北京動向體育網路營銷

1. MBA有哪些方向

很多人其實對於MBA的認識似乎就是管理方面，要為社會和企業培養高級管理人才，但事實上，除管理外，許多院校MBA項目還會開設許多特色方向。今天為大家整理了現如今熱門行業的特色MBA專業方向（不包括企業管理、項目管理等管理專業方向），希望對大家的選擇有所幫助！
一、IT行業
•中央財經大學
普通MBA：專業方向包括金融與大數據營銷
MBA項目分為金融管理、會計與財務管理、企業管理、金融與大數據營銷四個專業方向，針對這四個方向分別設置了相應的課程，並組織了大量的專題講座和論壇與之配套，形成了完善的課程體系。經過10餘年的不懈努力，MBA考生報名人數和招生規模不斷增加，品牌聲譽和口碑越來越好。
截至2017年12月，我校MBA項目共有畢業生2760人，40%以上的畢業生在銀行、證券、保險、基金、期貨等金融行業工作。
全日制：學費10.8萬
非全日制：學費16.8萬

•中國人民大學商學院
互聯網金融班
課程特色：打造以管理知識為寬度，以金融知識為深度的模塊化課程體系，經濟學模塊，逐步建立「金融模塊」、「經濟學模塊」、和「創業模塊」三大選修課程模塊，跨界融合，打造互金班項目模塊化、立體化課程體系。
引領MBA教育教學方法創新。全案例教學法、慕課教學法、任務型教學法、現場教學法、校企聯合授課發。
學習方式：非全日制
學制：基本學制2年
學費：30.8萬

•北京航空航天大學
互聯網金融、大數據分析與決策
培養特色：
1、薈聚一流師資，開創與時俱進的課程方向；
2、對標國際一流，獨創「一案兩實」教學模式；
3、搭建縱橫網路，共享優質資源；
4、全球戰略合作，拓展文化視野；
5、營造創新氛圍，培植創業團隊。
學制：2年
學費：全日制9.8萬，非全日制12.8萬

二、金融領域
•中歐國際商學院
金融MBA
中歐FMBA的課程設置兼具金融深度和管理廣度。金融類專業課程和綜合管理類課程平分秋色，這樣的配置可以確保學生系統全面地掌握金融專業知識，同時也能收獲管理之道。此外，課程安排了為期一周的倫敦商學院海外修學模塊，學生將聆聽世界頂級商學院的金融課程，並對倫敦主要的金融機構做實地拜訪。
同時，金融行業領袖與專家也將被邀請為學生做專題演講。
學制：2年
學費：51.8萬（2018）

•西安交通大學
金融方向
2016年4月，西安交通大學管理學院正式獲得世界權威認證機構QS（QuacquarelliSymonds）Stars商學院五星級認證。這是中國商學院中獲得的第1個五星級認證，標志著西安交通大學的管理教育得到了國際社會的認可，也標志著管理學院躋身世界優秀商學院之列。
學制：2.5-5年
學習方式：周末授課

•北京大學匯豐商學院
全日制MBA
全日制MBA項目注重培養具有創新精神的金融領域管理人才以及企業中精通金融財務的管理人才，幫助學生奠定扎實的理論基礎、學習有效的管理技能、培養前瞻的管理思維。
學費：參考25.8萬元

•上海交通大學上海高級金融學院
金融MBA
上海交通大學上海高級金融學院FMBA項目是中國首個金融專業方向的工商管理碩士學位項目。高金FMBA整合全球頂級教育資源，課程廣泛參考了麻省理工斯隆商學院、沃頓商學院等全球頂尖商學院金融課程體系，緊密結合中國經濟與金融發展實際，形成歐美與中國兩大金融市場聯動。
FMBA涵蓋金融基礎課程、金融專業課程和管理課程，在金融教育體系的完善性和前瞻性上擁有無可比擬的領先優勢，全方位助建學生的金融知識體系、能力架構以及全球視野。
學制：全日制2年，非全日制2.5-3年
學費：全日制34.8萬，非全日制43.8萬

•上海財經大學
金融投資
加設金融方向專業核心課程和必修課程，拓展管理廣度同時專注金融深度；由行業領袖組成實踐導師團隊，關注學員職業發展；以金融創新學習為主導的海外學習模塊配備，掌握金融實務操作的精髓。
學習形式：非全日制
學制：2.5年
學費：28.8萬（2018）

•對外經濟貿易大學
對外經貿在職MBA
對外經濟貿易大學是國內最早設置工商管理專業的高校之一，國際商學院MBA教育一貫秉承管理教育的國際化特色，注重跟蹤國際上MBA教育的發展動向，不斷調整和更新課程體系和教學方法；注重管理學科的系統化綜合運用，外語與專業並重，大量使用英文原版教材和案例授課；注重理論與實踐相結合，教授授課與"第二課堂"活動相結合。
學制：2年
學費：22.8萬

三、資源領域
•中國地質大學（北京）
珠寶商務
項目特色：含珠寶企業經營管理、珠寶收藏與投資
資源型企業經營管理
項目特色：含礦業企業經營管理、礦業市場與投融資

四、法學
•中國政法大學
法商管理方向
法商管理MBA是從專業學位研究生培養規律出發，以法商管理教育理念體系為基礎，在法商知識技能、法商管理思維、法商智慧升華三個層面進行人才培養模式創新，形成了成體系的法商管理MBA教育理念。其創新特點在於：培養效率思維與公平思維、融合商業文明與法治文化、體現經商智慧與法治精神。
學費：全日制12.9萬（2018）

五、傳媒業
•中國傳媒大學
傳媒與企業運營（培養懂傳媒的管理者）
本方向主要面向各行業的中高層管理者，培養懂傳媒的管理者。在進一步拓展其管理理論與技能的基礎上，強化文化傳媒理論體系及應用，諳熟現代傳播規律、全面提升管理效能。
傳媒經營與管理（培養善管理的傳媒人）
本方向主要面向文化傳媒行業的中高層管理者，培養善管理的傳媒人。在全面系統把握傳媒理論與實踐的基礎上，進一步豐富經營管理知識，提升管理素養，提高經營現代傳媒企業的能力。
學費：10.8萬元，平均分兩年繳清（2018）

六、時尚領域
•東華大學
時尚MBA項目
引進國際接軌的前沿時尚和管理類課程體系，依託東華時尚創新文化底蘊，結合校內外最優時尚管理教學資源，打造中國第一個時尚管理特色方向的工商管理碩士學位項目。針對時尚產業特點，為學生打造行業高端交流平台，培育行業領袖。
學費：20.8萬

七、體育產業
•中國政法大學
體育產業MBA
學費：5.98萬（2018）
授課方式：教學時間一年，每月上課3天

•北京大學國家發展研究院
北京大學—弗拉瑞克商學院MBA項目
體育產業與大健康方向在職MBA
北京大學國家發展研究院（NSD）與比利時弗拉瑞克商學院（VlerickBusinessSchool）自2008年起合作開設國際MBA課程，分為英文授課的綜合方向全日制MBA和在職MBA，以及中英文雙語授課的體育方向在職MBA。

八、房產經營管理
•同濟大學
綜合MBA選修方向房地產投資與經營
同濟大學在建築、土木、海洋、環境、車輛、交通等專業領域全國領先，MBA項目以此為基石，並依託學院在工程管理、服務運營管理和城市發展與管理學科的優勢，逐漸形成了MBA自己的特色專業方向，特別是項目管理與房地產，服務與運營管理和金融方向。
學制：2年，最多不超過5年
學費：27.8萬

九、創新創業
•中國科學院大學
創業MBA
在培養方式上，分為課程學習和實踐環節二個部分。課程學習方案是根據創業需要以及MBA課程要求所做的總體設計，包括5個模塊：創業者能力和素質、創業機會識別、創業計劃與資源需求、企業成長和講座，並將和我院聯想學院的部分課程進行整合。課程學習以互動式課程教學為主，以案例討論、講座沙龍、實地考察、實戰操作以及交流學習為輔，以豐富多樣的學習方式為學生提供一個開放的學習環境。
學習形式：全日制集中學習
學制：2年
學費：9.8萬元（2018）

•浙江大學
創客班
浙江大學管理學院開創了國內創新管理領域的研究和教育的先河。學院目前擁有全國唯一的創新管理院士、全國唯一的創業管理碩士點和博士點，為MBA同學的創新、創業提供堅實的理論支撐。
學制：2.5年

•中國社會科學院研究生院
創業與創投
中國社會科學院研究生院以其強大的學科支撐體系、超強的師資陣容、豐富的高品質課程為依託，強調MBA項目的前沿性、開拓性、實戰性和務實性，致力於培養具有世界眼光、本土經驗、人文素養、社會責任的商界領袖和企業高級經營管理人才。
學習形式：全日制
學制：2年

十、醫療領域
•浙江大學
醫療管理MBA
課程內容圍繞著醫療健康行業國家未來政策走向、行業發展趨勢、新型商業模式、國內外先進管理模式、經典和前沿管理理論展開，能夠讓學員擴展思路、開闊眼界，提高經營前瞻力、創新力和管理系統性、先進性。
學制：2.5年
學習方式：非全日制
大家在選擇院校時，很重要的一點就是考慮自己未來的職業發展，行業眾多，這里羅列的也只是冰山一角。一方面小編希望大家對MBA的認知不要局限，另一方面也希望能夠幫助大家從自身職業發展規劃選擇合適的院校，也歡迎大家在下方留言補充。祝福大家都能如願以償！

2. 陳義紅的動向體育

北京動向體育用品公司成立於2002年4月，曾屬於李寧集團成員企業。設立之初，北京動向是Kappa在中國大陸及澳門地區的獨家代理商。2005年初，根據經營戰略部署，北京動向體育又與具有百年歷史的歐洲最大運動服裝生產商——L-Fashion公司成功簽署了合作協議，獨家代理其RUKKA品牌系列產品在中國大陸的生產和銷售，目前主營滑雪服、摩托車服、高爾夫系列、時尚系列、全能系列共五大系列產品。其產品針對不同的運動需要而設計，高科技、時尚、運動、高品位是其品牌特色。
競標成功
動向體育的CEO陳義紅這位運動服裝產業的重量級玩家並非工作狂，更不喜歡批閱文件，甚至很少穿自己公司的衣服。幫助李寧成為中國本土最大的體育品牌，之後東山再起創立市值近300億的中國動向，陳義紅成為中國體育用品行業勃興的象徵，擁有Kappa在中國大陸、澳門和日本的品牌所有權以及芬蘭RUKKA品牌在中國大陸的特許經營代理權。但讓外人難以想像的是，這位運動服裝產業的重量級玩家卻並非工作狂，更不喜歡批閱文件，甚至很少自己穿著Kappa的衣服。然而，這位並不「勤奮」的CEO卻在這個向來充滿高風險、高失敗率的快速消費品行業，領導動向體育在去年仍然獲得99.2%的銷售額增長，以及高達42.9%的凈利潤率。

3. 耐克,背靠背,李寧的總產權各屬於誰

耐克總部位於美國俄勒岡州Beaverton的耐克公司是全球著名的體育用品製造商。該公司生產的體育用品包羅萬象：服裝，鞋類，運動器材等等。2002財年，公司的營業收入達到了創紀錄的49.8億美元，比2001財年增長2%。 耐克公司用自身驕人的業績印證著其創始人比爾·鮑爾曼曾說過的一句話："只要你擁有身軀，你就是一名運動員。而只要世界上有運動員，耐克公司就會不斷發展壯大。" 「運動」是耐克的語言 1962年，俄勒岡大學畢業生比爾·鮑爾曼和校友菲利浦·奈特共同創立了一家名為"藍緞帶"的公司，主營體育用品。1972年，藍緞帶公司更名為耐克公司，從此開始締造屬於自己的傳奇。 公司創始人比爾·鮑爾曼自1947年從俄勒岡大學畢業後一直留校擔任田徑教練，曾經訓練出世界田徑史上的傳奇人物--Steve Prefontaine。比爾·鮑 Kappa 品牌介紹 在70年代初期，義大利發生了一場深刻的社會文化變革，可以稱之為是反抗、叛逆的年代。在這場變革之中，服裝也隨之適應著新的生活方式，Kappa便是這場變革的產物。 在強大的贊助行為的支持下，Kappa於1981年簽約贊助了義大利尤文圖斯足球俱樂部，隨後又成功贊助了美國參加1984年洛杉磯奧運會的國家田徑隊。在贊助活動中，Kappa品牌所提供的使用創新面料、令人難忘的設計和代表品牌語言和品牌形象的產品起了關鍵性的作用，使得Kappa品牌的知名度得以迅速的提升。 Kappa的品牌持有者BasicNet開發出了高水嫉奶匭斫灰追絞劍 庇滌卸喔齠蘭姨匭砣ê陀朧瀾韁 闈蚨擁募際踉拗 釒俊U庵指咦頌 謀就粱 撓欣 υ謨冢褐苯印⒏噝А5靡嬗謖廡┓ 媳就粱 ⒄溝奶囟ǖ氖諧⌒形 渲邪 ǘ韻喙鼐憷植康腦拗 廡┰拗疃筀appa品牌不斷出現在媒體上；還有包括對知名流行歌手和搖滾樂隊的贊助，具有親和力的外在表現和崇尚年輕人文化的影響力是Kappa品牌獲勝的法寶。 Kappa品牌的符合市場規律的正確的品牌定位，使Kappa在世界范圍內的業務內容正享受著高速的增長。目前，Kappa以特許經營和直接分銷的方式已經進入到歐洲、亞洲、美洲、大洋洲和非洲的60多個國家和地區。 Kappa國際市場的發展是建立在特許代理商網路的發展及快速增長基礎上的。BasicNet將為特許代理商們提供完整的商業技術；對於本土化的市場發展，BasicNet將給予策略性的指導，使他們在其區域內規范經營。 BasicNet為特許代理商提供標准化的工作流程和強大的集團信息管理系統支持（簡稱「KOS」系統），其KOS系統具有從集團到代理商，代理商到零售商，直到零售終端的完整的管理功能。 特許代理商們現已成為BasicNet的一部分，共同擁有一個全球化的發展目標。由於BasicNet可以幫助特許代理商們建立全面的商業和市場服務體系，因此Kappa的商標和公司形象甚至可以為一個本土化企業在全球化競爭中創造核心的競爭能力。 創造適合人們日常穿著的運動服裝是BasicNet的產品開發策略，在產品創新中追求的目標是：運動休閑產品的再生。同時功能性的運動服裝是支持和帶動運動休閑產品的橋梁。 現在，BasicNet正式授權動向體育成為中國大陸地區和澳門特別行政區的品牌特許代理商。 http://www.kappa.com.cn/ 靠背中文網,去看看吧 1990年，李寧有限公司在廣東三水起步。創立之初即與中國奧委會攜手合作，透過體育用品事業推動中國體育發展，並不遺餘力贊助各種賽事。1995年，李寧公司成為中國體育用品行業的領跑者。2005年，李寧公司繼續保持行業領先地位，銷售額創下歷史新高，向著國際一流品牌的目標沖刺…… 產品的專業化屬性，是在體育用品行業中競爭的基礎。李寧公司把產品的研發，看作一個不斷創造紀錄、刷新紀錄的賽程。早在1998年，公司就建立了本土公司第一家服裝與鞋的產品設計開發中心，率先成為自主開發的中國體育用品公司；2004年，李寧公司與香港中文大學人體運動科學系合作，對李寧公司生產的運動鞋的力學特性進行運動生物力學測試，建立專業運動員的腳型資料庫，對專業運動特徵進行數據搜集和分析，從而進一步提高產品的專業性和舒適度。經過十五年的探索，李寧產品已由單一的運動服裝，發展至運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列並駕齊驅。不久的將來，李寧牌將致力躋身世界一流品牌，為全世界的運動員和體育愛好者提供專業的體育產品。因為這樣的熱忱，李寧公司擁有了中國最大的體育用品分銷網路。同時，李寧公司的國際網路也在不斷拓展，目前已進入23個國家和地區。 每一個冠軍團隊的背後，必然有一套卓有成效的管理方法。李寧公司也是如此。在實踐與探索中，形成了一套適合自身的戰略規劃模式和管理體系，使公司組織運作順暢無阻，戰略執行果斷快速。目前，李寧公司正在全國范圍內建立以ERP為起點的信息系統，全面整合產品設計、供應鏈、渠道、零售等資源，發展電子商務，進一步提高運作效率和品牌形象。 「推動中國體育事業，讓運動改變我們的生活」，是李寧公司成立的初衷。李寧公司從不放棄任何努力以實現這一使命。從1990年支持北京亞運會中國體育代表團開始，李寧公司對體育事業已投入大量贊助，同時也創造了數以萬計的就業機會。 獨特的企業文化，是李寧公司每個部分緊密協作、奮力向前的接力棒，使所有的供應商、經銷商、服務商成為合作夥伴，讓所有的員工合力同心。李寧人相信：人有無限潛能。運動讓人更加自信，敢於表現，不斷發掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀，並始終不渝地付諸實踐：1990年，李寧公司成為第一家贊助亞運會中國體育代表團的中國體育用品企業；1992年，李寧公司為中國奧運代表團提供領獎裝備，成為第一個贊助奧運會的中國體育用品企業；1993年，李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系；1998年，李寧公司率先在廣東佛山建成中國第一個運動服裝與鞋的設計開發中心；1999年，李寧公司與SAP公司合作，引進AFS服裝與鞋業解決方案，成為中國第一家實施ERP的體育用品企業；2004年，李寧公司在香港聯交主板成功上市，成為第一家在海外上市的中國體育用品企業；2005年，李寧公司成為NBA官方合作夥伴；2006年，李寧公司成為ATP中國官方市場合作夥伴。 今日的李寧公司，不僅是一家體育用品的創造企業，也是一種健康生活方式的傳播者、推動者。我們正以累積而來的自信，把握歷史賦予的機遇，迎接全球市場的挑戰，實踐李寧人的使命――我們以體育激發人們突破的渴望和力量！

4. 迪亞多納運動服價格貴嗎

DIADORA(迪亞多納)的名字來源於古希臘的一個城鎮，原意是「憑借才能，天賦」的意思。
品牌傳奇：
DIADORA是在1948年成立，在靠近義大利蒙特貝羅的地方，一個被稱為運動球鞋的「矽谷」的地區，與其它本地的公司一樣，它剛起步的產品也是由登山和步行鞋組成的，這些產品也就是後來被稱為登山靴和滑雪靴的原型。
隨之而來的科技進步和運動的多元化也改變了DIADORA的產品觀念；這也成就了DIADORA繼世界聞名的滑雪靴和休閑鞋後的一系列經典之作。
從七十和八十年代開始，世界足球和網球分別烙有了DIADORA的標志，一個新的市場營銷策略開始在這時期成長，並直接導致許多最受歡迎的冠軍成為DIADORA的代言人。
從此所有DIADORA的系列產品為大眾演示了魅力無比的比賽，激動人心的點球和加時賽。第一個獲得冠軍的DIADORA品牌代言人是馬丁·穆里根，接下來有網球明星吉列爾莫·維拉斯、比約·博格、和足球明星貝特加、卡布里尼、濟科·在博格帶領下這個品牌上升到了一個意想不到的高度的同時，藍衣軍團(義大利國家隊)也在接下來的幾年內繼續披掛DIADORA的產品為榮譽征戰。而現在，為我們呈現這份卓越的則是羅伯特·巴喬、克里斯蒂安·維埃里、以及激情四溢黃紅軍團意甲勁旅羅馬隊。
同一時間，贊助活動也開始在田徑運動、自行車、一級方程式和籃球的領域紮根，在這些地方，偉大的明星，頂尖的選手和世界的冠軍都披掛DIADORA的產品征戰。這一切都是公司開始贊助體育運動的開始，並在最後覆蓋了所有的領域，把品牌的成功推向一個難以達到的高度。
為了提升DIADORA作為這些頂尖的男女運動選手的主贊助商的能力，公司開始建立一個由鞋類工程師組成的研發中心，並且開始了和米蘭理工學院的生物工程中心的合作，這支作為當時領先地位的團隊後來更有了整型外科醫師的加入。這些首次的科學和技術的合作也突顯了DIADORA鞋類的設計和開發的環境，而隨之而來的優勢更是溶入了鞋類的設計中，進而使得品牌在市場上更顯卓越出色。

kappa創世人Olivier Houze是KAPPA的創始人之一,也是現在公司的Managing Direct
【Kappa公司簡介】
背靠背kappa起初並不叫kappa，其前身為一間叫m.c.t.的小型公司。這公司全名「societa anonima calzificio torinese」，於1916年在義大利西北部的都靈(turin)成立，主要生產襪子和內衣褲。這公司最初的商標是「aquila」，後來才變成現在的「kappa」。
如此這般，m.c.t.一直默默耕耘，成績並不見突出。直至60年代後期，一個重要的轉折點令它獲得空前的業績躍進。當時年青便服文化平地一聲雷崛起，兩性服裝一體化的理念亦開始萌芽，m.c.t.覤准市場，推出兩只新牌子「robe di kappa」及「jesus jeans」。這兩個以潮流便服及牛仔褲為主要商品的牌子，配合著創新大膽的宣傳橋段，迅即取得空前成功。70年代末，m.c.t.將牌子重新定位的策略，證明是一記聰明的行動，「kappa sport」(不久後被簡稱為kappa)亦成為年青人市場中的一個矚目品牌。
隨著便裝的成功，背靠背kappa開始重新將焦點放回體育用品市場。信心十足的背靠背kappa在70年代末，開始為專業的運動員和隊伍提供贊助。首先贊助義大利頂級球隊祖雲達斯，不久後再將贊助對象引延至ac米蘭、森多利亞、羅馬和荷蘭的阿積士，這些球隊皆曾奪得重要的賽事錦標。一路至80年代，背靠背kappa更贊助成績突出「超班」的美國田徑隊，為隊員提供最先進的技術支持，大家可記得88年漢城奧運，美國田徑隊經典的緊身短跑裝束，那便是出自背靠背kappa的手筆了。
進攻足球場
踏入90年代，背靠背kappa的商標經常出現在綠茵場上，很多著名的球會皆是背靠背kappa的支持者，其中表表者當數祖雲達斯和巴塞羅拿，國家隊則有南非和牙買加。在1997年，kappa更與歐洲聯賽冠軍杯主辦當局，簽署了一紙3年的合約，成為該項足球盛事的指定運動服裝贊助商。現在kappa擁有更強陣容。
1993年，背靠背kappa被一間叫做basic properties的財團收購，並且獲得時裝名牌benetton財政上全力支持，令kappa實力更加雄厚，並已成為歐洲第一大私人擁有運動產品集團。在1999年2月9日，kappa更上一層樓，得世界頂尖球隊義大利國家足球代表隊的垂青，成為他的贊助商，球員位位皆是天皇巨星，令背靠背kappa名氣大增。更注目的是，kappa成為唯一的牌子能放自己標號在義大利國家隊球衣上。
入2000年，背靠背kappa革名性地推出緊身彈性球衣給祺下贊助球隊穿著。首先，義大利國家隊穿上這戰衣，令各隊員更神氣，更威猛。在上一屈歐洲國家杯里，該款球衣風靡一時，人人爭相搶購。在同一年，義大利羅馬足球隊也成為背靠背kappa的贊助隊伍。今年6月份完結的義大利甲組聯賽，羅馬隊得到空前的美滿成績。托迪、巴迪斯圖達、中田英壽、蒙迪拿等優秀球員在kappa全力贊助下，表現何止一流，簡直無懈可擊。
現在，背靠背kappa的隊伍遍布全球，巴西羅馬里奧的華斯高、西班牙丹尼臣的貝迪斯、荷蘭小野仲二的菲燕諾也是穿著背靠背kappa的球衣，數不勝數。
北京動向體育發展有限公司成立於2002年4月18日，是義大利著名運動品牌背靠背KAPPA在中國大陸及澳門地區的獨家代理公司。公司由上海李寧體育用品有限公司和北京佳利風體育發展有限公司共同出資設立，主營背靠背KAPPA品牌的服裝、鞋和運動器材等。在70年代初期，義大利發生了一場深刻的社會文化變革，可以稱之為是反抗、叛逆的年代。在這場變革之中，服裝也隨之適應著新的生活方式：正式服裝不再受歡迎，休閑服裝開始流行，背靠背Kappa便是這場變革的產物。 在80年代初期，ROBE DI KAPPA帶有前瞻性地開發了運動服裝市場，於是誕生了Kappa Sport（現在的Kappa），背靠背坐在一起的一男一女，組成背靠背Kappa帶有濃厚浪漫情調的品牌標識。
在70年代初期ementsa，義大利發生了一場深刻的社會文化變革，可以稱之為是反抗、叛逆的年代。在這場變革之中，服裝也隨之適應著新的生活方式，Kappa(背靠背)便是這場變革的產物。

在品牌的創始之初，Kappa就開始向各種運動隊提供贊助。據統計，從98年到2002年，Kappa共贊助了27個國家的220個左右的隊伍和個人。涉及的體育項目有足球、滑雪、板球、沙灘排球、曲棍球等16個體育項目。在強大的贊助行為的支持下，Kappa於1981年簽約贊助了義大利尤文圖斯足球俱樂部，隨後又成功贊助了美國參加1984年洛杉磯奧運會的國家田徑隊。在贊助活動中，Kappa品牌所提供的使用創新面料、令人難忘的設計和代表品牌語言和品牌形象的產品起了關鍵性的作用，使得Kappa品牌的知名度得以迅速的提升。

另外，Kappa在進行贊助的同時，還積極進軍娛樂行業。Kappa與娛樂業有著非常廣泛的接觸，從音樂到電視，從電影院到常規慶典，對不同的娛樂行業進行了大量的有針對性的推廣活動。Kappa努力通過影視、廣播、雜志、互聯網等傳播載體，嘗試著領導和創造流行的潮流。

Kappa品牌的符合市場規律的正確的品牌定位，使Kappa在世界范圍內的業務內容正享受著高速的增長。令人難忘的廣告語「He who loves me follows me」，使Kappa的品牌形象不斷得以提升。而自2002年Kappa品牌進入中國市場以來，其「運動、時尚、性感、品位」的品牌定位以及相得益彰的市場活動，也使Kappa品牌越來越受到時尚一族的青睞。
在70年代初期，義大利發生了一場深刻的社會文化變革，可以稱之為是反抗、叛逆的年代。在這場變革之中，服裝也隨之適應著新的生活方式，Kappa便是這場變革的產物。

Kappa的品牌持有者BasicNet開發出了不同的款式...使得Kappa品牌不斷出現在媒體上；還有包括對知名流行歌手和搖滾樂隊的贊助，具有親和力的外在表現和崇尚年輕人文化的影響力是Kappa品牌獲勝的法寶。

Kappa品牌的符合市場規律的正確的品牌定位，使Kappa在世界范圍內的業務內容正享受著高速的增長。目前，Kappa以特許經營和直接分銷的方式已經進入到歐洲、亞洲、美洲、大洋洲和非洲的60多個國家和地區。

Kappa國際市場的發展是建立在特許代理商網路的發展及快速增長基礎上的。BasicNet將為特許代理商們提供完整的商業技術；對於本土化的市場發展，BasicNet將給予策略性的指導，使他們在其區域內規范經營。
BasicNet為特許代理商提供標准化的工作流程和強大的集團信息管理系統支持（簡稱「KOS」系統），其KOS系統具有從集團到代理商，代理商到零售商，直到零售終端的完整的管理功能。

特許代理商們現已成為BasicNet的一部分，共同擁有一個全球化的發展目標。由於BasicNet可以幫助特許代理商們建立全面的商業和市場服務體系，因此Kappa的商標和公司形象甚至可以為一個本土化企業在全球化競爭中創造核心的競爭能力。

創造適合人們日常穿著的運動服裝是BasicNet的產品開發策略，在產品創新中追求的目標是：運動休閑產品的再生。同時功能性的運動服裝是支持和帶動運動休閑產品的橋梁。

現在，BasicNet正式授權動向體育成為中國大陸地區和澳門特別行政區的品牌特許代理商。

個有個的好，按性價比還是DIADORA高些，看自己的觀點了

5. 文科的專業詳細介紹和對應的就業方向(哪個專業以後做哪些工作)

就說我知道的幾個吧。法學：司法考試過了的話是做實務，包括律師，進公檢法，考公務員。考研的話，以後可以做學術，搞研究。
英語（或外語）：做翻譯，也可以拿個二學位，比如法學，會計，國貿什麼的，這樣在外語上會有很大的優勢，可以進外企，待遇會更好。
行政管理：看名字就是管人的，具體我也不了解，你問問知道的人吧。
文科的專業出路不如理工科，我建議你學個你喜歡的專業，以後不管怎麼樣，都是自己選擇的路，這樣做起事來才不會覺的煩，我現在就很後悔沒有堅持當初的愛好，希望你不要給自己留下遺憾。

6. 思騰運動服團購怎麼樣

廣州市思騰體育用品有限公司始創於1997年，自主創立品牌。 思騰始終關注中國體育的動向，響應國家提出的「全民健身，你我同行」的號召，以「團體形象專業策劃服務商」為己任。多年來，專注於為政府機關，學校團體，企事業單位等提供統一形象所需的運動服裝和裝備。提供個性化定製服務。協助設計融合自身元素的專屬產品，共同實現各自的需求和夢想！思騰發展至今，逐步建立了完善的營銷網路。在全國各大中城市設立了分公司或經銷商，已經為數千家團體單位提供過「省心、放心、貼心」的服務！深受各界的認可和贊譽，建立起良好的口碑！ 思騰具備專業優秀的產品研發團隊，創新時尚為設計理念，運動與舒適和諧結合為設計追求，精心開發引領潮流的運動服裝和裝備！直營工廠設立在物流便利的廣州，擁有國內先進的生產設備，技能嫻熟的生產工人，精益求精的生產品質！配以完善合理的服務體系，高效盡責的管理團隊，必定能夠給您提供最高水準的團購產品和服務！ 我們誠摯歡迎來電來函，無論遠近，洽談協作。葉小姐電話：13802967371 QQ：350451761

7. 義大利運動服

FILA（斐樂）：
簡介
義大利羅馬fila(斐樂)運動用品公司在1972年聘用了一位日本的設計師來為fila設計商標。於是以字母f為主要元素的商標問世了，並且大受斐樂義大利老闆的贊賞。這個f字母極具創意，利用了美麗豐滿的幾何形圖案，具有濃厚的藝術美感，與義大利悠久的藝術氛圍相吻合。因此直到今天，fila公司仍沒有打算更換商標
斐樂FILA品牌簡介
FILA品牌於1926年由FILA兄弟在義大利BIELLA創立。七十年代，為配合多元化策略 , 拓展在當時前景一片廣闊的運動服裝業務，並先後開發了網球、滑雪、游泳、高爾夫 球、爬山，直至近期新增添的籃球及足球裝。 今日的斐樂以其產品優良用途廣泛及設計新穎而贏得美譽，產品行銷巴黎、 羅馬、洛衫機、日本等三十多 個國家。
Fila(義大利) ——中文譯做： 斐樂
FILA （斐樂）是世界前三位的運動品牌，主要從事網球、劃雪、高爾夫、瑜珈、賽車等高雅運動相關產品的開發。明快大膽的設計風格、卓爾不群的高雅氣質和獨特的產品功效，使 FILA （斐樂）在國際頂尖運動品牌中風韻獨具，譽滿全球。
品牌於1911年由FILA兄弟在義大利BIELLA創立，至今已經有近百年歷史。在上個世紀七十年代，FILA配合多元化策略，拓展運動服裝業務。並在之後的歲月里先後開發了高爾夫、網球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最終奠定了世界著名運動品牌的中堅地位，被認為是藝術的代表，奢華的典範。
Fila(中國)---
8月14日，百麗集團公布與Fila盧森堡及Fila集團訂立多項協議，收購Fila中國商標及其他與之相關的產權，涉資4800萬美元。
據有關協議，Fila盧森堡同意將Fila中國商標讓予百麗集團，百麗集團以現金4800萬美元支付有關交易。同時，集團將旗下全資公司Full Prospect Limited的15%股權轉讓予Fila盧森堡。這家合資公司的主要資產為Fila中國商標。
斐樂FILA品牌代言人
Boyz成為國際品牌FILA運動鞋代言人
希爾頓代言FILA運動裝
紐約說唱巨星Nas Hip Pop
亞洲當紅組合東方神起
SS501
BIGBANG
2ne1
斐樂FILA品牌廣告語
運動社交界
斐樂FILA中國
Fila 作為義大利知名的高級運動休閑品牌，其在中國大陸、香港、澳門的商標使用權於2007年9月正式轉讓予百麗國際；
2007年9月，斐樂體育有限公司正式成立，負責FILA品牌在中國（包括香港、澳門地區）的所有相關業務。
2009年8月12日，安踏體育今日晚間在聯交所發布公告，稱已經與著名鞋商百麗簽訂了收購協議，將收購其旗下兩個子公司，以獲得百麗旗下運動品牌Fila的所有權和運營權，以及相關的營銷網路。
kappa（背靠背）：
kappakappa是1916年在義大利西北部的都靈(turin)成立的義大利運動、休閑服裝公司。前身為一家叫m.c.t.的小型公司。公司全名「societa anonima calzificio torinese」。
【簡介】
kappa，即背靠背。這公司最初的商標是「aquila」，後來才變成現在的「kappa」。
如此這般，m.c.t.一直默默耕耘，成績並不見突出。直至60年代後期，一個重要的轉折點令它獲得空前的業績躍進。當時年青便服文化平地一聲雷崛起，兩性服裝一體化的理念亦開始萌芽，m.c.t.覤准市場，推出兩只新牌子「robe di kappa」及「jesus jeans」。這兩個以潮流便服及牛仔褲為主要商品的牌子，配合著創新大膽的宣傳橋段，迅即取得空前成功。70年代末，m.c.t.將牌子重新定位的策略，證明是一記聰明的行動，「kappa sport」(不久後被簡稱為kappa)亦成為年青人市場中的一個矚目品牌。
隨著便裝的成功，背靠背kappa開始重新將焦點放回體育用品市場。信心十足的背靠背kappa在70年代末，開始為專業的運動員和隊伍提供贊助。首先贊助義大利頂級球隊尤文圖斯，不久後再將贊助對象引延至ac米蘭、桑普多利亞、羅馬和荷蘭的阿賈克斯，這些球隊皆曾奪得重要的賽事錦標。一路至80年代，背靠背kappa更贊助成績突出「超班」的美國田徑隊，為隊員提供最先進的技術支持，大家可記得88年漢城奧運，美國田徑隊經典的緊身短跑裝束，那便是出自背靠背kappa的手筆了。
進攻足球場
踏入90年代，背靠背kappa的商標經常出現在綠茵場，很多著名的球會皆是背靠背kappa的支持者，其中代表者當數尤文圖斯和巴塞羅那，國家隊則有南非和牙買加。在1997年，kappa更與歐洲聯賽冠軍杯主辦當局，簽署了一紙3年的合約，成為該項足球盛事的指定運動服裝贊助商。現在kappa擁有更強陣容。
kappa與足球1993年，背靠背kappa被一間叫做basic properties的財團收購，並且獲得時裝名牌benetton財政上全力支持，令kappa實力更加雄厚，並已成為歐洲第一大私人擁有運動產品集團。在1999年2月9日，kappa更上一層樓，得世界頂尖球隊義大利國家足球代表隊的垂青，成為他的贊助商，球員位位皆是天皇巨星，令背靠背kappa名氣大增。更注目的是，kappa成為唯一的牌子能放自己標號在義大利國家隊球衣上。
入2000年，背靠背kappa革名性地推出緊身彈性球衣給祺下贊助球隊穿著。首先，義大利國家隊穿上這戰衣，令各隊員更神氣，更威猛。在上一屈歐洲國家杯里，該款球衣風靡一時，人人爭相搶購。在同一年，義大利羅馬足球隊也成為背靠背kappa的贊助隊伍。今年6月份完結的義大利甲組聯賽，羅馬隊得到空前的美滿成績。托蒂、巴蒂斯圖塔、中田英壽、蒙迪拿等優秀球員在kappa全力贊助下，表現何止一流，簡直無懈可擊。
現在，背靠背kappa的隊伍遍布全球，巴西羅馬里奧的華斯高、西班牙丹尼臣的貝迪斯、荷蘭小野仲二的菲燕諾也是穿著背靠背kappa的球衣，數不勝數。
北京動向體育發展有限公司成立於2002年4月18日，是義大利著名運動品牌背靠背KAPPA在中國大陸及澳門地區的獨家代理公司。公司由上海李寧體育用品有限公司和北京佳利風體育發展有限公司共同出資設立，主營背靠背KAPPA品牌的服裝、鞋和運動器材等。
在70年代初期，義大利發生了一場深刻的社會文化變革，可以稱之為是反抗、叛逆的年代。在這場變革之中，服裝也隨之適應著新的生活方式：正式服裝不再受歡迎，休閑服裝開始流行，背靠背Kappa便是這場變革的產物。 在80年代初期，ROBE DI KAPPA帶有前瞻性地開發了運動服裝市場，於是誕生了Kappa Sport（現在的Kappa），背靠背坐在一起的一男一女，組成背靠背Kappa帶有濃厚浪漫情調的品牌標識。
在品牌的創始之初，Kappa就開始向各種運動隊提供贊助。據統計，從98年到2002年，Kappa共贊助了27個國家的220個左右的隊伍和個人。涉及的體育項目有足球、滑雪、板球、沙灘排球、曲棍球等16個體育項目。在強大的贊助行為的支持下，Kappa於1981年簽約贊助了義大利尤文圖斯足球俱樂部，隨後又成功贊助了美國參加1984年洛杉磯奧運會的國家田徑隊。在贊助活動中，Kappa品牌所提供的使用創新面料、令人難忘的設計和代表品牌語言和品牌形象的產品起了關鍵性的作用，使得Kappa品牌的知名度得以迅速的提升。
另外，Kappa在進行贊助的同時，還積極進軍娛樂行業。Kappa與娛樂業有著非常廣泛的接觸，從音樂到電視，從電影院到常規慶典，對不同的娛樂行業進行了大量的有針對性的推廣活動。Kappa努力通過影視、廣播、雜志、互聯網等傳播載體，嘗試著領導和創造流行的潮流。
Kappa品牌的符合市場規律的正確的品牌定位，使Kappa在世界范圍內的業務內容正享受著高速的增長。令人難忘的廣告語「He who loves me follows me」，使Kappa的品牌形象不斷得以提升。而自2002年Kappa品牌進入中國市場以來，其「運動、時尚、性感、品位」的品牌定位以及相得益彰的市場活動，也使Kappa品牌越來越受到時尚一族的青睞。
Kappa的品牌持有者BasicNet開發出了不同的款式...使得Kappa品牌不斷出現在媒體上；還有包括對知名流行歌手和搖滾樂隊的贊助，具有親和力的外在表現和崇尚年輕人文化的影響力是Kappa品牌獲勝的法寶。
Kappa品牌的符合市場規律的正確的品牌定位，使Kappa在世界范圍內的業務內容正享受著高速的增長。目前，Kappa以特許經營和直接分銷的方式已經進入到歐洲、亞洲、美洲、大洋洲和非洲的60多個國家和地區。
Kappa國際市場的發展是建立在特許代理商網路的發展及快速增長基礎上的。BasicNet將為特許代理商們提供完整的商業技術；對於本土化的市場發展，BasicNet將給予策略性的指導，使他們在其區域內規范經營。
BasicNet為特許代理商提供標准化的工作流程和強大的集團信息管理系統支持（簡稱「KOS」系統），其KOS系統具有從集團到代理商，代理商到零售商，直到零售終端的完整的管理功能。
特許代理商們現已成為BasicNet的一部分，共同擁有一個全球化的發展目標。由於BasicNet可以幫助特許代理商們建立全面的商業和市場服務體系，因此Kappa的商標和公司形象甚至可以為一個本土化企業在全球化競爭中創造核心的競爭能力。
創造適合人們日常穿著的運動服裝是BasicNet的產品開發策略，在產品創新中追求的目標是：運動休閑產品的再生。同時功能性的運動服裝是支持和帶動運動休閑產品的橋梁。
現在，BasicNet正式授權動向體育成為中國大陸地區和澳門特別行政區的品牌特許代理商。
背靠背Kappa廣告語
I'll follow my love(愛我就跟隨我)
背靠背Kappa代言人
kappa不像李寧、NIKE、阿迪達斯那個樣在中國有專門的代言人，kappa在中國還沒有專門的代言人，但是Kappa贊助了許多的明星，如：汪東城、黃曉明、李冰冰、羽泉、熱力兄弟、wNv等。但是kappa對體育事業是非常的關注的，所以在體育贊助商會非常的多，如：足球、滑雪、板球、沙灘排球、曲棍球、電子競技等，除此以外經常贊助一些商業活動和一些綜藝節目。
Kappa在國外代言人有義大利羅馬隊隊員托蒂、尤文圖斯後衛費拉拉、葡萄牙中場保羅索薩等
迪亞多那：
迪亞多那是義大利DIADORA的中文名字之一，在中國官方網叫做迪亞多納。
DIADORA創始人
1948年，DIADORA誕生於義大利運動球鞋的「矽谷」——聖馬可城，這個地方在第一次世界大戰期間正是當時義大利軍隊的鞋靴補給站，戰後這里的造鞋技術得以保留和發展。DIADORA的創始人馬克西羅·丹尼爾（MARCELLO DANEL）繼承了家鄉的傳統造鞋技術，並不斷創新，終於在1948年創立了自己的品牌——DIADORA，寓意為「憑借天賦、才能」
DIADORA發展史：
1948年，馬克西羅·丹尼爾（MARCELLO DANEL）在被譽為運動球鞋的「矽谷」—義大利聖馬可城創立寓意為「憑借天賦、才能」的DIADORA品牌。
1950年，DIADORA以生產優質的登山鞋和步行鞋產品為主，這些產品在後來被稱為登山靴和滑雪靴的原型。
1960年，滑雪成為流行運動，DIADORA成功進入滑雪鞋及休閑鞋市場，並一舉成長為義大利運動產業方面的領先品牌。
1965年，DIADORA開始推出跑鞋，並隨即涉入網球鞋領域。
1970年，運動競技熱潮的到來，DIADORA率先與諸多冠軍級體育明星合作開發產品，並以滿足運動員需求為導向，為運動用品市場帶來了革命性理念，並隨即推出著名的「金刀博格」鞋款。
1975年，DIADORA開始進入足球項目，受到當時享譽球壇的貝特加支持，為DIADORA進軍足壇奠定了基礎。
1980年，足球、網球、田徑、賽車、籃球……DIADORA的運動世界變得更加寬廣。代言明星更是眾多，如濟科、義大利自行車運動員、世界紀錄保持者莫塞爾、巴西著名賽車手艾爾頓塞納等等。
1988年， DIADORA世界性的擴張版圖延伸到美國和亞洲市場，進行網球鞋和慢跑鞋的銷售。
1990年，DIADORA在技術調整和創新發展方面獲得顯著成果，享譽世界的體壇明星紛紛成為DIADORA形象代言人。
2000年，除了繼續在運動領域強勁發展，更是與國際頂尖品牌、頂級設計大師合作開發復古系列及D.LUX系列產品，創造了卓越非凡的品牌價值。
2002年， DIADORA革命性的新一代製鞋科技「Axeler」推出Axeler是DIADORA研發中心開發，並通過米蘭理工學院生物工程中心檢測的一種創新技術系統，旨在通過有效地加快雙腳的移動來挖掘運動員的潛能。
2003年，意甲勁旅羅馬俱樂部簽約加盟DIADORA之「one of eleven」推廣計劃。
2008年，義大利DIADORA公司與香港永嘉集團正式結為中港澳區合作夥伴，共同成立迪亞多納體育用品（深圳）有限公司，黃曉明先生擔任DIADORA中、港、澳地區形象代言人，並積極倡導「樂動 樂活」的健康運動生活態度。
DIADORA重要大事記
1950年，DIADORA憑借優質的登山鞋和步行鞋產品成為享譽義大利的知名品牌，這些產品在後來被稱為登山靴和滑雪靴的原型。
1970年，DIADORA與網球傳奇人物比約·博格（Bjorn Borg）共同推出著名的「金刀博格」鞋款。
1974年，DIADORA為三級跳世界記錄保持者吉塞佩·詹蒂勒（Giuseppe Gentile）推出訓練款型。
1979年， DIADORA為被譽為「世界上最為恐怖的鋒線殺手」 羅伯特.貝特加 （Roberto Bettega）推出經典專業用鞋，為他贏得了眾多榮譽，如多個聯賽冠軍和杯賽冠軍等等。
1981年，DIADORA為摩托車運動世界冠軍馬科·盧切內利（Marco Lucchinelli）推出經典專業用鞋。
1982年，DIADORA贊助的義大利國家隊贏得西班牙舉辦的第十二屆世界盃足球賽冠軍。
1983年，DIADORA為世界自行車冠軍莫雷諾·阿爾真廷（Moreno Argentin）精心設計了一款專業鞋。
1984年，DIADORA為美國跨欄常勝將軍埃德溫·摩西 (Edwin Moses)推出「公路之王訓練鞋」和中距離/跨欄鞋，稱為「EDWIN MOSES 世界盃」；同年DIADORA又為「中跑之王」的英國著名男子中跑運動員塞巴斯蒂安·科（Sebastian Coe）推出訓練跑鞋。
1987年，DIADORA為前國際米蘭傳奇人物沃爾特·曾加（Walter Zenga）推出經典專業用鞋；同時也為著名F1車隊麥克拉倫（Mc Laren）推出專業用鞋。
1988年，DIADORA為比利時足球先生希福（Vincenzo Scifo）推出專業用鞋。
1989年，DIADORA為世界場地自行車1小時耐力賽記錄保持者弗朗西斯科·莫斯（Francesco
Moser）推出專業用鞋；並在同年為「F1車神」 艾爾頓-塞納（Ayrton Senna）推出經典專業用鞋。
1990年，DIADORA為世界自行車冠軍詹尼·布尼奧（Gianni Bugno）推出經典專業用鞋。
1991年，DIADORA為F1出賽場數最多的車手——里卡多-帕特雷塞( Riccardo Patrese )推出經典鞋款;並在同年為網壇名將鮑里斯·貝克爾(Boris Becker)推出專業用鞋。
1992年，DIADORA縱跨網球、足球、排球三大領域，專門為當時享譽盛名的頂級球員製作專業用鞋，如美國網球名將卡普里亞蒂 （Jennifer Capriati）、義大利最優秀門將之一安格羅·佩魯濟（Angelo Peruzzi）、義大利排球名將安德烈-佐茲（Andrea Zorzi.）
1993年，DIADORA為荷蘭足球歷史上最偉大球員之一馬爾科·范·巴斯滕（Marco van Basten）推出經典專業用鞋。
1994年，DIADORA為世界足球先生羅伯特-巴喬(Roberto Baggio)推出專業用鞋；並在同年為三屆意甲最佳射手朱塞佩·西格諾里（Giuseppe Signori）推出經典專業用鞋。
1995年，DIADORA為世界足球先生喬治·維阿（George Weah）推出經典專業用鞋。
1996年，DIADORA為尤文圖斯歷史上著名的「光頭隊長」吉安魯卡·維亞利（Gianluca Vialli）推出經典專業用鞋。
品牌口號：
ENJOY SPORTS ,ENJIY LIFE——享受生活，享受運動，是DIADORA的品牌口號，濃縮之後就是「樂動，樂活」。「樂動，樂活」倡導的是一種積極健康的生活態度，倡導人們在工作學習之餘放鬆心情，享受運動，享受生活。因為，運動的人生才是健康的人生，而健康的生活則是永不凋零的時尚
lotto（樂途）：
LOTTO，中文品牌：樂途
1973年，LOTTO公司在義大利成立了。成立之初，LOTTO主要把精力集中在網球方面，當時一提起LOTTO，首先令人想到的就是網球鞋和網球T恤。後來，LOTTO把目光轉向了風靡亞平寧半島近百年的世界第一大運動項目———足球，給綠茵豪門提供足球鞋和運動衣，如今連綠茵場上的執法者———裁判也偏愛LOTTO。足球用品逐漸成為LOTTO的主戰場。
在問世的頭10年裡，LOTTO迅速在義大利打開市場並占據了舉足輕重的位置。現在，LOTTO已躋身世界著名運動品牌之列，行銷五大洲的80多個國家。
Lotto一直在足球領域占據重要地位，其技術含量、品牌影響和資金實力等在世界，特別是在歐洲不遜於其他品牌。特別是lotto擁有尤文圖斯的形象代言人，如皮埃羅、科瓦切維奇、阿加西等一大批明星在中國具深刻影響力。曾經贊助過尤文圖斯、AC米蘭, 義大利、荷蘭、克羅埃西亞等國家隊，現還贊助佛羅倫薩、烏迪內斯、帕勒莫等多個球隊。像剛退役的古力特，阿爾貝迪尼，原巴薩的羅馬里奧，智利球星薩莫拉諾，原天津的於根偉，米蘭的舍瓦，迪達，科斯塔庫塔，卡福，西多夫，尤文的皮埃羅，切爾西的切赫，另外網球界的名宿貝克爾，現役的米爾扎也都是LOTTO的代言人。且它的價格優勢與阿迪達斯、耐克等相比，有相當大的競爭力。
李寧有限公司(2331.HK)發布公告，7月31日與義大利運動品牌Lotto Sport簽署協議，以不低於10億港元的價格，獲得該品牌在中國為期20年的獨家特許權。
Lotto(樂途)是義大利知名體育品牌，擁有著名的義大利設計及集中於足球及網球領域的運動營銷資源。此舉意味著，李寧體育朝著多品牌經營策略邁出重要一步。
公告稱，Lotto Sport同意根據特許協議，授予李寧體育在中國就特許產品的開發、製造、營銷、宣傳、推廣、分銷及銷售使用Lotto商標的獨家特許權，特許權有效期從2008年7月31日至2028年12月31日止。
李寧體育從2009年1月1日起，每年應付的特許費，根據特許產品的實際銷售額的百分比計算，並設有每年的最低金額，20年內應付的特許費最低金額約為9.34億元，約合10.65億港元。
目前，Lotto Sport已經在中國內地開展業務，設有樂途(南京)、樂途(上海)兩家公司，其中，樂途(南京)主要在中國從事附有Lotto商標的產品設計、研發、采購、分銷及營銷，樂途(上海)主要在中國從事附有Lotto商標的產品零售。
除了獨家特許權，李寧還將以不超過2500萬元的價格，收購樂途(南京)、樂途(上海)兩家公司的資產、存貨及物業的商譽，由此，李寧體育可以獲得一些零售網點(於北京及上海的百貨商店內，Lotto佔用的18個銷售專櫃)。
此次交易完成後，李寧除了自身品牌及AIGLE品牌(戶外體育運動產品)，旗下又增加了一個國際品牌。
lotto是什麼？
盡管國人對lotto頗為陌生，但實際上不管是其發展歷史還是其在國際市場的影響力，lotto均是運動服裝中的一大豪門。Lotto1970年起源於義大利，一直在足球領域占據重要地位，其技術含量、品牌影響和資金實力在歐洲絲毫不亞於其他品牌。
90年代，lotto進入中國市場，但所謂進入，僅僅是依靠大中國地區的總代理——香港駿星貿易有限公司在全國各地開設的代理機構。全無一點廣告推廣支持，消費者對產品的認識僅僅停留在終端售點中的POP和店員的推薦。
1999年開始，中國大陸的運動品牌猶如雨後春筍般蓬勃發展，李寧、康威等品牌的聲勢逐漸有超越外來品牌的趨勢，如果不進行及時推廣，lotto將被甩出競爭的跑道。於是，2000年，香港駿星貿易有限公司從廣州著手，開始對lotto進入傳播推廣，想通過對廣州的切入來佔領市場制高點，達到全國推廣的目的。
二、 對市場環境的冷靜審視
論知名度和品牌形象積累，lotto與其他先來一步的國外品牌相比不可望其項背。首先來看兩大巨鱷耐克與阿迪達斯。耐克憑借其深入各種體育運動領域的巨大實力，在廣州市場佔有近37%的市場份額，同時，耐克規模龐大的廣告投放，使其品牌影響深入人心。阿迪達斯在廣州的市場佔有率也超過10%，而且，阿迪達斯通過對中國男足、女足的全面贊助以及邀請眾多體育明星作為起形象代言人，在年輕一代的心目中享有相當高的口碑。接下來就是國產品牌李寧和康威的天下，作為這些品牌的大本營，廣東市場向來都有不錯的業績。
綜觀以上幾大品牌，都具有如下幾個特點，首先是市場穩定，短期內很難憾動其完善的市場根基，其次是知名度高，在青少年中幾乎是無人不曉，再次是品牌資產積累豐厚，他們基本上都形成了自己的鮮明個性。
而lotto在中國大陸的市場，卻困難重重。首先，lotto在中國市場，沒有廠家強有力支持，是一個完全的經銷商代理品牌。雖然廣告推廣有利於所代理產品的直接銷售，但與製造商相比，代理商面對的品牌眾多，分攤到每一個品牌上的推廣經費就會相對緊張；其次，經銷商經營一個某品牌，只是從利潤的角度出發，而不會從廠家的角度考慮如何去長線規劃、壯大品牌，而且只要品牌在運作上有一絲失誤，經銷商就會為避風險而降低投入；再者，香港駿星貿易有限公司雖然選擇廣州作為推廣的切入點，但他不具備統一的品牌管理和市場預測能力，也無法動用較大人力物力進行市場研究，他更關心的是廣告與投入之間的比例關系會到什麼程度。此次對lotto品牌的推廣，給我公司的市場把握和策略運用能力提出了很高要求。既要取得滿意的即時廣告效果，又要嚴格在預算中控製成本，而且客戶也希望對其品牌的積累有所幫助，宛如要在狹窄的空間里進行一場高水平的足球比賽。形勢不容樂觀，lotto想在迅速吸引目標群體的注意，惟有出奇制勝一條路可以選擇。
三、 我們堅信Lotto會打動市場，但憑什麼？
有困難並不等於沒有絲毫機會，這也正是考驗我們運用有限資源推廣國際品牌能力的機會。浩維清揚廣告公司在調查與思索之後，發現要對lotto進行推廣還是存在著相當多的優勢和機會。從lotto本身來看，第一，lotto是國際知名品牌，起點很高。第二，lotto擁有尤文圖斯等一大批在中國具深刻影響力的贊助球隊和形象代言人，如皮埃羅、科瓦切維奇、阿加西等星光熠熠的人物。第三，lotto產品的設計前衛時尚，技術含量高。第四，與耐克的高價位相比，具有一定的價格優勢。
而我方的優勢就在於我們對於消費者心態與行為消費模式的把握。兩者結合起來，lotto就有了打動市場的理由了。
四、策略來自於對消費者的准確界定和在執行上的整體把握
在當前產品同質化越來越高、信息日趨繁雜、消費者越來越多樣化的年代，產品的優勢並不決定它的市場，能否成功推廣還要取決於消費者的需要。為此，我們對廣東地區進行了詳實的消費者調查並最終確定我們的推廣策略。
大學生作為新新人類的傑出族群，消費觀念感性而講求實際、前衛且不太定型，接受新品牌、進行品牌轉換的可能性較高，這一點在廣州這個觀念開放的沿海城市表現得尤為突出，此為第一點。第二，大學生大都追求個性化消費，在耐克、阿迪達斯充斥校園的情況下，以黑馬姿態出現的lotto給人以獨樹一幟、前衛時尚的印象，能較快樹立lotto的品牌形象。第三，品牌對於高素質的大學生來說，意義遠不止身份的象徵這么簡單，他們更希望通過品牌來自我表達，向世人展示一個與眾不同的鮮活個體。第四，這個群落是未來十年中的主力消費群體，抓住他們的心，就等於為未來十年的品牌推廣鋪墊了道路。

8. 李寧的創業經歷

1989年退役後，李寧加盟廣東健力寶集團，創立了"李寧"體育用品品牌，並以贊助90年亞運會中國代表團為機遇，開始了李寧公司的經營業務，從而開創了中國體育用品品牌經營的先河。

1995年，李寧公司成為中國體育用品行業的領跑者。

1998年，李寧在廣東佛山成立了中國第一家運動服裝和鞋的設計開發中心。對大多數當時還滿足於貼牌生產的中國製造商來說，這是難能可貴的決定 ——不是所有人都願意做如此巨大的投入，更不是所有人都能承受回報期也許遙遙無期的煎熬。

這是李寧向耐克、阿迪等跨國體育運動品牌學習修煉內功的開始，在 此之前，更多的學習僅限於廣告和市場營銷。

這個中心最重要的意義在於，李寧已經決定將這個以自己名字命名的品牌，當作一個品牌來經營，而不僅僅是生產的產品。

1998年，李寧卸下李寧公司總經理的職務，將重任交給一起創業的陳義紅，自己選擇去北大讀書。這個決定在很長一段時間里，被認為是李寧在清除 企業家族化痕跡後對陳義紅的妥協。

在做出這個決定之前，李寧勸退了所有在李寧公司工作的親戚，甚至是當年體操隊的戰友，同時要求陳義紅的親朋好友離開公司。

現在看起來，李寧做這個決定時體現出來的魄力無人能及，一個家族企業向現代企業的轉變從那時開始出現端倪。

陳義紅是非常合適的創業者，在他帶領下李寧公司在成立的頭幾年內，以每年超過50%的速度增長，並在1996年實現了6.5億元人民幣的銷售額。

但是1998年以後的幾年，卻是李寧公司發展歷程中的一段低潮，公司業績始終沒能超越10億元人民幣的關口。

李寧開始重新思考品牌和公司的未來。兩個基本的原則並沒有變——創造全球化的體育品牌，構建職業經理人管理的現代企業制度。要變的只能是人。

2001年，35歲的張志勇接替陳義紅出任李寧公司的總經理，這個從畢業就一直在李寧公司工作的財務總監，穩重，被認為「對系統和制度有執著的追求」。

張在未來兩年多的時間里讓公司年銷售額突破了10億元——這曾經是讓李寧頭疼多年的銷售瓶頸。

(8)北京動向體育網路營銷擴展閱讀；

李寧體育用品的榮譽和成就

1990年，李寧體育用品有限公司創立之初即與中國奧委會攜手合作，通過體育用品事業推動中國體育發展，贊助各項體育賽事，李寧公司成為第一家贊助亞運會中國體育代表團的中國體育用品企業。

1992年，李寧公司為中國奧運代表團提供領獎裝備，成為第一個贊助奧運會的中國體育用品企業。

1993年，李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系。

1995年，李寧公司成為中國體育用品行業的領跑者。

2004年，李寧公司在香港聯交主板成功上市，銷售額創下歷史新高，成為第一家在海外上市的中國體育用品企業，向著國際一流品牌的目標沖刺。

2005年，李寧公司成為NBA官方合作夥伴。

2006年，李寧公司成為ATP中國官方市場合作夥伴。

9. 有人知道北京動向體育有限公司怎麼樣嗎

北京動向體育發展有限公司成立於2002年4月18日，是義大利著名運動品牌KAPPA在中國大陸及澳門地區的獨家代理公司。
我公司由上海李寧體育用品有限公司和北京佳利風體育發展有限公司共同出資設立，主營KAPPA品牌的服裝、鞋和運動器材等。
在70年代初期，義大利發生了一場深刻的社會文化變革，可以稱之為是反抗、叛逆的年代。在這場變革之中，服裝也隨之適應著新的生活方式：正式服裝不再受歡迎，休閑服裝開始流行，Kappa便是這場變革的產物。
在80年代初期，ROBE DI KAPPA帶有前瞻性地開發了運動服裝市場，於是誕生了Kappa Sport（現在的Kappa），背靠背坐在一起的一男一女，組成Kappa帶有濃厚浪漫情調的品牌標識。

特許信息

企業全稱： 北京動向體育發展有限公司 品牌名稱： 動向體育
服務描述： 北京動向體育發展有限公司成立於2002年4月18日，是義大利著名運動品牌KAPPA在中國大陸及澳門地區的獨家代理公司。

所屬行業： 健身運動 --> 用品,
連鎖經營模式： 直營,特許, 加盟店發展模式： 單店特許,
開店基本投資額： 50 至 100 萬元 加盟費： 8000 元
特許權使用費： 元 保證金額： 10000 元
合同期限： 3-5 店鋪面積： 30 平米
連鎖店選址要求： 商業中心，商務區
店鋪總數： 0 加盟店鋪數： 10
開始特許經營時間： 2002-04-18 是否多品牌經營： 否

以上是這個公司的信息,但是
我感覺連自己公司的網站都沒有肯定是個騙子公司!~請您一定要小心!