樂多米網路營銷方案

『壹』 音樂播放器排行榜前十名

1、QQ音樂

天天動聽是上海水渡石信息技術有限公司開發的一款功能強大的音樂播放器，其才做非常簡潔人性化，而且用戶無需注冊就可以聽歌。

『貳』 現在哪個音樂播放器好用

音樂播放器好用的有QQ音樂、網易雲、酷狗音樂、酷我音樂、多米音樂等。

1、QQ音樂

QQ音樂是騰訊公司推出的網路音樂平台，是中國互聯網領域領先的正版數字音樂服務的領先平台。提供方便流暢的在線音樂和豐富多彩的音樂社區，擁有貼心的設計、卓越的體驗、海量的曲庫、最新的流行音樂、專業的分類、豐富的空間背景。

2、網易雲

網易雲是網易旗下雲計算和大數據品牌,業界領先的高品質場景化雲服務和大數據服務商,提供雲計算基礎服務、通信與視頻雲、雲安全、大數據等產品服務。許多歌曲可以在網易雲免費聽。簡便好用的一款APP。

5、多米音樂

多米音樂播放器(高清MV下載)是集音樂的發現、獲取和欣賞於一體的音樂服務平台。多米音樂通過產品創新和技術創新,目前已經覆蓋手機、PC、PAD、互聯網HIFI音響、智能電視等多類終端,通過與各家CP及終端廠商的合作,讓用戶隨時隨地、隨心所願享受。

『叄』 多米是個什麼平台

多米分銷平台網採用爬蟲索引技術對網上購物商城商品數據進行採集，然後根據商品材質、屬性、品類等歸類，消費者即可方便對比同種同類商品在不同商家的價格以及商家服務優勢，選擇適合自己的購買商品。

購物返現：多米分銷平台網與國內400多家成熟B2C商城建立合作關系，為消費者提供購物返現服務，其中包括京東、淘寶、當當、卓越、一號店、麥網、走秀網等知名商城，通過多米分銷平台網去合作商城購物可以獲得2-50%的購物現金返還。

『肆』 音樂播放器排行榜前十名

音樂播放器排行榜前十名如下：

一、qq音樂

QQ音樂千萬正版高品質樂庫，收錄千萬量級的正版高品質音樂，讓你暢享聽覺盛宴。精選推薦的音樂雜志和專欄，帶你發現更多好音樂。可以點歌給QQ/微信好友，述說你的音樂故事，可以將音樂分享到朋友圈，微博、空間，表達你的音樂心情，還可以聆聽好友分享，邂逅音樂驚喜。

二、酷狗音樂

酷狗音樂酷狗是中國領先的數字音樂交互服務提供商，互聯網技術創新的領軍企業，致力於為互聯網用戶和數字音樂產業發展提供最佳的解決方案。專業音效、智能打分，依託酷狗正版曲庫，海量高品質伴奏任你選。

多種音效，個性化調音選項，讓你秒變K歌達人。直播互動、k房嗨唱，還能結識更多志同道合的歌友。

三、酷我音樂

酷我音樂酷我音樂是在線數字音樂平台，自2005年成立以來，已經積累了領跑行業的版權曲庫和無損音樂庫。酷我音樂深挖綜藝、影視、劇集等熱門內容，通過主播電台、音樂直播、視頻等特色內容。以及國際前沿的音頻技術和高性價比音樂硬體產品，持續致力為用戶提供個性化、多元化的音樂體驗。

四、網易雲音樂

網易雲音樂超8億用戶推薦，口碑爆棚的音樂APP！暢聽正版：《歌手·當打之年》、《朋友請聽好》等多檔綜藝獨家音源版權！更有全新熱播劇《我在北京等你》獨家影視原聲等你來聽。

五、咪咕音樂

咪咕音樂一款被音樂愛好者評價為「良心寶藏」的聽歌APP。獲國家音樂產業優秀項目獎勵計劃等20+項殊榮。獲新華社「視聽娛樂領域最具影響力APP」獎項。

六、全民k歌

全民k歌全民K歌官方最新版是由騰訊官方最新推出的手機k歌軟體，這里擁有最全、最新、最熱的歌曲伴奏系統，通過該應用，你可以與明星、好友、甚至是陌生人一起唱歌，K歌之後還有智能打分系統給你評分，玩法樂趣十足。

七、蝦米音樂

蝦米音樂蝦米音樂是專業的音樂內容發現及消費平台，依託曲庫全、分類細，同時致力於扶持原創音樂2014年起，啟動原創音樂扶持項目——尋光計劃。原AI電台全面升級，沉浸式音樂播放形式給你全新感官體驗。猜你喜歡、聽見不同以及其他隨心聽電台隨場景羅列，更加懂你所需。

八、多米音樂

多米音樂多米音樂是一款集本地音樂播放、在線音樂播放、歌曲搜索、歌曲下載、分享音樂到新浪微博等多功能於一體的完全免費的手機音樂軟體。首頁即可搜索想聽的歌曲，方便了大多數用戶，多米的圖標設計的很可愛，像簡筆畫風格。

九、愛音樂

愛音樂手機聽歌必備，淘海量鈴聲首選。支持電信、移動、聯通三網手機振鈴下載，電信用戶彩鈴一鍵訂購等多種貼心服務，擁有超150萬首免費正版歌曲，智能推薦你喜歡的歌曲，還有手機K歌、海量電台節目等豐富功能資源，全程無廣告騷擾，給音樂愛好者們一個全新感官體驗。

十、波點音樂

波點音樂使得聽音樂變得更有趣，更有遐想，正是因為大量用自己的故事去詮釋音樂，才賦予這些音樂更多的意義與表達，每首歌曲都可以製作獨特的音樂背景，並且支持免費下載，為用戶提供了超過3千萬歌曲的音樂曲庫，有著強烈音樂氛圍的音樂視頻軟體，風格極簡但內容強大。

『伍』 頤和園導游詞100字

導游詞要重點講解對旅遊線路上的重點景觀從景點成因、歷史傳說、文化背景、審美功能等方面，使旅遊者對旅遊目的地有一個全面、正確的了解，同時要提醒旅遊者注意自己攜帶的東西，保管好自己隨身的物品，這是導游詞最重要的部分，具體如下：

親愛的遊客，我們立刻就到頤和園了，請大家收拾好自我的東西准備下車，請大家保管好自我的物品以防丟失。大家好，歡迎來到頤和園，我是你們的導游陳偉萌，有麻煩能夠找我。下面由我帶領大家游覽頤和園，祝大家玩得開心。

頤和園是利用昆明湖、萬壽山為基址，以杭州西湖風景為藍本，汲取江南園林的某些設計手法和意境而建成的一座大型天然山水園，也是保存得最完整的一座皇家行宮御苑，佔地約290公頃。

頤和園是中國現存規模最大，保存最完整的皇家園林，為中國四大名園（另三座為承德的避暑山莊，蘇州的拙政園，蘇州的留園）之一，被譽為皇家園林博物館。

故宮全部建築由「前朝」與「內廷」兩部分組成，四周有城牆圍繞；四面由筒子河環抱；城四角有角樓；四面各有一門，正南是午門，為故宮的正門。1961年3月4日，頤和園被公布為第一批全國重點文物保護單位。2009年，頤和園入選中國世界紀錄協會中國現存最大的皇家園林。

下面我帶領大家觀賞佛香閣。佛香閣是頤和園的主體建築，建築在萬壽山前山高20米的方形台基上，南對昆明湖，背靠智慧海，以它為中心的各建築群嚴整而對稱地向兩翼展開，構成眾星捧月之勢，氣派相當宏偉。

佛香閣高41米，8面3層4重檐，閣內有8根巨大鐵梨木擎天柱，結構相當復雜，為古典建築精品。據說這座巨大的建築物被英法聯軍燒毀後，1891年花了78萬兩銀子重建，是頤和園是城最大的工程項目。

大家喜歡佛香閣嗎？如果那裡您不喜歡它的話，沒關系，下面我們要去美麗的智慧海。智慧海是北京頤和園的萬壽山頂最高處的一座宗教建築，是一座完全由磚石砌成的無梁佛殿，由縱橫相間的拱券結構組成。「智慧海」一詞為佛教用語，本意是贊揚佛的智慧如海，佛法無邊。

我們立刻就要告別頤和園了，謝謝大家的光臨，期望大家有機會再來頤和園，頤和園歡迎大家。

(5)樂多米網路營銷方案擴展閱讀

導游詞功能：

1、傳播文化知識

傳統文化知識即向遊客介紹有關旅遊勝地的歷史典故、地理風貌、風土人情、傳說故事、民族習俗、古跡名勝、風景特色，使遊客增長知識。

2、陶冶遊客情操

導游詞的語言應具有言之有理、有物、有情、有神等特點。通過語言藝術和技巧，給遊客勾畫出一幅幅立體的圖畫，構成生動的視覺形象，把旅遊者引入一種特定的意境，從而達到陶冶情操的目的。

『陸』 口碑營銷比較好的公司

可以試試樂多米，團隊都是互聯網金融行業的資深人士，對互聯網金融行業的各個階段非常熟悉，給的建議非常到位，一個好的服務商

『柒』 深圳多米樂醫療美容門診部怎麼樣

深圳多米樂醫療美容門診部是2018-12-12注冊成立的有限責任公司，注冊地址位於深圳市南山區南山街道登良社區南山大道1092號億利達大廈一棟-2層。

深圳多米樂醫療美容門診部的統一社會信用代碼/注冊號是91440300MA5FE9CN5Y，企業法人張偉東，目前企業處於開業狀態。

深圳多米樂醫療美容門診部的經營范圍是：一般經營項目是：投資興辦實業(具體項目另行申報)。，許可經營項目是：醫療美容、足浴。

通過愛企查查看深圳多米樂醫療美容門診部更多信息和資訊。

『捌』 上半年部門員工工作總結

上半年部門員工工作總結（通用5篇）

時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？下面是我幫大家整理的上半年部門員工工作總結（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

上半年部門員工工作總結1

（一）部門概述

綜合管理部是公司日常事務管理機構，現有員工17人，其中小車隊7人，由經理、副經理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯系內外、協調公司各部門工作的中心部門，通過協調和督辦各部門工作管理情況，代表公司制定並發布公司重要制度，決策、宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。

（二）行政辦公

1、公文處理。較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達工作，高效快捷的將收到的文件及時呈報給領導審閱，並把審批的意見及時傳達到各相關部門，截至6月中旬，收文處理400餘份，基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦，傳達到位。公司所有對外發出的行政公文，從起草、核稿、審批到印發，綜合管理部都是嚴把辦文程序關、格式關、文字關，力求文字表達「准、實、新」，確保公文格式規范。

2、檔案管理。按照20xx年年初計劃，聘請市檔案局專業人員對我們公司成立至今的所有文書檔案進行規范整理，目前，該項工作正在有序進行，預計年底全部完成。

3、印章管理。堅持專人對印章進行管理，規范印章使用流程，嚴格執行使用審批、登記制度，堅決杜絕「空頭章」、「未批用章」等情況出現，未發生因用章疏漏給公司帶來不良影響。

4、文印管理。繼續執行文印審批程序，規范各類文件列印、復印等，在節約的基礎上，保證公司文件正常列印，做好相關文件保密工作。

（三）考核督辦

1、督察督辦。對公司會議決議的完成情況進行了多次督查、督促，並記錄在案。

2、辦公秩序管理。繼續指定專人每日對辦公區域內各子公司、各部門環境衛生以及個人儀容儀表進行督查、評比，並由值班領導、值班員每周不定期檢查，將檢查結果在公司LED屏上發布。

3、制度建設。進一步堅持和完善值班制度，加強值班管理，細化值班安排、值班要求、值班督查等，強化值班紀律，落實值班責任。為進一步建立健全公司規章制度，我部門草擬了公司制度目錄，將在第三季度完成匯編。

（四）網路通訊

繼續對公司的通訊、網路、辦公電腦進行日常維護，保障公司辦公網路、電話通訊的基本暢通。

（五）後勤服務

1、日常接待和會務工作。較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲，禮貌待賓，扎實做好接待各項准備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會後服務工作，重要會議均做好會議記錄，會後及時形成會議紀要，會議組織工作有條不絮。

2、車輛管理。嚴格履行用車手續，控制車輛費用，保證公司公務用車有序使用。

3、財產管理。嚴格執行辦公用品采購審批制度和辦公用品入庫、領用程序，實行各部門月初申報辦公用品領用計劃，經審批後統一采購，最大程度降低辦公成本，並詳細記錄采購台賬、領用記錄，以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎上，做到勤儉節約。

4、職工餐廳。與x集團、x中心、x物業聯合成立職工伙食管理委員會，負責職工就餐的管理工作，及時收集和整理職工關於就餐方面的意見和建議，監督檢查餐廳環境衛生、服務質量、食品安全、菜品質量等，完善職工餐廳建設。

5、職工宿舍。為解決單身和外地職工在x住宿問題。協調x公司租賃其5間宿舍，並有專人負責協調。

（六）專項工作

1、協同辦公管理系統。進一步完善協同辦公管理系統，針對各部門提出問題進行詳細修改規范員工日常工作習慣，提高工作效率，節約成本，使公司的管理更高效。目前已完成第三階段應用構建工作，全面展開第四階段終端用戶培訓工作，編制用戶手冊。

2、社會責任星級評價及社會責任報告。積極准備「20xx第二屆中國工業企業履行社會責任星級評價」活動相關資料，力爭我公司上榜「20xx第二屆中國工業企業履責星級榜」，獲得「中國工業行業履行社會責任五星級企業（20xx）」稱號。委託x大學社會責任報告編制小組，完成公司20xx年度社會責任報告書的編制工作。配合x大學社會責任報告編制小組對報告書進行了多次修改校對工作，電子版已於6月21日上傳至中國工經聯網站，後續工作仍在進行當中。

上半年部門員工工作總結2

今年上半年，尾砂工段在廠黨政的正確領導下，在各職能科室的大力支持下，在兄弟工段的幫助下，上下一心，團結拼搏，銳意進取。在安全生產方面取得了良好的成績。

一、 安全環保管理

今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了安全生產。除此之外，一方面我們還加強了現場的安全管理，工段領導每天多次深入現場，巡查各崗的生產情況，對於安全難度大的工作工段領導全程監管，對於安全難度一般的工作也不放鬆，做到生產無小事。同時抓好領導的值班工作，值班領導接到報警電話以最短的時間趕赴現場指揮處理；另一方面加強了全段員工的責任心，為了更好地加強本工段的管理，首先是完善管理制度，然後狠抓制度落實，對於「三違」現象嚴查，嚴抓，嚴管。通過這些措施的落實我們取得了比較好的效果，確保了安全生產。

環保方面我們以is14000標准嚴格要求，以廠每月的廠區工業環境檢查為契機，大力整治現場衛生，抓好清潔生產，對全工段的環境衛生進行了大力整治，嚴格各項工藝操作，認真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環境造成污染的可能，對於本工段的危險化學品我們嚴防泄漏，嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此，我們還積極進行技術革新以減少廢油的排放，如對全尾四台過濾機加裝集油裝置，從而避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現象，通過我們的努力，我工段的工業衛生環境有了很大的改觀。

二、設備管理方面

積極推行精細化管理，全面提升管理水平，提高設備的檢修質量，使工段的生產設備持續穩定地為尾砂的生產服務。我們著重從以下幾個方面著手：一是力爭從源頭消除隱患，在抓好設備檢修質量的同時，我們進一步全面提升管理水平，不斷地完善鉗工班對設備的點、巡檢制度，形成規范的設備管理體系。在設備保養方面，根據設備運行工況以及設備部件使用周期及時對設備零件進行定期更換，詳細填寫設備部件更換記錄，建立檔案，針對每台設備制定嚴格的量化指標，使其運行始終處於受控狀態。不僅如此，我們還對操作班的點檢作了要求，規定每班的班長負責本班設備的巡檢工作，且要把發現的問題詳細的寫在交接班本上，由設備段長負責處理，避免每次交班時，出現設備維護的盲區，使維護工作更持續、更有效。讓工段領導能夠更直接、更清晰的了解每一台設備的運行情況，適時採取維護措施，這些均有效地提高了設備的運轉率。二是積極推行機長制的實施，為了把這項工作做得扎實，我們把機長同班組掛鉤，機長所在的班組共同承擔機長的責任，通過這項措施的實施對設備的日常維護保養得到了加強。再則我們還充分利用停產檢修等有利時機積極進行技術改造開展小改小革等革新活動，比如自動排液裝置排料口的改造，解決了排料時砂漿濺出地面的現象。三是在確保正常生產的同時要求生產班班中加強巡查；維修班班每天進行一次設備巡查；工段領導每天兩次巡查，發現問題及時處理，在工段的領導下維修班組盡心盡力地抓好設備的維護，生產班組認真的抓好設備的保養，為設備的正常運轉打下了良好的基礎。

三、技術探索方面

為了抓好尾砂的生產，探索適合尾砂生產的最佳工藝，減輕尾砂生產的勞動強度，我工段在廠行政的領導下，在生產技術科的大力支持下。我們大膽探索，開拓創新，取得了較好的成績，提供了寶貴的技術依據。今年上半年，我們主要參與了以下幾項試驗和改造：一是提高分級尾砂產能優化工藝調試試驗，確定了今後尾砂生產的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內的尾砂進行二次回收的改造工作，此舉，為今後提高尾砂的回收率進行了技術儲備。三是全尾砂系統四台自動排液裝置濾液水管路的改造，此項改造，對提高尾砂的回收，具有一定好處。

四、成本節約方面

我工段積極響應選礦廠領導的號召，貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關於切實做好應對經濟危機的緊急通知》精神，始終堅持把節能降耗工作貫穿於生產工作中去，制定了嚴格的成本控制措施，加強對各種物資消耗的精細化管理工作。我們主要做了如下工作：

1、建立並嚴格實行班組材料消耗台帳，做到日清月結，帳面清晰，將材料的領用、消耗直至終結能全過程接受監督。從而推動班組材料消耗管理向制度化、規范化邁進。

2、廣泛宣傳、發動全工段員工發揚艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂於奉獻的精神，樹立勤儉節約的思想，身體力行，「立足崗位，挖潛增效」積極做好增收節支工作，嚴格遵守操作規程和各項規章制度，將各種工藝參數控制在最佳值。

3、加強內部管理，激發全段員工的熱情，實現成本最小化、效益最大化。加強生產組織，向節能降耗要效益，切實做好精細化管理工作。加強過程式控制制，提高設備的檢修質量，向質量要效益。在設備的檢修時，由設備段長跟班作業，對要更換的備品備件實行嚴格的檢查制度，能修復的盡量修復，盡可能地減少浪費。加強對設備的日常維護保養工作，嚴格執行設備的點檢、巡檢制度，減少工藝、設備事故，延長設備的使用壽命。加強備品備件以及材料的申報工作，作好節能降耗，向管理要效益。加強對倉庫的管理，對一些可用可不用的物資一律不得申報。

同時，對工段所屬設備進行嚴格管理，杜絕「跑、冒、滴、漏」現象的發生，對一些可以不開的設備，一律禁止開機，如水泵僅在打掃衛生時方可開機 。

4、加強修舊利廢方面的工作，工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進行修復，積極進行技術改造，開展小改小革等創新創效活動。實際工作中，尾砂回收新工藝流程管路改造時，充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管，節約十寸鋼管六十多米；修復了以往換下的閘閥；對￠30米濃密池絮凝劑添加系統和制葯系統進行了改造，此項改造，不僅可以使一台7.5千瓦的水泵每天減少開機時間二十一個小時，使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg，減少絮凝劑的浪費，減少鉗工的維護量，每月不僅可節約用電五千多千瓦，每年還可節約絮凝劑使用成本五萬多元。

5、其它方面

在思想黨建方面，積極落實廠黨總支下達的各項工作，建立好各種台賬，認真開展好「三會一課」的學習活動，積極協助廠工會、女工委開展好各種活動。密切聯系群眾，關心群眾，採取私下談話、召集員工聚會交流思想、多為員工辦實事等多種形式的工作方法，認真做好各方面的工作，掌握、了解員工的思想，做深入細致的思想工作，及時化解工段員工之間的矛盾，教育群眾遠離各種不良習性，對工段的特殊群體進行了調研，對周四安全學習活動的程序、目的、和要求做了進一步的要求，使工段的安全學習活動走向規范，工段沒有出現黃、賭、毒等違法亂紀的現象。

我們雖然做了一些工作，但也存在著一些問題有待我們進一步去解決，比如員工串崗的現象，如何尋找更適合提高分級尾砂產量的方法等。今年，我們有信心有能力把各方面的工作做的更好。

上半年部門員工工作總結3

上半年，在集團領導的正確領導下，綜合辦公室認真履行工作會上提出的：要把為老百姓辦實事放在首要位置，切實為老百姓排憂解難，千方百計為職工群眾做好服務工作的職責。特別是在二區供暖社會化；退休、內退人員「社保卡」的發放及退休人員領取養老金資格的認證工作中「認真准備、精心組織、確保有效穩定」，保證了日常工作和重點工作的完成。下面分以下幾個方面進行匯報。

一、勞動人事方面

1、完成了88名內退職工轉退休的各種資料整理及報批工作。

2、為67名內退轉退休的職工發放了退休證、退休存摺、醫療藍本等有關資料。

3、處理有關遺留問題456件，開具各類證明297件。

4、發放內退人員「社保卡」656人。

5、辦理住房公積金減少123人；部分支取47人；銷戶支取226人；賬戶合並323人。

6、為職工發放住房公積金聯名卡。

二、醫保和退休方面

（一）、退休辦的主要工作

1、退休職工「社保卡」的`發放和養老金的資格認證工作。

20xx年x月中旬，「社保卡」的發放工作和退休人員領取養老金資格認證工作幾乎同時啟動。面對短時間內要將一萬多張「社保卡」准確無誤的發放到每位退休人員手中且完成認證的艱巨任務，我辦公室有關人員在發卡之前多次開會研究發卡流程的各個環節，怎樣最快速，怎樣最優化，怎樣確保准確無誤，每一個細節都認真討論，每一個步驟都有詳細的規則，每一位工作人員都有明確分工。剛開始發放社保卡時，出現了附近社區退休人員扎推前來領取的局面，為了不讓老年人長時間等待，我們的工作人員主動放棄中午吃飯和休息時間，輪流去吃飯，吃完回來就接著發卡。在集團各有關部室的大力支持下，截止到目前，發放「社保卡」12432張，完成了95.27%。完成退休金資格認證12400份。熱情周到的服務得到了廣大退休人員的肯定，高效嚴謹的工作作風也得到了領導的認可。

2、上半年協助做好123名退休職工去世後的喪事料理工作，並為以前去世的119名退休職工的家屬發放了喪葬費及撫恤金及養老金的返還。

3、追扣死亡人員養老金72人、企補85人、醫保個人賬戶15人。

4、為退休人員辦理變更醫院和信息手續546人次。

5、接收新退休人員181人，並將信息輸入計算機和發放紀念品。

6、結合「春節」「五一」認真開展特困、重病、孤寡退休職工的慰問工作。上半年共為342名職工發放了慰問品；發放困難補助70人；看望重病職工13人。

（二）、醫保主要工作

1、配合「社保卡」的發放，做了大量的政策宣傳解釋工作。

2、審核門診報銷單據7197人次，輸入電腦上傳7792人次。

3、辦理特種病手續100人。

4、辦理離休幹部門診報銷手續544人次。

5、辦理企業補充險172人。

三、供暖方面

1、傾全力推進供暖社會化，確保09---20xx年度供暖費預約審核工作的順利完成。在去年供暖費預約審核的基礎上，今年開始了供暖社會化，為了使交叉工作更加有序，我們各個崗位既有分工，又有合作。克服天氣寒冷，辦公條件差的困難，面對職工的埋怨情緒我們做了大量艱苦的宣傳解釋工作。同時本著以人為本的原則，照顧低保人員、殘疾人員及生活困難的職工，特事特辦，力爭做到讓職工滿意。

截止到目前為止，20xx—20xx年度供暖季共為5239人(其中：二區1229人)辦理了供暖費預約審核手續。較之20xx—20xx年度的3500人增加了33.19%。接待供暖咨詢來電5543次。

2、對供暖費的各種資料認真審核，按時發放供暖費存摺，上半年發放供暖費存摺1165份。

3、在積極挖潛，堵塞漏洞方面，利用醫保信息庫認真核對，上半年共查出死亡人員12人，拒發金額15981.52元。重復交費5人，金額為6767元。

4、審核發放退休人員煤火費1064人；內退人員煤火費95人。

上半年部門員工工作總結4

上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在於吸取教訓、提高自己，以至於把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，x市場完成銷售額x萬元，完成年計劃x萬元的x%，比去年同期增長x%，回款率為x%；低檔酒占總銷售額的x%，比去年同期降低x個百分點；中檔酒占總銷售額的x%，比去年同期增加x個百分點；高檔酒占總銷售額的x%，比去年同期增加x個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據公司規定的銷售區域和市場批發價，對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督，督促其執行統一批發價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，並結合公司的「櫃中櫃」營銷策略，在各終端擺放了統一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，並動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和櫃台干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專櫃標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發情況

上半年開發商超x家，酒店x家，終端x家。新開發的x家商超是成縣規模最大的x購物廣場，所上產品為x系列的全部產品；x家酒店是分別是x大酒店和x大酒店，其中x大酒店所上產品為x的四星、五星、十八年，x大酒店所上產品為x系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區x家，鄉鎮x家，所上產品主要集中在中低檔產品區，並大部分是x列產品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對「x酒」的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規定的統一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯系並協助廣告公司製作各式廣告宣傳牌x個，其中煙酒門市部及餐館門頭x個，其它形式的廣告牌x個。

5、銷售數據管理

根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨台帳及經銷商銷售統計表，並及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都採用紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、准確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便於更加准確客觀地反映市場情況，指導以後的銷售工作。

二、下半年工作打算

盡管在上半年做了大量的工作，但由於我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒於此，我准備在下半年的`工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業務能力，做好各項工作，確保x萬元銷售任務的完成，並向x萬元奮斗。

努力學習，提高業務水平；抽時間通過各種渠道去學習營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習，使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

上半年部門員工工作總結5

20xx年上半年，我部緊緊圍繞公司的經營目標任務，嚴格遵守規章制度，團結協作，認真履行職責，全方位開展各項工作，努力完成上半年部門目標任務，取得了較好的工作成果。現將上半年的工作情況總結如下：

一、上半年工作完成情況

（一）標書編制完成情況

20xx年上半年，我部積極參與省內外多個地區投標項目，截至6月x日，共製作資格預審文件xx個項目；資格後審文件xx個項目；標書x個項目。上半年共計完成xx個項目投標文件編制，中標x個合同段，完成產值大約xxx萬。

（二）規范完善績效考核制度和經營管理制度

根據公司修訂完善績效考核制度和規范運行經營管理制度的目標任務，在進一步明確職責、細化管理的經營理念指導下，我部對本部門員工績效考核制度進行梳理、完善和健全，對各項經營管理制度深入學習，認真貫徹實行。

1、部門全體人員認真學習經營管理制度，嚴格遵照執行。試運行的《投標工程量清單會審制度》，在有效規避工

程量清單存在差錯，提高投標報價的科學性，進一步節約成本、提高效益等方面，運行良好，效果顯著，經總經理辦公會研究通過並正式運行。

2、組織學習生產經營單項工作考核獎懲辦法、差旅費管理辦法、證件使用管理規定、績效考核等制度，從而達到完善制度、嚴格管理、規范運作的目的，使部門員工明確自身崗位職責，認真履行崗位職責，出色完成崗位職責任務。

（三）有序歸整投標文件資料

1、投標文件的整理

為積極配合公司檔案整理工作，便於資料查閱和借鑒，我部門派專人對20xx至20xx年約6年的招標文件、圖紙、規范標准等相關書籍進行分類整理，逐年編號歸檔，同時建立電子檔案目錄，方便記錄查詢。經系統篩選整理，20xx至20xx年中，具有留存參考價值的資審文件xx本，招標文件xx本，圖紙xx本，規范標准xx本。後續投標文件和相關資料也在使用完後陸續留存歸檔，以便資料庫信息及時更新;同時為了防止意外發生，對電子版本的資料進行光碟刻錄備份和移動硬碟備份；製作完成後的投標文件，及時移交市場部，並填寫移交清單；中標後的招標文件、圖紙及時移交至工程部門，並填寫移交清單；定期對人員證件以及其他重要資料進行檢查、歸整並妥善保存；日常更新、積累各種投標資料，不斷提高標書製作效率，保證投標工作順利進行。

2、投標報價資料的整理

每次開標活動結束，我部及時整理投標報價結果，並進行分析研究，積累總結經驗，不斷提高報價水平。日常匯總不同地域、不同工程、不同業主評標辦法，為後續投標報價工作提供有價值的參考和借鑒依據。

（四）總結經驗教訓，提高責任意識

4月份，由於我部在工作中的麻痹思想和慣性思維，導致在湖南的投標工作出現失誤，給公司造成了不可挽回的損失。為此我部門特召開會議，認真分析自身工作的問題原因，高度重視投標過程的重點難點，深入學習招標文件的規范要求，熟練掌握編制投標文件的要點技能，科學組織、明確責任、杜絕漏洞、避免類似事件的再次發生。通過總結學習，大家提升認識，增強責任，為以後的工作打下堅實的基礎。

二、存在的問題和困難

目前由於諸多外界及客觀原因的影響，導致在投標過程中，工作的開展受阻受限。

（一）因部分項目尚未完全竣工，業主推遲簽發交工證書原件，只提供掃描件，使得投標中公司無法向招標人提供交工證書原件，以至於個別項目投標勉強達到或難以達到強制性要求。

（二）資質單一和人員證件的短缺使得投標范圍嚴重受限。目前，仍短缺的人員證件有項目經理一級建造師注冊證、交通工程相關專業的高級工程師證、注冊造價師證。

（三）部分省市的地方性保護限制，使得進入外省市參與投標中標的難度加大。

三、下半年工作思路

（一）不斷總結工作得失，進一步理順工作思路，規范工作程序，健全內部管理。

1、通過學習，不斷領悟招標文件的內涵和規范，積極增強自身的文字表達能力和思維能力，編制投標文件達到全面精準。

2、以高度的責任心和高效的工作方法，在工作任務繁多時，先完成再完美，保質保量。

3、每人建一個標書記錄本，詳細記錄每一個標書的重點問題，特殊性和解決方法。總結以往成功經驗，吸取失敗教訓，及時調整工作重心，相互分享交流，取長補短，提高效率，打開思路，提升團隊綜合素質。

（二）繼續加強學習。從20xx年起，很多省份陸續實行新的招標形式和投標預算方法，與以往投標中的常規紙質投標有很大的不同。對新的網上招投標系統的了解以及標書的在線編制，對我部員工是一個新認識、新接觸、新挑戰，需高度重視，認真學習，強化部門人員的業務培訓工作，積極做好應對措施，保證投標工作的順利進行。

（三）高質量高標准完成各類投標任務的同時，建立完整的投標文件和報價預算編制審核流程，投標文件的編制、復核、審核程序將更加嚴謹認真，層層審核，重點把關，最大限度的降低失誤率，提高中標率。

（四）嚴格執行《投標工程量清單會審制度》，使投標報價工作更具科學性，再上新台階。

下半年的工作中，經營管理部全體員工將堅決貫徹落實公司各項決定和上級領導的要求，在一如既往、不斷更新觀念，堅持學習，追求精益求精的同時，與相關部門加強溝通協調，創造溫馨和諧的工作局面，努力完成全年工作任務。