網路創業需要警惕哪些陷阱

Ⅰ 互聯網創業都有什麼坑如何避免

自媒體的時代，一個有著影響力的自媒體人，一段300字的文字報告是可以收費幾萬塊甚至上百萬，有一個賺錢的模式，暴利賺錢的項目對於低成本的流量加上信息不對稱的暴利產品，加上個人品牌，其實第一次賣的流量加上信息不對稱的暴利產品本身已經是暴利項目的，但是如果加上個人的品牌，你的收入會提升數倍，所以想賺錢，先要獲取流量，沒有流量是空談，有了流量，決定一個人和公司的盈利水平，也就是變現的能力。那麼如何提高自己的變現能力了，當然首先是有自己的品牌，品牌說白了就是給客戶一個購買的理由，給客戶一個信任感。

所以想要賺錢，就從現在開始著手建立起自己的流量，打造自己的品牌，想要打造自己的品牌，首先做好自己的定位，比如現在流行的知識付費，是一種非常暴力的項目，因為沒有成本不需要發實體貨物，那麼我們該如何定位了，比如財經理財，滿足賺錢的慾望是可以賣理財的課程，賺理財產品的傭金。創業管理，滿足成功慾望，賣商業課，網賺工具，創業項目。職場招聘，滿足求知慾，我們就賣應聘職場競爭的課程，簡歷修改的服務等等，還有一些育兒類的課程，比如母音，滿足為人父母的慾望，你可以去賣親子課程，母嬰產品文教產品，滿足望子成龍慾望可以賣學生線下課程和線上課程。

Ⅱ 創業中要警惕哪些陷阱

避免下面常見的六大錯誤，能為你的初創企業省下不少「學費」。

Woolly Pocket兩位兄弟創始人
文 | Lorie A.Parch
像所有初創企業一樣，Rodney Nelson也需要為自己的公司Woolly Pocket打造一個不錯的網站。他和兄弟Miguel Nelson一起創立了這家公司，以在線出售造型精緻、環境友好的植物為主業。但他們遇到了一些問題。
「我們的第一個網站在設計時沒有遵循網站的標准規則。」 Nelson回憶道。他長居菲尼克斯，是一名企業管理顧問。「它的導航功能難以發揮作用，顧客不得不滑動滑鼠直至首頁底部，然後再翻至下一頁面才能夠找到『現在購買』這個按鈕。」
兄弟倆轉而開始找另一位程序員，但是他們的第二家電子商務網站也同樣未能發揮很好的作用，而且他們發現技術團隊很難對此進行快速響應。「第一次設計的網站差不多花了7000美元，6個月以後就需要進行改版。」Nelson表示，「第二次我們花了1.5萬美元，當時覺得比較滿意，但它並沒有給人帶來耳目一新的感覺。然後我們在一年後開始向一家公司尋求幫助。所以說，我們曾在一年內設計了三個網站。最終，我們在一年半時間內對網站改版了四次，直到第四次它才真正好用。」
對你的企業來說，也許並不只是在建立網站方面花費了如此高昂的費用，其他一切事情上都有可能需要你繳納「學費」——這是初創企業的墨菲定理。打理一個初創企業，看起來處處都需要花錢，而且一開始也很難精明到事事都能物有所值。但是，一些常見的錯誤卻可能令一家需要自力更生的初創企業面臨滅頂之災。以下是六大需要警惕的陷阱以及如何避免它們的專業建議。
昂貴的代價一：團隊不給力
Bill Aulet是麻省理工創業者協會(MIT Entrepreneurship)旗下馬丁信託中心(Martin Trust Center)的董事總經理，同時也是《自律的創業者》(Disciplined Entrepreneurship)一書的作者。他認為，挑選一個錯誤的團隊是企業家所犯錯誤中最昂貴的一個，不僅造成收入大幅流失的局面，還很容易消磨士氣。
他解釋道：「在一家初創企業招聘誰來工作，看起來就像上場打籃球一樣，你可以挑選自己的朋友們一起來玩，但如果你希望自己的團隊一直有上場競技的機會，那麼你必須審慎地選擇隊友。」
招納擁有各種不同特殊技能的人才至關重要。但Aulet建議：「正如一支偉大的球隊一樣，他們必須持有相同的價值觀，並具備在艱難時刻仍然信賴彼此的能力。基於此，能與你的聯合創始人、早期員工在重重壓力下彼此扶持，往往比好友情誼更重要。」
昂貴的代價二：定價有偏差
科羅拉多州Durango咨詢公司Entreprenette的CEO Sarah Shaw表示：「我創辦的第一家企業是一個手提包公司，犯過的最大錯誤是定價。」
「當時我沒想到對於服飾及配飾而言，你必須將所需面料，包括浪費的面料面積都計算在內。」Shaw解釋道。正因為缺乏對成本的精確理解，她未能對產品進行精準定價。
「我想人們大概普遍認為定價是成本的兩倍就行，但這是不正確的。」她說，「將市場營銷、展廳費用等花費計算在內後，定價應該是成本的2.5倍。」
投身商界的前兩年，Shaw自己就投入了10萬美元。得益於自身的堅持以及媒體口碑傳播(不少名人喜歡她的手包)，公司終於做到了年收入100萬美元的規模，並且成功吸引到了投資者。但在經歷「9·11事件」後，公司陷入低迷時期，最終於2002年夭折。
Blue Oak Energy公司CEO Tobin Booth，與Shaw一樣也為錯誤的定價策略付出了慘重的代價。2010年，這家加州太陽能光伏系統構建商與一家零售企業簽訂了一筆合約，在全美8個州為後者安裝太陽能設備。
「在競爭如此激烈的市場，我們應對這類復雜訂單的經驗為零。」他表示，「我們事前並不知道跨越這么多州所需要承擔的稅務責任，同時也不知道不同州的勞動力成本。而且由於天氣及運輸的原因，還引發了延期交付的問題。」
該公司由於未能規劃好安裝的具體時間而造成延期，由此需要支付額外的倉儲費用。2011年，我們損失達到50萬美元。Booth透露，錯誤的估價是他作為一名創業者最糟糕的體驗，不過他也表示這也不無好處：「古語說得好，『吃一塹、長一智。』最慘痛的經歷也是你最能夠學到東西的課堂。」
昂貴的代價三：錯失良機
當你有了一個殺手級的好點子時，你自然希望把它好好地包裝一番，再推介給世人。但即使不具備注冊會計師資質的人也知道一個常識，那就是在發布創意之前你花費的時間越長，你花的錢就越多。
「這是人們常犯的一個錯誤，尤其對於那些科技界人士。」Feed the Startup Beast一書的聯合作者Drew Williams分析道，「不少技術牛人在推出一個App前，希望將它做到盡善盡美，但這往往意味著你花費了非常長的時間，而且支出很大。」這一錯誤很有可能將你帶入山窮水盡的窘境——在獲得消費者認可之前，你需要資金維持正常運轉，令產品研發取得進展。
「你需要在將最原始、基本的產品願景完善之後，讓更多人了解你的產品，並為它找到買家。」Williams建議，「找到一兩位對你產品感興趣的客戶，願意對你製造、測試及修正產品提供實驗性支持。產品與你的設想之間總是存在一定差距的，你需要慢慢探索。如果你有一位真正的客戶做後盾，那你就能以非常合算的方式創造一個更好的產品。」
昂貴的代價四：技術盲
在創立Traklight這家專注於幫助個人和企業甄別並保護知識產權的軟體公司時，雖然Mary Juetten並不是非要阻礙技術進步的盧德派(1811～1816年，英國以搗毀機器等手段反對資本家壓迫的人)，但她確實對技術一無所知。Juetten表示：「我知道如何展示我們的軟體具體可以做什麼……但是我對軟體編碼或者網站開發等都沒多少了解。」 Juetten是一名注冊會計師，在加拿大享有注冊會計師資格。
此前她依賴於公司另一位聯合創始人在技術領域的經驗，但當彼此的合作關系結束後，她陷入了一團亂麻的境地。「這是我所犯的最大錯誤：我總是在尋找最佳合作機會，但是沒有讓自己學習更多的編程語言，也沒有在團隊中引進這方面的人才。」
她招募過來創建Traklight軟體部門的團隊告訴她，根本「無法」使用某種程序語言，而「必須」採用另一種程序語言來建設網站。「如果為我設計網站的員工過來對我說『你最好採用這種顏色來代替那種顏色』，我會發出各種質疑。但是對於程序語言這件事情，我從來沒有發表過任何意見，因為它屬於技術問題。」
為軟體開發預留的4個月期限被延長至8個月，後來又拖長至9個月甚至更久。「如果我具備專業的技術知識，完全可以贏得更多時間，可以更早地將產品推向市場。」她表示，「所以那些與我一樣是『技術盲』的創業者，需要自學成才。」
最終Juetten學習了「企業家必備技術知識講座」課程。她建議其他需要相關專業知識的企業創始人，訪問趣味編程網站Codecademy，或通過創業教育公司General Assembly提供的培訓課程，獲得相應的解決方案。
昂貴的代價五：心疼律師費
Blue Oak Energy公司的Booth非常希望能夠給那筆跨越全美八個州的訂單重新擬定一份報價單，但他也十分後悔在公司還處於起步階段時，對律師費用等法律相關開支過於節約。「如果我可以重新布局早期員工隊伍的話，那一開始就花幾千美元聘用一位律師擬定恰當的合約該多好!」他回憶道，「我錯在沒有找到一名真正理解公司業務的律師。」
公司的很多早期客戶並沒有如期償還太陽能設備的費用，Booth找到了追債公司合作。他表示在這中間也蒙受了一些損失：「我發現在我們的合同中，有一些對方不承擔律師費用的條款。」如今，Blue Oak Energy公司的年收入已經達到2000萬美元。
Shaw也有類似遭遇，由於在簽訂合同時，她不知道應該將以她名字命名的公司商標權歸屬於自己，所以當投資人洽購公司後，她的名字也被一並買走了。「我再也不能用自己的名字創辦任何公司。」她很懊悔，「我真希望自己當時聘請了律師提醒我。」
昂貴的代價六：亂省推廣費
前文提到的作家Williams說：「很多企業家會認為，其他人需要斥資推廣自己的產品或服務，而我的公司不需要，因為我的產品足夠好，酒香不怕巷子深。」另一個被神話的觀點是，你可以通過社交媒體免費建立品牌並吸引消費者。「社交媒體可不提供免費的午餐。」他說，「在社交媒體上表現得恰到好處往往需要付出令人難以想像的努力，在取得微小的進展之前，你通常需要花費半年至一年的時間——一言以蔽之，它不是個能獲得快速響應的推廣工具。」
如果你無法確定應該投入多少預算用於市場營銷，Williams的建議是投入公司預估毛收入的10%～20%。「當你的公司逐步穩定之後，這一比例可以適當降低至5%～10%，倘若公司做成市場上的龍頭老大，則只需要投入5%甚至更低。」
在Traklight網站上線後，Juetten發現公司在搜索引擎上的排序情況很不理想。她回憶道：「沒有人通過搜索找到我們。」所以，她決定投入一定的市場推廣費用。「對於一家小公司來說，首筆推廣費用令人咋舌，但我們沒有採用修正網站的做法，而是展開了電子郵件營銷及CRM(客戶關系管理)」。如今這一舉措已初見成效：2013年4月，Traklight網站月度訪客僅為100名;當年年底，月度獨立訪客數已經攀升至2800人次。
在軟體研發及市場推廣方面的滯後，給Juetten帶來了多少損失?她估算「花費在毫無意義的編程語言更新等方面的錢大約浪費了幾萬美元，但由此引起產品延後上市所浪費的時間成本，則可能造成了幾十萬美元的損失」。若非如此，「我們應該發展得比現在好得多」。

Ⅲ 怎樣警惕網路陷阱

警惕網路陷阱的方法：

一、確保信息安全，防止網路陷阱

• 不要在網上給出能確定身份的信息，包括姓名、住址、學校名稱、家庭電話、密碼、父母身份、家庭經濟狀況等信息；

• 在網上盡量不要接觸那些來歷不明的內容，避免陷入「網際網路陷阱」，造成賬號密碼泄露；

• 在參與有獎調查、申請免費郵箱時，一定要選擇可靠的或自己對之有一定了解的網站；在下載軟體時應注意其可靠性，盡量從著名公司的網站下載;

二、不貪小便宜，保持警惕性

• 不要自己單獨去會見網友，如果認為非常有必要，則要到公共場所，並有父母或好友陪同；

• 如果遇到帶有臟話，攻擊性、淫穢、威脅、暴力等使你感到不舒服的信件或信息，請不要回答或反駁，但要馬上告訴父母或通知服務商。

• 不要輕信網友的信息資料，要明白任何人在網上都可以匿名或改變性別等；

三、合理上網

• 控制自己使用網路的時間，在不影響自己正常生活學習的情況下用網路；

• 切不可將網路當做一種精神寄託，尤其是遇到挫折與困難時，不能只依 靠網路來緩解壓力或焦慮。應該在父母、老師、或朋友的幫助下，勇敢地去 戰勝挫折與困難。

補充：「網際網路陷阱」

國外的一些商業公司精心設計的惡意網站，利用游戲、軟體誘惑網民，在網民下載程序的過程中，搜集網民計算機上保存的賬號密碼，並通過網路發送到指定信箱，造成網民賬號密碼泄露。網民在不知不覺中，變為使用國際長途撥號上網，由此產生了巨額的國際長途話費，而這些商業公司就可從中牟取大量的不法收入。

Ⅳ 電商創業風險有哪些規避的方法

一、戰略風險
在顧客敲擊一下鍵盤就可以決定他是出現還是消失的一種宏觀環境下，技術將會在眨眼的時間里過時，競爭對手會從各個地方一夜之間冒出來。網路創業風險有哪些?在電子商務企業領域中。最佳的不一定能生存。能生存的一定是最快的。因而在這個行業中充滿了風險。
(1)、確定了怎樣網上創業，但是不一定知道究竟從哪裡邁出創業的第一步. 當進入一個全新的行業，是否對本行業現有竟爭者的競爭優勢、代替品的代替程度、對購買者的議價能力、對供應商的議價能力以及其他新加入者的威肋有所了解，這些不確定性都會對網上創業造成風險。
(2)、現在很多網上商品同質化，作為一個新加入者，要想取得自身的競爭優勢，就必須擁有自己的核心競爭力，避開 「紅海」風險，為自己在網上開創一片「藍海」。所胃「紅海」。即在競爭激烈的已知市場空間，與對手爭搶日益縮減的利潤額。這將不利於未來的獲利性增長。所謂，「藍海」，即蘊含龐大需求的新市場空間。提供更新穎、更有吸引力的商品，而不是沒有眉目可創意的隨潮流。創業者在網上開創「藍海」，使企業徹底甩脫競爭對手，並將新的需求釋放出來。
(3)、創業者還要考慮的就是確定所能承受的風險水平，因為每個創業者都有承受風險的門檻值。網路創業風險有哪些?在認為能夠預測收益的情況下，所要知道的就是可能出現的風險，在計算出門檻值後，再作決定。例如，不能夠在瀏覽網站後做出這樣的結論:因為別人在做，那就一定沒問題。因為你不知道其他網站的所有者假定的風險水平，也就是說你不知道他們所能承受的風險的門檻值。所以，要注意以下幾點：其一，絕對不要認為因為別人正在做，而不管他們做的是什麼，就認為那是合理合法的。網路創業有哪些風險?其二，考慮自身的流水和資產，將來的收入和創業中可能出現的風險，再好好看看資產負債表。其三、向律師和專職機構咨詢創業過程中遇到的法律問題和陷阱。創業前，隨時做好准備工作。其四、創業前，隨時做好准備工作。
二、操作風險
通過分析，戰略上選擇了網上創業，而創業的實際操作過程中又會出現不同的風險:
1、貨物存在的風險網上交易成功的因素之一，就是買家能從網上淘出物美價廉的商品。網路創業風險有哪些?從眾多交易的產品中可以看出，一類是比網下價格到氏廉的產品，比如手機、首飾、化妝品等。二類是網下不常見的或在網下沒形成流通市場的產品，比如優惠券等;還有一類就是虛擬的電子商品，比如Q幣、QQ秀服飾等.創業者首先要確定自己的定位，即在網上究竟要賣什麼，並尋找一個確定的供貨渠道，保證提供的產品具有競爭優勢。如果創業者沒有固定的供貨渠道，不能提供具有競爭優勢的產品，那麼網上創業將會存在貨物方面的風險。
2、定價風險當然，僅僅靠提供價格低廉的商品並不能占絕對優勢，還要靠你對商品的定價、商品的描述、商品的售後服務等。在對你的產品定價之前，應該進行網上市場的調查，看看同行把價格定在什麼位置。我們知道，網上交易最普遍的方式是拍賣。它討買家競相出價，最後把價格拍上去的，如果沒有對同行的價格進行調研，就可能把價格定得過高或過低而造成定價的風險.定得過高，沒有買家來拍價;訂得過低，影響自身的利潤。因此，創業者在網上定價時，不能僅僅根據自己的心理價格來定價，而應該根據同行的行情定價。
3、成本風險電子商務成本低是事實。網路創業風險有哪些?但是成本低不等於成本為零。它是傳統貿易的延伸，加速信息流通的工具。與傳統商務相比，它更多的成本來源於隱性成本。比如每天你都要為你的新產品拍照，進行圖片處理和網上訂單處理等等，這些都是隱性的成本，因此，創業者必須控制好這些隱性成本，使成本風險陽氏。

Ⅳ 創業應該注意哪些風險

一、有以下這么些風險，你要特別注意

1、 機會風險：創業者選擇創業也就放棄了原先從事的職業，一個人只能做一件事，選擇創業就沒有其他的選擇，這就是所謂的機會成本風險。

2、 技術風險：指在企業產品創新的過程中，因技術軒素導致創新失敗的可能性。

3、 市場風險：指市場主體從事經濟洗活動所面臨的盈利或虧損的可能性和不確定性。

4、 資金風險：指因資金不能適時供應而導致創業失敗的可能性。

5、 管理風險：由管理者的素質，決策風險，組織風險所決定。

6、 環境風險：指一項高技術產品創新活動由於所處的社會環境，政策，法律環境變化或由於意外災害發生而造成創新失敗的可能性。

二、幾類常見的創業陷阱

1、網路詐騙

一些不法分子利用高科技手段移花接木，借用正規企業的名號行騙。其實網路只是交易的一種媒介，通過網路獲得商業信息後，必須進行網下的考察。特別是業務量大的單子，高利潤的項目往往風險也相對較高，創業者更要小心謹慎，親自走訪是非常必要的，不能僅是坐在家中敲敲鍵盤。有條件的話，可請投資、法律方面的專家把關。

2、融資詐騙

對創業者來說，除了要對投資公司的背景進行全面調查，還需要保持警惕的心態，特別是對各種付款要求，多問幾個為什麼，必要時可用法律合同來保障自己的利益。

3、非法傳銷

傳銷實際上是有組織的犯罪活動，利用參與者對組織者宣稱的「一夜暴富」理念產生興趣，或被傳銷頭目提出的「平等」、「關愛」等虛擬的東西所迷惑。

Ⅵ 網上找工作時，要警惕哪些套路呢

現在找工作的形式多樣，除了熟人介紹，參加招聘會等，更主要的找工作形式就是在網上找工作了，網上找工作的平台很多，有當地的官方招聘網站，58同城，boss網等等。網上找工作的時候我們需要注意以下問題。

一，公司的正規性。

大家找工作的時候都希望找一個正規的最好是規模大一些的公司，不管是剛畢業的菜鳥還是資深的職場人，對於公司的正規性來說，都是十分重要的。我們可以通過互聯網的搜索，查詢公司的組成，公司的各項資質以及一些過來人對於公司的評價等。

現在網上招聘有些公司還可以視頻面試，這樣可以方便異地的應聘者，節省很多時間，但是這么做的弊端是看不到公司的環境等，所以找工作一定要循序漸進，找到最適合自己的好工作。

Ⅶ 網路騙局有哪些

我舍友網路刷單被騙8000多塊。

事情是這樣的，她在一張兼職群里找了一個網路刷單的人，騙子向她簡單介紹了一下規則，並發送了假的身份證和營業執照騙取了她的信任。要求她先墊付購買，之後會把本金和傭金一起還給她。還說自己是sk是一個大公司，大家可以上網網路sk就是一個所謂刷單的騙子團隊。於是舍友便開始了刷單，通過掃描二維碼向其支付，看似點進去了是一些淘寶網的鏈接，其實就是一些假冒偽劣的釣魚網站。鏈接是買衣服的，三百多塊錢一件衣服，但是那個人說必須要完成六單才能完成任務。於是舍友無奈之下只能不斷的購買。可是後來騙子跟他說，卡單了必須繼續完成任務才能退還之前的本金，舍友頓時著急了。於是向朋友借錢，又完成了一次任務。這是騙子又說，你超時需要交2400才能激活卡單，這時舍友覺出來事情的不對了。拚命要求退款但騙子有各種不同理由來讓舍友繼續投錢。舍友趕緊去報案，而騙子也在索騙無果以後刪除了舍友。

希望大家提高警惕，一定不要相信那些所謂的刷單，小說打字員。不要輕易點開陌生人的鏈接和掃描二維碼。

Ⅷ 互聯網創業陷阱都有哪些

現在是互聯網的浪潮，自從阿里巴巴起來了就不斷的有人在互聯網創業，互聯網創業的有點是針對於全國性的，而且前期也不是非常需要資金，現在如今這個行業被很多的大公司擠入，不管是做seo推廣還是sem都是處於較高的劣勢，很難或得流量。如果你要做一個行業，如果要做一個行業建議先找這個行業的工作者去聊聊，看看推廣的渠道還有花費是怎麼樣的。

Ⅸ 大學生創業常見創業陷阱有哪些

陷阱一：技術不成熟的項目無保障。
典型項目：葯品種植、納米隱形筆、音樂哨、文化月餅。
陷阱二：投資太小的項目是騙局。
典型項目：珠綉回收、散件組裝七彩筆組裝、電子產品聯營加工。
陷阱三：高額回報的項目不可信。
典型項目：彩色冰激凌、烤魷魚、葡萄酒。