黑科技網路增幅器軟體

『壹』 什麼行業最能掙錢

最能掙錢的行業有互聯網行業、娛樂行業、教育行業、智能行業、老年服務行業，下面是具體介紹。

1、互聯網行業

現在互聯網發展的勢頭非常猛，每時每刻可能都在發生著變化，更新的速度非常快速，互聯網和我們的時代同時在進步。很多做互聯網的人都賺到了錢，一些畢業生如果是學習互聯網的，在找工作上是可能定會吃香的。

2、娛樂行業

現在娛樂行業的發展速度非常快速，娛樂行業的人都創新的不同符合人們的節目，每個時代人們的想法和需求都會有變化。娛樂行業現在也出現了很多的直播平台，都很賺錢。

(1)黑科技網路增幅器軟體擴展閱讀：

選行業技巧

1、分析機會成本

比如不想做原有行業選擇改做互聯網金融那機會成本是什麼，不是為了面試而去准備的衣服、交通住宿等成本，而是不選金融行業，而去選擇繼續當前行業會獲得的收益。

從正在從事行業的收益加上時間維度，可以看到選擇金融行業的成本了，比如要比較十年內的收入，那應該根據自己的情況和行業的薪資情況，做一個從第1年到第10年每一年的自己在兩個行業中的薪資可能的一定范圍。

2、分析邊際成本

當分析邊際效應的時候，要關注到邊際收益和邊際成本，當從事現在已有的行業時，邊界成本是同新的行業要低很多的。

這個時就要將時間拉長來看整個邊際成本了，當選擇一個新的行業的時候邊際成本很高，但對應的邊際收益是高還是低，需要做一個表來比對這兩者。即已有行業的邊際成本和收益同新行業的邊際成本和收益，在一個長時間維度的比較。

『貳』 疫情期間網購生意好嗎那些商品你會選擇網購

疫情期間，人們很少外出聚集購物，所以網購成了第一首選，所以網購生意隨之變得火爆。我網購主要就是生活用品、家居飾品。一般服裝和食品不會輕易在網上買。

4、商品資料；通過這個，我們可以了解到商品的信息，以至於能很好的促進我們的購物慾望，所以這個很重要，例如圖片的展示，效果不好的話，描述的不清晰，這樣我們都會認為賣家不夠細心，所以，這個也是非常重要的。

『叄』 迷你世界是抄襲嗎

絕對，我最開始看到迷你世界抄襲了我也不信，後來動動腦子想了想，你看，迷你世界的界面方塊，和我的世界完全不一樣，可是開發游戲的美工團隊畫這些東西一個星期就畫好了知道嗎，畫風不同，但你有沒有發現其實他們森林啊，河流啊這些都是完全一樣的生成方式，地形完全一樣，開發游戲最不易的就是寫代碼，要防止BUG,還要不斷調試，還要寫的精簡等等等，而迷你世界直接COPY,PASTE過來了。

有人說MC畫質不行，這一點MOJANG就很聰明，因為電腦至少在這幾年裡游戲的畫質只會越來越高，為了防止游戲落後，只能不斷更新畫質，而MC主動退出了畫質戰，這不是很聰明嗎，再說了，MC可以加光影，如果你說迷你也可以，那我就要呵呵了，因為它要花錢啊，而且畫質也不行。

Macintosh System Software7.5

你看二者像不像，而微軟除了抄襲了蘋果，再加上自身優勢，這就是為什麼微軟活得了成功。

而反觀迷你世界，它直接復制粘貼MC的代碼，豈不是比抄襲還嚴重？抄襲了那麼多軟體，有人說我的世界先罵迷你，就算是真是這樣，那我們被抄襲了我們不先罵人誰罵？

此生無悔入MC,來世願做方塊人。

再附上幾個有關MC的鏈接

MCBBS

Minecraft Wiki

Planet Minecraft

Minecraft下載站

Minecraft網路

MC插件

BAKA XL

MINECRAFT

『肆』 網路營銷策劃方案

關於網路營銷策劃方案模板集合六篇

為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要提前進行細致的方案准備工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。方案要怎麼制定呢？以下是我精心整理的網路營銷策劃方案6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

網路營銷策劃方案 篇1

《人在囧途之泰囧》這部電影不是一般的火，營銷策劃方案非常成功，創造了超過十億的票房奇跡，被譽為華語片之最。好的電影多半是營銷出來的。《泰囧》在世界末日之前上映，「與其等死不如笑死」的經典廣告詞在網路以病毒式的方式瘋傳播，加上影片主角徐錚，王寶強和黃渤的三大爆笑組合以及影片的口碑營銷。《泰囧》的末日營銷和病毒式營銷取得了成功，創造了華語片票房神話。

網路營銷策劃方案 篇2

現在市場競爭越來越厲害了，我前幾年開的影樓面臨著巨大的競爭壓力，為了應對這些壓力，我也想出了很多的辦法，其中網路營銷是一種很不錯的選擇。

網路營銷也就是在網站上做廣告，這就需要我對各種網站的了解了，我只有聯系谷歌，讓他們給我投放廣告，這是一種省時省力而且有效的策略，是一種被證明很好的廣告投放方式。

不過在我投放廣告前，我還是會做好市場調查的：

一、市場分析

我們主要是採用網路為主要渠道進行客戶的開發，以實體店作為輔助開展網路營銷。所以我們的目標客戶就分為兩種，一種是網民，具有上網習慣，習慣通過網路來獲得信息進行網上購物，具備這一特徵的結婚人群是我們的主要目標客戶，一種是直接通過門店上門的客戶，通過網路來進行維護和開發。通過他們進行網上平台的推廣活動，通過口碑的形式實現網上的預約和訂單。這也符合網路營銷口碑營銷的特點，更具有針對性。

主要目標客戶的特徵：

地域：主要是以xx及周邊縣市為主，輻射整個xx省。

學歷：大專和本科

性別：男性和女性區分開。

辦公位置：寫字樓。

消費類型：感性消費為主，混合時尚消費。

二、宗旨及商業模式

宗 旨： 實施全面的網路營銷進行服務開發和獲得獲得更多的客戶;

我們提供的不僅僅是一張張照片，更是一種珍藏和時尚;一種積極樂觀的現代生活方式;

商業模式： btoc的商業模式、網路品牌的推廣、潛在客戶的開發;

網站和實體店面相結合。

三、產品概述

婚紗攝影服務、服裝租賃、婚紗銷售、相關產品銷售，服裝定做。

四、營銷性的網站建設

精確設定網站目標：明確網站想讓瀏覽者在網站上面做什麼。由於影樓產品大概有婚紗攝影服務、婚紗租賃、婚紗出售。我們設定的目標有實現網上在線租賃、在線銷售婚紗、在線拍照預約、客戶在線注冊、客戶在線的咨詢、在線下載優惠券、客戶在線評論、網上試穿婚紗、客戶直接來門店咨詢、客戶電話咨詢。

五、網路營銷人員的管理和績效考核

六、網路營銷效果檢測和評估

七、營銷組合策略

新產品開發策略：針對網路目標客戶的特點，在現有產品基礎之上進行新的服務的開發。主要主要針對競爭對手的優劣勢分析，有針對性的進行短期產品開發。

產品的定價策略：針對網路目標客戶的特點結合門麵店價格制定不同方式的定價策略。主要分為門麵店價格、會員價格、網上預約價格、節日促銷價格

1、 根據不同時間和節日進行促銷價格的制定，限定人數的價格優惠活動。

通過不同價格的制定，吸引不用客戶的關注，增加網站流量，通過網站增加客戶到門麵店的機會。給予客戶不同多樣的選擇。

2、 藉助門麵店價格對到店咨詢的客戶沒有直接成交的客戶，只要客戶在特定時間內在網上進行預約的客戶給予打折的優惠。目的是通過網站平台提高客戶的轉化率。

3、 對客戶進行會員制營銷，在網上進行注冊成為會員享受折扣價格，以達到客戶資料的收集。積累大量的客戶資料，方便進行客戶的定期開發。對會員進行級別的分類。不同的會員給予不同的價格和增值服務。

4、 根據網上預約方式的不同進行價格的制定，直接在網上進行預訂的客戶制定相關價格優惠，通過網上客戶咨詢後到門店的進行價格制定。對通過網站獲得信息直接到門店的客戶進行不同的價格制定。

網路營銷策劃方案 篇3

一、目的：增加店鋪瀏覽量，培養潛在客戶

二、方式：論壇發帖搶爆眼球，沸沸揚揚營造聲勢

三、步驟：啟（發起話題）——轉（有了轉機）——懸（再生懸疑）

四：具體操作：

下面是現在網路上流行的一個網店的炒作話題，你可以參考一下：

當然具體內容您要根據自己的店鋪來設計，我只是提供一個模板來跟您說一下網店的推廣操作，希望您可以考慮。

1.至各大論壇發帖，爆料新聞，話題要奇！要簡潔！要有互動性！持續1周左右。

【參考文字】網購蹊蹺事，買墨盒收到金筆！

今年怪事特別多，我在淘寶網上買東西就碰到一件！前天我在創鴻文化用品有限公司網站訂購了一個墨盒，支付了148元，結果你猜怎麼著？昨天下午收到快遞，打開一看竟是一款高檔金筆！我又到創鴻文化用品有限公司網站查了一下，才發現他們除了賣墨盒，還賣筆，我想肯定是他們發貨發錯了。那款金筆網上標價168元呢！大夥說說該咋辦？退貨，還是占個小便宜呢？

2.看到上邊的帖子，說不準就有人也想去佔便宜呢！再發動推手熱烈回應，建議在攜手網做個「評論任務」。與上面發帖同步進行，一周左右。

【注意】不必在乎回復什麼內容，關鍵是要有回應，動起來！

3.發帖人再做下文分解！要有個續集嘛！推手呼應也要相應跟進啦。持續一周左右。

【參考文字】網購蹊蹺事，買墨盒收到金筆！（續）

我覺得不義之財不可取啊。給他們網站打電話，果然是他們發貨錯了。不過，沒想到，他們老總親自回電話給我，說願意將金筆送為紀念，以示歉意。呵呵，今天就收到了加急的快遞，裡面除了墨盒，還真的把那支金筆送來了呢！哈哈，我真是佔了大便宜啦。o(∩_∩)o~

4.以網站名義做出回應，指出上述事情純屬烏有！讓人覺得又失望啦。要在同一個論壇發！

【參考文字】

我是創鴻文化用品有限公司網站工作人員，針對《網購蹊蹺事，買墨盒收到金筆》一文所述事實我網站全不知情，我公司網站地址為：

對《蹊蹺事》一文作者，我公司保留進一步追究其法律責任的權利！

創鴻文化用品有限公司

20xx年7月10日

五、方案說明：

就是一個雙簧！讓人既覺得可信，又覺得可疑！虛虛實實，真真假假，只要沒有太大的負面影響，什麼都可以做的！一定要發到人多的論壇上，別人識破了也沒關系啦。

網路營銷策劃方案 篇4

網路營銷策劃就是以互聯網為中心，根據企業的營銷目標，以滿足消費者的慾望和需求為核心，設計和規劃產品、服務和創意、價格、渠道、促銷。從而實現個人和組織的交換過程。絡營銷方案的策劃，首先是明確策劃的出發點和依據，即明確企業的網路營銷目標，以及在特定的網路營銷環境下企業所面臨的優勢、機會和威脅(即swot分析)。然後在確定策劃的出發點和依據的基礎上，對網路時常進行細分，選擇網路營銷的目標市場，進行網路營銷定位。最後對各種具體的網路營銷策略進行設計和集成。

(一)明確組織任務和遠景

要設計網路營銷方案，首先就要明確或界定企業的任務和遠景。任務和遠景對企業的決策行為和經營活動起著鼓舞和指導作用。

企業的任務是企業所特有的，也包括了公司的`總體目標、經營范圍以及關於未來管理行動的總的指導方針。區別於其他公司的基本目的，它通常以任務報告書的形式確定下來。

(二)確定組織的網路營銷目標

任務和遠景界定了企業的基本目標，而網路營銷目標和計劃的制定將以這些基本目標為指導。表述合理的網路營銷目標，應當對具體的營銷目的進行陳訴，如“利潤比上年增長12%”，“品牌知名度達到50%”等等。網路營銷目標還應詳細說明達到這些成就的時間期限。

(三)swot分析

除了企業的任務、遠景和目標之外，企業的資源和網路營銷環境是影響網路營銷策劃的兩大因素。作為一種戰略策劃工具，swot分析有助於公司經理以批評的眼光審時度勢，正確評估公司完成其基本任務的可能性和現實性，而且有助於正確地設置網路營銷目標並制定旨在充分利用網路營銷機會、實現這些目標的網路營銷計劃。

(四)網路營銷定位

為了更好地滿足網上消費者的需求，增加企業在網上市場的競爭優勢和獲利機會，從事網路營銷的企業必須做好網路營銷定位。網路營銷定位是網路營銷策劃的戰略制高點，營銷定位失誤，必然全盤皆輸。只有抓準定位才有利於網路營銷總體戰略的制定。

(五)網路營銷平台的設計

所說的平台，是指由人、設備、程序和活動規則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統。完整的網路營銷活動需要五種基本的平台：信息平台、製造平台、交易平台、物流平台和服務平台。

(六)網路營銷組合策略

這是網路營銷策劃中的主題部分他，它包括4p策略——網上產品策略的設計;網上價格策略的設計;網上價格渠道的設計;網上促銷策略的設計。以及開展網路公共關系。

(七)形成網路營銷策劃書面形式

網路營銷是以互聯網路為媒體，以新的方式、方法和理念，通過一系列魅力網路營銷策劃，制定和實施營銷活動，更有效的促成個人和組織交易活動實現的新型營銷模式。它是企業整體營銷戰略的一個組成部分，是為實現企業總網路營銷體或者部分經營目標所進行的，以互聯網為基本手段營造網上經營環境的各種活動。

網路營銷概念的同義詞包括：網上營銷、互聯網營銷、在線營銷、網路行銷、口碑營銷、網路事件營銷、社會化媒體營銷、微博營銷等。這些詞彙說的都是同一個意思，籠統地說，網路營銷就是以互聯網為主要手段開展的營銷活動。搜索引擎優化只是網路營銷中非常小的一個分支。

網路營銷具有很強的實踐性特徵，從實踐中發現網路營銷的一般方法和規律，比空洞的理論討論更有實際意義。因此，如何定義網路營銷其實並不是最重要的，關鍵是要理解網路營銷的真正意義和目的，也就是充分認識互聯網這種新的營銷環境，利用各種互聯網工具為企業營銷活動提供有效的支持。這也是為什麼在網路營銷研究必須重視網路營銷實用方法的原因。

網路營銷策劃方案 篇5

一、前言

在當今世界快速的發展中，為了方便大家隨時隨地更好更快的交流，於是手機順應時代的潮流誕生了。順著這股潮流，出現了大至諾基亞，三星，索愛，小至國內的魅族，oppo等手機生產企業。

互聯網已經越來越多的影響我們的生活，互聯網就像一個通往世界的窗口，它使這個世界變得更小了，使我們接觸的更多了。如何將手機與互聯網有機地結合了起來，通過手機應用互聯網引用，通過互聯網宣傳手機，這成為廠家的重中之重。htc雖然有公司自己的網站雖然在國際上算是一家知名的手機企業，但在中國大陸他的知名度卻不怎麼高，就算是他在內地的全資子公司，輪知名度，卻還比不上諾基亞，三星，索愛等老牌手機生產企業。而且htc的銷售方式更多的是和電信運營商進行捆綁銷售，這樣一來更不利於品牌的推廣。因此怎麼利用網路營銷的方式，推廣這個品牌，使之成為大眾為之熟悉，了解，喜愛的品牌成為我們的目標。

二、企業概 況

htc公司由董事長王雪紅，董事暨宏達基金會董事長卓火土，與總經理兼執行長周永明於1997年所創立。多年來，htc在全球知名通訊大廠背後默默努力，讓這些知名大廠的產品得以在全世界的市場上發光和發熱。htc與主要的行動 裝置品牌業者建立了獨特的合作關系，包括歐洲五家領先業界的電信公司、美國最大的四家，以及亞洲許多正快速成長的電信業者。htc同時也透過領先業界的oem合作夥伴，將產品推向市場，並從xxx年六月起發展自己的htc品牌。htc是行動裝置業界中成長最快速的企業之一，並在過去幾年中，深獲消費者的肯定。美國商業周刊更評選htc為xxx年亞洲地區科技公司表現最佳的第二名，並在xxx年將該公司列為全球排名第三的科技公司。

htc在大陸創辦了著名的多普達通訊公司，該公司位於武漢市，以生產智能手機著稱，絕大部分使用微軟的mobile系統。在谷歌宣布將推出自己的操作系統後，htc抓住機會和谷歌合作，推出了一系列的谷歌手機，一舉成名。成為世界上智能手機新星。

三、網路營銷環境分析

(一)產品分析

手機自誕生以來，經歷了幾次升級浪潮，第一次是xxx年的彩屏化，第二次是xxx-xxx年的手機多媒體化，包括手機照相和彩鈴，第三次則是手機的移動寬頻和移動運算化，也就是智能手機化。

htc作為一家手機生產企業，主要以生產智能機為主。而在生產的智能機種，主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統為主。

htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權，由於htc在wm系統的發展上具有比較高的成就，由此得到微軟的高度認可，他們之間的合作關系進一步加強。現在htc是windowsmobile的主要客戶，壟斷了windowsmobile手機80%的市場份額。xxx年11月，htc發表了旗艦機型hd的最新升級版本htc——hd2，使用了1ghz的cpu和電容觸控屏幕，將wm手機的硬體配置推向了一個新的高度。

最早的基於android系統的手機是g1就是htc生產的。谷歌的android手機操作系統面市僅一年，其市場份額已經達到7%，android更為htc帶來了許多人氣。作為android系統的最早應用者，htc在這方面積累了比其他手機廠商更多的經驗。目前生產的android系統手機中，起碼有一半是htc生產的。xxx年，htc發表其有史以來引起最大轟動以及爭議的手機htc——hero。該手機首度採用了htcsense界面，與android系統搭配使用，給消費者幾近完美的使用體驗。

(二)行業競爭狀況分析

xxx第三季度，全球智能手機出貨量達到了4330萬部，同比增長4、2%，環比增長3、2%。

廠商諾基亞rim蘋果htc三星其他合計

09q3出貨量(萬部)16408207402401507304330

09q3份額37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0%

08q3出貨量(萬部)15406006902101509504150

08q3份額37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0%

同比增幅6、6%35、7%7、1%14、7%0。0%-23、5%4、2%

(數據由市場咨詢顧問和服務提供商idc提供)

由圖可以看出，在智能手機市場領域，諾基亞依然是目前全球智能手機市場的老大，xxx年第三季度的份額依舊為37、9%，比去年同期提高了0。8個百分點。排名第二的是rim，rim公司繼續憑借黑莓新機增長了其市場份額，從09年同期的14、6%升至10年第三季度的19%，打敗iphone，搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iphone的廣受歡迎已經坐穩了智能手機市場前三的寶座，其10年第三季度依然出貨940萬部，份額達到17、1%，聯手中國聯通，蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長。

htc在10年第三季度的份額增長率14、7%，市場份額佔到了5、6%，雖然在數據上無法和諾基亞等廠商相比，但作為一個新興的品牌，能取得這樣的成績已經難能可貴。

而且諾基亞，rim和蘋果公司多具有自己的智能手機操作系統，多不涉足wm系統和android操作系統。由此可以見出htc公司在wm系統和android系統上所具有的優勢，其他公司在wm系統和android系統上還無法和htc競爭。我們可以預見隨著wm系統和android系統的發展，htc也將取得長遠的發展，之後所佔的市場份額也將也來也大，競爭力也將也來也強。

(三)消費者市場和購買行為分析

智能手機發展的推動力不僅來自消費者的需求，也來自廠家和運營商的需求。根據權威機構的預測，xxx的智能手機銷量可能會超過2億部。年輕人是智能手機消費的主要群體之一，而學生又是年輕消費者中的大多數。學生思想前衛，追求時尚，追求手機的多樣化，而且對價格的敏感度較高。據權威數據顯示，學生平均手機更換率為5個月一次，而學生購買手機著重學習，娛樂，游戲等豐富功能。同時，隨著社會的進步和人民物質需求的發展，獨特的個性追求、強大的網路功能也漸漸成為主流。一款智能手機，只要它符合消費者的需求，就能獲得成功。

(五)swot分析

swot分析中，優劣勢分析主要是著眼於htc自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對htc的可能影響上。通過swot分析，可以幫助htc把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方。

網路營銷策劃方案 篇6

摘要： 文章從信息產品網路營銷的特點出發,分析了網路環境下信息產品消費的特性,提出了在這一特性下信息產品開展網路營銷應採取策略,展望了信息產品網路營銷的發展趨勢，更多市場營銷論文範文盡在top期刊論文網。

關鍵詞： 市場營銷論文

網路的興起與普及使營銷與電腦網路等現代通信技術密切聯系起來，電子商務成為每個企業不得不去考慮和重視的問題，如何在網上實施營銷定價也成為企業的當務之急，我認為對企業來講，通常可有以下相關策略來提高自己的競爭能力。

(一)低價定價策略

低價定價策略又可分為兩種：

一種是直接低價定價策略。此種定價不低於產品的進價，只是與競爭對手相比，價格較低。一般企業在直銷時宜採用此種定價策略。例如Dell電腦定價比同性能的其他公司產品要低10%~15%，就是因為Dell採取直銷而使自己的產品成本降低，有條件也有能力實施該策略。

另一種是低於進價策略。用低於進貨的價格進行定價，這種定價似乎有些不可思議，其實這種方式能引起許多消費者的興趣，供貨商也樂於在這樣的網上商場做廣告，廣告的收入可以抵消開支甚至產生盈利。

(二)零價位策略或免費價格策略。

在網路上有許多產品的價格定為零，特別是許多數字產品，這種定價策略更常見。例如在美國，購買一本《時代周刊》雜志需花費4美元，但是讀者進入它的網站http://www.省略瀏覽相關內容時卻是免費的。有許多網站專門為讀者提供免費的服務，從免費電子郵件服務到免費的軟體，可以說是包羅萬象。歸納免費價格策略的類型一般有以下四種：第一種是產品和服務完全免費，例如《》電了版網上瀏覽是完全免費使用的。第二種是對產品和服務限制免費，例如金山公司的WPS20xx軟體，可免費使用99次，若繼續使用，需注冊付款才能使用。第三種是產品和服務部分免費。例如有些網上雜志，只允許看其目錄及個別文章，其它內容需付款後才能瀏覽。當然，產品和服務免費的這一部分是永久免費的。第四種是捆綁式免費：即購買產品或服務時，免費贈送其他產品和服務。例如在網上購買某商品，免費郵寄服務。

那麼，如此多的免費服務和產品是如何實現企業盈利的呢?其實，當企業向用戶提供免費服務和產品時，用戶是需要用一些企業需要的東西作交換的，通常是消費者的個人信息。利用這種營銷資源出售以換取利潤，同時，企業可用此種方法來吸引用戶使用產品和服務，先站領市場，從而在市場上蕕得收益。

(三)差別定價策略

對不同的市場和用戶採用不同的定價策略。這種定價原則是根據消費者以往的購買經歷以及對該企業的忠誠度來定價的。由於網路營銷和互聯網的特點，網路營銷的過程是一個互動的過程，資料庫和客戶關系管理系統能准確記錄用戶的購買歷史，並能准確的判斷客戶的忠誠度，所以能根據企業的營銷策略對每一個用戶給出不同的折扣，這種策略目的是給企業的忠誠用戶最大的優惠以鼓勵他們，吸引其他用戶成為企業的忠誠用戶。但是這種定價策略實施起來難度很大，若不能恰當運用，將會有負面的效果。例如：20xx年9月，亞馬遜網站進行了一次嘗試，根據客戶的不同購買歷史，賣給用戶的兩個流行電影DVD採用了差別定價策略，最大價格差別竟然達到了10美元以上，這個事件在一個DVD交流論壇上被揭發出來，在用戶中引起了極大的不滿，最終，企業不得不給涉及此事的6896個用戶進行退款，並就"測試程序錯誤"而道歉。

(四)高價策略

在網上的商品價格比傳統的營銷方式透明度高，價格一般來說要低。不過也有部分商品的價格要高於傳統方式。這主要應用於一些獨特的商品和對價格不敏感的商品，如藝術品。又例，思科公司憑其在網路設備市場得天獨厚的技術實力和品牌號召力，依然堅持著自己的高價策略。

(五)拍賣定價策略

網路使拍賣方式更加流行。廠家可以給出一個最低價，然後讓消費者競拍。採用這種方式廠家的銷售成本相當低。

(六)集體砍價

這是一種新的業務。銷售量達到不同數量時，廠家制定不同的價格，銷售量越大，價格越低，這正好印證了我們生活中的"客大欺店"的說法。現在許多網站都有此種定價方法。例如：當當網上書店，就提供"團購"服務，而且價格要比平常一個人在網上購買價格要低得多。

(七)捆綁定價策略

捆綁定價策略就是將二種或多種商品"捆綁"在一起，定出一個一攬子價格。信息技術為捆綁定價的實施提供了空間。例如微軟的office這種產品是由一個文字處理程序、一個電子表格、一個資料庫和一個演示工具捆綁而成的。由於捆綁產品的價格通常比分開的組價格之和低，將兩種產品捆綁銷售，實際上等於向一位顧客銷售兩種產品，同時以低於單獨的銷售價格出售另一種產品。

(八)折扣定價策略

為鼓勵消費者多購買本企業商品，可採用數量折扣策略;為鼓勵消費者按期或提前付款，可採用現金折扣策略;為鼓勵中間商淡季進貨或消費者淡季購買，也可採用季節折扣策略等。例如：Amazon的圖書價格一般都要進行折扣定價，折扣價格達到3--5折。中國的當當網定價也採用折扣定價法，面且每種商品價格都會提醒你節生了多少元，來提示你在此購物較便宜，值得!

(九)個性化定製生產定價策略

在企業能實行定製生產的基礎上，利用網路技術和輔助設計軟體，幫助消費者選擇配置或者自行設計能滿足自己需求的個性化產品，同時，承擔自己願意付出的價格成本。例如Dell的直銷價格就採用了個性化定價的方法。這種定價策略是利用網路互動性的特徵，根據消費者的具體要求，來確定商品價格的一種策略。網路的互動性使個性化行銷成為可能，也將使個性定價策略有可能成為網路營銷一個重要策略。

(十)使用定價策略

顧客通互聯網注冊後，可直接使用某公司的產品，顧客只需根據使用次數進行付費，而不需要完全購買該產品。這種定價策略的優點是：可減少完全出售而進行大量生產、包裝的費用，同時可吸引有顧慮的顧客使用產品。不足之處是要考慮產品是否適用通過互聯網傳輸，是否可實現遠程調用。比較適合使用此種定價策略的產品有：軟體、音樂、電影等產品。例如：用友軟體公司推出網路財務軟體，用戶在網上注冊後，在網上直接處理財務，而無須購買軟體和擔心軟體的升級、維護。

恰當靈活的定價有時會挽救一個企業，當然不當的定價也可能毀滅一個企業，希望這些定價策略對商家、企業會有所幫助。

參考文獻：

[1] 宋文官，網路營銷與經典案例.高等教育出版社, 20xx

[2] 鄧少靈，網路營銷理論與實踐. 人民交通出版社, 20xx

[3] 譚建輝，網路營銷經典案例與實訓. 中國電力出版社, 20xx

『伍』 從10代酷睿開始有直連pcie

過去一年，疫情這只黑天鵝讓全球很多行業都面臨困難，但很多科技企業卻客觀上意外獲益。例如疫情催生線上辦公、遠程教育等需求爆發，帶動全球 PC 市場和伺服器市場一路高漲，理所當然的，英特爾和AMD這兩家晶元供應商的業績也隨之水漲船高。

此前英特爾和 AMD 都發布了自家 2020 年的財報，兩家過去一年的業績表現都很漂亮。不過，雖然 AMD 在這兩年因為 Zen2 架構的三代銳龍處理器而在 PC 市場上激進擴張，蠶食著英特爾在消費市場的空間，但從財報上來看，AMD 的整體營收和利潤規模仍然和英特爾不在一個量級上。因此，有人直接表示，AMD 負責 Yes，英特爾負責賺錢。

當然，這只是一個玩笑話，卻容易讓人產生英特爾在產品力和技術上不如 AMD 的誤解，事實其實遠非如此。我們以最近的英特爾 10 代、11 代酷睿處理器為例，就是在很多方面領先於競爭對手的存在。

目前英特爾 11 代酷睿面向輕薄本的低壓處理器已經在去年上市，收獲了不少好評，同時標壓版的 11 代酷睿 H 和桌面級處理器也已經在路上，雖然還沒有上市，但是已經有消息顯示 11 代酷睿移動版和桌面版處理器在各方面均有搶眼的表現。這里小編不妨就以 11 代酷睿為主，輔以 10 代酷睿的相關表現，圍繞性能、功耗、續航、連接、AI 等方面對英特爾和 AMD 的產品力做一番比較，看看孰強孰弱。

1、性能

首先，當然就是廣大消費者最關注的性能了。而談到性能，相信大部分網友第一時間會想到游戲，的確，游戲可以說是榨取硬體性能最有效最高頻的應用了。而隨著移動化浪潮的深入，游戲本已經成為市場上最熱門的筆記本品類之一。目前，市售主流游戲本採用的仍然是以英特爾 10 代酷睿移動版處理器(CometLake-H)為主。

在 10 代酷睿移動版處理器系列上，英特爾首次在移動版標壓處理器中將整個 i7 系列和 i9 系列的睿頻水平線提高到了 5.0GHz 的水平上，並且在 i7 系列上第一次採用了 8 核 16 線程的設計，相較於三年前的筆記本，可以在游戲幀率上實現 44% 的性能提升。

同時，在第 10 代酷睿高性能移動處理器上，大部分型號都擁有了超過 10MB 的緩存能力，這意味著游戲本可以更加高效快速地把海量游戲數據輸送到處理器中去，這也是保證游戲流暢性的關鍵環節。

還有，10 代酷睿移動處理器不止擁有大家熟知的 Turbo Boost 2.0 技術，還加入了源自於高端平台的 Turbo Boost MAX 3.0 技術。這項技術能夠通過識別處理器的最快內核並讓其處理最關鍵的工作負載，使輕量級線程性能得到優化，讓用戶能夠更加靈活地獲得卓越的處理器性能，從而獲得更好的游戲體驗。

在這些領先特性的加持下，英特爾 10 代酷睿在性能上的表現可以領先市面上的競爭對手，這里以 10 代酷睿 Core i7-10870H 為例，這款處理器堪稱新一代游戲神器，擁有 8 核心 16 線程，基礎頻率 2.2GHz，加速頻率 5.0GHz，L3 緩存 16MB，TDP 為 45 W。實測數據顯示，這款處理器在《古墓麗影：暗影》、《孤島驚魂 : 新曙光》、《全面戰爭傳奇：特洛伊》、《奇異小隊》等 11 款 1080p 游戲中的性能表現均要高於和其對標的 AMD Ryzen 7 5800H 處理器。

剛才說的是 10 代酷睿移動版處理器，對於 11 代酷睿移動版，雖然目前還沒有發布，但是根據此前英特爾在 CES2021 上公布的信息，11 代酷睿移動版處理器 i7-11375H 處理器的游戲性能要明顯高於同等定位的 AMD 4800HS 和 4900H，英特爾酷睿處理器在整體性能上的領先性可見一斑。

2、性能與功耗的平衡

剛才我們說的是游戲本，當前在筆記本市場上，還有一種品類同樣很受歡迎，那就是輕薄本。對於輕薄本來說，考驗的是處理晶元在性能和功耗兩方面的平衡能力，在控制功耗發熱的前提下盡可能提高性能。

這就不得不說到目前已經上市的英特爾 11 代酷睿低壓處理器了。11 代酷睿處理器採用了 10nm SuperFin 技術，並用上了 Willow CoveCPU微架構，相比上一代 Sunny Cove 架構，它能夠提供超越代間 CPU 性能，同時可以極大地提升頻率以及功率效率。

同時，11 代酷睿還採用了全新架構設計的 Iris Xe-LP GPU，在非同步計算、視圖實例化、采樣器反饋、顯示引擎等方面都有顯著提升，讓 Iris Xe-LP GPU 相比上一代擁有多至 2 倍的游戲性能提升，帶動輕薄本輕松運行《無主之地 3》、《孤島驚魂：新曙光》、《殺手 2》這樣的主流 1080p 游戲，這相較於 AMD 沿用多年的 vega 架構核顯自然優勢明顯。

我們再來看數據，以英特爾 Core i7-1185G7 處理器和 AMD Ryzen 7 4800U 為例 25，在 SYSmark 25、3DMark Firestrike、MLPerf 等跑分測試中，Core i7-1185G7 都要明顯領先於競爭對手。

對於輕薄本來說，不接電源使用是高頻場景，在電池驅動的情況下，處理器能否依然保持高性能和良好的能效比很關鍵。在下面的測試中，可以看到，AMD Ryzen 7 4800U 在電池模式下性能輸出表現明顯被壓制，而 Core i7-1185G7 無論是在接電源還是電池驅動時，都能維持在很高的性能輸出水平上，隨時滿足需求。

談到性能和功耗的平衡，這是關繫到輕薄本綜合使用體驗的重點，而影響輕薄本使用體驗的因素還有很多，例如音質、耐用性、續航、噪音控制等等，為了讓搭載 11 代酷睿處理器的輕薄本在這些因素上能有統一且良好的體驗，英特爾還推出了 Evo 平台，規定基於英特爾 Evo 平台的筆記本電腦都需通過一些關鍵體驗指標的驗證。

背靠 11 代酷睿處理器強大而全面的能力，英特爾 Evo 平台更建立了一套嚴苛的認證標准，其背後，還是英特爾工程師百萬級小時精工細作，打造高效處理任務的出色筆記本電腦，與業內全球頂級電腦製造商合作，以及聯合全球三大實驗室嚴苛測試，經過 150 多款筆記本只選 50 多款的低通過率，才會將 「evo」的貼標貼到筆記本終端上，而這種嚴苛的背後，是對用戶極致完善和暢爽的使用體驗的保證。總之就是，買好電腦，認准英特爾 evo 標就夠了。

在這一點上，英特爾顯然也是完勝 AMD 的。

3、續航

筆記本續航的提升是一個系統性工程，和筆記本的處理器、屏幕、電量等都有關系，但是對於英特爾等晶元提供商來說，他們要做的，就是降低處理器的功耗，提升能效。

而降低處理器的功耗，根本上來說就是提升處理器的工藝水平，優化微架構的設計。以英特爾 11 代酷睿處理器來說，它一個重要的看點就是 10nm 工藝下創新的 SuperFin 技術。

「SuperFin」可以理解為 「超級 FinFET」晶體管，也就是在原來的 FinFET 晶體管基礎上做了諸多改進，以滿足工藝繼續微縮的要求。在 SuperFin 工藝下，英特爾通過一系列操作，在為處理器帶來超過 20% 的性能提升的同時，進一步壓低了功耗。

說到這，可能有網友會說，隔壁 AMD 的處理器製程工藝已經來到 7nm 了，這不是比 11 代酷睿更先進嗎?這里小編就要說了，晶元製程推進到今天這樣先進的層級，製程前的數字很大程度上已經不能代表最終成品的性能、功耗表現，這一點IT之家此前在《 台積電 5 納米吊打英特爾 10 納米?別糾結了，這只是 「數字游戲」 》這篇文章中有過詳細的介紹，大家可以看一下。

簡單來說，就是台積電等代工商通過 「數字游戲」強行 「推進」了工藝的迭代，但其實在鰭片間距、柵極間距等高階參數上，英特爾的 10nm 工藝其實 都要領先於競爭對手。

而在工藝方面，前面我們也說過了，11 代酷睿處理器採用的 Willow Cove CPU 微架構極大地提升頻率以及功率效率。

此外，在加上 Evo 平台對輕薄本續航水平的嚴苛要求：

綜合這些特性，搭載 11 代酷睿處理器的筆記本顯然會在使用過程中獲得明顯超越同行的續航表現。

4、AI

隨著 AI 技術的持續火熱，很多科技企業都在積極布局人工智慧業務，並將 AI 應用在自家的產品中。英特爾就是很早就投身 AI 產業的典型代表，在 11 代酷睿處理器上，英特爾就將其 GNA AI 加速單元升級到了 GNA 2.0，它的主要工作是進行語音識別，在 1mW 的功耗下能夠提供 1 GigaOP 的性能，英特爾稱，在運行音頻噪音抑制工作負載情況下，採用 GNA 推理計算的 CPU 利用率比不採用 GNA 的 CPU 低 20%。

這意味著我們在 11 代酷睿輕薄本上無論是在線連麥玩游戲，還是控制 AI 語音助手，又或是進行視頻通話等，都能擁有更清晰、准確的體驗。

反觀 AMD，對於 AI 一直採取觀望策略，在旗下處理器產品中也沒有引入明確的 AI 加速晶元或相關技術。因此，在 AI 方面，是要落後於英特爾的。

5、連接性

連接性方面，我們可以分兩個方向來看，首先是網路的連接性，這里主要看無線網路的連接性能。

在面向輕薄本的英特爾 11 代酷睿處理器上，目前以及個支持了 Wi-Fi 6 (Gig+)連接，Wi-Fi 6 是新一代無線網路連接標准，相比上一代在無線網路性能方面有這顯著的提升。此外，在即將上市的移動版 11 代酷睿處理器上，則已經支持到了 Wi-Fi 6E，Wi-Fi 6E 相當於完整版的 Wi-Fi 6，是目前最先進的無線連接標准協議。而 AMD 這邊，一直以來並沒有推出內置的無線解決方案，因此採用 AMD 處理器的主板和筆記本電腦搭配第三方解決方案，所以這一點上又是英特爾勝出。

連接性的另一方面是 IO 連接性，這一方面，英特爾 11 代酷睿也很強悍。首先看顯示引擎，11 代酷睿有四條 4K 級別的處理管線，支持兩條 eDP，可以實現高達 64GB/s 的同步傳輸帶寬，用於支持多個高解析度顯示器。

外部輸出介面方面，11 代酷睿還支持 DisplayPort 1.4 和 HDMI 2.0，另外也支持 8K 輸出、HDR10、Dolby Vision、12-bit BT2020 色域和自適應同步等技術，更支持高達 360Hz 的顯示器刷新率。

此外，11 代酷睿還引入了直連 SoC 的 PCIe 4.0 匯流排，存儲帶寬達到 8GB/s，這意味著在 11 代酷睿輕薄本上，類似獨立顯卡等高帶寬的外圍設備將有更好的性能發揮。

還有很關鍵的一點是，11 代酷睿還集成了 USB4 和 Thunderbolt 4，能夠滿足外接低延遲高帶寬設備的需求。

至於 AMD 方面，在外部設備的連接性方面還沒有導入 USB4 和 Thunderbolt 4 的支持，這是用戶呼聲很高的功能，從這一點來看，英特爾再一次領先於對手。

在上面的內容中，我們已經從性能、功耗、續航、AI、連接性等五大關鍵層面對英特爾和 AMD 目前的技術進展進行了對比。總體來說，英特爾在這些關鍵技術特性上的表現均實現了領先於競爭對手，無論是技術的全面性還是深度以及產品表現方面，都擁有一定的優勢。可見，AMD 的強勢崛起確實獲得了很大的聲量，但另一方面，英特爾始終還是英特爾，產品、技術層面的領先仍然是不爭的事實。

隨著 5G 時代到來，終端智能化浪潮越來越洶涌，萬物智慧互聯的藍圖已經鋪展開，未來的世界將是 AI、雲計算和大數據結合終端共同構成的智慧世界。對於科技巨頭來說，不僅要關注眼下的生意，更要看到未來的世界。英特爾在這方面也可謂是佼佼者。

我們從英特爾此前發布的 2020 年全年財報來看，這份財報中，表現亮眼的不僅是以 PC 為中心的業務，同時數據中心業務收入大漲 16% 達 61 億美元，物聯網事業部收入達 7.77 億美元，漲幅也有 16%，還有 MOBILEYE 公司的收入增幅達 39%，達到 3.33 億美元……

這些業務表現亮眼的背後，是英特爾著眼於未來智慧世界的更多追求，為這個智慧世界的關鍵在於數據，海量的大數據。因此，英特爾正在推動以數據為中心的戰略轉型。

例如，他們在 2018 年提出了以製程&封裝、架構、內存&存儲、互連、安全和軟體為主的六大技術支柱戰略，每一項技術的創新都是構成未來智慧世界的關鍵。

這六大核心技術戰略，將構建一個以 XPU 為上層架構，中間以各種級別的內存作為支撐，底部是從雲到端的完整產品布局。所謂 XPU，就是為應對萬物智慧互聯時代海量不同類型服務需求而產生的，是一個由標量(Scalar)、矢量(Vector)、矩陣(Matrix)、空間(Spatial)組成的 SVMS 架構，彼此間可以進行異構組合，從而滿足未來豐富服務類型背後不同種類數據的處理需求。

可以說，英特爾在 2019 年披露的基於 Xe 架構的 GPU、前面說到的 10nm SuperFin 技術以及混合封裝技術，還有在 2020 年 11 月推出的針對 PC 和數據中心打造的基於 Xe 架構獨立顯卡等等，包括 11 代酷睿處理器，都是在這個框架和戰略思路下取得的成果。

不難發現，英特爾已經從單一架構的晶元公司逐步轉型為覆蓋異構服務完整產品線的平台型解決方案提供商，不僅是硬體，更是將軟體、服務和技術整合在一起的完整平台。

此外，英特爾和台積電達成代工協議的行為，也表明他們正在從傳統的 IDM 模式轉變為現代、更靈活的 IDM 模式，並不是放棄 IDM，而是以更專注的執行力投身於製造專長、豐富的知識產權和工程創新等優勢領域，以競爭對手無法比擬的方式來提高產品設計和製造的靈活性，從而成為未來智慧時代重的唯一全能型公司。(作者：汐元)

『陸』 心靈控制增幅器怎麼用

心靈控制增幅器是個增強型的心靈信標，它能控制任何你看得到的東西(例如飛行單位、潛行單位甚至無心智單位。)但和心靈信標不同在於，可控制范圍非常的大，在游戲的設定中可以控制整個北美洲。這個巨大的怪物缺點在於准備時間過長(游戲時間顯示為五十分鍾)
心靈控制增幅器 圖紙
在一些遭遇戰中，指揮官可能會遇見中立的增幅器，遺憾在於他們是無法佔領的。
部署地點
一.《紅色警戒2》
盟軍戰役第四關「最後機會」中：
蘇聯在被佔領的芝加哥秘密的建設了心靈控制增幅器。雖然建設完畢，但是在完全發動前被盟軍發現了。盟軍馬上將這個武器設為主要攻擊目標，並且成功破壞了心靈控制增幅器。但是增幅器的破壞促使維拉迪摩將軍在芝加哥發射一個被藏在增幅器地底下的的核彈，徹底摧毀了在芝加哥的所有盟軍、蘇維埃部隊和平民。
而在尤里的復仇中，尤里並沒有使用這個武器。取而代之的是更加完美的心靈控制器
二.《尤里的復仇》MOD《心靈終結》psi2.0
蘇聯戰役「巨龍之舞」中：
蘇聯發現了在戰前設在中國西藏的廢棄心靈控制增幅器，他們必須佔領這個增幅器來掌控中國，並且光復甦聯。不幸的是，尤里也在尋找這個增幅器。當佔領心靈控制增幅器並且充能完畢後，尤里為了可以好好掌控中國而准備使用核彈。但是被及時趕來的米格戰斗機摧毀了核彈發射井。
盟軍戰役「戰爭之縛」中：
盟軍需要摧毀設在中國西藏的心靈控制增幅器，阻止蘇軍控制中國的計劃。
三.《尤里的復仇》MOD《心靈終結》3.3
盟軍戰役第六關「美麗心靈」：
盟軍情報員發現在芝加哥又有一個心靈信標控制著當地的盟軍部隊。同時也偵測到有另一個電波頻率和心靈信標一樣，但是頻率正在不斷增加的裝置。指揮官在有限的時間內成功摧毀了心靈信標後，發現蘇聯另外建造了一個可以擴大心靈控制范圍的裝置——心靈控制增幅器，一旦充電完成便可達到控制整個美國的目的。盟軍迅速地派出了部隊去摧毀心靈控制增幅器，這個增幅器被鐵幕裝置保護著。盟軍摧毀了鐵幕，並且成功摧毀了心靈控制增幅器，但蘇聯利用白楊M發射台隨後向芝加哥發射了一顆洲際導彈，摧毀了大部分盟軍兵力。
美麗心靈
厄普西隆合作戰役「紅衣主教」：
在紅衣主教中，兩名異教被派去肅清聖彼得廣場附近的蘇軍部隊以部署一座能控制整個羅馬的心靈控制增幅器。在心靈控制增幅器建立後，兩名異教需要保護它直到啟動為止。
紅衣主教
盟軍戰役第十四關」傀儡師「：
尤里在羅馬建設了一座心靈控制增幅器。為了不讓心靈控制效果擴大至英國，譚雅和歐洲聯盟部隊發動了突襲。他們佔領了當地控制著盟軍基地的心靈信標，不僅讓盟軍部隊回到控制，還發現了心靈信標有著可以抵擋增幅器的能力。利用了心靈信標的保護，盟軍順利的摧毀了心靈控制增幅器。
傀儡師
蘇聯戰役第十六關」赴湯蹈火「：
蘇聯得知了尤里的心靈控制增幅器計劃，並發現厄普西隆在被核爆夷為平地的芝加哥廢墟上重新建立了增幅器，同時還發現了大量的美國反抗軍也計劃搶奪這個心靈控制增幅器。拉丁同盟的部隊趕在了美國反抗軍之前佔領了這座增幅器。
赴湯蹈火
盟軍戰役第十六關」幽靈狩獵「
盟軍在摩洛哥發現了一座處於天蠍組織控制之下的心靈控制增幅器，他們派遣了一隊海豹部隊和一位工程師來奪回當地的機動基地車。後來卻發現這個心靈控制增幅器只是個誘餌。當地的美軍也不是受到了心靈控制，而是自願加入厄普西隆的，增幅器和心靈信標只是為了引誘指揮官離開英國。
厄普西隆戰役第21關「黑曜石之海」：
尤里試圖通過部署一座心靈控制增幅器來控制天蠍組織的部隊。它迅速被那裡的反抗軍發現並摧毀，這使得他不得不派遣部隊去對抗天蠍組織。
盟軍戰役21關「偏執狂」：
友川紀夫和譚雅將摧毀位於亞馬遜叢林的一座心靈控制增幅器和兩座核彈發射井。心靈控制增幅器必須在兩座核彈發射井都被摧毀後被摧毀，否則厄普西隆的部隊會向天氣控制機或悖論引擎發射核彈反擊。
偏執狂
厄普西隆附加任務「夜行者」：
在扎伊爾地區有一座廢棄的心靈控制增幅器。在面臨天蠍組織和盟軍的突襲後，厄普西隆部隊需要修復它，並使用它控制該地區的敵軍部隊。
夜行者
蘇聯附加戰役「戰火兄弟連」：
位於斯大林格勒的心靈控制增幅器構成了蘇聯部隊進軍莫斯科的威脅。他們必須在增幅器啟動前將其摧毀。摧毀增幅器會解放被心控的中國軍隊，被心控的蘇俄軍隊也會在此後被交給玩家控制。
戰火兄弟連
莫斯科還有一座心靈控制增幅器，它在戰火兄弟連的簡報中被提及。[2]
秘密
在修改Rules文件或者使用地圖編輯器你就可以有這台強力武器。然而，就算真的擁有你也無法使用。任務中心靈控制增幅器的能力是因為地圖的觸發條件成立，因而可以控制地圖上全部的單位。
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參考資料
[1] 心靈控制增幅器 CNC網路．Psychic amplifier | Command and Conquer Wiki [引用日期2017-05-20]
[2] 心靈控制增幅器．心靈終結 中文Wikia [引用日期2020-03-07]
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