有線網路公司和新華書店哪裡好

Ⅰ 新華書店網上商城靠譜嗎

還可以，我買的中口就是在哪裡買的，在網上跟店主聊聊天，讓他告訴你他的賬號，賬號名，密碼，你把錢打上去，大概明天上午就能拿到了

Ⅱ 賣書，線上線下的差別在哪裡

10月26日國內最大民營連鎖書店——光合作用在北京的兩家門店(現代城店和五道口店)遭到供應商哄搶，光合作用資金鏈可能出現問題，其高層也於近期集體辭職。而2011年，包括天津滬文書店、北京人文學術書店「風入松」等在內的民營實體書店陸續停業或瀕臨倒閉。

圖書行業到底發生了什麼，70%門店將關門大吉？

在2011年派代電子商務年會上，當當網總裁李國慶表示：當當網在中國整個一般書市場佔20%，當然也不是簡單喝一杯，也有的新華書店的總經理不懂事，不知道為誰扛槍、為誰打仗，也想跟我叫板。我說你敢跟我叫板，我就找總理談新華書店中小學教材壟斷黑幕，讓你一年3個億、6個億的利潤立刻消失，嚇得他也不敢說了。

圖書的市場規模有多大，700億，其中400億中小學各種教材，主要是被新華書店等壟斷，其他的可供民營經營的圖書零售規模也就300億。這300億還是定價的市場規模，實際零售市場規模遠低於此。

2011年預計當當圖書營收在34.2億*72%=24.62億元(2010年18.634億元)，而亞馬遜中國圖書不少於15億，京東圖書不少於5億。2010年10月31日蘇寧易購決定發力圖書，再算上快書包等等，所以目前圖書線上零售在整體的圖書零售市場不少於30%份額，增速35%以上，每年增加9%的市場份額，預計最晚到2013年和線下平半分。不管是互聯網用戶，還是網購的用戶主要集中在城市，所以70%以上的訂單來自城市。因此在城市中，網上圖書零售的市場份額更會遠遠大於50%。沒有壟斷的保護，大城市70%民營門店預計2013年前註定要關門大吉。

賣書，線上線下的差別在哪裡

10月31日蘇寧0元賣書，買多少送多少；接著當當網12年慶圖書類滿100返200；再接著京東圖書一周年折上折。相比較於在線下的書城不打折，或者最多隻有8折的折扣。網上沒有底線的價格戰，讓消費者迷戀在網上買書。僅僅如此嗎？購物體驗的差別呢？

更多的選擇：在線下的中小書店頂多數千冊圖書，而大的書城也就過萬的書。而當當、京東、亞馬遜中國、蘇寧等都是動輒60萬種圖書，所以在網上買書，沒有買不到的書，除非斷貨不在刊印。更容易找到：另一方面書城裡找書並不容易，本人每年購買約50本書，基本都在網上購買，通過搜索能夠在幾秒鍾內找到自己所需要的圖書，而在書店裡找了一圈你未必能夠找到。可參考性：與書店買書最大的一個差別，在網上買書可以隨時參考其他讀者的觀點看法，還有用戶對圖書的評分，這樣能夠保證最大程度的買到適合自己的書籍。而這一點，無論任何是線下書店難以做到的。

2011年7月20日美國第二大書店閉門謝客，由於未能與潛在買家達成收購合約，美國第二大連鎖書店博德斯公司當日宣布放棄破產收購。線下書店的難過，是難以避免的趨勢，不僅僅是價格戰導致的結果，而在於網上書城更加能夠滿足購買圖書用戶的需要。如果單純從買書的角度，線下書店已經難以與線上競爭，但是休閑娛樂式讀書，體驗式讀書的角度也許是一個不錯的考慮！

Ⅲ 新華書店是什麼性質的單位

新華書店屬於國有性質。

新華書店為新中國的出版發行事業奠定了重要基礎，為出版發行體制改革做出了有益的探索，為國家出版發行事業發展做出了新的貢獻。

簡介

新華書店總店具有豐富的書業營銷運作經驗，在長期發展中，構築了全國性的購銷網路、倉儲運輸網路和資金結算網路，具備集約化、規模化經營條件。為適應圖書市場日益發展的需要，在圖書發行業務中加大高新科技手段的利用，正在建設全國出版物信息網路系統和企業管理系統。

新世紀，總店將繼續堅持以深化改革、加強管理、開拓經營、促進自身穩步發展的方針，力爭經濟效益穩步增長，把企業建設成為輻射全國的大型現代化圖書流通中心。我們將繼續解放思想，實施「大公司戰略」，加快向現代企業制度的轉移，使企業實現由「大」走向「強」的根本轉變。

Ⅳ 買書的話最好去書店買還是網上書店購買呢新華書店是不是口碑最好

推薦可以先去書店或者圖書館看一下大概的內容，決定要買什麼書之後最好是上網買，比書店便宜好多，京東，當當，淘寶都可以去看看，當當正版書籍居多

Ⅳ 網路書店的優勢

不用送貨 輸入輸出快

Ⅵ 新華書店目前的劣勢

居然有盜版書，說明有管理漏洞啊！
還有價格居高不下，打折少，數目也不見的比其他的全。。。

Ⅶ 大家知道新華書店前景如何嗎

前瞻產業研究院發布的《中國圖書零售連鎖行業市場調研與需求預測分析報告》顯示，2013年全國共有出版物發行網點167882處，其中國有書店和國有發行網點9985處，與上年相比增加0.32%;新華書店系統外批發網點6483處，與上年相比增加11.78%;集個體零售網點109994處，與上年相比增加5.49%。民營書業已幾乎佔了中國書業的半壁江山，而照目前的發展趨勢看，中國書業的格局仍在變革之中，民營書業最終將會超過國營書業成為中國書業的主要分銷形式。
然而，要打破書業主體60餘年的傳統勢力及利益分配模式，並非一朝一夕的事情。新華書店系統龐大的渠道資源和網路勢力仍然給民營書業帶來巨大的壓力，民營連鎖書店頻頻陷入財務危機。
2007年，席殊書屋，這個曾經被譽為惟一能與新華書店抗衡的我國民營連鎖書店的代表宣告破產，旗下的600多家加盟店或倒閉或更換招牌。內外壓力下，少數民營連鎖書店逆流而上，在夾縫中求得了生存。江蘇大眾書局圖書連鎖有限公司、昆明新知圖書城有限責任公司(簡稱新知書城)便是其中的佼佼者。
另一方面，新華書店系統應中央要求，紛紛上市促改革。新華書店系統目前已上市和正尋求上市的有10餘家。2008年5月，江蘇新華發行集團和海南新華發行集團聯合組建的海南鳳凰新華發行有限責任公司在海口成立，開創中國發行行業跨省重組的先河。2009年以來，這樣的例子在全國不斷涌現。中國書業跨地區、跨部門、跨行業兼並重組漸成趨勢。
值得注意的是，隨著網路購物的發展以及居民消費習慣的轉變，網上書店日漸發展壯大，現已瓜分了中國圖書銷售市場20%的市場份額。另一方面租金、水電費等經營成本持續上升，線下的實體書店面臨前所未有的危機。自2010年以來，廣州三聯書店、「學而優」暨南大學西門店、龍之媒書店、明君書店、學人書店、海思考樂書局、席殊書屋等一批知名書店已相繼關門。
前瞻產業研究院圖書零售連鎖行業研究員羅娟表示，一些城市已經注意到實體書店的經營困局，並作出積極反應。北京市政府正在研究制定出台實體書店扶持政策，近日，出版、發行單位和相關專家學者參加了政策研討會，為下一步政策制定工作打下堅實基礎。
羅娟還指出，「倖存」下來的實體書店需要順應市場趨勢做出調整。散落在城市各個角落的大大小小的民營書店既無法在價格上與網上書店展開競爭，也無法在規模上與圖書賣場相鬥，只能從差異化上細分市場，網羅一部分的消費人群;此外，引進多種經營業態，打造成休閑文化中心已成圖書大賣場的一大趨勢。

Ⅷ 為什麼選擇新華書店

因為裡面的書正規且實惠。

新華書店系統構成

隨著社會主義市場經濟逐步建立和完善，新華書店總店不斷加快改革速度，在改革中發展壯大。特別是近幾年來，企業效益不斷提升，年均銷售額、毛利率、利潤總額、庫存額分別為12.8億元、7.33%、2400萬元和1.57億元。

為適應圖書市場日益發展的需要，在圖書發行業務中加大高新科技手段的利用，正在建設全國出版物信息網路系統和企業管理系統。

主營圖書批發業務構成較為合理。通過多年積累，企業資產總額已達7億元，其中所有者權益3.98億元，資產負債率多年來保持在50%左右的合理水平。圖書市場覆蓋率90%以上，圖書銷售市場佔有率5%—7%左右，並在逐年擴大。

總店堅持以「市場開發」為指針，積極推進代理制、寄銷制和推銷制，構思適應市場經濟發展的新思路，推行區域發展戰略，努力增強自身的實力與活力，調整資源配置，實現產業的多元化組合。

Ⅸ 新華書店發行的優勢有哪些

優勢如下：

1、品牌優勢。「新華書店」是塊金字招牌，是馳名商標，擁有相當數量的忠實顧客，是一筆巨大的無形資產。

2、地產和網路優勢。新華書店大都建在城市、鄉鎮的中心地段，交通便利，地理上的佔位優勢和便利的交通為圖書發行集團帶來巨大的客流量和高額的利潤收入，有效地降低投入成本。

3、資金與政策優勢。在當前，新華書店仍然是教材、教輔的發行主渠道。作為我國圖書發行業的主渠道，新華書店享有特有的政策優勢，國家在財稅政策上給予扶持和傾斜，使新華書店的綜合實力顯著提高，獲得了長足的發展與進步。

4、資源優勢。新華書店經過 83年的發展，其資產規模和營銷資源非民營書店可比，人員隊伍和業務水平更加專業，並且積累了深厚的經驗，形成了較為廣泛緊密的社會關系資源。

圖書的發行渠道

一、出版單位自辦發行系統

這是一種出版單位擁有總發行權的發行系統。10年前,我黨確立了改革開放的方針政策,各出版單位也紛紛行動起來,進行了一系列卓有成效的探索和嘗試,並相繼走向了自辦發行之路。出版社自辦發行使出版社基本上完成了由生產型向生產經營型的轉變。

緩解了社會上買書難、賣書難的矛盾,並使出版社獲得了較好的經濟效益。10年來,出版社自辦發行充滿了改革的活力,自辦發行碼洋逐年遞增。據不完全統計,各出版社自辦發行的碼洋一般都占出版社總發行碼洋的30%—80%左右。

二、新華書店發行系統

新華書店發行系統是我國最大、最主要的出版物發行渠道。新華書店由party於1937年創辦於延安，當時的業務包括出版、發行、印刷一攬子工作，用以滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。後來從新華書店裡分出人民出版社專門做出版，分出新華印刷廠專門做印刷。

新華書店有個總管理處，1951年轉至為新華書店總店，負責管理全國各省的新華書店。這個系統，就是這么來的。新華書店對出版社來說就是一個巨型采購商，巨型到可以盡情欺負出版社。

比方說進的書賣不完是可以退給你的；比方說每次結款都像是他們給你打賞；比方說他一邊向出版社進書，一邊又從書商以更低的折扣進同一本書，屆時賣不完了就全退給出版社——對的，包括從書商那裡進的——這么一倒騰又賺點差價。

三、民營書店發行系統

民營出版公司和出版社通常是合作發行的，民營出版公司和出版社的合作發行通常是民營公司占優勢、主導地位，出版社處於被動、配合地位。因為此時出版資源都掌握在民營出版公司，但苦於沒有書號所以必須和出版社合作出版並且發行（出版社有書號資源）。

打個不恰當的比方，這種合作方式類似於「借精生子」，這個「精」就是書號。主渠道，時代出書網就是各地新華書店渠道；二渠道，就是民營圖書渠道，比如各地圖書批發市場上的民營圖書批零公司等。

新華書店和出版社，都作為國有企業，系統上更加相互認同。一般新華書店系統更傾向於從出版社進貨。民營公司的圖書想要進入新華書店的話，一般都要相關的授權發行證明。

四、其他專業性的國有書店發行系統

主要有外文書店、古舊書店（如中國書店，上海古籍書店等）。

五、含有外資的發行機構

外商辦理一定的申請手續，經過審批獲得《出版物經營許可證》後，就可以經營相應的出版物批發和零售業務。

六、圖書進出口機構

圖書進出口機構應具有進口出版物內容審查能力，並持有出版物進口經營許可證。

七、兼營性圖書發行機構

綜上所述，擁有《出版物經營許可證》才可以發行銷售圖書。

Ⅹ 新華書店背後有哪些部門

隸屬中國出版集團
新華書店是中央一級圖書、音像出版物大型批發企業，是中國的全國連鎖書店，隸屬中國出版集團。1939年9月1日成立於延安；當時是中共中央領導下的圖書出版、印刷、發行機構；此後在華北、華中、山東等根據地也先後設立新華書店。新華書店總店具有豐富的書業營銷運作經驗，在長期發展中，構築了全國性的購銷網路、倉儲運輸網路和資金結算網路，具備集約化、規模化經營條件。至2006年共有14000多個發售網點，各省會則有購書中心或書城等名義經營；在香港以「新華書城」名義在灣仔經營，在澳門則以「珠新圖書公司」名義經營。