足療行業網路營銷

『壹』 今年適合在足療行業創業嗎如何提高成功率

我在足療行業已經幹了十幾年了，我覺著我還是有發言權的。

因為足療行業不用壓貨，現金流比較穩定等等特點，成了許多創業者盯緊的一個賽道，而且事實上，足療行業也是一個比較靠譜的創業賽道。

至於成功率，個人建議一定要有個「師傅」帶一帶，不管哪個行業，都會有一些「坑」存在，有個前輩帶著你，能少走點彎路。這一塊我建議你找專門的籌備機構，他們做過很多家店鋪的籌備，有豐富的經驗，能幫你避免很多問題的出現。

找籌備機構，看重的就是他們的經驗，這一塊建議找資歷最老的機構，足療這行時間最久的，是杭州一家叫墨家班的設計籌備機構，你搜一下很容易就能搜到。

『貳』 足浴店如何經營管理經驗和方法有什麼

先想看看這些問題，然後有什麼辦法
1.新來的員工（服務、禮儀、技術）培訓不到位！
2.店裡總是亂糟糟的，各部門銜接不好，老是出錯！
3.一會房間衛生沒搞好，一會廁所大股臭味！
4.今天又新來了個部長（經理），公司一些規章制度又變了，員工又不知所措！
5.對於顧客提出的問題，每個人都有自己的一套說詞！
6.有的員工見顧客問好，有的理都不理，頭一擺就過去了！
7.出了突發事件，大家都蒙了，不知所措，就知道打電話找老闆！
8.員工犯錯了，部長、經理處理的結果都不一樣，員工就說不能一視同仁！
9.生意時好時壞，也不知道問題出在哪？
10. 今天發了工資又走了幾個技師，服務員也難招？
11.技師是個寶，特難招，經理／老闆整天圍著技師轉，怕技師走，管都不敢管！
12.想投資一家沐足店，管理、培訓、提成方案……唉，無從下手！

『叄』 足療店如何開發新客人

如何管理足療店？東方俊仕足療加盟經營管理專家來幫你！一個成功的足療加盟店必須具備的條件是什麼？東方俊仕足療店經營管理專家認為一套完善的管理體制和經營模式是排在首位的。足療作為當代的新型企業，各個方面都存在一系列不足，它的起源是來自與古代，足以說明其歷史悠久！ 隨著社會的發展節奏，足療行業慢慢興盛起來，人們在滿足的物質文化後更注重健康的發展，大街小巷的足療數不勝數！做品牌足療行業是社會的需求也更是人們的渴望，「東方俊仕」是一個在這行業成功的企業，他不但擁有自己的品牌，同時有賴於好的戰略規劃和強大的組織能力，管理是科學還是藝術？事實上，一個企業必須要把領導和管理結合起來運用，才能使這個企業順暢的運用，管理則是一個系統化運作的過程！東方俊仕足療連鎖加盟專家總結了一下管理方法：1、足療店找到准確的市場定位 作為一個經營實體，足療加盟店同樣要找准自己的是市場定位，不同的城市、不同的消費人群決定了你的經營項目和經營范圍。所以投資者在投資前需要對目前的市場進行全面的調查、了解，然後經過透徹的分析判斷，最終建立起明確的目標，找到自己准確的市場定位。由於市場不會永遠的一陳不變所以在以後的經營中仍需時刻把握市場，掌握時尚的趨勢，對自己的定位做出相應的調整。盡可能的控制那些善變的要素，掌握服務項目的生命周期，定時地引進產品、項目。了解足療店自身的缺點和有點，並對其加以利用，以獲得最大的利潤。2、尋找適合於自己的經營理念 現在越來越多的足療店開始注意到一套好的管理經驗的重要性。實際上不少的足療店在經營上存在著失誤，這既有來自外部競爭的威脅所造成的，也有內部管理的誤區。成功的經營足療店必須協調好這兩個方面，確定一個比較清晰的經營理念。融會到整個管理的過程中，滲透到每一個細節里，不妨使用拿來主義，學會取長補短，在原有的經營理念上進一步調整、優化和改進。所以面對這個分散的市場，確定自己的經營理念應該說是緊跟在確定是市場定位後重要的一步。3、必須要擁有充裕的資金准備 在開設之初為了滿足足療店的各種運營需要在它必須有充足的資金。比如，店面的租金、購買產品，維持員工的正常開支以及各種促銷活動都需要有充足的資金作保證。通常足療店加盟商在創業之初都會准備一筆足夠的周轉，直到店面有了盈利以後才會把全額周轉。4、必須重視對員工管理和培養 當經營者們在注意市場競爭，尋找對策的同時，千萬不能忽視對內部員工的管理，只有內外管理的充分結合才能達到一個理想的效果。作為足療店最重要的資源之一，一個出色的員工所能給你帶來的利益決不會小於引進一個目前流行的項目，這就是為什麼越來越多的經營管理者開始重視對員工的管理的原因。管理者與員工之間，員工與員工之間、員工與客人之間的關系，都是經營管理者需要注意的方面。首先你要做到知人善用，選擇合適的人選僱用，並安排合適的工作給他們。並在以後的時間里注重對員工的培訓與學習，注重相互之間的溝通，時刻掌握你的手下的動態並不是一件簡單的事情。還有就是要平等的對待每一個為你工作人，取得他們的信任與尊重，使他們能都對你衷心不變。採用競爭的機制，激發員工的上進心，是他們知道自己與別人的差距，並及時地能趕上去。5、足療加盟店要重視客人需求 作為一個足療店的經營者你要始終明白足療作為一個服務行業，顧客就是上帝的道理。只有滿足了顧客需要，留住客人，才能使你的店面生存下去的。要嚴格的控製品質、服務和價錢來吸引顧客，和顧客之間建立一種忠誠的關系。作為回報你的客人會一次一次的錢來消費，並把你介紹給她的親戚和朋友。你並不應就此滿足，要藉此機會開發更多的客戶，把自己品牌的形象深深的留在他們的心裡。作為一個行業運營者要時刻牢記市場運營的第一手則：「事業的存在是為了符合顧客的需要！」要明白顧客消費習性是不斷改變的，經營者要學會抓住客戶心理變化時時創新，讓顧客時常有新鮮感不僅防止了顧客的流失，同時吸引了大批新的客人。6、足療店加盟商自身素質培養 從某種意義上來說管理者的素質和能力的高低決定了足療店經營的成敗。現代的足療店管理者不僅要具備專業的業務知識、較強的組織能力，還要具備多方面的綜合素質，能做到獨擋一面。要處理好與下屬的關系，對每一個員工有細致的了解，做到和每一個人的充分溝通。要培養出高素質的職員，才有機會贏得市場。要擁有長遠的目標和視野，對自己的經營和管理有規劃、成體系，要建立良好的企業文化。7、一定安排專人負責招聘工作 足療店，無論大小，人力資源是非常重要的，很多企業的宏偉的想法計劃，最後都失敗在沒有人去做，這里提到的沒有人還不是人才問題，而只是人力。不要以為你開了店就是老大，在足療行業，不是老闆在招人，是員工在招老闆，你期待的有N個人在你面前等你篩選的機會不可能有，只有N個老闆等待技師篩選，所以切記一定要安排專人專職的負責招聘，這樣才能保障你所有工作的順利開展，千萬不要讓技師成為你發展的短板。 一個完備的、系統化的管理方法是企業的成功之本！提高管理效率，毛澤東曾經說：「沒有調查就沒有發言權」，沒有經過調查，就不會了解事情真實狀況！ 更多如何管理足療店請登入東方俊仕網站...

『肆』 足療行業網路營銷怎麼操作

首先，確定自己的行業是否有區域限制；

其次，定位好自己的目標客戶群；

最後，在網路上讓更多的目標客戶群了解你。

『伍』 怎麼足療養生行業的網路營銷

我們是做實戰網路營銷培訓的，來幫你回答這個問題，網路營銷是通過技術實現營銷，是有系統的營銷方法的。而且不分行業的，謝謝

『陸』 如何經營管理一家足療店

一個足療店能不能經營的成功有幾個不可缺少的先決條件：
1.選址：如果選擇的地方潛在消費能力，停車是否方便，招牌顯示位置是否明顯等因素都會影響生意，這部分已不可逆，就不多說了。
2硬體：一定要ok
3軟體：這裡麵包含了很多內容，在沒談管理之前先回答您關於營銷的問題，營銷是一個戰略經營概念 ，競爭十分激烈的市場環境里，傳統的營銷觀念已經不能適應市場競爭的需要，足療店受到外部驅動因素諸如對手、經濟和市場的壓力，也面臨自己內部組織變化的挑戰———相關利益者、員工和組織文化的新變化等，營銷已不再是有關銷售、廣告甚至像由Jerome?McCarthy（麥卡錫）提出的4Ps———產品（Proct）、價格（Price）、銷售渠道（Place）與推廣（Promo-tion）所包含的狹窄內容了，具體的營銷方案是多變的要根據實際情況制定。
如果真的想管理好自己的店建議您找一個專業的人，常言道隔行如隔山，就算你在其它行業是精英放到這里還未必能做好----至少在短時間之內您掌握不到要領，當然您找人未必也一定能找到一個合適的，這時候考驗您這個boss的時候到了，考驗您的眼光和胸懷：這年頭魚龍混雜，為了拼搏明天有人做幾天服務員都可以到其它地方去應聘店長，鍛煉了膽識，增長了經驗，工資也提高了一些檔次，，，，你要避免讓自己的店鋪成為別人的試驗田 您在問題中提及店長沒干多久就離開了，我不知道是甚麼原因，但對於一個boss來說如果您決定聘請一個店長，除了涉及犯罪和重大財務問題，其它事情應全權交給他處理，當然您還要給他一個合理的回報，這世上沒有幾個願意吃草擠出奶的人，盡管很多boss心裡是這樣希望的，，，您只需要看到店鋪的盈利結果，滿意的繼續，不滿意走人。。。。如果您像其它有些老闆那樣把店鋪當成一隻鳥攥在手裡怕死了，放了怕飛了，那你就不用找人了，自己來，那樣只會讓你多支付一份工資不見效果，時間久了你會覺得這世界怎麼會有這么多炒老闆魷魚的人，當然前提是您的眼光較好找得到優秀的店長。
在如今經濟一般，足療行業競爭激烈的環境下，足療企業要想在所有競爭對手脫穎而出，得到良好發展，就必須為客戶提供優質服， 每一家沐足企業從表面上看似乎沒有什麼區別，都在為顧客提供沐足服務然而不同的服務態度，卻會使顧客產生截然不同的感受和評價，那莫重點來了所有的服務都是需要人來完成的，我們常說顧客很重要，但是員工才是一切的根本，沒有了員工就沒有了一切。
1企業要發展必須要有人才和錢財：所以您的第一步就是確立好您的領導層人才，這一點很重要，因為沒有高素質的管理人員,就沒有高水平的服務質量，用老話說兵熊熊一個，將熊熊一窩，招聘其它崗位人才，在做這些之前您有一個問題需要解決，那就是根據市場行情制定一套具有競爭力的薪酬制度，假如果您是應聘者，看到您的薪酬您會不會來？？舉一個不恰當的例子，您的公司就是一口魚塘，您的員工就是水，而客人就是魚是您想得到的財富，而合理的薪酬就是肥料，只有把水養好了才能引來更多的魚。。。。。不然他就是一口空塘。
2企業管理不能依賴於自覺性,關鍵要靠制度管理,要有一套啟發員工自覺性的制度,依法治理公司：要根據行業特點和經驗制定一些有預見性和主動性的制度來規范員工的日常行為，防止員工發生錯誤工作行為，服務質量是競爭的基礎,是企業生存的根本條件,所有制度制定都要從細微入手，因為服務質量和管理水平體現在每一件小事上,,一個表情,一個動作,都體現出我們的服務意識。
3遺憾的是並不是所有的人都擁有這些服務意識，所以需要培訓，培訓既是管理的基礎,也是管理的方式之一，培訓工作,應以公司的實際出發,根據企業的特點,經營管理的需要,和長期的發展戰略目標,來制定培訓方案,從制度化系統化入手，要根據不同層次,不同對象,不同內容,不同重點,來開展培訓工作,對員工重點抓好工作責任意識和對業務的基礎培訓,對管理人員重點培養其強烈的管理意識

各部門的培訓應按計劃,按進度,落實到具體的人去督導,檢查,真正落實培訓的質量，比如樓面要培訓的部分內容：a儀容儀表b常見禮貌用語c公司消費項目價格d免費贈送飲品種類e其它收費快消品種類及價格，f公司各內部電話g托盤的基本功培訓h進房程序i送飲料標准程序j收房標准程序k咨客帶客標准程序l標准跟單程序m公司的房間分布n公司各種電器的使用方法o公司各部門規章制度p消防知識。。。。。等等-------------足療技師的培訓非常重要，用一句不太公平的話來說在這個部門身上要用更多的精力，它既是效益的生產部又是公關部，從服務時間上來說樓面給客人的服務時間較短，大部分的時間都與技師共處，技師服務質量的好壞直接決定客人的消費體驗和忠誠度，光技術不錯是不夠的，您還需要在其它方面給予培訓。
4就算技術方面您的員工能否做到熟記足部各反射區的位置，名稱，以及反射區所對應的人體各個器官在人體的甚麼位置，大概有什麼功能，為什末足療可以有治療作用，手法是否熟練讓人舒服？？？等等這些基本的常識，因為這些知識可以在客戶心中樹立您公司的專業權威性------當然對於其他有別的目的客戶沒有特大作用，這就不得不提其他幾個方面，我們常說想做一個優秀的足療技師通常要具備幾個條件a過的去的長相b過硬的技術c好的口才d好的服務態度，以上條件具備的越多就越有競爭力，除了這些您還要讓您的技師了解客戶的真實需求，見人出招，對於有不良目的的客戶，要讓員工了解男人的心理，在保護好自己的同時又能為自己創造財富，，，你看足療都要用到心理學，這個社會大學真不是蓋的。。。。。要做到不僅能拉住熟客，又要創造加鍾，《如果一個公司的員工加鍾率極低那一定是失敗的》。總之用行話說，你如果能讓您的技師做到見人說人話，見鬼說鬼話那莫您就贏了，對她們也是一種保護，會讓她們少走很多彎路，少受一些傷害，當然做不到也沒關系，只要她在這個行業混下去，她一定會做到的，，，，，只是這個社會可能會讓她留下一些回憶。
5很多人對培訓是有抵觸的，或者敷衍的，所以您的培訓方法要有競爭行,娛樂性和實際性趣味性，應按計劃,按進度,落實到具體的人去督導,檢查,真正落實培訓的質量，制度培訓都做好了後面就要靠領導的觀察，督導看看能做到位多少，不足的地方在加強培訓，這是一個循環沒有止境的工作。
6嚴格管理不僅體現在對人的管理上,也體現在對財對物的管理上，在物質采購上要有市場概念和價格概念,要區分客用物質和自用物質,前者應高雅,後者要實用，按經濟規律辦事,有市場概念,競爭意識,和成本核算觀念，做到開源節流，該花的捨得花，該省的要拚命省。

『柒』 足療網路營銷有什麼內幕嗎

做網路營銷都有一個不成文的內幕。第一：花錢。第二：花時間。

『捌』 2021年在足療行業創業，如何提升成功率

選擇在2021年創業，的確是趕上了好時機。因為在創業資金上，度小滿金融在2021年5月21日期間，推出以「家和萬業興」為主題的助力小微活動，提供10萬份「日息萬一+百萬保險」禮包，幫助小微企業家庭成長。數量有限，先到先得，活動詳情請以度小滿金融APP頁面顯示為准。

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『玖』 足療養生怎樣做網路營銷

申請開通自己的公眾號，平時推送些精彩的小短文

內容里插入些小廣告，或營銷活動；

或者出資尋找專業的推廣，但是實體在地面上的，做這種網路營銷的意義不大，

建議在當地地面上進行，沒必要花這冤枉錢。

『拾』 足療店怎麼做推廣

實體店的流量分為：免費流量和付費流量呢！也就是營銷流量……
因為免費流量對於普通門店來說，它是有一定的局限性，而春姐今天說的營銷流量（也就是付費流量）它是可以無限放大的……
但是你去做營銷流量的時候，一定要抓住顧客的兩個心裡……
第一個：就是佔便宜的心理。第二個：就是從眾的心理。
而且你還要堅持一個原則就是「利他」的原則……

第一

免費引流

我們的第一種引流方法就是免費引流，就是提供免費的服務去吸引消費者，免費引流比較適用於客單價稍微高一些的休閑娛樂行業……
比如說兒童培訓、游泳健身、婚紗攝影、KTV試營業……等等！
主要適用於收集客戶的信息。

第二

超低價引流

第二種方法就是超低價引流，這是一個線上和線下都非常常見的一種引流手段，比如周婆豆腐兩元一碗、八元一份的醉排骨，他們用的都是超低價引流這個方法。

第三

超級贈品引流

第三種方法就是超級贈品的引流方法，現在用的也比較多。
舉個例子，比如一家龍蝦店充值100元辦一張會員卡，除了100元的儲值卡正常消費以外，再送你100瓶的啤酒，外加一個68元的小風扇……
這個方法的核心就是「如何通過贈品讓顧客多次回頭」，比如說100瓶啤酒你可以規定每次來店裡最多隻能消費十瓶，這樣一來顧客是不是就得進店十次才能喝完？
而且他來店裡總不可能只喝啤酒的吧？這樣啤酒就帶動了其他菜品的消費……你懂了嗎？



第四

轉發引流

第四種方法就是顧客轉發引流，這個方法就更為常見了……
比如幫我點個贊，幫我砍價，都是這個套路，這個方法用的好潛力無限（還有更厲害的就是雙向獎勵機制，這個後期有機會的時候跟你分享）。