还是要弄个文案。。自家的。。这个可以考虑开一个微店。。
走朋友圈或微博的思路来引流。。。发动同学好友 帮助消化一部分。。
㈡ 苹果公司的营销策划
一、iPhone的饥饿式营销策略
在市场营销学中,所谓“饥饿营销”,是指商品提供者有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率的目的。饥饿营销就是通过调节供求两端的量来影响终端的售价,达到加价的目的。苹果公司对iPhone的营销并非简单的饥饿营销,而是极端的饥饿营销,它们先是避而不谈,只告诉市场,将有新产品iPhone面试,但是之后的很长时间对于iPhone的信息近乎没有,等到市场极端渴望从各种途径获得产品信息时,再对iPhone进行简单介绍。等到iPhone正式上市之后,其广告便铺天盖地,通过各种形形色色的途径让你天天看到、处处看到。这种极度的反差,让消费者犹如久旱逢甘露,突然间对iPhone产生了极大的兴趣与购买冲动,从而获得成功。
每隔一阵子才透露一点新信息的手法,使得iPhone的讨论声浪与人气不断维持及提升,各大讨论版上不断交换意见、比较信息,成功运用消费者的力量帮iPhone做免费的广告。iPhone在展示时也刻意隐藏手机画面上十二个图示中的其中一个,不但制造神秘性,也引发外界不断猜测这之下究竟隐藏着什么新功能。最后才公布这一图示具有浏览YouTube(编者注:世界上最大的视频分享网站)和上传、下载影片的惊喜功能。
二、iPhone的口碑营销策略
苹果公司的口碑营销也是其主要的法宝之一,它通过对消费者进行文化认同的培养,逐步培育长期的客户。有一个故事是关于“苹果”超级爱好者的,说的是一个中国男孩在他五岁时,他的父亲给他买了一台“苹果”电脑,爱上“苹果”的这名小男孩从此购买了关于“苹果”的所有个人设备。后来他应聘到一家世界级顶级公司,在那个顶级公司里他只做一件事,就是用“苹果”的电脑做PPT程序。再后来他回到中国,办了一个个人的“苹果”博物馆,自愿不拿工资推广“苹果”产品和文化,理由只有一个,就是喜欢。他喜欢“苹果”所有的功能,因为这些功能都是极致的。所以,我们可以看出,“苹果”产品出售的不仅仅是产品,而是一种“苹果”文化,它代表着创新、酷设计、以人为本、简单操作等等。
㈢ 苹果的营销手段具体一点是怎样的
自从苹果iPhone4国内第一台被新浪编辑花一万零八百的银子购入囊中,iphone4S抢购软件对其进行产品测试。“第一台”这个具有价值的营销出现了,以至于出现产品在首发当天用户排队购买的火爆场面。这是媒体在产品的“第一台”概念下,为大众营造了一个强势效应,可以说苹果强势营销的成功媒体们的功劳是最大也是最关键的。 脱销为其升华 媒体为消费者的心理埋下了电子产品NB的概念开始纷纷抢购,而抢购的背后却不为人知,记得在iPad进入国内的时候,苹果曾有部分iPad是免费送给意见领袖给予测试和为之宣传。在这之后呢?苹果拿出了脱销的黄牌,开始限制其购买量,是的更多的人开始想方设法的去为自己弄一台,来彰显自己的NB和时尚前沿。而这种所谓的脱销,你真的信吗?无非是一种营销手段罢了。 苹果的自我保护 苹果的应用可谓是数不尽数,而大多应用软件都来自与苹果的AppStore。而AppStore的高分成以及对程序的苛刻检查,是为了软件本身的质量,还是为了打击对手,保护自我利益呢?为什么苹果能够成立AppStore,得益于它自身的强势地位,如果说诺基亚或者索尼爱立信也来搞一个类似的商店,可想会被盗版山寨而淹没掉。AppStore为苹果自身的成长撑起了保护伞。 苹果的中国市场 中国市场可谓是电子产品的消费和应用大国,各大电子终端厂商纷纷进驻中国,打压民族企业掠夺中国这块世界独一无二的大蛋糕。而苹果是如何看待中国这块所谓的大蛋糕呢?据了解苹果的任何产品从未将中国列为首发地,而且苹果产品在国内的价格也是最高的。这对厂商重视中国市场的现状貌似恰恰相反。不再中国首发和中国独有的高价格,这是苹果不重视中国市场吗?不是这样的,苹果深知它在中国的地位和中国的国情,这是在中国开展的一场强势营销战略。 以上说了很多,也是因为苹果产品在国内价格居高不下所致,结合以上观点,刚子猜测这都是一种营销的手段,而且苹果的这种“强势营销”做的很到位很成功,这点是值得佩服和学习的。
㈣ 果农把苹果采摘后,营销都有哪些方法
营销是一门系统科学,有很多营销策略和方法。然而,种植苹果的农民和苹果经销商对此了解不够。为了普及营销知识,增加农民收入,我特意从众多的营销策略和方法中挑选了这十个苹果营销策略。
9.等待兔子
“等一只兔子”是一种苹果销售模式,农民在收获后将苹果留在家里,等待顾客在家里购买。目前果农生产的苹果大多采用这种销售方式。这种方法的优点比较简单,缺点是果农收入不高,更多的利润往往被中间环节拿走。这样卖苹果要注意两个问题:一是扩大宣传,吸引更多商家买苹果。当然,这种宣传可以由政府来做,也可以由苹果专业合作社来做,也可以由果农通过博客、微博等来做。二是交易要诚实守信,不骗客户,不以次充好,不强买强卖。不然搬起石头砸自己的脚,以后客户都不会来了。
10、篮子销售法
“筐卖”是农民沿街叫卖苹果的一种方式。苹果这样卖一般有两种情况:一是苹果的卖家是终端卖家,以批发价从批发商或果农那里购买一定的苹果,然后在街上卖,以获得批发和零售的差价;第二,果农把自己的苹果拿到市场上卖,因为零售价比卖给商家的高,这样果农可以获得更高的收入。不仅仅是简单地卖苹果的方式,还需要一定的知识。第一,销售地点的选择很重要。一般要选择人流量大的地方,人流量可以带动物流;二是善于与买家沟通,为人愉悦,赚钱;第三,要善于总结和介绍我们苹果的特点和优势。
㈤ 苹果公司大中华区第二财季豪赚1147亿,苹果盈利模式是怎样的
苹果的这个盈利模式可以说是非常的厉害,而且通过这种营销的一种手段和方式达到相应的一些说法,而且是非常有那种代表性的。
㈥ 苹果企业如何利用网络营销
苹果的产品都是在自己的系统平台上运营,只能在苹果的官网上才能下载各种应用软件,苹果的商业模式救活了许多音乐公司,也使得全球有几十万技术员在跟苹果合作。苹果是按照3:7的分成比例进行网络营销。客户下载一个软件或者一首歌曲,所得的收入,苹果得3成,开发商或者版权人得7成。只要全球的苹果用户坚持用正版,苹果就一定可以赚到笑。
㈦ 苹果公司的基本销售模式是什么
软件硬件结合。
苹果公司成功的秘密上至乔布斯,下至苹果公司的普通一兵,都没有向外界提供一个明确的答案。有的或许是讳莫如深,无可奉告,而更多的人则是认为:苹果的成功天经地义。
终于,苹果一个高管偶然接受采访的一句话泄露了天机:“苹果成功的秘密在于把最好的软件装在最好的硬件里。”
最简单的语言往往直指人心,苹果如此诱人的秘密就在于其创造的商业模式。商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。商业模式创新比产品创新和服务创新更为重要,有时其功力丝毫不亚于伟大的技术发明。
苹果公司的关键资源就是它拥有一个出类拔萃的CEO 乔布斯,一个代表电脑产业历史和独立精神的高端品牌,还有一批业界领先,非常有创新能力和完美精神的产品设计和开发人员。
因为在硅谷和好莱坞的丰富创业经历,乔布斯成为游走于IT 和电影产业之间的几乎独一无二的CEO,一个集技术、艺术和战略才华三位一体的CEO.如果电影和音乐界非要在IT 界选一个代言人的话,那无疑就是乔布斯。
只有乔布斯才能意识到内容需要网络,才能在网络需要内容的适当时机将信任自己的电影和音乐界绑到自己的船上来。
尽管苹果公司在上个世纪90 年代渐趋衰落,但是其品牌仍然在很多人心中光芒万丈,不可替代。还是以iPod 为例,iPod 在设计上的唯美,加上完整的价格体系,覆盖高、中、低端的产品线,出色的销售方案,Apple 的品牌形象达到了空前高度。
作为时尚新宠,iPod 吸引了各界的关注,在短短不到6 年的时间,iPod 累计销售量已经接近1.1 亿台,更有超过1000 家公司皈依到iPod 门下。到第6 代iPod 亮相,iPod 已经稳固地成为全球化商业和群体性流行趋势的头号恒星。
㈧ iphone经营模式的创新有哪些
1、乔布斯回到苹果后采取的第一步是削减苹果的产品线,将15个正在开发的产品减少到4个,并裁员以节省运营开支。
2、发扬苹果的特色。
3、开拓销售渠道。
4、调整结盟力量。
将技术转化为普通消费者的愿望,并通过各种营销方式刺激消费者成为苹果“酷玩产品”俱乐部的成员。
5、乔布斯决定让苹果从单一的电脑硬件制造商转向数字音乐领域,并在2001年推出了个人数字音乐播放器iPod。与此同时,苹果还推出了一款适用于Windows个人电脑的iTunes版本,将iPod和iTunes音乐商店的潜在市场扩展至全球。
6、每当一个重要的产品即将发布时,苹果就会回到它最初的想法,要求产品被推回和替换。
(8)苹果产品的网络营销扩展阅读:
苹果公司的关键资源就是它拥有一个出类拔萃的CEO 乔布斯,一个代表电脑产业历史和独立精神的高端品牌,还有一批业界领先,非常有创新能力和完美精神的产品设计和开发人员。
因为在硅谷和好莱坞的丰富创业经历,乔布斯成为游走于IT 和电影产业之间的几乎独一无二的CEO,一个集技术、艺术和战略才华三位一体的CEO.如果电影和音乐界非要在IT 界选一个代言人的话,那无疑就是乔布斯。
只有乔布斯才能意识到内容需要网络,才能在网络需要内容的适当时机将信任自己的电影和音乐界绑到自己的船上来。
尽管苹果公司在上个世纪90 年代渐趋衰落,但是其品牌仍然在很多人心中光芒万丈,不可替代。还是以iPod 为例,iPod 在设计上的唯美,加上完整的价格体系,覆盖高、中、低端的产品线,出色的销售方案,Apple 的品牌形象达到了空前高度。
作为时尚新宠,iPod 吸引了各界的关注,在短短不到6 年的时间,iPod 累计销售量已经接近1.1 亿台,更有超过1000 家公司皈依到iPod 门下。到第6 代iPod 亮相,iPod 已经稳固地成为全球化商业和群体性流行趋势的头号恒星。
㈨ 苹果公司有什么样的网络营销手段
许多人都觉得苹果成功是靠iPhone、iPad等硬件设备,殊不知这些只是表象,真正让苹果市值全球第一是苹果的经营模式,可以这么说,苹果的经营模式可以领先3~5年。OSX系统是一个封闭的系统,全球有几十万技术员在给苹果开发各种应用,苹果无须支付一分钱工资,却可以按照销售3:7分成,让投资者看好苹果。
有人说苹果在中国很难成功,因为中国人会越狱,下载应用无须付费。但苹果还是会继续成功,因为他有自己的操作系统、他可以开发强大的手机CPU。谷歌花五千万美金购买的安卓系统是一个开放的系统,开放让开发者没有收入,而且应用质量稂莠不齐。苹果手机返修率只有1.7%,而安卓系统手机却高达20%。