网络公司一般去哪里招人

Ⅰ 招聘渠道有哪些

聘的渠道主要有内部招聘、校园招聘、网络招聘、猎头招聘、人才市场等。
1.内部招聘：这是当下比较省时省力的一种招聘渠道，当企业的内部出现了岗位的空缺时，可以组织开展内部的竞聘，从而实现竞争上岗。所有的员工都可以参加，这样的招聘方式有助于调动员工的积极性。
2.校园招聘：也有一些企业在每年的大学毕业季来临之际，会组织自己企业的人事部门的工作人员前去校员开展相应的校园招聘活动。这样可以有效的为企业引进一些刚刚走出学校大门的人才。
3.网络招聘：网络招聘也当比较受欢迎的一种招聘方式，这种招聘方式的优点在于不会受地域的限制，并且对于简历的反应速度也比较快，从而有效提升了招聘的效率。

4.猎头招聘：错头是企业招聘中高层管理人员时采用的比较多的一种方式。错头通常都是一些专业人才咨询公司利用自身的人才库，为企业去寻找合适的人才，这种渠道的招聘成功率比较高。
5.人才市场：每个城市几乎都会设立有人才市场，企业可以参加进去，为自己的企业挑选合适的人才，人才市场能节省企业初步筛选简历的时间，并且费用也比较低，可以有效的节省招聘的成本。

Ⅱ 在网上找工作时，去哪些招聘网站比较可靠

国内的招聘网站及APP非常多，每一家网站的定位都有所不同

经过本人的观察和整理，大概有以下几种类型：

1、大型综合招聘网站，比如前程无忧、智联招聘

2、高端人才招聘网站，比如猎聘网

可以根据自己的实际情况选择不同的招聘网站进行简历的投递，希望大家能找到自己心目中满意的工作哦。好运！

Ⅲ 腾讯和阿里之类的大型互联网企业主要在哪里招聘本科毕业生

腾讯阿里招聘还是要求挺高的。毕业生一般是校招，学校一般是985的。
比如有华南理工大学，华中科技大学，深圳大学，复旦大学，东南大学等。
还有一部分是社招，需要工作经验很丰富那种。
也有一部分外包，在腾讯阿里内部干活，但是人事关系属于外包企业的。

Ⅳ 目前网络招聘平台有哪些

目前网络招聘网站，主流有前程无忧，智联招聘等，但这两个网站都是综合性的网站，现在新兴的比较专业的网站比如一览英才旗下的各个行业的网站，有六七百个，看您是需要什么行业了，我个人认为，现在行业性专业网站是以后发展的一个趋势，发展潜力是巨大的

Ⅳ 招聘渠道一般有哪些

我特意花点时间给你整理下其实还是蛮多的，给你推荐几个目前用的比较多招聘网。

BOSS直聘
目前来说这两年国内用的比较多的招聘软件之一，公司人事直接和你线上聊天，一键投简历。职位也比较全面，高速查看，随时随地直接开聊。商城APP可以直接下载，手机操作很方便。

智联招聘
同样国内用的比较多的招聘软件之一，华为商城的下载量都是过亿。可以视频求职，一键投简历，职位也很多。毕竟用的人也多，下载APP操作很方便。

猎聘
同样目前国内企业招聘用的比较多的软件之一，这个可以猎聘，猎头，HR实时在线沟通。还有专业的猎头为你找好工作。如果你的专业能力和工作能力较强可以试试这个，同样投简历也方便，手机可以操作。

前程无忧51job
互联网百强企业，2004年就在纳克达斯上市的公司。目前企业拿来招聘的公司也比较多，很方便一键投简历。职位多，而且很多大公司和知名公司都会在这上面。

58同城招聘
以前用的人多，这几年好像用的比较少。这上面公司大部分都小公司居多，不过可以自己看看，有合适的简历投也比较方便。

招财猫直聘聘
这个是58同城下的专为商企端打造的专业级招聘平台。而且还有赶集网的平台简历，属于双平台，并且手机APP可以下载，操作方便。

店长直聘
BOSS直聘兄弟APP，专业的服务业与兼职的找工作招聘平台。职位定位准确，如果你之前有做店长的经历这个APP很合适。

拉勾招聘
也是这两年新出的平台，现在用的人也比较多。平台的宗旨：上拉勾，去互联网巨头工作，互联网人才换工作就去拉勾。如果你以前从事互联网之类的可以先去看看。当然其它工作类型也有，手机APP可以操作很方便。

斗米
开始主要是以兼职为主，不过现在全职工作也多，但是因为兼职原因口碑不太好。不过他们现在专业群体是蓝领了，你要有这方面打算可以去看看。其它类型也全面都可以看看。

中华英才网
时间也是比较长的网站之一了，1997年成立了。大企业比较多，还有海外的。不过被58并购了。全国覆盖408个城市简历库，所以对于你说的投简历很方便。这个推荐电脑查看。

当地的网站
每个城市都有当地比较好的招聘网，像安徽这边就是新安人才网，你可以去搜下看看。还有到当地论坛也有招聘公司。

目前市面上比较主流的差不多就这些，还有很多不太出名的就没给你整理了，其实你只要把上面的都看看已经完全够了。多了你也看不过来。最后祝你找到好工作。

Ⅵ 招聘员工从什么渠道去招比较好

招聘员工，可以通过多种渠道进行。

具体来说，各个单位可以通过以下几种方式来招聘员工：

1，通过各类招聘平台招聘员工。

2，通过参加招聘会招聘员工。

3，可以发出招聘启事招聘员工。

4，可以等待求职者毛遂自荐。

5，可以通过各种关系和渠道寻找符合要求的人才，去主动求贤。

上述这几种招聘方法，本质上并没有优劣之分，每一种招聘方法都可以招聘到符合要求的人才。

因此，对于需要吸纳人才的单位来说，用什么样的方式去招聘，并不是重点。……真正的关键因素，是当求职者来到面前的时候，如何发现人才，并根据个人情况发挥出人才的最大潜能。

关于这个问题，单位需要采取切实有效的考核措施，对求职者进行相关考核，以明确求职者的个人状态，做到发现人才，任用人才。

具体来说，导单位需要通过以下几方面方法去考核求职者：

1，规范求职竞聘流程，建立考核规范。

2，认真执行考核规范，对求职者各方面能力进行认真考核。

3，将求职者的各方面能力进行量化。

4，对求职者所具有的突出技能进行着重关注。

5，根据求职者个人能力，进行排名，优中选优，确定最佳人选。

6，根据求职者当中脱颖而出的入围者，根据其特长，将其安排到适合其特点，能够发挥出其最大能力的岗位工作。

做到上述几点，就可以在众多求职者当中选出能力强、素质高、吃苦耐劳的优秀人才，聘用到单位内部予以任用，发挥其最大潜力，做出最佳业绩，实现单位工作效益与员工个人业绩的双赢局面。