網易網路營銷的盈利模式

『壹』 網易的商業模式或盈利模式是什麼

還是以點擊率與廣告收入為主的傳統贏利模式吧，在商業模式上，網易似乎還沒有突破。

『貳』 網路營銷管理的盈利模式

根據對網路營銷活動盈利模式的解釋，以及國內開展網路營銷的實際情況，可以將現階段網路營銷盈利模式分為以下三種：
1.整合網路營銷盈利模式。
此模式是將傳統營銷活動與在線營銷活動結合以實現價值的一種網路營銷盈利模式。它經歷了非中間化和再中間化的過程，與網路的興起-泡沫破滅-重新發展的歷程相一致，體現了人們對網路運用和影響的認識由非理性到理性，以及認識的逐步成熟。整合的網路營銷盈利模式主要表現為企業網站+在線銷售或訂購產品或服務。該模式又分為兩種情況：
(1)傳統製造業公司建立網站，輔助或直接銷售自己的產品，既包括提供在線訂購服務，客戶定製個性化產品或服務，也包括通過在線的營銷工作促使顧客離線購買。如海爾，顧客可以在其網站上按照自己要求定製個性化的冰箱，還可以在線搜索產品信息，並比較、分析和選擇。
(2)企業或公司以渠道商的面目出現，建立自己的網站，讓消費者通過網上訂購來銷售別人的產品。如亞馬遜，需要指出的是亞馬遜的離線營銷工作力度如戶外廣告牌、物流體系的建立和維護甚至遠遠超過了在線營銷活動，這也是把亞馬遜劃為整合的盈利模式的根據之一。在線銷售的盈利模式從電子商務的角度看既有B2B、B2C 模式，也有 C2C模式。前者如ECVV等，後者如易趣等。
2.跨平台多元業務盈利模式。
現階段，網路的應用大致可以分成三種平台:交互平台，主要包括通信、交友、和娛樂三個方面;媒體平台，主要是信息發布;以及商務平台，支持在線交易，既有B2B，也有C2C。綜合門戶網站的跨平台和多元業務盈利模式先後經歷了幾個階段，具體發展過程大致如下:
(1)網站+廣告。廣告收費是早期階段網站主要的盈利方式。sina、sohu、163等，作為國內的三大門戶網站，其綜合性和提供的海量信息，使其擁有大量較為忠誠的網迷，保證了很高的點擊率，並遙遙領先，因此，廣告收費成為其銷售收入的主要來源之一。點擊率是廣告的主要計費依據，各綜合網站為提高點擊率，不斷增加各類信息，從社會、政治新聞，歷史文化，財經到娛樂八卦，應有盡有，而且不斷更新，否則將面臨點擊率下降的風險，這也對該模式如何保持豐富的信息內容以及降低成本提出了要求。對於其他網站，該模式難以模仿。
(2)網站+廣告+付費會員制。早期階段，點擊率換成的廣告收入，還不能彌補綜合網站的運營成本及維護成本，遠遠不能滿足盈利的要求，這一點可以從當時各大網站的廣告收入及佔全部收入的比例及虧損狀態看出。新浪、網易、搜狐三大門戶網站的主營收入均來自網路廣告。以2006年二季度為例，三大網站與1999年的同季同比，廣告收入均增加了84%以上。搜狐2006年四季度網上廣告的收入更高達95%。但這並沒能阻止他們虧損的車輪。盈利的壓力迫使各網站紛紛推出各種差異化的會員服務，如收費郵箱和社區會員，收費郵箱針對商務客戶（VIP）和企業，在功能和容量上都優於免費郵箱；社區會員付費制為有各種需要的會員提供差異化的特色的服務，如163在線視頻聊天，新浪交友等。
(3)網站+廣告+付費會員制+搜索引擎。在網站點擊率穩定在一定的峰值以及會員規模穩定的情況下，使用搜索引擎競價排名成為綜合網站的又一種收入來源，搜索引擎的出現實際上是由網路自己產生的需要，網站太多，信息量太大，迫使人們思考如何更方便的搜索信息，於是便有了該模式。今天所看到的三大門戶網站基本上都可算是該模式。
3.基於不同應用平台的盈利模式。
根據網路營銷利用的平台或以網站為基礎提供的不同專業服務，可以將該模式分為以下幾種：
(1)在線交易的盈利模式。該模式利用的網路的商務平台作用。支持交易，收取費用是收入來源。代表性的公司有阿里巴巴、淘寶網及易趣等。前者是B2B，後兩者是C2C。通過支持企業或消費者的在線貿易、並對各企業和個人用戶進行信用評級，該類網站提供了一個很好的商務平台。以阿里巴巴為例，作為全球最大的網上貿易市場，阿里巴巴在一定程度上推動了中國商業信用的建立，並對廣大的中小企業在激烈的國際競爭中立足提供了一定支持作用。
(2)網路游戲、娛樂模式，該模式利用的是網路的交互平台。代表性的公司有盛大、網易，時間點卡收費或道具增值服務計費。
(3)付費的在線專門（業）服務。主要有在線教育類，如提供E-Learning的新東方;招聘類，收取企業會員費。如中國人才熱線、智聯招聘以及其他各類大大小小的招聘網站;提供數據和專業信息服務的各類研究網、期刊網，如國泰研究網和萬方期刊網等，以及學習交流的平台的各類管理咨詢網。當然，後兩種服務類型的網站既發布信息，同時也收取會員費，可以看作會員制營銷。
(4)專業的搜索引擎盈利模式。代表有網路、谷歌。競價排名，搜索營銷是收入的主要來源，實質是做推廣，作用類似於廣告。
(5)新的洐生盈利模式。主要是新興的網路中間商。如虛擬商場、虛擬評估機構以及智能代理。
4、網路營銷教育培訓發展模式。
自2008年開始，網路營銷培訓市場越演越烈，至2010年，短短2年時間，國內出現眾多的網路營銷培訓公司，並通過對過去培訓行業模式的經驗借鑒，加之網路營銷市場的火爆發展，網路營銷培訓公司迅速成長了幾個知名的品牌，國內代表的企業如北京億馬克、深圳國人智慧、上海盟里等
培訓行業模式主要分為：1、職業教育類培訓，主要對社會人士進行招生培訓，並受到國家授權。2、企業培訓類，是直接聯系企業進行培訓，商業性更強等；

『叄』 門戶網站的盈利模式有哪些

網站是如何盈利的？有多少種好的盈利方式？如果我想運營一個網站怎樣如何尋找盈利點？我適合做哪一種網站？相信這樣的問題是眾多網站運營者或對網站運營感興趣的朋友所關注的，下面就我所了解到的一些盈利方式做一下簡單的介紹，希望對您能有點滴的啟發與幫助。
盈利模式一：在線廣告
最主要最常見的網路在線盈利模式，國內做的較好的是新浪、搜狐、網易等門戶網站(包括行業門戶)。大多個人網站的盈利模式也是採用這種方式，靠掛別人的廣告生存。
新興的在線短視頻網站，通過影音載入前後的等待時間播放廣告主的在線廣告。典型例子:
國外的youtube，國內的56、土豆、六間房等
盈利模式二：彩鈴彩信下載、簡訊發送、電子雜志訂閱等電信增值形式
最賺錢的網路盈利模式之一，幾乎每個進入全球排名前10萬位的商業性網站和個人網站都在通過sp來獲取經濟回報，目前由於sp受到中國移動等運營商的限制，盈利率有些下降，以此類引力模式為主的上市公司市值較以前有縮水。典型例子:
空中網，3G門戶.
網站盈利模式三：通過網站銷售產品
A.通過網站銷售別人的產品(C2C
和
B2C模式)
典型例子:淘寶、易趣
C2C在線競拍，從成功交易中抽取傭金。卓越、當當、鮮花網
，B2C通常的B2C網上零售大概有兩種操作方法，一種是您自己經銷的產品，通過互聯網銷售；另一種則是建立一個網上零售的平台，讓更多的商家通過此平台銷售他們的產品。豆瓣網營造社區，推薦銷售抽取傭金。
B.通過網站銷售自己的產品(含B2C模式)
大多數外貿網站和國內中小企業網站，多不勝舉
盈利模式四：注冊會員收費，提供與免費會員差異化的服務
典型例子:
阿里巴巴
中國B2B網站典範。中國化工網中國化工行業門戶，另外還有一些人才網站、電子圖書、交友網站、在線電影等許多的關鍵信息也都是僅僅面向收費用戶的……
盈利模式五：網路游戲運營，虛擬裝備和道具買賣
典型例子:
網易游戲，盛大游戲，九城游戲及其游戲地方代理運營商。
盈利模式六：搜索競排、產品招商、分類網址和信息整合，付費推薦和抽成盈利
典型例子：
網路，中國商機在線，Hao123，請客800，威克平台K68
，
盈利模式七：廣告中介
廣告聯盟網站通過給為廣告主和站長服務，差價銷售廣告，獲得利潤。
典型例子：
弈天廣告聯盟，Iplus廣告聯盟，好耶廣告聯盟，窄告網
盈利模式八：企業信息化服務
A
.幫助企業建設維護推廣網站
中企動力，銘萬)B2B+建站，書生
一站式服務，從代理銷售網路實名起家。
B.代理銷售大公司的網路產品
幾乎每個網路公司都在做，不再舉例。
C.網路基礎服務提供
萬網，新網，很多規模較小的公司也在做域名注冊，伺服器託管的生意，收入比較穩定。
D.網路營銷策劃和搜索引擎優化的專業顧問公司
盈利模式九：web2.0網站被巨頭收購
web2.0類的網站一般都是用戶製造內容，有了社區活躍度，自然會吸引VC的眼光，最終的歸屬應該是被Google、Yahoo、微軟等巨頭收購了。
盈利模式十：騙人的把戲
以上九點基本都是正規的網站賺錢門道，但這第十條就是非法的了。什麼solo一族，在家辦公，輕松點擊就可以賺錢等等，靠吸收下線的方式騙錢也算是當前網賺的一種方式吧。當然，所謂能賺錢也只能是傻子騙傻子的錢而已了。
盈利模式沒有固定的，只有成功和不成功之分。現實網路中存在各種各樣的盈利模式以及若干中盈利模式的組合。總結起來，網站的盈利其實無非是，賣產品或者賣服務或者兩者結合，區別是可能是賣別人的也可能是賣自己的。

『肆』 如今的新浪、網易、搜狐這些巨頭互聯網公司靠什麼盈利

新浪主要還是靠微博；網易則是游戲，電商，廣告；新浪也是廣告以及游戲
根據各公司2018年財報數據顯示（註：以下單位均為美元）
新浪：
2018年全年凈營收為21.1億
? 廣告營收為17.9億，主要來源於微博廣告以及營銷
? 非廣告營收為3.190億，主要來源微博會員費以及微博直播業務
凈利潤為4.26億
網易：
2018年網易凈收入為97.68億
? 在線游戲服務凈收入為58.45億
? 電商業務凈收入為27.98億
? 廣告服務凈收入為3.64億
? 創新及其他業務凈收入為7.61億
毛利潤為41.31億，凈利潤為8.95億
搜狐：
搜狗在2018年總收入11.2億
? 品牌廣告收入為2.32億
? 搜索及搜索相關廣告業務收入為10.2億
? 在線游戲收入為3.90億
? 搜狐視頻凈虧損為1.40億
凈利潤：-6735.9萬
作為三家唯一虧損的公司，搜狐，也的確讓人感慨萬分。
中國最早的互聯網公司，但卻並沒有成為比肩BAT的巨頭，反而越是掉隊嚴重，被各種互聯網新秀超越，對於搜狐的未來，搜狐20周年，張朝陽也曾說「慶祝搜狐還活著」，對於未來搜狐仍有崛起的機會。
也只能希望，張朝陽能抱著當初的本心以及信心，繼續帶領搜狐走下去，畢竟搜狐見證了互聯網的時代。

『伍』 網易新聞是怎樣盈利的

1. 網易新聞等主要的新聞資訊網站主要是靠流量換廣告這樣來盈利的，通過用戶在網易網站上瀏覽新聞資訊，然後就可以網站賺取點擊率。

2. 網站依靠足夠的點擊率就可以和廣告投放方進行談判，越多的點擊率那麼網站投放廣告的價格就越高。

3. 而目前手機版的沒有廣告是因為目前移動互聯網的盈利點還沒找到,現在處於拉人氣階段,不宜加入過多廣告影響用戶體驗。目前主要在於積累客戶資源階段。
   

『陸』 網路公司如何盈利，盈利模式是什麼

分析如下：

一、「流量-廣告」模式：

1、廣告模式有兩種個形態，一種是「內容-流量」形態，也就是通過精彩的內容，吸引流量，以此作為做廣告的基礎；另一種是「搜索引擎」形態，代表企業就是谷歌。

2、早期的互聯網企業，其盈利基本都來自於「流量-廣告」模式。這個模式是從盈利的角度說，是典型的「交叉補貼」。就是提供服務和產品的一方，並不像使用者收取任何費用，其收益來源由第三方。使用者在使用服務的時候，如果點擊了廣告，則投放廣告的企業負責付款。

3、目前這種模式是使用最廣泛的模式之一，因為他的起步相對容易，有一個好的主題外加一個網站，誰都可以進入這個模式。但是這個模式要做好，卻是很難的。至少在中國，把廣告模式做好的企業，寥寥無幾。

二、電商模式：

1、電商模式有兩個變體，第一個形態是直接電商。國內的代表是凡客。也就是自己把自己的東西，寫一個網頁或者做一個網站來銷售。

2、電商模式起步相對比較晚，我讀大學的時候電商只是一個熱門的專業，但是沒有一個學電商的人認為這是一件靠譜的事情，因為那個時候支付手段非常有限、物流也不發達。賣的人如何收錢、如何送貨，買家如何信任賣家，都是大問題。

3、電商模式的第二個形態，是平台模式。最成功的就是中國的阿里和美國的亞馬遜了。也就是自己搭建一個電商平台，建立公共信用、解決支付問題、解決技術問題。有東西要賣的人，不需要什麼互聯網和計算機知識，只要有貨都能賣。這個模式比直接電商模式先進很多，極大地降低了電商的門檻。

4、電商模式最大的意義，在於他實現了服務提供方和服務使用方的直接對接。不同於第三方支付的廣告模式，第三方支付模式實際上是逃避了銷售問題。而人們願意在互聯網上直接支付，極大地提升了互聯網的盈利價值。

三、游戲模式

四、招聘模式：

1、招聘模式從盈利上看，是交叉補貼模式，和廣告模式類似，但又不是廣告模式。

2、招聘模式從技術上看，是平台模式，他是搭建一個平台，很多企業參與其中招人。

3、可惜的是，招聘模式並不是一種大模式，它的信息容量和市場容納都比較小，創新也很有限。不像廣告模式和電商模式，廣告模式的出現，可以讓互聯網誕生許許多多有價值的信息，提升了互聯網的內涵；電商模式則可以覆蓋豐富商品，進而承載消費者各種各樣的需求，這豐富了互聯網的商業價值。

(6)網易網路營銷的盈利模式擴展閱讀：

1、網路公司原本指的是提供網路服務的互聯網內容提供商ICP公司，提供互聯網接入的ISP公司，提供內容託管的IDC提供商，還有無線接入、網路游戲、網路視頻、網路培訓、網路銷售、網路營銷方案製作、網路支付等的服務及工程公司，比如中國的網通和電信的網路的服務，他們提供網路集成、線路架設、各種網路服務。

2、而現在的人把這個意思延伸開來，變成只要跟網路打交道的公司一律叫網路公司，現在一般指做網站建設和網路推廣的公司了。網路公司如何進行發展，首先要有一支素質高超的管理團隊和良好的人員素質。

3、發展方向：網路公司還是建立在製作網站、提供網站優化等服務。而歐美國家的網路公司只是從事網站建設、網路營銷外包服務，因此我們下一步的發展應該是提供技術支持，而非為企業提供口頭策劃等等。中國的網路公司也應逐步向外包服務方面靠攏。

4、發展趨勢：隨著中國網路公司的發展壯大，中國企業對網路營銷人才的需求不斷加大。網路營銷相關崗位的需求與日俱增，隨之而來，帶來巨大的從業機會，同時，也對從業者的技能有了新的要求。在這樣的背景下，網路營銷培訓也開始發展。國內網路營銷方向的培訓日益增多，2009年開始就增加了相關崗位的培訓，現社會和用人企業已經具備一定的優良的知名度。

資料來源：網路：網路公司

『柒』 進入網易網站，指出網易採用了哪些業務模式，其贏利模式是什麼

答：網易使用的主要b2c模式。業務模式包括廣告、網站、游戲、網易商城、新聞、社區、郵箱、無線增值及其他服務、搜索引擎等；其贏利模式主要是廣告、游戲、無線增值及其他服務

『捌』 電子商務網站有哪些盈利模式

1、在線廣告。這是最主要最常見的網路在線盈利模式，國內比較好的門戶網站（如網易、新浪、搜狐等），也包括行業門戶，甚至大多數個人網站的盈利模式都是這樣，靠掛別人的廣告生存。新興的在線短視頻網站，通過影音載入前後的等待時間播放廣告主的在線廣告（如國外的youtube，國內的土豆、優酷等）。

2、彩鈴彩信下載，簡訊發送等電信增值形式。最瘋狂的網路盈利模式之一，幾乎每個進入全球排名前十萬的商業網站和個人網站都在通過SP獲取經濟回報，目前SP收到中國移動等運營商的限制，盈利率有些下降，一次類模式上市的上市公司市值有所縮水。典型代表有空中網、3G門戶網等。

3、產品交易性網站，如通過網站銷售別人的產品（C2C和C2B模式），如淘寶和卓越網，或通過網站銷售自己的產品，自建商品銷售網站（屬B2C類型）。這種模式的盈利手段包括賺取購銷差價，賺取快遞差價，獲得商品銷售返利，拉長賬期玩轉現金流等。

(8)網易網路營銷的盈利模式擴展閱讀：

存在問題

1、資金投入

我國的B2C電子商務已經日漸成為一個非常燒錢的行業，資金上的持續投入至關重要。包括亞馬遜、京東、淘寶在內的幾大主要B2C網站都先後投資巨資興建物流系統。

2、長期虧損

我國B2C企業一直處於「融資，燒錢、擴規模、再融資」的怪圈內，當資金渠道遭遇透支，上市似乎成為整個電商行業最後一根稻草。

我國電子商務研究中心，電子商務領域融資額已逾20億美金，但大本分企業仍然處於虧損狀態，許多電商專注於「賠本賺規模」：低價營銷，價格戰，大肆擴充產品門類，砸廣告賺流量等。

『玖』 網易、新浪、騰訊、谷歌等各大網站的盈利模式和收益額分別都是多少

網易營銷模式門戶+游戲，新浪營銷模式門戶+網路廣告，騰訊營銷模式通訊+增值服務。。。。。
新浪營收額達5610萬美元，凈利潤1070萬美元；騰訊營收額達9320萬美元，總利潤4140萬美元；谷歌營銷額達26.9億美元，凈利潤達9.31億美元。。。。。

『拾』 百度、淘寶和網易之類的公司盈利方式是什麼

「網站是如何盈利的?有多少種好的盈利方式?如果我想運營一個網站怎樣如何尋找盈利點?我適合做哪一種網站?」五年前，我是帶著這樣的問題從傳統商業走進互聯網的……。

相信這樣的問題也是眾多網站運營者或對網站運營感興趣的朋友所關注的，下面就我所了解到的一些盈利方式做一下簡單的介紹，希望對您能有點滴的啟發與幫助。

網站的盈利方式一:網站的個人交易平台服務(C2C)模式

這種方式的代表網站是eBay(電子海灣)，其交易方式主要是以個人竟拍的形式，在納斯達克上市的網站公司中，(據我所知)是市值最高的一家(510億美元左右)，略高於Google(500億左右)和雅虎(480億左右)，這足以證明這種網上個人交易在美國以及其他發達國家的影響……。

從另一個側面來說，我聽說一個朋友到美國留學，到了以後，從網站上購買了許多自己需要的用品和圖書。離開美國時，又通過網站將這些用品和圖書買了出去，這足以證明這種商業模式已經被大眾所接受。

在國內，大概有三家較大的C2C網站，易趣(現已被eBay收購)、掏寶(阿里巴巴旗下)和一拍網(雅虎與新浪合作)。此類網站運作起來，受眾群體大，建立信譽難度大、推廣與運營的費用很高，建議要採用此類模式，需要謹慎，除非在某一個專業的領域有足夠的優勢和充足的資金。

網站的盈利方式二:在線廣告

在線廣告是網站盈利的比較普遍的方式，其形式繁多，從Banner(旗幟)、LOGO(圖標)廣告，到Flash多媒體動畫、在線影視等多種多樣，從收費的方式來看，現在比較受歡迎的是按點擊次數收費，Google和網路等搜索引擎網站都是主要採取此類廣告方式，Google去年的31億美元收入(前年14.6億美元)，基本都來源於此類廣告方式。

廣告收入也是可以在您的網站實現的，只要你有較多的瀏覽群體(最好是某一類型的專業瀏覽群體)，就具備了網站廣告收費的條件，當然，也可以作大型網站的廣告合作夥伴獲得一定的盈利。

另外，現在比較流行一種「窄廣告」的概念，就是針對更專業的瀏覽群體，而不是泛泛的流量，這樣其有效的用戶比例會大幅提高。

網站的盈利方式三:簡訊鈴聲等移動運營服務

近幾年興起的互聯網簡訊鈴聲下載，不僅為手機用戶帶來了更周到的服務和更精彩的鈴聲彩信，也為各大網站提供了一個非常良好的人氣轉利潤的盈利模式，曾經一度簡訊鈴聲的營業收入在國內三大門戶總收入的四成左右，可見其重要性。幾年的時間，國內的簡訊鈴聲服務提供商(電信增值服務SP)竟達到5000家左右，更有簡訊鈴聲專業網站「掌上靈通」去年上市於納斯達克……。

如果您的網站擁有較好的流量，也可以通過與專業簡訊鈴聲的SP提供網站進行合作，獲得一些盈利，當然，如果您擁有更多的投資和技術力量，也可以成為SP的一員，不過現在SP從市場業績來看，普遍有下降勢頭……。

網站的盈利方式四:網上零售(B2C模式)

談到網上的零售可能您的第一感覺就會想起亞瑪遜，是的亞瑪遜應該說是世界上最大的網上零售商店，去年銷售額高大69億多美元。國內也有許多的B2C零售網站，比如當當網、卓越網等，並且各大網站也基本都擁有自己的網上商城……。

通常的B2C網上零售大概有兩種操作方法，一種是您自己經銷的產品，通過互聯網銷售;另一種則是建立一個網上零售的平台，讓更多的商家通過此平台銷售他們的產品。

在國內，網上零售的方式依然存在一些瓶頸，比如，資金流的信任問題、物流的欠發達因素等，所以很多在國的網上零售都處於信息流階段，具體實現常常是「網上撮合，網下交易」。

鮮花類網站在國內的具體情況下，找到了非常可行的運營模式，就是互聯網站與各地的鮮花店合作嫁接，成功的解決了物流本地化的問題，並且，鮮花網站與各地花店已經形成了比較成熟規范的內部結算機制，為用戶提供了更好的異地送花平台，甚至有些網站已推出全球范圍的送花服務。

網站的盈利方式五:特殊信息收費

如果您經常上網瀏覽，會時常遇到有些網站的信息必須是注冊用戶才能閱讀，有些甚至必須是收費用戶，這就是網站特殊信息收費服務類型。

比如，化工類網站，有許多的信息是非用戶所不能閱讀的，這與化工行業特性有關，其產品豐富、價格變化頻繁、企業資金實力比較強等特性奠定了許多化工企業願意付款閱讀一些對行情有關的信息或歷史資料。

另外還有一些人才網站、電子圖書、交友網站、在線電影等許多的關鍵信息也都是僅僅面向收費用戶的……。

網站的盈利方式六:B2B交易平台

這也是一種比較常用的網站服務方式，顧名思義B2B(Business to Business)就是商家與商家的交易，此類模式的代表網站是阿里巴巴，由於其群體鎖定在商家之間，雖然群體范圍並非普通大眾多，但是商家會有更好的支付能力，和更大的交易能力，也許對於商家來說，成交一筆生意的所得就遠遠超過支付的會員費用。

近幾年，國內的各大行業也紛紛推出了許多B2B的行業垂直網站，其佔有專業度高、收費相對低等優勢，其前景也應該是很樂觀的。

網站的盈利方式七:軟體下載

軟體下載可以說是網上零售的一部分，只是其銷售的產品為軟體，可以在線直接下載，而無需物流的運輸過程……。

現在國內的軟體下載多為免費的形式，有許多的軟體公司更是利用互聯網的優勢進行在線升級服務，這也是促進與用戶互動的良好方法。

由於消費能力和消費習慣的不同，英文網站的軟體下載較大比例都是收費軟體，即使是共享也是有使用期限的，這為許多的實用性小軟體提供了良好的銷售平台，在我接觸過的人中，就有職業設計英文應用小軟體的人，通過互聯網銷售，據說生意還不錯。

網站的盈利方式八:互聯網上網服務

互聯網的發展不能缺少的是互聯網上網服務，比如企業網站建設、域名注冊、伺服器虛擬主機租用服務、網站推廣服務(搜索引擎優化)、網站運營咨詢服務等，既然互聯網已經成為了經濟體系和生活的重要組成部分，就會需要一大批的互聯網服務提供商。

網站的盈利方式九:網路游戲

談到網路游戲，你就會馬上想到盛大的傳奇，當然也有網易的大話西遊等等，我不大喜歡打游戲，但是還是比較關注游戲所帶來的市場。盛大已經通過建立起來的網路游戲王國，成為國內在海外上市網站類公司的市值最高的一家，可見網路游戲市場之大。

盈利方式還有很多:只要你能想到，用戶需求

互聯網的服務提供方式還有很多，舉不勝舉，只要你能想到的，只要是用戶需求的，都有可能成為有價服務的組成部分，都有可能成為網站盈利的來源。
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在大多數網民的使用體驗中，網路是和免費緊密關聯在一起的。免費是網路吸引網民並留住網民的根本，作為搜索引擎，不管是Google、yahoo，還是搜狗、愛問，對個人用戶免費是大家一致的戰略選擇。

然而，回望2005，撇開網路上市、版權官司等事件，從盈利模式與戰略拓展的角度看，卻已能讓我們在2006年的年初清晰看到，網路面向個人用戶的收費戰略竟已初現雛形。

2005年5月18日，網路推出實行包月收費方式的影視搜索服務，這是網路在2005年推出的第一項面向個人用戶的收費服務。

2005年8月10日，網路又趕在七夕節前推出了供網民傳遞祝福的收費產品——網路傳情，網民需要通過網路的個人在線支付體系，用網路幣進行支付後方能使用該服務。

如果說僅僅憑借這兩個相繼推出的收費業務尚難表明網路要嘗試收費盈利模式的話，那麼，如下的一些舉動，則會讓我們對這家躋身於盈利模式單一的搜索引擎業的網路，開始另眼相看。

2005年，網路已分別與工商銀行、招商銀行、農業銀行等在電子商務層面達成合作關系，這一年，網路與盛大、網易以及銀聯、支付寶等公司之間亦不斷傳出合作消息。有數據顯示，在過去半年，網路已同23傢具有支付功能的公司簽訂了合作協議。網路戰略合作總監任旭陽對此介紹說，這23家公司分成四類，即一種是盛大、網易這種虛擬貨幣發達的網站，一種是招行、工行為代表的網路銀行，一種是銀聯、網銀在線、PayPal、支付寶為代表的在線支付公司，還有就是中國電信、網通為代表的電信運營商。

不難看出，網路通過在電子商務層面合作夥伴的選擇與布局，已經為其面向個人用戶的收費戰略織就了一張打盡網上銀行、在線支付、虛擬貨幣、手機付費這幾大當前最流行、使用最多的付費方式的大網。而這個網的核心在2005年也揭開面紗，那就是網路幣的推行。

如此，有了收錢的網，有了自家的幣，也有了投石問路的幾項收費服務，2005年，免費已不再是網路的唯一，一個面向終端個人用戶收費的網路初現真實的雛形。

2006，收費野心或將徹底爆出

2006年，或許是網路收費野心以更大的手筆一一爆出的一年。通過以網路幣為核心、多種時興支付手段全力輔佐的在線支付體系之網，網路要做的或許並非僅僅向個人用戶收費來賺點小錢那麼簡單。

據有關媒體報道，用戶可以用盛大和網易的虛擬點卡購買網路的內容，只不過點卡要按照市場價值的比例換成網路幣。對此，網路戰略合作總監任旭陽解釋為是「打破了所有支付工具的障礙，將能夠轉化為網路幣的支付手段基本都聚攏到網路的旗下」。而在互聯網專家呂偉鋼看來，「如果網路的這一設想成功，那麼用戶使用互聯網的時候，網路幣就可能成為任意兌換其他虛擬貨幣的『硬通貨』。」這意味著什麼?我們不敢去想像。

可以預見的是，2006年，網路必然會通過內容上的深入挖掘，充分利用支付體系之網和巨大的用戶資源，來賺取除廣告盈利之外的利潤。據媒體報道，今後網路圍繞搜索引擎將為用戶提供三方面的內容:其一，是付費精確搜索，即指定的資料庫搜索、音樂、電子圖書、軟體;其二，建立網路虛擬社區，發展虛擬社區增值服務，比如貼吧中的虛擬頭像和道具、網路知道等都可以收費;其三，聯合一些內容提供商，發掘一些創新的收費內容。

2005年，從網路影視的推出到網路傳情的上線，從廣結銀行、支付公司等金融支付盟友到網路幣的推行，習慣了免費網路的用戶正被網路收費策略的推進與業務步伐的提速而潛移默化地改變著。慶幸的是，包括網路影視、網路傳情以及網路幣等一切與收費有關的新服務或新舉措，與網路的搜索主業相比，在用戶中的影響都還非常有限。

我們很難想像，如果在2006年的某一天，面向用戶端的收費當真成為網路的盈利重點，那麼，彼時的網路是否還是那個致力於提供中文免費搜索服務、並且籍此登上了納斯達克、打造了中國搜索市場神話的網路?

收費，增強還是打散競爭力?

網路收費戰略的出發點，或許是基於如何利用其搜索技術，通過對互聯網上的各種數據的深度系統的檢索與整理以及適當的自主研發或聯合推出的產品與服務，來滿足網路巨大用戶群中一部分有相應需求的用戶。只不過，與網路的免費搜索服務相比，這是需要用戶付費才可以獲得的。

搜索公司盈利模式單一向來為業界所擔憂。那麼，網路面向個人用戶的收費是否能增強其盈利能力和競爭力?魚與熊掌不可兼得，企業的發展分短期盈利需求和長遠利益考慮。網路在廣告盈利之外大膽嘗試個人用戶收費，又是否會因此而打散其已有的用戶忠誠度，在Google、Yahoo加大中國市場拓展之際，反而因收費而把用戶推給了一時半會不會收費的對手呢?

看看網路的對手，Google在2005年行動很多，但唯獨沒有投入精力去改變的就是盈利模式的單一問題。廣告依然是Google唯一的盈利模式。而在這一年，這種單一的盈利模式非但沒有過時，反而得到了微軟的跟進。微軟要在搜索市場上突圍，微軟在網路廣告的盈利能力上做出了很多創新和努力。

實際上，包括Yahoo在內，幾乎所有的主流搜索引擎都依然在免費提供搜索及各種衍生服務。盈利模式的單一在網路看來可能是束縛其進一步發展的要害，而在Google的眼裡這或許壓根就不是問題。

網路在盈利模式上正與國際搜索巨頭們背道而馳，這或許是本土網路以其對中國互聯網市場更深入了解下的明智之舉。然而，Google、Yahoo無論在技術上還是戰略上都有其國際化思維和前瞻性眼光，那麼，究竟是他們忽略和疏漏了面向個人用戶收費這一廣告之外的盈利良機，還是網路大膽創新的收費盈利模式還有待進一步檢閱?究竟誰的模式是陽光大道?誰的又是獨木小橋?在2006，我們拭目以待。