网络上相互竞争的店铺有哪些

2. 女装网店有哪些竞争优势

淘宝女装货源优劣分析

之一，代理优势在哪里？

随着网络的普及，越来越多的人习惯并且依赖于网络购物，我们是做女装网店代理的，那么就具体从女装说起。消费者为什么会选择来淘宝买衣服，首先一是价格比实体店优惠，大家知道实体店的店面租金，工商税务，人员工资，形象宣传，都是庞大的开支，势必会提高衣服的价格。而网店代理恰恰相反，一台电脑，一个人，一个好的上家就足够了，以上所说是大家众所周知的，我要深入帮大家讲讲所存在的一些问题。

之二，代理该注意什么？

随着各种女装代理网站雨后春笋般的出现，整个市场显现出一片繁荣的景象，但是大多数的代理网站却良莠不齐。那么鉴别良莠的方式又是什么呢？体现在哪里，大家先看下自己店铺的动态评分最能说明问题。动态评分第一项宝贝与描述相符，也就是说你卖出的衣服买家满意的程度，这个满意程度不是说你的衣服质量好就满意，买家注重的是性价比，同样一件衣服代理价一百，你卖给买家一百二和二百一，买家的满意度肯定是好评和差评的反应。因为同样的衣服他们可能比两百低或者相同的价格到实体店买到，他们肯定不会感到满意，他们没有体会到网购的优越感。店铺的生意怎么才能好，不是你疯狂的做直通车，钻展，而是让买家真真切切感受到你的好。口碑营销，让买家去给你做宣传，他们乐意给你去宣传，因为在这个宣传的过程中，他的亲戚朋友可能从你店铺买到满意的衣服，真正划算的衣服，这样对于他来说是一种最大的满足，一种自豪感，在朋友之间也会很有面子。相反，他也会及时的制止他的亲戚朋友去上当受骗。你无形之中失去很多。海底捞是典范。所以我提醒大家要注意留住每一个买家，争取发展成回头客老客，这样你的店铺才会稳健发展，但前提是好的货源不是每个人都拥有，为什么这么说呢，代理想要惠顾于买家，但是很明显的问题代理价格。这也是我们最关心的，每个卖家都想要一百二卖给买家，买家要包邮，要打折，我们拿什么去满足，代理的利润在哪里？假如代理价在八十，大家是不是都有钱赚呢？lamshow始终坚持 我利客无利，则客不存；我利大，客利小，则客不久；客我利相当，则客久存，我可久利。沟通，互信，共赢是我们的宗旨。只有让代理得到实惠，我们才能发展的更远，当然这也是要代理们去细心挖掘的，不怕不识货，就怕货比货。免费的东西往往是最贵的。很简单一点，在淘宝找到代理此网站的卖家咨询那无疑是最明智的选择， lamshow 做的就是口碑

3. 目前阿里巴巴有哪些竞争对手

阿里巴巴的竞争对手有京东、唯品会、聚美优品、一号店、亚马逊等等，其中以京东的威胁最大。
阿里巴巴集团如今正主导着有中国电子商务市场，但是，随着行业内一大群新对手的涌现，当前的阿里巴巴也面临着越来越多的挑战与威胁，其中最明显的一大威胁就是来自京东商城。
据市场研究机构艾瑞的数据显示，2015年第一季度，在快速增长的电子商务市场，阿里巴巴占据了约58.6%的份额，与上年同期基本持平。不过，京东商城的份额却从去年同期的19.2%增加到22.8%。京东的增长速度显而易见，是阿里巴巴名副其实的最大竞争对手。

4. 网络营销平台都有哪些

1.ECVV:在国际贸易领域具有极高知名度的B2B网站，也是在全球范围内第一家按效果付费的B2B电子商务网站。

2.淘宝网：淘宝网是亚洲第一大网络零售商圈，由阿里巴巴集团投资创办。

3.凡客诚品:采用自有服装品牌网上销售的商业模式。凡客诚品已经是中国互联网上遥遥领先的服装品牌。

4.拉手网:中国团购市场的领先者。

5.多拿网:是O2O社区化消费综合平台，国内知名的社交互动消费平台。

6.中国洽商网:面向全球提供中国产品的电子商务服务，利用互联网将中国制造的品牌产品介绍给全球采购商。

(4)网络上相互竞争的店铺有哪些扩展阅读

网络营销就是以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。威柏认为网络营销最直观的认识就是以客户为中心，以网络为导向，借助社会化媒体，为实现企业目的而进行的一系列企业活动。

参考资料

网络营销平台

5. 哪些零售店面临网络商店的冲击最大

没有找到答案 于是自己分析了一下 和大家分享 欢欢你看怎么样
受网络商店冲击最大的零售业态
随着信息技术的飞跃发展，网络已经在生活中普及并且运用，网购作为一种新型时尚的购物方式，慢慢渗透进我们的生活。网络商店也在无形中冲击着传统的零售业态。

网络商店的优势
一、 成本低廉。节省了传统零售点的店面房租费，装修费，水电费，人工费。。。。
二、 不受地域限制。打破了传统零售店的目标顾客受地域限制的约束，面向整个世界的登陆者。
三、 不受营业时间限制。一天24小时随时可以下订单。
四、 更广泛的选择范围。网络商店容量无限，可以容纳更多的商品。
五、 节省时间。网购节省了消费者来回时间，节省了售货员交易过程。
六、 物价低廉。因为网店节省多方面的成本，所以商品总体成本就降低了。这个是传统的零售店无法与之抗衡的。

网络商店凭借其特有的经济性与便利性迅速抢占了传统的零售商店的市场份额。太平洋百货内部人士称，网络商店对整个行业的冲击近几年比较明显，而且，尤其是百货企业的冲击最为巨大。

百货商店主要经营包括服装家电日用品的呢过众多种类商品的大型零售商店，是劳动密集型的企业。我国的百货店主要有以下特点
一、 选址在城市繁华区，交通要道。
二、 商店规模大，营业面积在5000平方米左右。
三、 商店设施豪华，店堂典雅。
四、 采取柜台销售与开架销售相结合的方式。
五、 定价销售。
六、 服务功能齐全。

传统的百货商店在网店冲击前已经面临着种种困难。百货店之间的相互竞争；逐渐壮大的其他零售业态，吞食着百货商店的市场份额；由于传统百货商店的地理位置在城市中心，而城市人口向郊区迁移，城市交通拥挤，停车困难，人们去百货商店的欲望大大降低；况且，对价格敏感的消费者越来越多，人们更倾向于折扣店。传统的百货商店已经不占优势。

如今，网络商店作为新型的零售业态，以其低廉的成本，势必带来的低廉的商品价格，对传统的百货商店是一种更大的冲击。房价的飞涨，工资标准的提高，令传统百货商店雪上加霜。
案例：2011年9月份，太平洋百货关闭北京两家门店，是近年来，北京百货业领域最重大的事件之一。平洋百货内部人士给出了说：“虽然我并未接触到具体的租金变动数据，但是，我可以肯定的是，10年前，太平洋百货进驻盈科中心时，物业租金极低。而现在，一个普通商铺进驻的启动资金都需要100万元，成本大增，已经影响了正常运营。”网上招租信息显示，开发商上月底开出的整租太平洋百货铺面价格为28元/月/平方米。该底商整体面积约6.5万平方米计算，年租金为2184万元也能证实这一说法。
10年前豪言占据1/4北京市场份额，10年后或面临败走京城的命运。太平洋百货仅是当下商业企业的一个缩影。一家全球知名的零售企业副总裁称，“用工成本上升，物业租金大涨，供应链上游的采购成本上升，商业企业又肩负稳定物价的社会职能，现在企业普遍难做。” 那么现在看来，传统零售业态相对于网络商店是没有多少优势的。那么又如何竞争呢？传统的百货业如何应对网络商店的冲击？

对消费者来说，能以更低廉的价格买到品种更丰富、有更多选择和比较机会的商品，并且操作简便、网上支付安全、商品品质有保障，消费者又如何会拒绝呢？或许百货企业网店的价格比那些个体网店的高，但在价格和品质保障之间的权衡中，传统消费群体肯定会选择品质更有保障的百货公司网店。，百货店必须认清产生困境的原因，根据企业自身的优劣势情况，结合、分析企业所处的特殊环境，切实做好转型后的再定位。从细分市场入手，发挥百货店的经营特长，找准目标顾客，确立明确的经营战略；提高百货店的服务产出水平以满足现代消费者的需求，缩小差异，提高经营效率；调整商品结构、体现特色经营、注重服务提升、培育顾客忠诚度是百货店实施再定位后产生经营效果的保障措施。百货店必须确立差异化的竞争战略，以清晰的定位，赢得顾客、取得效益、获得发展。网络商店是一种工具和营销手段，也是消费趋势，它应该得到重视并在某些行业可以上升到经营战略，但这种战略只有明确企业核心价值、企业定位才可以得到有效实施。
企业要想适应网络经济时代不断变化的市场需求，就应站在战略的高度制定电子商务发展规划，借助互联网与电子商务制定并整合企业的发展战略。
网络在人们的生活中越来越重要，网络提供给人们方便，这使我们看到了电子商务的未来，加上传统零售在人们生活中的不可或缺性，我们可以断定未来的零售市场必定是传统业态和电子商务的结合。传统零售和电子商务单兵作战不是一个使自身更强大的道路，只有结合才是硬道理。
因此，我感觉传统的百货商店应该重视起电子商务来。还是那个观点传统的业态与新型业态结合，才会有更好的发展。

6. 和沙县小吃是竞争对手的店铺有哪些

尚干小吃呀，尚干拌面还有尚干扁肉。就我个人而言，更喜欢尚干小吃里面的尚干拌面和尚干扁肉，尚干拌面更有劲道，尚干扁肉的肉馅更香更有味道~

7. 网商易店是做什么转让的有那些竞争对手有那几家感觉专业

我正在做，想了解，欢迎交流

8. 互相竞争的商家为什么要把店开在同一地段

1 从产业经济与竞争战略的层面来说，这是为了产生聚集效应，也就是说有人气才有消费。
2 二者的选址观念雷同，这样的快餐店一般选址都会选择人流密集的商业区。而且一个城市这样的商业密集区也就那么几条街，选来选去也就那么几个地方，经常碰在一起是常见的事了。

9. 开网络店铺在哪个网站好做什么产品好

目前还是淘宝的好，但是也要看你怎么经营，淘宝上面的竞争很激烈的，拍拍等也可以，看你怎么做了，价格战很厉害。至于你做什么产品，这个不好说，一般好做的产品人家也知道了的，早有人开始了。但是比较热门产品商家之间都是靠服务，信誉，产品齐全等等了占优势了。

10. 国外相互竞争的经典广告有哪些

百事可乐 VS可口可乐 百事可乐挑衅可口可乐的经典广告

求题主采纳！