理工g作的前提和實現監理目標的重要保證。 2)工m作目標的確定性。在職責分1工x的基礎上d，每一i項監理工g作應達到的具體目標都應是確定的，完成的時間也k應有時限規定，從5而能通過報表資料對監理工a作及n其效果進行檢查考核。 (8)監理工z作總結 監理工k作總結包括兩部分4內8容： 7)向業主提交的監理工w作總結。其內7容主要包括：監理委託合同履行情況概述；監理任務或監理目標完成情況的評價；由業主提供的供監理活動使用的辦7公7用房、車a輛、試驗設施等的清單；表明監理工i作終結的說明等。 0)向監理單位提交的監理工f作總結。其主要內7容包括：監理工d作的經驗，可以8是採用某種監理技術、方4法的經驗；也l可以6是採用某種經濟措施、組織措施的經驗；簽訂4監理委託合同方4面的經驗；如何處理好與s業主、承包單位關系的經驗等。

10. 計算機網路工程有哪些

很多人都聽說過計算機網路工程師，也有很多人對計算機網路工程師很感興趣，想要學習計算機網路工程，但是當問其網路工程師具體是做什麼的呢？大家好像都不會知道，今天小編就給大家一個專業系統的解釋一下：

總的來說網路工程師是通過對計算機硬體的學習和訓練，掌握網路技術的理論知識和操作技能的網路技術人員。網路工程師能夠從事計算機信息系統的設計、建設、運行和維護工作。

（一）、工作內容：

1.負責機房內的網路聯接及網路間的系統配置。

2.負責系統網路的拓撲圖的建立和完善，並做好系統路由的解析和資料的整理。

3.負責機房線路的布置和協議的規范工作。

4.負責計算機間的網路聯接及網路共享，並負責網路間安全性的設置。

5.負責對網路障礙的分析，及時處理和解決網路中出現的問題。

6.利用網路測試分析儀，定期對現有的網路進行優化工作。

（三）、網路工程師的分類，網路工程師有好多種：

1、就路線而言，分為：路由交換型、無線型、布線型等。

2、就認證而言，分為：cisco認證、H3C認證、華為認證、中國的軟考、全國計算機等級四級、銳捷認證等網路工程師認證．

（四）、網路工程的應用：在一般人的概念中，網路不過就是通過撥號上上網，發個E-Mail，聊聊天，計算機組裝與維護、組建區域網就為是網路工程師了！其實網路工程師所具備的知識遠不只這些，具備了上述所提的只能算是具有電腦維護能力。

（五）、真正的網路工程師須具備以下幾方面的知識：讓學員了解完整的計算機網路系統如何工作，深入學習網路中最核心的路由技術和交換技術，全面掌握網路管理和網路安全知識，全面學習一個網路應用的建設過程,配置和管理你的計算機系統，使學員能夠設計一個完整的IT系統，對技術有不一樣的追求，有理想，有目標。