簡介：蘇州金蘋果信息技術有限公司（簡稱金蘋果）是江蘇蘇州知名的系統集成服務商和應用解決方案供應商，成立於2008年，注冊資本50萬元人民幣。相繼在常州、無錫、崑山等地成立分公司。金蘋果以技術支持、軟體開發、應用解決方案、專業服務為主要業務內容，開創了江蘇省IT綜合服務提供商的新篇章，金蘋果將自己的使命定位為「迅捷、誠信、盡責，攜手客戶創造價值、實現潛能，打造最值得客戶信賴的IT服務和解決方案提供商。」並根據不同目標市場的客戶特點，本著金蘋果以客戶為中心，以服務質量為導向，全面提升信息技術帶來的最新生產力：專業技術支持和客戶服務外包：面向大型企業，為其客戶提供服務，對企業的核心業務提供更有力的支撐，進而加強其整體的運作效率。金蘋果外包服務團隊的專業、職業、敬業。本著嚴謹高效的流程管理，全面精深的技術水準，認真負責的客戶服務態度，金蘋果專業技術支持和客戶服務外包團隊將朝著江蘇服務外包聯盟領頭羊的位置全力進發。軟體開發與測試外包：藉助金蘋果先進的運營管理流程和豐富的開發經驗，提供專業、精準、快捷的軟體開發和測試服務，幫助客戶提高質量和效率、降低成本和風險.電子政務和電子教育解決方案：面向政府機關部門及事業單位，教育管理部門及教學機構，提供全套解決方案，幫助政府和教育領域實現信息化管理。金蘋果擁有對行業深刻的理解，雄厚的技術實力和豐富的項目經驗，力圖充分發掘信息技術的潛在生產力，推動政務和教育領域的現代化進程；同時，成為行業內領先的解決方案供應商。企業IT服務與解決方案：面向各類企業提供IT產品與采購、IT服務與外包、企業解決方案、IT咨詢與培訓等系列服務。度身定製、全線貫穿的專業服務，讓企業客戶的IT投資得到最好的回報，從而建立微創專業的企業全方位一站式IT服務供應商形象，打造「微創企業服務」的品牌。金蘋果擁有職業敬業、積極向上的公司形象，激情正直，以客戶為核心的公司文化；擁有先進的管理體系和理念，在微軟平台方面的專業技術隊伍，專業化服務的系統和知識體系。全體金蘋果人將致力於幫助客戶有效整合資源，充分發掘潛能，提升IT投資整體回報，使其在自身專注的領域內強化核心競爭力，從而大幅提高效率，創造更多價值。金蘋果成立之際，主要以金蝶為方向。也是金蝶軟體（中國）有限公司在蘇州地區KIS產品的重要商業戰略夥伴之一，專門從事金蝶軟體的銷售、客戶化開發、實施、售後服務等。公司以優化管理和應用為核心，以提高效益為目的，為企業、事業單位、政府機構提供財務、供應鏈管理系統、企業資源規劃系統、辦公自動化等全面的信息化服務和企業管理咨詢服務。歷程一年，金蘋果應市場的發展需求，逐漸擴大產品線。現金蘋果代理的軟體產品分四大類：通用網路類產品、圖形圖像類產品、網路及數據安全類產品、管理軟體及應用開發類產品；主要合作的廠商：金蝶、MICROSOFT、AUTODESK、ADOBE、VERITAS、CA、SYMANTEC、NAI、TRENDMACRO、BORLAND、CITRIX、IBM、ORACLE、CHECKPOINT、IS-ONE等。金蘋果秉承「以客戶為中心」的經營理念，在不斷豐富產品線和提高服務能力的同時，一直積極進行區域拓展，一邊為客戶提供更好的本地化服務，並為覆蓋整個江蘇省的數千家客戶提供軟體銷售和信息技術服務。「企業正版軟體系統集成商、企業信息技術服務供應商」是蘇州金蘋果信息技術有限公司過去及未來的業務定位。
法定代表人：鍾啟翠
成立時間：2008-07-22
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：320502000065849
企業類型：有限責任公司
公司地址：蘇州市相城區太平街道金澄路86號
B. 金蘋果網路是騙子公司
大騙子，微信里的，已經投訴了
C. 邯鄲市金蘋果網路廣告有限公司怎麼樣
邯鄲市金蘋果網路廣告有限公司是2005-04-06在河北省邯鄲市叢台區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於河北省邯鄲市叢台區中華北大街769號趙都華府15號樓1單元101號。
邯鄲市金蘋果網路廣告有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91130403772792802T，企業法人楊冬梅，目前企業處於開業狀態。
邯鄲市金蘋果網路廣告有限公司的經營范圍是：設計、製作；發布戶外廣告；企業策劃。在河北省，相近經營范圍的公司總注冊資本為685268萬元，主要資本集中在 5000萬以上 規模的企業中，共27家。
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D. 金蘋果電商網路培訓可靠嗎是真的嗎
第一： 不要輕易給人家下任何結論
看到問題，您也是在人家那裡也學習過，所以好與不好對方怎麼樣，我們自己本身沒去經理就無法去說好於不好，也是無權進行一個評價的，所以我對此保持一個中立的立場。否則的話，就是亂黑別人，是一種不負責任的行為。我所能做的就是把我親身經歷過的經驗給大家分享一下，希望對大家有幫助。
第二： 如何修煉成電商運營高手
現在很多做電商的朋友，其實水平都特菜，很多時候不知道應該從何下手，每天忙活過來忙活過去的，也沒有多少的生意，到各個論壇，逛所謂的大神的帖子指導什麼的，最後也發現對自己沒什麼用，到網上找各種各樣的教程學，結果覺得很散，好不容易學明白了，結果玩法又變了，老坑爹了，所以現在很多電商朋友，往往就是迷茫和無奈，不知道應該如何突破目前的困境，其實說白了，還是那句話，現在電商的玩法早就脫離了早期的粗放玩法，現在如果想要玩轉電商網店的話，需要一個系統化的能力，以及優秀的思維，只憑借自己的感覺玩，只能被規則無情的淘汰，如果你真心的想讓自己在電商這個行業有一番作為，讓自己的店鋪起死回生，你可以來這個群學習，開頭是： 287，中間的部分是：597，最後的三位數字是：709，按照順序組合起來，你就能找到一個學習的新大陸。不想學習的混日子的就別來了，這里不歡迎奧。
第三： 很多網店為什麼做的那麼痛苦
電商行業的狀況，是江湖上流傳著太多的不可言說，也就吸引著太多的不明不白。
商業零售本是一個細膩的系統工程，太多人想要用一把尺子和一桿秤去測量商業的尺寸和重量，把顯微鏡搬出來了的也大有人在，但是，這些都沒用。因為，好多年了，你還是那麼痛苦。
商業零售既是科學，也是藝術。不走心的買賣，終究是沒法逆襲。所謂的秘訣和機遇，能幫你獲得一頓早飯，想要頓頓都憑好運氣，無異於天方夜譚。
你，為什麼那麼痛苦呢？繼續碎碎念：
1丶認為大賣家是靠運氣，所以你也去找運氣。運氣是能找的么，能找到的不叫運氣。
機遇卻是可能遇見的，但是機遇不常常出現，有些機遇只出現一次，就不再出現。比如，早期的集市的草莽階段（標志就是店鋪丑），店鋪形象和氣質是無所謂的，因為大家都是丑的，認真攢下人品的，活了下來，並且活得很好。
現階段再整一個醜陋的店鋪出來，只會讓你痛苦不堪。
就一般而言，稱王稱霸的店鋪，基本都是對得起買家的審美情趣的。別去學特例，學不來的，也復制不了。那個階段已經一去不復返了。
2丶認為大賣家是靠關系，所以你也去找關系。實際情況是因為業務有競爭力才有資源照顧，不是因為資源照顧才有了業務。雞生蛋蛋生雞這話題其實是繞不明白。這個世界相對還是很公平的。
3丶認為活動資源才是王道，可是一個弱勢店鋪拿到的幾率幾乎為0，平台這么干其實是對的。
4丶以為搶到豆腐塊就萬事大吉了。排名這事兒吧，也是科學和藝術。科學的部分負責讓消費者盡可能優先看見最受買家歡迎的產品和店鋪，沒有一定水準的店鋪，光靠技術是不可能站穩豆腐塊的。好一點的店鋪根本不用搶自然就有豆腐塊；藝術這部分負責給市場提供無限的可能，也給所有賣家提供可能，這是隨機的，排上了那是運氣，這就是為什麼不管多小的店流量都不可能是0的原因所在，平台是極為聰明的。那麼問題來了，你准備一輩子都去搶豆腐塊么？
5丶絕大多數的大店鋪，其首頁是比較有深度的。他們的首頁1米8的高挑個，你的首頁1米不到，氣場就輸了。你的店30款產品，大店有300款，你又氣短了。
6丶在買家的眼裡，除了比個頭，還在比氣質。你相信店鋪也有氣質么？
7丶你不知道如何把控供應鏈，倉庫里壓著一大堆的貨，然後開始以庫存指導銷售，這是一個十分需要勇氣和智慧去解決的死結。產品儲備二八開，這是誰也挑戰不了的鐵律。
8丶推廣就能推廣出一個大店鋪么？有些人上一次春晚就紅了，有些人年年上春晚也還是紅不了。大把的錢錢，打了水漂。關鍵，還是氣質！
9丶玩過戰略虧損么？戰略虧損得多大的理想的企業才能玩的啊。你昨天19塊有人買，今天29塊他們就都不會理你了。
10丶低價丶低價丶再低價，等等，你都跪下來了，買家如何會尊重你。
11丶最核心的20%買家群體創造了80%的交易額，流量的絕對值沒啥用，流量的質量特別關鍵。其實呢，這些人會想「我可不願意將就著用最差的產品」，於是，你會發現他們捧起了那些價格沒有優勢的大店鋪。去交易紀律看一看吧，鑽級買家嘩嘩嘩的，一定要看得見啊。
12丶沒有團隊，但是目標又很大，不痛苦也是不可能的。
13丶電商門檻高了，是因為同行越來越高大上了，也越來越高富帥了，再也不是草根集群了，所以，錢這東西越來越重要，不然周轉不開。
14丶你認識多少個TOP店鋪老闆，我說的是各個類目TOP1丶2丶3級別的，如果你真的認識他們，你會發現他們幾乎都是溫和丶表達清晰丶邏輯嚴密丶敏感丶理解能力超群的人，並且很多都是「文藝青年」。多找機會去接觸他們，多去一寸一寸的拆他們的店鋪進行思考。
15丶優勝劣汰，這四個字不要忘記。前提不是如何生存，而是如何「優」。
16丶如果不求規模，專注做小類別的產品，也不建大的團隊，這個時候你需要的耐心，慢慢來，將買家好好圈起來，加好友，打電話，怎麼順手怎麼來，長期的堅持下去。吃飯是沒有任何問題的。成交過的，交朋友更容易一些。
17丶歸根結底，賣一盤好貨一定是必須條件。
18丶網店的核心，在於信任，在於說服力。要探討這些東西，十天半個月估計都探討不完。想法要完整，做法要細膩。沒有捷徑可走。