徐州豐縣網路營銷託管報價

㈠ 90後創業先鋒

漢語詞典中，先鋒指的是行軍或作戰時的先遣將領或先頭部隊。創業先鋒，在創業場披荊斬浪，為前人開創出新的路，那麼有哪些精彩的創業先鋒案例呢?以下是我為大家整理的90後創業先鋒相關 文章 。

90後創業先鋒：案例1

百折不饒的90後創業先鋒馮勇發布時間： 2016-03-10 15:08:33 | 來源： | 作者： | 責任編輯： 科學頻道

隨著時代的變化和人們觀念的轉變，那些坐擁收成和被認為是鐵飯碗的工作已經不再是人們所追求的人生目標，而創業成為了現如今的熱門，尤其是90後的異軍突起，但是，創業有苦有憂，有成功有失敗，有人在這條路上從此倒下，有人從此平步青雲，當然，還有大部分人正在這條路上艱難前行。

在北京“萌街”啟動儀式上，筆者有幸見到了萌街創始人馮勇，作為一名90後創業先鋒，馮勇的 創業之路 可謂一波三折，但他堅強的毅力和對事業的熱誠，值得所有正在創業的90後學習和借鑒。

馮勇，1991年4月12日出生，山西六帝網路科技有限公司董事長，萌街創始人兼CEO，90後創業先鋒，連續創業者，初中接觸商業，2008年開始創業，2014年進行二次創業，創辦神燈網失敗，2015年1月進行第三次創業，創辦萌街，2015年進行第四次多項目創業。先後成立山西易佰家科技有限公司、北京逆境智慧商學院、北京佰宏利科技有限公司、北京萌街網路科技有限公司、北京雅慧天華科技有限公司太原分公司。

初中時期，從周圍同學的飲食習慣和生活習慣中發現了商機，馮勇開啟了一家城中村燒烤店，針對在校學生進行點餐送餐送水等服務。

2010年，因上大學被困山中，放棄之前的所有事物，開始接觸編程技術。8個月即獲得計算機編程證書。

後來，馮勇開了一家服裝店，賺得了人生中第一桶金，隨成立了一家服裝公司。馮勇的公司設在商業街，一樓是服裝店，二樓是繁忙的寫字間，此外山西的各大商場都有她代理品牌的專櫃。而這一切的最終起源，則是幾年前一個胡同里一家不太起眼的小服裝店。從農村放牛娃，到服裝店小老闆，再到成立自己的公司，做專業的代理商。馮勇的創業經歷始終在服裝行業，而且，似乎以後也不準備離開這一行。

2011年，20歲的馮勇做出了一個讓家人吃驚的決定：離開工作了兩年的化工廠，“下海”開服裝店。傾其所有，又向朋友借了一些錢，馮勇在太原一個不太繁華的路段開了一家20多平方米的服裝店，做起了小老闆。

沒有開店 經驗 ，缺少周轉的資金，但好在當時的服裝生意還比較好做，不過，馮勇擁有敏銳的市場嗅覺和看服裝的好眼光，而且肯吃苦，他對未來充滿希望。那時，太原不少小服裝店的老闆為圖方便、貪便宜，都從便宜的市場進貨。對此，馮勇卻有不一樣的想法：顧客買衣服就是要買特別的、要和別人不一樣的款式，服裝店應該要靠特色吸引人。

於是，他坐火車跑到廣州、溫州、汕頭進貨，在批發市場里一家一家地看款式、挑服裝。這樣挑出來的衣服款式自然和別家的不同，很快，他的服裝精品小店裡就贏得了一批愛時髦的老顧客。

小店平平穩穩地經營了一年多，馮勇對服裝流行趨勢的把握、對顧客心理的把握都有了一定的提高。2011年底，隔壁的兩家服裝店因經營不善關門，馮勇乘機盤下了這兩個店面，經營面積一下子擴大到80多平方米。他重新裝修了店面，請了店員，開始把眼光瞄準品牌代理。經過 市場調查 ，他選了3個服裝品牌，從精品店轉型到開專賣店。鋪面大了，又是品牌經營，生意很快火了起來。馮勇的第一筆財富漸漸豐厚。

2012年，馮勇的眼光開始轉向了O2O電商行業，當然，這不是一時腦熱，早在11年中，馮勇就曾經一邊經營自己的生意，一邊開始往各大城市跑，尋找新的商機。

2014年3月，馮勇創建了山西六帝網路科技有限公司，了解到線上購物對線下實體的的沖擊，且接觸到大熱的O2O之後，開始創建神燈網，同年底因環境影響創業失敗。

2014年5月，供職於雅慧天華創建太原分公司期間，因能力水平突出，被任命為分公司總經理。

2015年1月，從神燈網的創業失利中 總結 教訓，在電商行業連續創業，和他的技術，產品，運營團隊再次成立萌街網。

2015年6月，與清華龍頭班教師和七位股東成立，逆境智慧商學院。成為逆境智慧商學院最年輕的聯合創始人。

2015年7月，與北京宸瑞公司共同成立北京佰宏利科技有限公司，開啟醫療大數據時代，提倡：早發現早治療，為人民帶來醫學福利。截止目前已經被80000普通百姓帶來了福音。

2015年10月，創建山西易佰家科技有限公司。

2015年11月，因萌街市場與技術需求和戰略規劃，成立北京萌街網路科技有限公司。

2015年11月1日，萌街測試上線。在太原當地已經有60000+注冊用戶。日活躍用戶有20000+。

2015年12月20日，萌街正式上線運營，模式便利，幫助了線下實體店與商場的轉型，以為線下店鋪引流為己任，實現了線下實體店和線上網路商城的同步， 成為“O2O時代”的轉型開端。

2015年12月26日，在山西線上網路商城和線下實體店同步的模式成功後，決定將萌街推向全國。

90後創業先鋒：案例2

寧梓傲：閑不住的90後“創業先鋒”

南京頻道中國江蘇網[微博]2015-06-17 14:38我要分享2

男生寧梓傲去年從南京信息工程大學 畢業 ，從高中時候他利用業余時間做點小生意，到大二他和朋友 注冊公司 ，再到今天他和他的團隊不斷地接項目、謀劃著創業……1991年出生的他已經在創業的路上摸爬滾打了五、六年的時間，並已取得了不俗的成績——“五四科技創新創業獎章”、 “Enactus創行華東區域賽一等獎”、 “‘微金融，微動力’宜信&Enactus中國微小企業金融助力計劃全國總冠軍”……是名副其實的“創業先鋒”。最近，他又入選了2013年江蘇好青年百人榜、榮獲“最敢創業好青年”的稱號。

曾被指“不務正業”大二就開了公司

“抱歉，我有點忙，晚一點回復。”“正在外地做一個項目，幾天以後采訪行么?”……約到寧梓傲進行采訪並不容易，因為他很忙。所以記者見到他首先就問：你還是個學生就把日程安這么滿，不覺得辛苦么?他的答案一針見血：“做自己喜歡做的事是不會覺得辛苦的。”

在接下來的對話中，他逐漸講出自己為什麼忙，在忙些什麼。他語速比較快，但表達非常有條理，給人陽光而明快的感覺。“我想趁年輕要多嘗試做點事情，這些年下來，我做的那些事兒都還比較成功，於是我越干越起勁。”他告訴記者，從高中開始，自己就喜歡做些小生意了，開始的時候，賣一些文具教輔之類，曾經被老師批評指責過‘不務正業’。“但是我成績好呀，一直維持很靠前的名次，所以老師也沒有干涉太多。”寧梓傲說，別的同學都是為了考上大學而努力學習，而他好像從那個時候開始就覺得大學並不是一個狹隘意義上的象牙塔，而是一個自由有而廣闊的平台，是一個可以有更多空間“折騰”的地方。他要在大學里“真正大幹一番”。

寧梓傲確實踐行了自己的想法。當家教，端盤子，發傳單，在五星，蘇寧，創維等公司做長短期的各類兼職……從剛進入南京信息工程大學的第一學期伊始，他便開始做各類兼職。“雖然很累，但我從中學會了較多社會生存的基本技巧，也對社會有了初步的理解。”他說。

後來，寧梓傲覺得單純做兼職已不能再滿足他自我提升的需求，於是，他拉攏幾個好朋友“做起盈利方面的嘗試”。他們在學校里擺過地攤，游說學校周邊的商家，與他們合作訂制過折扣卡等等。

到了大二，寧梓傲正式開始了自己人生的第一次創業。大二上學期，他的一個朋友隻身從外地來南京謀求發展，找到他後，倆人經過一番商量，決定共同創業，在新街口注冊了公司。在公司剛建立時，由於人員較少，寧梓傲一人擔當多責，一邊負責采購、一邊管理後勤，另一方面身上擔著為公司解決資金問題的重擔。為了拉到風險投資，他發動所有可以發動的關系，先查資料，然後一家家找有可能投資的私人企業老闆談判。最終，他成功為公司帶來30萬元的風險投資，解決了公司的燃眉之急。

“辛苦是一時的，但內心的滿足是永恆的”

寧梓傲根本閑不下來。公司運作剛剛步入軌道，他就又開始了新的探索。“我在自己做公司的過程中，真切感受到了小微企業所面臨的各種困境，很想找機會為這些小微企業做些什麼。這時候，一個公益項目走進了他的視野。在看到“‘微金融，微動力’宜信&創行微小企業助力計劃戰略合作項目”的時候，寧梓傲開始興奮。

“那麼沖動就加入了公益的隊伍，你不擔心會太辛苦么?”對這個問題，寧梓傲迅速做出反應：“我們都會因為自己喜歡的事而興奮，再苦再累也只是一時，內心的滿足和豐富才是永恆。”

果然，在這個項目中，他和他的小夥伴們走訪了6個城市，經過對一百多家小微企業的的調研，總結了企業在經營過程中遇到的 財務管理 、人員流失、貨物倉儲等問題，與國內經濟學教授及其他高校同學一起制定出7本幫扶 企業管理 的小冊子，並通過與3個基層政府單位建立合作，開展了7次設點推廣活動，舉辦了1場校園公益演講等活動，並將小冊子在全國范圍內免費推廣發放。寧梓傲的努力付出終究得到了回報，最終他們從90所大學中脫穎而出，於2013年5月17日在北京獲得了這項活動的全國總冠軍。

寧梓傲(右2)和他的團隊在一起。

這次公益活動讓寧梓傲體悟到幫助別人的快樂，並且感受到“授人以魚不如授之以漁”的道理，之後，他利用暑假時間加入了另一個關注“唐氏綜合症患者”的公益組織——愛德麵包坊，以自己的實際行動幫助殘疾人獲得勞動技能。“作為一個健全的人，一個有思想的青年，一個願奉獻愛心的社會成員，我想通過不同於金錢資助的方式，了解、幫助這個特殊的人群。”寧梓傲說。

寧梓傲把“止於至善”當作自己的人生理念，“停不下來”的大腦一直惦記著怎樣去踐行。他告訴記者，多年來，已經訓練自己養成雷打不動6點起床的習慣。“實際上我的鬧鍾是5：40的，醒來之後我會躺著想好自己今天要做哪些事情，一件件列在大腦里，然後每完成一件自己會在大腦里打個鉤。”他說，這是自己刻意訓練才養成的，最開始的時候，需要筆和本子來幫助。

“我一直覺得成功只會留給有準備的人，奇跡只會留給敢於挑戰的人。”寧梓傲認為，折騰就要趁年輕，而且自己做公益也好創業也罷，都是自己喜歡的事，並不覺得辛苦。

“和很多年輕人一樣，我愛創業、也愛學習和冒險”

很多了解寧梓傲 社會實踐 活動的人都會擔心，天天忙著搞活動，學習成績難保證。但恰恰相反，天資聰穎的寧梓傲一刻都沒忘記自己的學生身份。他覺得內心寧靜，必須經過讀書獲得。

寧梓傲大學的專業是環境工程，聽起來和公益創業關系並不大。但他就是有本事把這幾樣都做好。大學三年，他每年都能拿到校獎學金，被評為校三好學生，校優秀學生幹部。其中，在大三學年，他共修課程22門，其中90分以上19門，加權平均分是98.88，獲得了2013年的國家獎學金。

在科研方面，寧梓傲也沒有放鬆。大二的時候，他曾跟隨環境工程系的老師做固體廢棄物方向的科研項目，每天泡在學校的三個垃圾回收站里測固體垃圾的各類數據，他克服了艱苦的工作環境，圓滿完成該項目。寧梓傲把“科研”作為自己大學期間的一項重要工作，截至目前，他已獲得國家實用新型專利2項，並且發表了1篇國家級論文。

“好像你的生活中只有學習和工作，你不覺得枯燥嗎?”聽到這個問題，寧梓傲趕快解釋。原來事實並不是記者想像的那樣。寧梓傲也愛玩，他喜歡 街舞 ，也愛騎行冒險。

街舞是寧梓傲從中學開始的一項 愛好 ，他曾因此和學院里的同學一起奪得了南京信息工程大學第七屆舞蹈大賽的“二等獎”。今年暑假開學的時候，寧梓傲做了個大膽的決定——從徐州市豐縣一直騎到學校東大門。他沿著安徽被龍卷風吹過的痕跡，經歷過無人區，廢棄礦區，高危山區……經歷4天半的時間、繞安徽省騎行600多公里，終於回到了學校。在獨自騎行的過程中，他遇上了攔路搶劫、也遭遇了一次小偷入室盜竊，幸運的是，兩次都被他機智地躲了過去。

梓傲慶幸自己如願上了大學，經歷了4年完整的成長，他感激大學，他認為大學為學生們提供了性價比最高的資源，就看大家怎樣去利用。如今寧梓傲已經有了清晰的思路。——先創業，然後依據實踐中遇到的短板進行深造學習。“我們醞釀著幾個項目，已經多方面找老師和一些企業家咨詢的可行性……”寧梓傲的言語中帶著自信。

90後創業先鋒：案例3

90後創業先鋒張裕平：不為人知的“裕訊移動” 文化

辛東方2016-03-22 14:07:55創業 企業 客戶閱讀(560)評論(0)

聲明：本文由入駐搜狐公眾平台的作者撰寫，除搜狐官方賬號外，觀點僅代表作者本人，不代表搜狐立場。舉報互聯網的時代，或者說創業先鋒的時代，涌現出了更多的創業者，不僅僅是“90後”中傑出的代表，更是這個時代的驕傲。他們是天之驕子，更是管理 企業文化 、樹立企業先進文化理念的榜樣。

兩年時間，“十萬”變“千萬”，那背後的創業經歷、令人稱贊的業界奇跡，不僅僅是羨慕與崇敬，更多的是學習的榜樣。他就是90後創業先鋒，裕訊移動董事長張裕平。

“90後創業先鋒”裕訊移動董事長張裕平

文/辛東方

大多數人在大學校園開始模糊彷徨的時候，張裕平早已心懷夢想，付諸行動，並且干勁十足。創業者是一群瘋子，更是一群不要命，與時間賽跑，與命運抗爭不屈不撓的意志堅持者。既然選擇了艱難的創業路，就不要說後悔，不要說吃苦和受累。“路是自己走的，一切都是自己選擇的，哭著也要走到盡頭!”裕訊移動董事長張裕平回憶當時艱辛的創業路。

心懷夢想 啟動校園創業夢

創業是一條不歸路，充滿了風險與挑戰，困難與荊棘，汗水和拼搏。無論干什麼，心裡必須有支持自己的信仰“一定行”，然後選對方向堅持下去。時間是最好的答案，如果你沒有那份堅持，你是無論如何體會不到這份艱辛的。碩果累累，哪能少了背後的艱辛。

創業者都是心懷夢想的，他們在踏出校園之前，就開始了自己的創業夢想。比如：合眾傳媒董事長江南春學校時開始做電梯 廣告 ;Facebook創始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)宿舍玩起電腦，開始建立社交網站;北京誠品快拍物聯網科技股份有限公司創始人兼董事長王鵬飛開始做手機天下網社交網站，如此多的在校創業成長起來的企業家不在少數。

其實，那個時候，對張裕平來說，像大多數人一樣，都是有著偉大夢想的。但最後的結果卻不一樣，這就是堅持的力量。在張裕平看來，創業需要的是毅力，說白了就是毅力的較量。

人人都知道：“成功路上並不擁堵，但堅持下來的人並不多。”所以一個人要想長遠利益發展，必須拋棄“意志不堅定”，“猶豫徘徊”等不良性格。創業是一場持久戰，需要的是更多的堅持。

張裕平在談到校園創業表示：其實校園可以鍛煉實踐能力，社交能力，如果把握好機會，完全可以為以後的創業夯實基礎。

管理著一支“90後”創業隊伍

21世紀，早已不是單打獨斗的時候。人要想成功，要麼組建一個團隊，要麼加入一個團隊。時代變化很快，而且很大，以前陳舊的管理模式早已不適應市場經濟和企業發展的要求，必須徹底的革新、而在企業管理創新，企業管理模式上，必須有更多更新的突破，才能夠真正引導企業發展，注入新的活力。

創新是企業發展的生命，是企業第一生產要素。裕訊移動從創立之初，就秉著“以人為本，客戶至上”等先進理念。

在裕訊移動董事長張裕平看來，員工管理自己就是最好的管理，把企業當做自己的家對待，去全力以赴，無疑對於個人或者企業本身就是最大的勝利。

與行業精英探討先進管理經驗

“圈子決定命運，態度決定一切”。在一家企業里，你可能經常遇到這樣的回答：“我沒有管理經驗，我不知道如何去下手。”事實上，誰都不喜歡這樣的回答。沒有管理經驗可以及時補充知識，去請教長輩，請教那些行業精英豐富的專家學者。要有一顆時時願意學習，勇於上進的心，這樣的員工無論到哪裡，都是受歡迎的。

羅馬不是一天煉成的。要想成就一番事業，真的需要時間和精力。沒有人能夠隨隨隨便的成功，都是無數個日夜的勤勞、拼搏、學習····換來的。

公司從成立之初，張裕平不斷汲取各行業管理經驗，與名家交流探討。與智者為伍，你就會成為有智慧的人;與企業家交流，你就會汲取到企業的精髓，成為創業的模仿。

接觸大量企業家，加上多年的歷練，張裕平從一個創業者成長為名副其實的企業家，真的令人佩服，更是無數90後傑出的代表。

裕訊移動倡導“感恩”理念

感恩是中華民族的傳統美德，也是無數企業能夠存活的最有力的法寶。五千年的中華文明源遠流長，汲取先進的文化，成就夢想，學會感恩，才是最重要的原因。很多企業的衰亡，其實是精神的失落。

裕訊移動倡導“感恩”理念，知恩圖報，孝敬父母，也才能對企業忠心，否則一切都是妄談。裕訊移動董事長張裕平常常教導員工，要感恩，要記住別人對我們的好。一個人無論把企業做到多大多強，一定不要忘記當初幫我們的那個人，沒有他，也許你還是以前那個。所以，凡事都有原因。要心有善緣，緣自到。

善於學習 勇於創新 成就創業夢想

馬雲說，”夢想還是要有的，萬一成了呢“。一個人要善於有夢想，但要付諸行動，夢想才可以一步一步日積月累的變成現實。

做企業不是為了炫耀財富資本，而是一種成長體驗過程。強者都是含著淚奔跑的，相信張裕平也不例外。在創業的路上，很多時候得不到親戚朋友的支持，這是無數創業者遇到共同問題之一。

不過要堅信夢想，持之以恆，夢想並不太遙遠。很多人一開始是個笑話，到最後卻成了神話。創業就是剛開始的笑話，後來的神話。

張裕平創立裕訊移動，從最初的“十萬”，變成“千萬”，絕不是偶然的，一定有其發展的重要原因。

據了解，裕訊投資有限公司成立於2008年，注冊資金為100萬，主要面向中國移動通訊市場提供多 渠道 直銷服務、數據導向型客戶忠誠度解決方案和預測性數據分析解決方案，通過互聯網營銷、直復式發展客戶。公司主要業務有：中國移動授權店，溝通100服務廳自動售卡機，購機中心，呼叫中心外包。公司對電話營銷，直銷，網路營銷，城市物流配送等形式拓展市場有豐富的運營管理經驗和運作體系，緊密結合 客戶至上，服務第一的理念，以客戶為中心，倡導誠信，專業，責任，效率的營銷宗旨。

如今企業年營業額超億，已今非昔比。事業如日中天的張裕平，沒有一點企業家的樣子，待人和藹可親，走在面前，你根本感受不到一位企業家，而是一個善於交流，融洽的朋友。

裕訊移動成長壯大的今天，靠的就是一份“客戶至上，服務第一”的理念，以客戶為中心，倡導“誠信”，“專業”，“責任”，“效率”的營銷宗旨。

未來社會能夠存活下來的都是，“堅持”、“信仰”、“真誠”、“忠實”，相反那些“偷奸耍滑、弄虛作假”的伎倆終被淘汰出局，退出市場。縱觀整個裕訊移動，無疑，他們做到了前者。

90後創業先鋒、裕訊移動董事長張裕平，給人留下太多的思考，是“90後”傑出的代表，更是無數創業青年值得學習的榜樣。

相信，裕訊移動在董事長張裕平的領導下，愈來愈強，那些先進的“裕訊移動”企業文化也必被廣泛傳播。

㈡ 網路營銷服務企業有哪些

現在我們經常在網上看到有網友在問：XX家網路營銷公司怎麼樣？好不好？哪裡有網路營銷公司以及網路營銷步驟、網路營銷經典案例、網路營銷策略、如何開展網路營銷等等諸多的問題。實這些問題看似不同，實際上都是同一個問題，說明了網友們比較關心以下兩個問題：

1. 網路營銷推廣是不錯的營銷方式，只是自己不會操作，又怕合作被人騙。

2. 自己想學習網路營銷推廣，希望找到一個比較好的方法，通過網路來提升知名度和變現。

根據《解密：網路營銷推廣實戰和流量變現公式》一書中的解釋：「究竟有沒有一種以實戰為根本目的，無需懂太多的網路營銷技術，少花成本或者不花成本就能」更快、更好、更多「的通過網路來獲得流量以至於流量獲得和流量變現」公式法「呢？實際上網友的這些問題，一句話就能說的明白。

實際上網路營銷推廣是根據不同產品搭配不同的營銷渠道方能起到好的推廣效果，並不通用。好的產品又需要好的內容為寫作基礎，所以將產品進行分類+營銷渠道進行分類+吸引力的創作才能獲得好的流量效果。

具體的大家可以詳細參考網路文庫：《解密：網路營銷推廣實戰和流量變現公式》

㈢ 豐縣房產網的網路營銷：

豐縣房產網主要目標受眾均為豐縣本地網民，房產網作為豐縣乃至華中地區最大的綜合門戶網站，具有覆蓋面廣、訪問量高、影響力大的特點；而定位於房地產信息網路第一媒體的熱線房產網，則具有信息量大、專業度高、目標明確的優勢。豐縣房產網信息的透明性，非傳統媒體所能比擬的，有效覆蓋目標用戶和潛在用戶，不但從廣度上滿足廣告瀏覽量和覆蓋面的廣的需求，還可滿足客戶專業、精準、縱深的宣傳需

㈣ 中小企業網路營銷採取外包，託管，半包。哪種形式實惠且效果好

先理解託管和半包的意思，託管更多是指具體某項具體推廣渠道交給網路公司代運營或管理，比如網路推廣。辦包，是就整個營銷過程中，部分交給外面網路營銷外包服務商來做。
託管可以算是半包的一部分。
具體採用哪種形式，主要取決於企業的網路營銷團隊，就目前形式，不管是什麼樣規模的企業，都應該有自己的網路營銷團隊，至少也要有個懂一點網路營銷的。雲企邦網路營銷外包建議，企業在不能配備網路營銷團隊的情況下，至少要配備企劃人員。
有企劃人員的情況下，選擇半包形式，是最佳合作形式，能把企業的核心，有效展示出來。
如果沒有營銷人才，那隻能選擇網路營銷全部，但是在後期的發展過程中，還是需要慢慢有自己的團隊

㈤ 360網路營銷託管是什麼

網路營銷託管指把原本企業需要安排專人實現網路營銷的工作，以顫虧合同的方式委託給專門的網路營銷服務商，網路營銷託管服務是以互聯網作為平台，在深入分析行業特徵，企業現狀，產品特點的基礎上，為企業量身定製的個性化，高性價比的網路營銷解決方知洞頃案。淄博天罡網路科技有限公司就是一家專門從事網路營銷託管的公司，他們全面負責方案的制定到有效實施，對網路營銷效果進行跟蹤監控。並能定期為企業提供數據報告和效果分析搭陸報告。

網路營銷託管分網路營銷全託管，競價賬戶託管。360網路營銷託管顯然是競價賬戶託管。

也就是說企業做了360競價推廣，有網路公司負責該企業的賬戶優化，賬戶分析等管理工作。