網路媒體有哪些變現的方式

『壹』 自媒體人15種賺錢方法 自媒體有哪些盈利模式

自媒體有很多種，以微信自媒體為例，盈利模式主要有6種：

1、用戶付費訂閱

關於付費閱讀，目前仍有爭議。好的內容是否應無門檻傳播，成為爭議焦點。而互聯網時代，習慣了享受免費資源的用戶能否接受內容付費，還有待觀察。但依舊有成功案例，豆瓣閱讀就是其中之一。

2、平台傭金

企業選擇微信自媒體進行品牌傳播，自媒體通過發布企業的推廣信息賺取傭金，採用這種商業模式的平台，得到企業與微信自媒體的認可，並正在蔓延。

3.會員付費

這一模式的典型為羅振宇的「邏輯思維」 。招募會員，「賣自己」，羅振宇推出的付費會員制被認為「史上最無理」：5000個普通會員：200元；500個鐵桿會員：1200元。羅振宇說：「愛，就供養。不愛，就觀望。」

這5500個會員名額只用半天就售罄，160萬元入賬。但如此成績並非得來全不費功夫，前提是好內容和好模式被受眾廣泛認可。

4、賣廣告

影響力較大的知名微信自媒體運營者明碼標價，售賣微信中的廣告位：單圖文、多圖文頭條、末尾、其他位置等，廣告形式為硬廣告，或在文章中植入軟廣告，單價從幾百元到上萬元不等，是目前自媒體最直接的盈利方式。

5、電子商務

當自媒體人氣足夠大時，藉助於微信支付和微店的功能，從事電子商務便成為可行。運營「經典繪本」公眾號的哈爸開通微店售賣繪本，最高日銷售額達到3萬多元，一個月純利三四萬元。

6、自媒體聯盟分單

來自於各個行業、各個領域的自媒體創建者組成了聯盟，選出負責人，負責人統一接受企業的廣告需求，再依據不同自媒體的特點，把廣告派發到自媒體個體。WeMedia是其中比較成功的例子。

(1)網路媒體有哪些變現的方式擴展閱讀

自媒體商業模式發展的制約因素：

廣告營銷、內容付費、泛電商模式基本構成了當前國內的自媒體商業生態。這些商業模式各有特點，它們彼此間或獨立運轉或融合發展，使自媒體商業化模式逐漸趨於成熟。但是自媒體的商業模式也存在很多問題，這些問題制約了這種新商業模式的持續發展。

（一）盈利模式單一，廣告仍舊是主要盈利渠道

盡管當前的自媒體衍生出多種商業化模式，但是其整體盈利模式依舊比較單一。成熟的商業化運作只出現在極少數的自媒體大牛身上。對於絕大多數的自媒體人而言，廣告仍舊是其實現盈利的主要甚至是唯一途徑。平台分成這一機制在自媒體平台更像是一種願景，很難實現規模化發展。

（二）高質量內容難以長久維持，原創性得不到保護

對於自媒體而言，內容是核心競爭力。長期高質量的自媒體內容是吸引受眾、保持粉絲黏性的根本。但是這種高質量高產出的背後離不開高水準的專業團隊的運作。這對於一般的自媒體而言是很難做到的。

在缺乏團隊支持的情況下很多自媒體開始互相借鑒甚至抄襲，生產出同質化的內容產品，自媒體內容的原創性得不到尊重。有的自媒體為了吸引眼球不惜傳播觀點偏激、價值觀扭曲的內容，這些都不利於自媒體的長久發展，也容易造成粉絲流失。

（三）惡性競爭頻發，嚴重擾亂商業秩序

自媒體靠內容吸引受眾，靠內容點擊量吸引廣告商。點擊量象徵著自媒體的號召力和吸引力，是廣告商決定是否投放廣告的重要參考指標。在自媒體平台，經常有著數以萬計的轉發，數以十萬的點擊量。2016年9月28日，網上流傳說微信公眾平台的刷量工具崩潰。

一時間，各自媒體大號的點擊量急劇下滑，原本十幾萬的點擊量僅剩幾千。自媒體行業內的不正當競爭行為正式曝光在受眾面前。自媒體刷量問題的出現關鍵在於數字化的關鍵績效考核，廣告投放方對於自媒體點擊量指標的高度關注使得「刷量」成為自媒體的強大動力。

然而這樣的不正當操作所造成的虛假繁榮實則是在破壞自媒體商業生態，並不能實現自媒體商業的健康持續發展。

『貳』 新媒體變現有什麼方法

但變現手段其實很多，羅列一下，大致有八種。
品牌模式
即成為某一領域的KOL，為自己的專業或本職工作背書。即便不通過自媒體賺錢，也能抬高自己的聲譽或身價。
比如「移動觀察」的運營者、觸控科技前戰略總監曾航，「THE ONE @許維」的運營者、明道軟體副總裁，他們都出身於傳統媒體，卻憑借自媒體的影響力在互聯網行業實現了職業生涯的跳躍。也許你未必能達到他們的高度，但只要肯專攻某一領域，也可以取得更好的offer，畢竟傳統行業普遍缺乏新媒體運營人才。
明星模式
跟品牌模式相像，明星自媒體人肯定是KOL，但未必局限於某一領域。
他們有著很強的個人魅力和龐大的粉絲群體，可以通過廣告、打賞、衍生品開發獲利。比如「三表龍門陣」、「槽邊往事」、「顧爺」、「吳曉波頻道」等等。假如你骨骼驚奇、體位獨特，不妨往這個方向發展一下，至少可以通過微信原創認證獲得粉絲的打賞。
寫手模式
很多自媒體人缺乏自我包裝和粉絲運營能力，商業人脈也不是很廣，但確實能寫得一手好文章。
一方面，你可以在網易雲閱讀、豆瓣閱讀等平台上開辟付費專欄或出電子書進行銷售，並且也有機會被出版機構發現。另一方面，你可以成為某些機構的特約撰稿人，公關公司和商業機構對有深度創作能力的寫手還是求賢若渴的，比如「小刀崔」的運營者小刀崔在多個閱讀平台都有作品銷售，同時也是長江商學院EMBA的隨行記者。
渠道模式
只要粉絲量有一定基礎，並且能夠做出准確的消費者畫像，自媒體的渠道價值就立馬顯現。尤其是垂直號或區域號，有著很強的用戶粘性，轉化率有保證，是產品、服務推廣和銷售的絕佳渠道。
以《糖煙酒周刊》為例，其在2014年底通過旗下的幾個微信公眾號推銷酒鬼封印酒，一個月賣了近一個億。如果能對某一行業或區域精細習作，自然會有廣告主找上門來，價值變現不是難事。
產品模式
自媒體與用戶的連接無關乎三個層面：利用、情趣、思想。情趣和思想更多的表現在內容上，利用則除了通過內容，還可以通過產品來展現。
不滿足於僅給他人當廣告和營銷渠道，某些自媒體已經開始推出自己的產品，有做內容產品的，有做服務產品的，也有做實物產品的。比如「幻方秋葉PPT」的運營者秋葉推出了多個PPT培訓教程(這算是服務產品)，在網上取得了超過百萬的銷售。企業公眾號走的是從產品到內容再到產品的路子，秋葉走的是從內容到產品的路子，殊途同歸。
會員模式
會員模式的表面是粉絲和社群的運營，核心是能力和資源的套餐式、標准化輸出。
以「理財巴士」的運營者大巴為例，他曾是金融行業的從業者，在自媒體運作上高度模仿了「羅輯思維」的模式，招收了1500多個付費會員，靠的不是所謂的「人格魅力」，而是對市場需求的洞察和扎實的理財知識與實踐。如果你很專業，有足夠的能力和資源可以輸出，也有時間和恆心，不妨試試會員模式。
聯盟優選模式
各類自媒體聯盟的出現，改變了自媒體人各自為戰的游擊隊模式，形成了與傳統商業媒體相抗衡的趨勢。
在廣告主、公關公司與自媒體的合作中，聯盟扮演了中介和經紀人的角色，一定程度上加速了自媒體商業價值的變現。要想獲取更多的接單機會和收益，提升賬號的粉絲數是必然，樹立在某一領域的權威影響力更為重要，越垂直，越有價值。對於標簽明顯的賬號而言，加入聯盟應該是不錯的選擇。
平台交易模式
在數以百萬計的自媒體陣營中，KOL和粉絲大號終究只是個別，更多的賬號處於長尾的位置。根據80/20法則，這些賬號的個體價值似乎並不大，但合在一起卻有可能成為螞蟻雄兵。另外，還有一些自媒體廣告營銷平台，幫助長尾自媒體推銷，幫助中小廣告主采購，比如傳播易、一道網。聯盟好比精品店，產品(自媒體)數量相對有限，價格較高，趨向與高端客戶(大品牌)合作;平台好比大賣場或淘寶，海量產品，價格相對便宜，中小客戶(廣告主)雲集。如果能給到好的展位或推薦機會，自媒體在平台上可以獲得比較多的接單機會。
問題是，平台入駐賬號太多，又缺乏自媒體價值和信用的評估體系，容易造成廣告主的選擇障礙。據悉，一道網在交易的撮合機制上已開始往精準匹配方向努力，以提高成交幾率和投放效果。如果有一定的粉絲量，自己的接單能力有限，廣告營銷平台亦可作為客戶拓展的重要渠道。
微信公眾號所掀起的自媒體風潮激發的是萬眾創新、創造、創業的勇氣，最終的勝出者也許只有20%或者更少，但明白活法，朝適合自己的方向努力，至少可以增加成功的砝碼。未來趨勢已經顯現，就是自媒體>自品牌>自商業，最終都將脫「自」，商業社會不可能單打獨斗，機構化是必然，無論是成立公司，還是依附於自媒體聯盟或廣告交易平台這樣的機構

『叄』 新媒體的主要盈利模式包括哪些

新媒體的主要盈利模式包括哪些

1、流量主

微信自媒體實現變現的另一個比較簡單的方式就是開通「流量主」，很多草根大號通過集團化運作，以 *** 擦邊球、福利活動、文章轉載的形式打造一兩個微信幾十萬粉絲量級的微信大號，再將粉絲導流到其他帳號，快速復制和打造微信矩陣。

2、文章贊賞

微信自媒體最直接的變現方式之一就是文章贊賞。人型別的訂閱號，只要獲得了原創功能之後很快就可以獲得贊賞功能。如果你擁有足夠多的粉絲，輸出的文章質量較高，贊賞收入也是一筆小小的零花錢了。

3、付費社群會員

事實上贊賞、流量主廣告、圖文廣告都只是自媒體人獲得自我價值尊重的方式而已。真正比較牛的自媒體人從來都不把這一塊當作收入，因為真正的大頭都在會員收入和電商收入上。

4、廣告收入

對於大多數的自媒體來說，真正大的收益既不是贊賞收入，也不是流量主收入。甚至這兩塊收入對於很多作者來收都是雞肋而已。事實上，很多自媒體人在擁有一定的知名度之後都會接廣告。

5、技能培訓咨詢服務

技能培訓是大多數玩社群的自媒體都會玩的一塊變現方式。

新媒體盈利模式有哪些

新媒體盈利模式，給你舉下面幾種方式：
1、新媒體平台簽約作者
像今日頭條、搜狐自媒體網路百家等這些自媒體平台，都開通了廣告分成，吸引了很多自媒體人入駐，也包括我，這種模式就比較適合能寫的自媒體人加入，需要一定的文字功底，用心寫，文章的瀏覽量越高，廣告分成越多。
2、自媒體約稿或者徵文拿稿費的模式
這個約稿方式是很簡單的，加入自媒體內容約稿平台，沒有任何的粉絲和行業要求，可以自主的進行約稿，一篇有的可達上千元，一篇最低是40元，這個是我比較常用的盈利模式，像樂觀號最近就有在徵文，各個行業都可以，需要大量的稿件，這樣賺稿費比其他模式都輕松。
3、企業公關宣傳
公關宣傳主要就是軟文了，目前有不少新媒體以寫專訪的形式區別於軟文，於是專訪比軟文高階不少，對於找不到媒體能專訪的小公司，這種自媒體無疑起到重要性作用。在傳播的時候，新媒體除了文筆費可能還有些推廣費用，這個要求的粉絲和閱讀量就比較多了。
4、品牌的增值服務
使用社交媒體網站的不僅僅有網民個人，也有各類企業。無論是個人還是機構，都可以藉助社交媒體網站的平台來傳播自己的品牌，而社交媒體網站所具有的互動、整合等特徵，加上網站強大的運營推廣平台，又為其品牌網路營銷提供了強大的支撐。立足網站自身的定位，最大限度地做好網站提供的服務，滿足客戶的需求。
5、廣告收入
既然新媒體當中有媒體二字，自然就具有媒體屬性，之前在傳統媒體當中，電視台、報紙、雜志靠什麼賺錢呢?我相信，最大的一塊肯定是廣告費，新媒體也不例外，很多自媒體人的第一筆收入可能就是廣告費。

誰能說下清大新媒體的盈利模式嗎？

清大新媒體模式在全國各大省市都擁有聯營合作夥伴，清大新媒體在全國劃分為三個等級區域，新媒體聯營合作方在所屬區縣內擁有獨家合作權。聯營方將會通過廣告、金鑽等多方面來獲取收益。清大新媒體聯營方將獲得區域新媒體廣告屏收入。聯營合作區域內，開機所獲金鑽，聯營合作方可享固定比例收入。

新媒體平台如何盈利？有哪些盈利的模式？

1.企業廣告收入

這個自媒體收入方法是大筆的，但是也是不容易的。首先你的自媒體賬號要有一定的流量，並且文案功底要比較強硬。如果你的賬號自帶流量了，很多商家會直接跟你談在你的平台上植入廣告，那麼收入是比較可觀的。

2、自主接商家訂單

這是一個比較新穎也是大多數自媒體作者可以賺錢的方法，現在很多企業需要自媒體來提升自已的品牌，但是不想企業本身去招聘，可能就會通過自媒體內容平台與自媒體作者洽談，你撰寫的文案閱讀量越高，那麼你的收益也是越高的，一篇文案的收益200-500都是有的，有的甚至1千篇能達到上千元，大多數自媒體作者都會現在這種方式去賺取收益。

自媒體小白肯定會問了，怎麼與企業去洽淡呢，自媒體內容平台有哪些呢？其實現在自媒體內容平台挺多的，比如樂觀號就是比較好的平台，既可以自主接單，可以在這平台上追熱點，排版，分享干貨等等，可以全面發展。

3、收取會員費用

現在各大平台都會設定一個會員專區，為VIP會員提供增值服務。但是這需要你在某個領域有過人之處，能為你的VIP會員解決實際問題。這個可能需要一個極強的團隊可能比較容易實現並且需要你投入大量的時間做服務。

4、讀者打賞

這個跟直播是類似的，你直播的內容吸引了觀眾，會給你打賞。如果你的文案都是高質量的，可以在文章底部加上你的微信收款二維碼或支付寶賬號，用心配上一句讓讀者打賞的話就可以了，但這個賺取收入的方法比較被動。

清大新媒體模式包括好班APP嗎？

線上包括好班APP，這是清大新媒體基於區塊鏈與智慧合約推出的，通過好班APP，使用者不僅可以共享豐富的教育資源，還可以通過積分(金幣)兌換服務，將有傳播價值的內容、活動，以互動、閱讀、轉發推薦等形式傳播出去，當傳播行為符合效果要求時，使用者可以獲得獎勵，以此兌換獲得更多優質教育資源。

網路新媒體工具主要模式有哪些

所謂新媒體是相對於傳統媒體而言的，清華大學的熊澄宇教授認為，新媒體是一個不斷變化的概念。「在今天網路基礎上又有延伸，無線移動的問題，還有出現其他新的媒體形態，跟計算機相關的。這都可以說是新媒體」。
也有專家提出：「只要媒體構成的基本要素有別於傳統媒體，才能稱得上是新媒體。否則，最多也就是在原來的基礎上的變形或改進提高。」「目前的新媒體應該定義為在電信網路基礎上出現的媒體形態——包括使用有線和無線通道的方式。」還有學者把新媒體定義為「互動式數字化復合媒體」。
新媒體的特點
較之於傳統媒體，新媒體自然有它自己的特點。對此，吳征認為：「相對於舊媒體，新媒體的第一個特點是它的消解力量——消解傳統媒體(電視、廣播、報紙、通訊)之間的邊界，消解國家與國家之間、社群之間、產業之間邊界，消解資訊傳送者與接收者之間的邊界，等等」。
周進指出，新媒體可以與受眾真正建立聯絡，同時，它還具有互動性和跨時空的特點。同時，新媒體給媒體行業帶來了許多新的理念和模式，如節目專業化越來越強，賣方市場轉向買方市場等。
郭煒華認為：「新媒體與傳統媒體最大的區別，在於傳播狀態的改變：由一點對多點變為多點對多點」。「從傳播學的角度來分析，新媒體傳播有四個特點——每個人都可以進行大眾傳播；『資訊』與『意義』無關；受眾的主動性大大增強；大眾傳播的『小眾化』」。
有研究者從另一個角度提出：「新媒體近乎於零費用資訊釋出，對受眾多為免費，這對傳統媒體的新聞產品製作成本造成挑戰。」張毓強還以「倫敦爆炸案」為個案提出了新媒體的多媒體整合態勢。「市民威廉·達頓拍攝了手機照片，在朋友的部落格上以近乎於圖片直播的方式『報道』了災難現場狀況。這些照片很快進入各大電視網的新聞頭條。在這次『報道』中，手機、部落格、網際網路以及『播客』密切配合，將『第一時間、第一現場』權力牢牢抓在手中，新的媒體形式與媒體工具的結合，顯示出了巨大威力」。
廣告在新媒體中的運用
只要媒體構成的基本要素有別於傳統媒體，才能稱得上是新媒體。否則，最多也就是在原來的基礎上的變形或改進提高。新媒體的廣告投放是專指在新媒體上所進行的廣告投放，廣告主在新媒體進行廣告投放比例一般在20%左右。
新媒體廣告投放的表現形式
戶外新媒體：目前在戶外的新媒體廣告投放包括戶外視訊，戶外投影，戶外觸控等，這些戶外新媒體都包含一些戶外互動因素，以此來達到吸引人氣，提升媒體價值的目的。
移動新媒體：以移動電視，車載電視，地鐵電視等為主要表現形式，通過移動電視節目的包裝設計，來增加受眾黏性，便於廣告投放。
手機新媒體：手機媒體是到目前為止所有媒體形式中最具普及性、最快捷、最為方便並具有一定強制性的平台，它的發展空間將非常巨大。未來的兩到三年內，3G手機逐漸普及，手機媒體將成為普通人在日常生活中獲得資訊的重要手段。
藍芽廣告在新媒體廣告投放中的特點
手機是持在手中的交際圈、是手中的靈動伴侶、是移動的生活藝術，是不可離身之物。2007年，手機媒體將很可能異軍突起，其中，最為引人注目的就是藍芽廣告（BlueAiring）。
定向性：藍芽廣告打破傳統廣告媒體定價的行規，廣告主定好自己的支出預算，定向定條傳送給目標客戶。
精確性：藍芽廣告的最大特性是直達接收者手機上，「一對一」傳遞資訊，強制性閱讀，100%閱讀率！
細眾性：藍芽廣告直接影響最具消費力的一族，且同一產品可根據不同的細眾物件輕松傳遞不同的廣告資訊，以求最大程度鎖定最有效的目標消費群。
漫延性：藍芽廣告具有極強的漫延性，接收者可將資訊隨身儲存，隨時咨詢廣告主，需要時可反復閱讀，並可隨時傳送給感興趣的朋友。
靈活性：藍芽廣告發布時間極具靈活性，廣告主可根據產品特點彈性選擇廣告投放時間，甚至具體到某個時間段內釋出。
互動性：資訊接收者可以採用不同方式回復資訊源，及時方便地參考資訊的反饋和再創造，其明快的互動性使得藍芽廣告具有越來越強的娛樂性。

新媒體創業模式有哪些

平台模式

平台是什麼？簡單點說，你藉助平台可以宣傳自己獲取經濟收益，比如購物平台、資源網站、分享文章等等

內容模式

說白了就是你提供的內容，使用者非常喜歡，甚至喜歡到願意為之付出高昂的成本，當然在這個網際網路分享的時代，不見得資訊能夠保持持續的原創力，看看各種復制貼上就可隨意轉載，幾乎不用任何成本，也不用負任何法律責任，可見內容模式很難形成核心競爭力。

衍生模式

也就是別人信任你的媒體內容，建立了一種你們之間的關系鏈，進而再宣傳服務的時候，他人願意負擔成本，這種模式其實在之前已經非常成熟，比如免費到付費就是衍生模式的形式，在媒體領域建立信任需要精神支援，給人精神支柱，也是非常難能可貴的。

新媒體的營銷戰略具體包括哪些內容？

比如不管草根還是名人，如能聚合大量來自部落格這種 「自」媒體的內容，這就是一種很強的話語權的聚合，這個特徵就是網際網路的聚合性。在這個媒體碎片化的時代，而在這種聚合下，網際網路營銷策略不僅僅是網路廣告的銷售，今天許多社會熱點都是在網際網路上形成的，我們做營銷傳播為何不能考慮一下用網際網路作為發起的一個原點呢？也不僅僅是先有眼球後有流量的人海戰術，而是在高曝光、廣而告知的基礎上給客戶提供一個聚合了互動性、精準性和創意性的投放空間。 現在很多人都把媒體和新媒體的概念給混淆了，對傳統媒體及網路媒體的認識存在著誤讀。我們看到，不管是投資者還是企業廣告主，都會有人認為一種載體只要有人看、有人用，然後貼上廣告面它就變成媒體了，這是對新媒體的一種誤解；另一方面，從溝通策略來說，如果我們只是按照能夠放廣告面的角度去使用媒體的話，就忽略了這種媒體形態的變化給傳播效果帶來的變化。我很希望今天的廣告主會有一種突破性的思路，去看待今天媒體的構成，看待媒體構成背後所帶來的傳播規律的改變，然後根據這條傳播規律去尋找自己營銷策略的改變，而不是延用單一的傳播手法。 建立符合消費者興趣需求的溝通方式 網路互動工具的產生及運用已是媒體發展的一種基本趨勢，在國外把這種趨勢叫做自媒體，現在越來越多的人通過這個渠道去表達自己的觀點，去和周邊與自己有相同愛好的人建立溝通。相對於傳統媒體資訊的接收與釋出方式，自媒體這種可以溝通、交流的特性對人群有很大的影響力。利用互動工具能夠發起話題，能夠讓受眾參與到企業的活動中與品牌形成溝通，所以營銷者在順應這種趨勢的背後，應當善於發現傳播規律的變化，並在營銷溝通上考慮如何做到與消費者個性化的需求相符合，如何通過互動工具平台去建立起符合消費者自己興趣需求的溝通方式，最終達到我們所講的2.0式的營銷。 足夠的接觸頻次使廣告產生真正的影響力 當一個使用者有忠誠度的時候，他的接觸頻次就會達到讓受眾建立印象的效果，反之當用戶接觸頻率不足時，則不會達到建立深刻印象的效果，如果你的受眾已經形成了去看新聞、收郵件、寫部落格的習慣，這就決定了受眾把你這個網路媒體作為自己生活的一部分。而有些網站可能資訊做的很出色，但很多人不是每天在買數碼裝置、不是每天在買車、不是每天在買其它所需產品時，它的接觸渠道就不夠廣泛，即使接觸了也達不到足夠的頻次，從而使廣告無法產生真正的影響力及效果。 聚合性的價值在於與流量背後的人群建立溝通 企業應該綜合看待媒體的聚合性，不能單純看流量，應善於去分析流量背後的因素，其中包括：每一個流量背後的消費者是帶著何種心態來看的，而這種心態和消費者的消費行為有何關聯，巨集觀流量下面有多少微觀流量對我們是有價值的。通過分析後知道我們該在什麼時候、用什麼方法去和流量背後的人群建立溝通，這樣聚合性的價值就產生了。 媒體定位決定公信力 這些媒體看起來很火爆很熱鬧，但是就傳播價值而言，它喪失了媒體最基本的社會責任感，一個有社會責任感的媒體，要以客觀、公正、准確、全面作為定位標准。一個媒體的定位決定了它的公信力。媒體的覆蓋、媒體的流量、傳統媒體人群的訪問數對企業有很大的影響，有些網路媒體在定位當中強調嘩眾取寵，就會去做一些爆炸性字眼的、捕風捉影的、聳人聽聞的內容，聚合性是媒體的一個基本指標。由於媒體的碎片化，今天在中國的市場上你很難找到一種媒體，像中央電視台的某些節目一樣能夠在全中國產生影響力。

SEO主要盈利模式有那些

1做網站接優化單 2培訓 3做網站 4 推廣

『肆』 新媒體渠道該如何變現呢

一、自媒體賺錢變現渠道1：廣告賺錢。
這一掙錢方法，就是目前90%的自媒體平台人的掙錢方法，靠點擊量和總流量掙錢，閱讀文章量高，播放量高錢就多，相反就少，許多前期覺得掙錢少的自媒體人全是在這步就放棄了，因此假如想在這一層面掙到錢，那麼就是說多看內容質量、閱讀量來決定，那麼我們就要多看別人的爆文是怎麼寫出來的，多總結，最好是記錄在筆記本上，把爆文的框架畫出來，為什麼能有高閱讀量和播放量，然後再去實踐，在實踐中學習再總結，再實戰，這樣周而復始你一定也可以寫出爆文！
二、自媒體賺錢變現渠道2：推廣賺錢。
如今的自媒體已經向垂直化、精細化運營轉變，對於某些垂直領域的自媒體人來講，很多企業的需要也特別大，因為他們也看清了這個市場的盈利有多大，那麼，他們就需要這些自媒體人為他們寫一些文案或者發布一些視頻，那麼這些企業就會給這些自媒體人一些推廣費用，同時，有了銷售之後，也會返給你提成，這些在談合作的時候寫在合作協議里即可，這也是一個賺錢的方法，不過注意注意的是，這些企業需要的是一些本身有不少粉絲的自媒體賬號，如果你的粉絲量不多，企業不可能與你合作的。
三、自媒體賺錢變現渠道3：付費咨詢賺錢。
剛才我說了垂直自媒體人， 當這些運營某些垂直領域的自媒體人時間長了之後，會積累許多的粉絲，因為他們想從你這里獲得一些知識，就會有很多粉絲會向你請教一些相關領域的問題，當然，一個一個的回答肯定會浪費你的一些個人時間，這個時候，你就可以提出可付費咨詢，讓自己可多一份收入的渠道，這樣你也更有精力來回答咨詢者的問題。
自媒體賺錢變現渠道4：線下培訓賺錢。
在某一領域深入研究之後，你肯定有一些獨特的見解或者是內容，有些有需求的企業，正在苦惱的時候，看到你在某一領域有深入的研究，就會給你發來一些邀請，讓你去為他們授課，當然，這需要你持續創造有價值的內容，同時，你肚子當然要真有實料，現在這個社會，知識可以出售，而且還會水漲船高！這也會獲得不錯的收益，並且建立口碑以後，以後你的個人IP也會打造出來，認為你是某一領域的小行家！
五、自媒體賺錢變現渠道5：音視頻賺錢。
在自媒體行業，有許多自媒體人有了許多自媒體平台的運營經驗，這些自媒體人就會錄制一些視頻課程或者音頻，放在一些視頻平台或者音頻平台上進行售賣，價格不高，通常在20-99元之間，並且這只需要錄制一次，之後可以無限次的進行售賣，所以收益上會持續上升，同時還可以為自己吸收粉絲數量，一舉兩得的事情！
希望能幫助你，望採納！

『伍』 新媒體渠道該如何變現呢

新媒體渠道變現方式主要有3中，首先就是賣廣告，把一些有力的位置進行廣告位出租，貼圖、軟文等等；另外是利用品牌做電商，這點一定要切合自己的產品來定位，不能盲目帶貨；最後是最通常的就是通過內容付費進行變現，想需要更多更專業的知識可以把花錢學習。還包含一些其他更細節的，你可以上傳智播客上查新媒體運營的學習了解。