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㈠ 老九什么意思

在我国是对教师的贬称，起源于文革

㈡ 臻纪是不是非法的啊，为什么非法现在才查处啊，经侦的早干嘛啊，

作为一名员工，且不论臻纪最高层的各位领导是如何运作金融这一块的，社会的利益链条也太复杂了，我们很早之前就知道马永彤是不和政府走很近的，所有真的走过江湖的人应该也都知道，和政府合作有好处，但不好的也知道，一年那么多节日，上上下下那么多领导，吃都能把臻纪 吃空了，目前会被查也是必然，本来作为书画界最大的经纪公司，不是先驱就是先烈，外国梵高毕加索的作品价值那么高，中国齐白石李可染那么高，就没人去追究为什么多少个亿那么高是不是有问题，范冰冰演技那么差，出场费每分钟几十万，也不过是包装营销，大家默认了，艺术品的很多价值界定就很模糊，在北京的圈内几十万的到上海可能就降价了，是主席的时候几十万，下台了估计也就降价了，地域性什么的也很强。就企业本身，包括对于员工，对于客户，我觉得没出事时公司对于客户，对于员工是没有什么可指摘的。员工素质本身存在差异，每天都有国画知识课堂，礼仪课堂，各种培训针对于人的全面发展，因为只有成为更好的人才能做更好的工作。至少这家公司的宗旨上可以称为一家很不错的公司，我相信很多人心里都清楚，而我们不清楚的是资金最终的流向，这个清楚了，关于是不是非法的问题也就清楚了。在公布真实的资金流向之前，一切的界定都是没有根据的。且等吧，希望我们能看到事实的真相。

㈢ 企业晨会分享内容

企业晨会分享内容

企业晨会分享内容，基本上每一个公司早上的时候都是会开晨会的，晨会是指利用上班前的5—10分钟时间，全体员工集合一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式。下面了解企业晨会分享内容及相关资料。

企业晨会分享内容1

励志故事：她敲开了联合利华的大门

茹小萌，原来就读于某财经大学公共经济与管理学院的劳动与社会保障专业。2008年，她上大三，曾作为交流学生去瑞典留学一年，就是从那时起，她人生发生了重大的转折，因为她发现自己更喜欢市场营销学。

那时，她开始关注联合利华。在瑞典的时候，她特别喜欢喝联合利华生产的“立顿花茶”，这是她第一次与联合利华的亲密接触。回国后，她关心起了联合利华的招聘情况。

既然有了职业方向，她并没有像很多同学那样广泛“撒网”，而是把值得关注的一些因素进行了梳理，果断地把求职的重点放在了联合利华。

听说联合利华在全国总共收到20万份“网申”，但只有5000份进人他们的视野，几乎是百里挑一。为此，一份“网申”她整整做了两天。很幸运地通过了“网申”，并顺利地过了笔试关。

第一轮面试，问的都是“网申”上做过的内容。记得当时面试官刚好问了一道她准备过的题目：工作中遇到困难你会如何处理?假如再给你一次机会，你又怎么办?

她举的例子是在F1做兼职项目助理的时候。比赛间歇她负责给客户发盒饭，因为没有经验，场面有点混乱，以至于后来盒饭不够了，当时有人情绪很激动。没来得及请示汇报，她立即做出了反应：本着客户至上的原则，请他们留下联系方式，并承诺在午饭时间一定将盒饭送到他们手上。她说，假如再给我一次机会，我应该在源头上找问题，或者应该预先做好计划，将盒饭直接送到客户房内，而不是让客人来领。

面试官对她的回答还算满意。于是又问：你对联合利华的产品了解多少?

她很喜欢这个题目。因为她最喜欢的“立顿花茶”就是联合利华的产品，而且她随身的包里还有两小包立顿花茶，便顺势拿了出来，说：“这是我最喜欢的‘立顿花茶’。因为喜欢，回国时还买了很多送人。这种茶在国内还没有卖的，你们愿不愿尝尝?”

见她神态自若，而且“人证物证”俱在，面试官含笑认可。

第二轮的面试是群组式的，关于新产品推广和申博。当时场面很乱，七嘴八舌地很快就有人陷入了细节的争论。这时她果断地走到白板前，把新产品如何进行推广的计划大致搭了一个框架，并在白板上画出图示。同时，她没忘记把大家讨论的细节都纳入了框架中。最后她问：大家还有什么需要补充的?一下子，大家似乎被她的计划折服了，没有人再提出异议。很自然，当时她成了这个小组的领导，出色表现大大地加深了她在面试官心中的印象。

最后一轮面试是关于应聘态度的一些问题，她都“随机应变”地做了回答。末了照例有一次应聘者的提问。她问，请问“和路雪”为什么叫“和路雪”呢?面试官愣了一下，说：这个问题问得好。我也不知道，等我回去好好研究一下，有了答案一定告诉你。然后他又很仔细地要了她的联系方式……最后，她被录用进入联合利华市场部，成了一名管理培训生。

古人云：“预则立，不预则废。”机遇钟情有准备的头脑。茹小萌之所以一毕业就成功地迈进联合利华的大门，得益于她未雨绸缪。

企业晨会分享内容2

1、兔子和乌鸦的故事

有一天一只兔子，经过一棵大树下，看见乌鸦高高的站在枝头，就大声喊，乌鸦呀!你天天站在枝头什么事情都不用做，我是否也能像你这样呀?乌鸦说，当然可以了，只要你愿意!兔子就爬上了枝头，可是没有过多久，一只狐狸经过这里看到了兔子，就迅速爬上去把兔子给吃了!

给我们的启示：“高处不胜寒”并不是空穴来风，要先衡量自身，不能好高骛远，只有先将自己的本事练上去之后才能去担当，否则会“死的很惨”。

2、送水工的故事

当你开早会的时候，突然有送水工来了，我会停止开会，原因就是曾经表扬过送水工，因为送水工来送水是路过，而不是在我们叫水之后，一般的公司都是会在没水了或者快没水了的`时候叫水。

送水很慢员工意见也很大，但送水工路过来看一下是否需要水的时候实际上已经把我感动了，这份温暖让我们之间成交了一桶水，这就是一个良性的循环过程，我停下开会也是对他的一种尊重和对他工作的一种肯定。

给我们的启示：任何一个人都是需要被人肯定的，工作中更是如此，当你得到别人的赞赏之后，就会不断的激励自己，我们需要别人的不断肯定，因此我们也要去不断的肯定别人，这样能互帮互助，营造好的人际关系的同时更能让你变得有活力，也更受欢迎。

3、三支钟表的故事

一支新钟表加入两支老钟表的行列，一支告诉她，你坚持不到100万下的，到不了 100下你的秒针肯定坏;另一支说，她是吓你的，你只要每天一秒一嘀嗒的去摆，很容易就能完成。新钟表按照后一个的意见每天嘀嗒、嘀嗒，一天，一月，一年。最后她完成了3500万下，100万下已经不是很难以逾越的事情。

给我们的启示：生活要一天一天的积累，工作也要一件一件去完成，不要去做眼前模糊的事，而要做手边清晰的事，积累也是一个过程，没有人能一口吃个胖子，工作中遇到困难是难免的，但要想办法去解决，业绩就是在平凡的坚持中实现的不平凡。

企业晨会分享内容3

公司早会内容

一个是昨天的工作总结和行业知识分享。见了哪些客户，这些客户都是什么情况，谈的过程中遇到了哪些困难。我们主管告诉我们，想要成为行业的专家，除了你自己的`客户。

你还需要知道你的其他伙伴的客户都是一个什么情况，这样跟客户的沟通中，你对行业有更深入的了解，你就能有更多的谈资。另外就是听听其他同事的客户都是什么问题，他们遇到这种问题是如何解决的，也是一种学习。

二是今日的重点工作安排。便于自己知道工作中心以及便于主管监督你的完成。

第三个是演练。也就是一对一或则会一对多模拟和客户的谈判场景。我们主管说，在家多流汗，出门少流血。很多业内知识，谈判技巧都是在一遍又一遍的练习中让自己更加熟悉，让这些的东西变成自己的东西。

事实证明，这种有效的早会，对我们的成长帮助特别大。直到后来我做了主管，也一直在沿用这种早会的模式。一个人成长很慢，一群人一起成长更快。

晨会是一个仪式感，告诉大家：上班了，大家集中精力去做事情。

特别是销售型公司，每天都需要制定目标，分解目标，激励团队，鼓舞士气。

任何事物都有它存在的必然性，存在即是合理。

晨会在不同的公司起着不同的作用，高效的晨会利大于弊，提升效率；反之，则在内耗，降低效率。

要想晨会每天都标新立异是不太可能的

对于很多公司的晨会来说，确实是千篇一律的。基本上都是念口号，树立目标和志向，给自己打气，有些还会唱唱歌，助助兴。说一些注意事项。如果你本身就对这些方式很抗拒的话，那是会觉得无聊的。甚至会觉得是在不务正业。

就好像最近在热播的电视剧《安家》，三家门店都有自己的开晨会的方式，2家都是通过喊口号的方式，安家天下门店则是通过唱歌的方式。

晨会对于某些职位，尤其比如说销售，服务等岗位很有必要

为什么这样说？因为晨会对于他们来说有几点目的：

1、激励士气。虽然这个很多嗤之以鼻，甚至觉得难以接受。但是其效果是有用的，人是环境产物，不是每个人都能完全靠自我激励的，当然前提是你要参与进去；

2、帮助领导掌握整个团队销售人员手中的客户情况以及传达精神。比如今天能出几单？比如某个客户跟进到什么阶段，需要什么支持和配合；以及公司有什么新的动向，安排等；

3、帮助员工更清晰今天的目标。晨会一般都会布置今天的工作任务、注意事项，虽然可能平时大家都知道每天的任务是啥，但是晨会上进行强调也再强化员工对任务的认知，而且对于有具体要求的行业来说，可以明确下达任务，然后第二天来进行业绩核对，让员工有种紧迫感。

4、简单分享，彼此交流成长的机会。有时会有一个几分钟或是十多分钟的一个简单分享，是员工间彼此交流成长的好机会。

总得来说，晨会开或者不开，由公司根据自己行业、实际情况来决定，开的好还不好，则是考验管理者的能力。

而对于员工来说，开晨会的时间总归也是自己的上班时间内，既然无法改变，不如积极配合，站在更高的角度去看这个早会的意义和存在的价值。

有心的员工也可以利用晨会期间安排规划好自己一天的工作计划，目标，别小看这一点，也许一段时间后，这个小步骤就成为你与其它人区别的关键所在，也是你在职场脱颖而出的原因。

㈣ odbo是什么牌子能给介绍下么

欧宝。主营个性黑白男女装彩装。

欧宝远东服饰（深圳）有限公司成立于1999年，经过十多年的发展成为一个复合型的时尚企业。公司旗下拥有odbo ladies, odbo men黑白男女装、odbo colours彩色女装及odbo eyewear眼镜系列、manmade natural破墨高端男装等多个品牌，集中高档女装、男装、配饰等丰富产品线于一体。

(4)大狐狸网络营销有限公司扩展阅读：

品牌介绍

odbo ladies

专注黑白、执着纯粹、变化无限，odbo ladies是odbo黑白的代表之作，它以黑白、个性为服装整体风格；对温柔妩媚、华丽性感的女性时装风格进行颠覆，展示了中性、洒脱、自由的时尚气度，为25-40岁追求个性的都市女性打造出简约前卫的另类时尚。

简洁的线条结合不对称、不规则的剪裁方式，运用呼应主题的不同材料和新式工艺，极具品牌特色的标志性单品加上细节的设计处理，营造出odbo ladies的时尚、简约、大气、前卫。

注重丰富而有层次、变化多样的全身搭配和整体造型，彰显出区别于其他品牌的独特视觉型格；更传递着自由随心、不拘一格的时尚搭配态度。

黑与白，不只是颜色，更是一种矛盾中前行的时尚哲学；odbo ladies是黑白时装，更引领着绝不停滞，在永恒对立中不停向前的潮流穿衣态度。

odbo men

专注黑白、随性自由，odbo men遵行品牌的视觉主导，是odbo黑白的另一经典之作；它打破了正统男装的过分阳刚和刻板，以个性的设计重新定义富有艺术气质的新型男装。

odbo men目标顾客定位为25-40岁的高级金领，白领，艺术设计、演艺界人士等；它从正统男装的严正剪裁与细节中撷取灵感，保留男性气质的同时对正统、刻板的穿衣习惯进行改变。

采用创新的风格与设计概念，在服装上加入兼具装饰和功能的细节，将传统经典与休闲优雅充分融合，营造出服装温和的时尚质感。

倡导人们以平静、温和的心态去看待世界；世界和人，人与时尚，odbo men不只是时尚，更是随性、自由生活方式的主导者。通过工艺和细节增加服装表现力，整体自由的搭配传递出艺术、个性的男性魅力；odbo men通过时装传递浓厚的艺术气质、表达潇洒前卫的生活态度。

odbo colours

丰富的色彩和独特剪裁设计相融，简洁而不简单的设计结合无限自主的搭配，odbo colours时尚优雅、曼妙温柔，充分凸显女性的优美体态，表达出跳跃、个性、清新的时尚风采。

odbo colours在充斥着娇媚、华贵之风的女装风格中特立独行；大胆运用国际流行的色彩、立体多变的剪裁融合了优雅贴身与休闲宽松、不同布料的柔软线条轮廓、与主题呼应的工艺细节拼凑出富有质感的时装系列，更充分彰显出品牌个性。

为25-40岁的追求潮流、崇尚个性、勇于冒险的都市女性创造了另一种时尚型格。

缤纷色彩昭示着引领时尚的决心，简约剪裁凸显着穿衣的潮流型格；odbo colours表达了属于现代女性淡然不做作、温柔不流性感的另类时尚态度。

manmade natural(破墨)

manmade natural ( 破墨 ) 是一个注重设计感和时尚搭配的高端设计男装系列，由香港设计总监Tonny.L.S.S 带领设计团队开发；品牌目标顾客为25-38岁的金领、高级白领、艺术设计人士、演艺界人士等；他们对时尚、生活有独特理解，对个性化和文化品位有更高要求。

经过短短三年的发展，现于意大利、德国、英国、日本、韩国、新加坡、香港、台湾以及北京、上海、广州、杭州等国内一线城市拥有销售点和合作伙伴。

国画大师张大千先生闻名遐迩的“泼墨”画法 —[ 水墨交融、自然濡染]是品牌的灵感来源，品牌展示了东方气韵与西方形质的完美融合，构筑了深厚的艺术内涵。

manmade natural ( 破墨 )尊重传统手工制作方式、推崇多元的设计、表现手法、永葆追求时尚之心、开发各种材质的面料并改进生产工艺、深思熟虑的细节处理让时装充满艺术感和层次感。[Fashion to me , it is a kind of art]，是设计师创作的心声，也是品牌希望与大家分享的艺术化时尚之道。

odbo eyewear

odbo eyewear是2011年开发的一条全新产品线，以时尚眼镜为主要产品，延续odbo纯粹个性、前卫时尚的品牌内核。客户群定位于25-45岁的潮流人士。odbo eyewear的产品秉承odbo黑白双色的设计基调，创新性的加入其它暗色系。

其产品采用日本、意大利等进口板材，金属部分多采用钛金属，结合精湛的制作工艺，设计出款式时尚、潮流精致、简约大气的眼镜产品，塑造了潮流简约、大气硬朗的品牌个性，传递出自由随性、帅气干练的时尚主张。

odbo eyewear的眼镜与各类风格的服装搭配程度非常高，每一款都是潮流、时尚的经典配饰，是值得拥有的百搭单品；odbo eyewear以时尚先锋的姿态引领独特的眼镜时尚，构筑全新的配饰潮流。

㈤ 狐狸的夏天朱丹抄袭什么时候澄清 狐狸的夏天朱丹被开除是哪一集

第一季 第11集，真相大白后，朱丹被开除。

顾承泽是顾氏百货集团的总裁，也是顾家顾太太的养子。公司职务，而顾瑾昀却漫不经心。于是顾太太布置顾承泽任务：引导顾瑾昀任职。在这期间，顾承泽认识了服装设计师黎晏书，并意外得知她和顾瑾昀之前有过恋情，对顾瑾昀影响颇深。顾承泽便以黎晏书为突破口，招聘她进入公司，两人在相处的过程中互生情愫。顾瑾昀见黎晏书入职，决心再次追求黎晏书，可黎晏书已经对他没有感情。顾太太得知此事后强烈反对，要求顾承泽隔离两人，这使得顾承泽和黎晏书走到了一起。一场意外车祸揭开了顾承泽的身世：他是顾先生的亲子。顾承泽无法接受，精神崩溃。最终在黎晏书陪伴下，走出难关，同时顾瑾昀经历了诸多事情后也得到成长，顺利上任 。

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㈥ 哪些国产动画给你的童年留下深刻的回忆

我小的时候特别喜欢看动画，因此有很多优秀的国产动画给我留下了很深的回忆，就比如说《中华小子》《围棋少年》。下面分别来介绍一下这两部优秀的国产动画。

1.《中华小子》

第一部是《中华小子》，这部动画片真的给我留下了很深的印象，也就是因为这一部动画片，我对少林充满了向往。这一部动画的背景是，被关了千年的恶魔黑狐王挣脱了枷锁，带着他的虎伥来到人世，四处作威作福，企图成为世界的霸主。人们没办法忍受水深火热，因此来到少林请求僧人出谋划策，打败黑狐王。少林寺中有三人是曾经打败黑狐王的英豪转世，因此也就只有这三个人可以打败黑狐王。这个设定虽然奇怪，但也还算合理。他们分别是小兰，小虎和小龙。说实话，当年我并没太看懂剧情。可能是因为当时和动画中的人物的年纪相仿，所以会更加喜欢那三个主角。

也许是因为童年滤镜，但我依然还是觉得这两部国产动画很优秀，是它们丰富了我的童年，给我留下了深刻的回忆。

㈦ 市面上双肩包牌子的有很多，你觉得哪个牌子的双肩包更好一些

我觉得李宁，耐克，乔丹的双肩包更好一些，款式的种类很多，而且颜值也非常高，背着特别舒服，质量也很好。

㈧ 海尔集团首席执行官张瑞敏经典语录

有缺陷的产品就是废品。

在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

管理的关键不在于知而在于行。

没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。

盘活资产首先要盘活人。

在别人否定自己之前先自我否定。

只有自己才能打倒自己。

突破自我，突破思维定势，突破昨天。

智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。

要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。

把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。

成为SBU的四个要素是：市场目标市场定单市场效果市场报酬。

SBU具体的体现就是速度和创新。

经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。

挑战目标首先要挑战自我。

工作要简化，不要简单化。

流程再造就是先要再造人。

企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。

不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。

我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。

企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。

有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。

质量无止境，企业无边界，名牌无国界。

“一站到位”的服务，“一票到底”的流程。

员工齐心，管理用心，对用户真心。

企业生命之树的土壤是用户。

企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。

要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

质量不打折服务不打折信誉不打折。

质量一次就做对。

创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。

搜狐公司首席执行官张朝阳经典语录大全摘抄

张朝阳：(1964.10.31)男，陕西省西安市人，搜狐公司董事局主席兼首席执行官。与王志东、丁磊被称为网络三剑客。1996年在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司; 1998年2月25日，爱特信正式推出搜狐产品，并将公司名称更名为搜狐。搜狐于2000年7月12日，在美国纳斯达克成功挂牌上市。

张朝阳经典语录精选：

1、决定一个公司成败的有很多因素，那具体到瀛海威来说，可能它的股权结构有问题，股权结构不适合创始人非常自如地做出正确的、长线的策略决定。另外也跟创始人对于互联网这项新技术产生的商业模式的把握和理解能力有关。

2、一个企业的成功和他的掌舵人关系很大，成功之道看起来是一个企业的成功，是一个制度的成功，但溯本求源企业里有很多企业决策人的性格和经历的印记，所以说做企业就是先做人

3、我是一个互联网的老将，我必须保持时刻的警惕--时间过长以后，我会不会因为搜狐的历史悠久了，日子安逸了，还继续维持曾经一段时间的好奇心、这种好奇心导致你能前瞻性地看到一些东西。--张朝阳

4、投资者的担心是，搜狐还在不断烧钱，现在又不被别人收购，万一你什么时候把9000万美元烧没了，我们就血本无归了。-- 张朝阳

5、中国的电子商务系统、支付系统基础比较薄弱，整体比美国落后很多。中国互联网的发展特征就是巨大的信息量和微小的现金流，我们的互联网就是娱乐、就是好玩，这个特征搞得我们做互联网的人也必须要玩、要闹;我要是在美国做互联网，绝对不会这么做。

6、从股东来讲，从我个人角度来讲，把搜狐进行到底，把搜狐建成一个最成功的互联网公司和互联网传媒，是我们共同的目标。

7、搜狐作为一个知名的企业，可以说是网络媒体，对社会有一定的感召力，所以我们应该参与一些活动，这些活动能够让世界变得更美好，让社会、让地球更美好。搜狐一直在做这样一些事情，比如我们对环境的保护，我本人、包括搜狐作为一个传媒对预防艾滋病的宣传都属于企业公民行为。

8、互联网让中国人的集体智商得到大大提高。一个人可以很笨蛋，换了一屋子人整天说、吆喝，最后形成一些共同的共识，这个共识的水平怎么样，就是这个屋子里的人的集体智商的体现。

9、搜索将会跟编辑内容共存，就好像飞机跟火车共存一样，什么都需要。

10、如果一个历史悠久的公司能够永葆青春，它要有一个好的内部创业文化，各个部门都要有创新精神，要敢于否定自己的过去。搜狗的推出就是搜狐创新精神的一次体现。

11、搜狐微博不景气的根本原因在于，在具有超一流战斗力能担当的团队形成之前，我歇菜了六个月。

12、当时美国也存在两个模式--美国东部美国在线的封闭平台模式和西部硅谷的网景雅虎开放模式之间的斗争争论--最后以开放平台取胜。

13、(成功之道)成功跟团队有关，成功是偶然的失败是必然的，专注于一件事，个人如此，团队也依然如此，集中精力把一件事做好

14、决定一个公司成败的有很多因素，那具体到瀛海威来说，可能它的股权结构有问题，股权结构不适合创始人非常自如地做出正确的长线的策略决定。另外也跟创始人对于互联网这项新技术产生的商业模式的把握和理解能力有关。

15、有人问年后SOHU可否走出去占领国外的市场?回答说，任何企业第一考虑的是市场，如果中国市场足够大就没必要走出去，那时候中国市场可能也是一个全球市场了，只要在这个市场上占的份额足够大，就是成功了

16、整个感觉好像《水浒传》里面描述的各路英雄汇聚，当时芸芸众生，大家都在互联网门前徘徊，因为互联网产业还是以信息为中心的但民营的只有瀛海威等几个公司。

17、如果搜狐网页出了问题，我当时可是连夜跑到西单的中国电信摆弄服务器，我会连夜睡不着觉、干这件事，因为我是商业公司，不能出错，但很多信息中心的网站就不会去管这些事。--张朝阳

18、互联网展示的不仅仅是互联网的成果，还给各个行业展示了一个新兴产业如何从零发展到巨大规模的历程--完全靠市场的力量，靠创业的力量，靠资本的力量，在没有政府的直接支持下做大。

19、纳斯达克从五千多点的最高点开始下泻，我记得无论是您、还是王志东、丁磊，听到别人问股价，第一反应就是你还在看股价，我早已不看了。现在再回过头来看，中国网络股的股价与运营在纳斯达克确实有极大背离--用户数持续增加，收入持续增加，但是股价持续下跌。-- 张朝阳

20、中国当时的媒体极度缺乏、中国的网络结构极度不畅通，导致我到了搜狐就呆在这儿，保证我的服务器不会荡，一旦服务器出现问题，我对服务器几乎是连踹带踢的，马上打电话给苏民阳臭骂一顿，苏民阳整天挨我的骂。-- 张朝阳

21、那个世纪并购实际上是时代华纳最大的失败。时代华纳CEO李文从一个企业明星变成了历史上最大合并案的策划者，时代华纳的股东损失了很多。

22、整个感觉好像《水浒传》里面描述的各路英雄汇聚，当时芸芸众生，大家都在互联网门前徘徊，因为互联网产业还是以信息为中心的、但民营的只有瀛海威等几个公司。

23、中国互联网品牌营销的鼻祖实际是当时的张树新，张树新特别善于掀起媒体的浪潮，我跟她学了不少。那个时候我注册的是爱特信，融了一些资，尼葛罗庞帝给了我2万美金，他说要自己到中国看一看，看完之后再根据情况，考虑是否追加点儿钱，就是说当时的中国已经很吸引尼葛罗庞帝了。

24、我特别难以被人了解。我认识的女人肯定比男人多，我更了解女人。

25、门户本来是一个入口，后来变成居住地，这就是中国门户的可怜。跟雅虎等等完全不一样，这个就是中国特色。我打一个比方，人们去美洲新大陆登陆了旧金山，或者纽约，本来想探索这个大陆，后来发现往内地走太艰难，干脆在沿海的港口建立一个城市，成了门户。

26、在信息源都不充足的时候，所有人都处于信息饥渴状态，网络也同样，在底层建设还没有完成的时候，我只能先来做底层搭建。

27、当时有联想、亚信、搜狐、中华网还有华渊网都去了，当时高盛眼里的中国高科技就是这几个公司。

28、搜狐的推出实际是97年一年关于商业模式探索的成果，把握住了互联网发展最本质的脉搏，互联网是共享的，从一个地方点击可以到任何一个地方，全球共享一个平台。搜狐的推出意味着，你到搜狐不是为了看内容，而是从搜狐去各地，去享受网上所有各种各样的东西。

29、我们也不能叫虎，这就太像雅虎了，后来就干脆叫搜狐。这样，选择良辰吉日，搜狐终于在98年2月推出来了。

30、年对于搜狐公司来讲是非常关键的一年，完成了未来门户商业模式的商业计划，确立了我们要走开放平台，我们自己不做原创内容，我们做分类搜索，商业模式是靠广告。

31、瀛海威商业模式的错误和对技术的不理解使得他们没有把握住互联网的本质。互联网的本质是开放的、共享的，每个机构只在产业链上做一段。

32、互联网就是这样，成功的基础是，你一定要理解它。

33、车差不多开到天安门附近的时候，他转过来说，我欠你一点儿钱。我说欠什么钱?我以为他要为这次访华接受的服务给我付钱。但是，尼葛罗庞帝紧接着就说要追加投资。

34、《数字化生存》的销量就非常火，几乎人手一册，人们终于知道了未来世界是数字世界--论坛上讲什么不重要，重要的是尼葛罗庞帝成为数字化教父。

35、爱特信成立两个月了，只有三个人，根本没有力量做这个事。我把尼格洛庞蒂请过来，把他的思想翻译介绍给听众，告诉大家是什么意思。但我们爱特信当时在会场就是小不点，没人把我们当回事。

36、搜狗美女与野兽登山队既是慈善活动、公益活动，又是一次非常有趣的搜狐市场活动。

腾讯公司首席执行官马化腾经典语录摘抄

马化腾，英文名pony，1971年10月29日出生，广东省汕头潮南区人，毕业于深圳大学计算机系。中国企业家，现代潮商代表人物之一，广东深圳腾讯公司董事会主席兼首席执行官。历年上榜胡润百1榜及福布斯中国1豪榜等，20xx年以620亿元人民币名列胡润百1榜第3位，以622亿元人民币名列福布斯中国1豪榜第5位。20xx年1月彭博亿万1豪指数排名，42岁的马化腾以131亿美元的净资产，成为中国内地首1，位列全球1豪榜第81位。

马化腾1993年毕业后，开始任职软件工程师，据称第一桶金来自软件销售及股票交易等。1998年始创腾讯，几番挫折，带领腾讯于2004年在香港上市。

2007年，马化腾成立了中国第一个互联网慈善公益基金会腾讯公益慈善基金会，在20xx年、20xx年的福布斯中国慈善榜上，他分别列第11位、第6位。

马化腾经典语录大全：

1、有时候不辛苦但是压力大，有时候是辛苦但是压力不大。

2、对我来说，现在QQ不是工作，是兴趣。

3、做公司要对股东、投资者负责任。所以现在看新兴公司大量烧钱看不惯。

4、我和太太就是通过QQ认识的，不过当时她也不知道我是谁。我就说我是工程师。

5、我们都是普通家庭，没有什么特殊的，顶多是房子大一点，也不是说什么太大变化。潮州人习惯喝粥，还是这样。

6、工作5、6年的时候，我花的钱就是买书。就是买电脑。

7、现在成家了，有小孩了，要照顾家里，会占用一些时间，跟单身汉不一样了。工作方面呢?没有太大的分别。我始终是产品经理的角色。

8、2000年网络泡沫破之前，融资是一轮一轮的，大都想着赶紧花完再去融资，我不是这样想。

9、我很多年没有写代码了，但做一些主要决策的时候，你要是写过代码，你就知道，主要是系统分析、决策、要做什么，但是你要有技术底，否则不能做判断。

10、我认为腾讯的成功，首先就是技术、产品和用户感这个要非常强。第二，团队稳健、股东架构稳健很重要。

11、平面媒体这样聊比较好，我对镜头不太舒服。社交这种交流就不太喜欢，不太喜欢应酬。

12、我们原来也没想过要成什么样。我们只是想觉得有机会去做，发挥所长。也有点回报。

13、初期运气占得比较重，至少70%。但是01年之后主要还是靠自己。我也没有什么特别幸运的事，不幸的东西也挺多的，就是自己要去扛、自己想办法，后期要靠自己。

14、投资者对我们看得比较透，分析的很细，他也许会降低其他Sp的评级，不会降低我们的。包括我们现在网游，还有其他，他给我们市盈率也是高过纯网游公司，因为他认为你是平台化、有溢价。

15、在中国互联网发展的早期，对大多数网民来说，据我们了解接触，很多是浏览器都不知道，电子邮件也不知道，就知道上QQ就是上网。

16、2002-2003年我们感觉不对了，网吧里网游越来越多，宽带也开始了。很多QQ是挂在网游边上，我们就感觉有危机感了，MSN也是势头开始起来了，我们危机感很强。就是等死还是找死的问题。

17、回顾腾讯10年业务的发展，其实就是慢慢地试，有信心，步子才会逐渐大一点。

18、要学习能力强。千万不要躺在功劳本上，不要说我就不学了，一定要有兴趣去学。电子商务我现在都要有兴趣去学。整天在拍拍网上买东西，找感觉。

19、其实我是很看中支付的。但是支付我要有电子商务来带，支付对我们收费服务是很重要的，而且他可以黏住，就是说你有个钱包，这个钱包循环付费习惯养成后会有很强的黏性。

20、淘宝培育市场起了很大作用，我们也感受到这个实用性和这个前景，我们认为还是很重要的。但是我们也知道它现在的策略，因为是免费，这里面要烧很多钱。但是如果在未来再进入的话，其实你的成本会更高。所以说这里面要做，但也不是乱烧钱，都是尽量用自己已有的资源，这样子去考虑，包括推广等等。

21、现在对我们最大的挑战是怎么拓宽我们的用户群。应该说此前有很多是误导，说我们要放弃这个搞那个，开什么玩笑，怎么会那么傻，我是拓宽。

22、品牌不是自己封的，一定要有实实在在的产品，满足到各个阶层的人，有口碑、认可了，他会给你这个品牌赋予很多内涵，自然会认可。

23、很多人评论说QQ邮箱最不像我们的产品，这也是我们有意而为之，让QQ邮箱保持最简洁、没有广告、最佳商用，而且有效率的形象。

24、我相信慢慢高端用户用多了，他会觉得腾讯这是一个综合的平台。就是互联网的代名词。上网的代名词。在线生活的代名词，我希望是这样。

25、对我们来说，选人品很重要，超级强调这块。这跟我们文化有关。创始人喜欢简单的，不喜欢搞政治化。包括选干部，人品很重要。第二是看专业能力和配合能力、聪明度等等。这是我们选拔人才的几个原则。

26、浏览器为什么腾讯要做TT，就是没有一个合我用。比如说我们双击关闭，所以我就说我们开发一个吧。至少我做一个代表我自己的要求的产品，我觉得我可以代表很大一部分人群。

27、第一是融资、第二是提高形象，第三是股份流通和期权，有期权这种长期激励手段可以用。对吸引人才，特别是高端人才来说很重要。对我个人来说也是很重要，完成一个历史阶段。

28、我觉得有危机感。但是这个危机感只要早点发现、早点应对，那还是有胜算。起码要往前走一步，看清楚情况，你才会下一步决定哪方面加大、哪方面放，但是会尽量低成本。

29、现在中国3D网游水平也不错了，但是缺乏是一个真正懂游戏的人才，就像导演一样，中国电影跟欧美电影差距，还是跟人才有很大关系。但是网游比电影好一些，他还是有技术的成分更多一点，不是纯艺术的体现。

30、网游行业现在比较可悲的是局势太乱，行业还没有进入稳定时代。中国好几个小的公司，开发一个小的，就可以上市，很多煤老板也去搞，挖几个人出来就搞了，还想着上市。所以就搞得比较乱一点。毕竟还是利润太高。

31、QQ对于其他业务来说，其作用也只是帮你一把，剩下靠你自己的造化。你要当作没有QQ支持，独立面对竞争，这样才可能成功。QQ是锦上添花。你产品做不好，一样没有用。

32、腾讯一直致力于公益慈善事业。我记得当时汶川发生地震之后，我们可以通过Ip地址看到灾区地方用户一下子消失得很厉害。我们心里也清楚，很多用户可能再也上不了线，再也上不了网了，可能永远离开了我们。我觉得那一瞬间给我们的震撼是很大的，也是很直观的，帮助我们很快做出决策。

33、当然从灾难发生之后，腾讯从上到下所有的人都在想怎么表达我们的感情，除了捐献之外，我们觉得要利用现有的平台和网络，把全国每个人的爱心表达出来。在短短一个月的时间里，有超过30多万人通过我们的支付平台和即时通讯的宣传，捐助了2300万元，我觉的这在当时应该说是国内最大的一次在线捐助的行动。我们看到这个数字不断上升，包括用户的留言不断地翻滚，我们看到了全国各地爱心人士非常真诚的心。

34、腾讯有幸在大浪潮里能够有这么好的一个机遇，包括现在和未来都会有很多新的机遇涌现，更关键还是靠人的意识，是不是真正能去把握好的机遇。

35、我很喜欢的一个电影是《帝企鹅日记》，企鹅是一种可爱的动物，在他身上集结了爱、勇气和冒险的精神。

36、保持创新，过去十年，中国互联网利用本土优势成功抵御了国际巨头的进攻，取得了全面胜利，但真正决定中国互联网生死存亡的是接下来的十年。这十年中国企业不仅要和国际企业比拼服务，更要拼创新和核心技术能力。

37、未来3年是网络大发展的宝贵三年黄金时间，三年后，网民数突破5亿的话，基本上渗透率相当高了，后面增长会放缓，这些用户群就是未来一二十年发展的基础，所以这个时候不去投入的话，是很不明智的。

38、很多机遇是外界赋予的，这方面我们自己觉得很幸运，所以更加不能浪费这个机会，应该想得更多。而不能说你现在得到的是自然的，别人打不赢你，我们从来都会很担心，不会觉得自己很强。

39、相信中国有机会成为一个文化产业出口大国，未来十年，中国自己制作的网络游戏等文化产品，将会越来越渗入到全球，这将是一个很好的创业方向。

阿里巴巴集团主席、首席执行官马云微博经典语录

1、看着家人的眼泪，听见同事们疲惫委屈的声音，心悴了，真累了，真想放弃。心里无数次责问自己：我们为了什么？凭啥去承担如此的责任？也许商人赚了钱就该过舒适生活，或象别人一样移民，社会好坏和我们有啥关系？昨晚上网听见那批人高奏纳粹军歌，呼喊“消灭一切，摧毁一切”伤害着无辜。亲，淘宝人！

2、公司想挣钱是正常的，不想挣钱是不正常的。淘宝经历了九年不正常！九年来我们从未考核过淘宝收入，从未要求过淘宝一分钱的利润。今天也没！赚钱不是我们的目的。我们不是道德模范，但我们确实想在中国做一家不同的企业。我们全心帮小企业因为我们懂那种痛。但不是人人从商会挣钱，商业是门严肃的学问。

3、一生中总有那么一些时刻，我们需要鼓起勇气去作选择。而这些选择不仅不符常理，违背理性，甚至离经叛道得罪亲友。即便如此，我们可能还会一意孤行！因为我们相信自己的决定，我们做了最该做的事。今天在中国，做商人难，做诚信商人更难，建立商业信任体系难上难。但选择了就必须去做！这是希望所在！

4、公司初创，融了钱就开始犯错。尽招有着名大公司经历的人。寒流起，此群人大都犹如蝗虫，只留下一堆概念，ppt和不屑……多年来总有一批“人才”在各公司甚者竞争对手间奔走，加薪升职！（经典语录 ）其实错在自己。看到十年换过七八份工作的人，就象十年内结过七八次婚，漂亮但无忠诚，您敢娶和该娶吗？

5、常有人因为事业或感情挫折而看破红尘，要削发为僧尼。如果寺庙里全是些痴男怨女们，菩萨们如何能静下心来普度众生？偶尔游走寺庙，试图劝说和尚们要“看透红尘”，早日下山返俗。真正的佛法是要在面对凡间诱惑和压力下修炼的。老僧酿酒，妓女翻经才是真实的修炼。Tobeornottobe。

6、小时候自学英文，整天在西湖边找外国游客练口语，我对自己的英文发音很自信。考进师范大学，同学大多来自农村，发音滑稽。期末考试，语音老师却给了我59分，全班倒数第二。当时气愤，郁闷，怨恨。如今我最感谢的是这个大学四年中唯一的不及格。很多时候伤疤比奖牌更为珍贵，重要的是对待伤疤的态度。

7、有时差，唯一不困的时间是躺在床上。人是退化最严重的动物。跟兽比人很弱肢，和狗比人很闻盲。但人类“进化”了抱怨。偶尔为之无大碍，但当抱怨成习惯，就如喝海水，喝的越多，渴得越厉害。最后发现走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子们”。世界不会记得你说了什么，但一定不会忘记你做了什么！

8、每当气愤委屈，郁闷或兴奋之时，总有朋友劝我要有平常之心和大家风度。日前见一“达人”，误被网媒摧残，身上碎弹片3公斤，还双眼含泪，满嘴污血碎牙的微笑说“我很蛋腚”。平常心乃平凡正常之心，欣喜时犹如顽童，愤怒时大声骂“靠！”今日中国有多少人带着大“假”风度？又有几人真以为自己是大家！

9、我朋友遇事总去大庙求菩萨。我劝他1、刮风下雨天去。人少，菩萨有空和你私聊。2、去小庙破庙。那里的菩萨“行政级别”相同且更乐于助人。3、真心默念“菩萨，求您的人太多，别太忙。怎么开心怎么来，您快乐我才快乐”只字别提自己。菩萨想：哟，这小子与众不同！其实你求的那点破事进庙前菩萨早知道。

10、“用人不疑，疑人不用”那是一种无奈，“用人要疑，疑人要用”才是境界。把值钱的东西扔地上，把废弃的东西镶墙上，那叫品味！…人生最大的自由不是想干啥就干啥，而是想不干啥就不干啥！奥巴马约您下午去白宫喝茶谈心，您说：“哟！下午约了几个朋友去钓鱼，木有空”这才是自由！

11、黑漆漆的不知是日是夜。赵家的狗又叫起来了。狮子的凶心，兔子的怯弱，狐狸的狡猾。今天全没月光，我知道不妙。早上小心出门，赵贵翁的眼色便怪，似乎怕我，似乎想害我。还有七八个人，交头接耳的议论我，张着嘴，对我笑了一笑。我便从头直冷到脚根，晓得他们布置都已妥当了。我可不怕，仍旧走我的路。

12、朋友希望我说说支付宝事件，看了网上大批愤怒“砖家们”语重心长的评论和教毁，顿悟为何很多历史写的不一样。评论家们需要的不是真相，而是讲述自己想象中的真相。蛤蟆鄙视着空中的天鹅道：“得意啥！台风来了猪都会飞！我要是飞，一定飞得比你好，绝不用那对难看的翅膀”哈哈早安！心态，姿态，生态。

13、既然敢来到这世界，我就没有打算活着离开！但我不希望最后是被空气，水和食物给“三聚寝安”了。我希望是舒心的老死，老死在蓝

㈨ 辛巴，一个营销奇才的翻车之路

辛巴辛有志彻底火了。

01 人设崩塌

只不过，这次是屁股着火了。辛有志命犯“小人”，果然被“小人”王海一把火烧的通体透红。显然，“小人”王海已经等这个机会很久了，而“糖水燕窝”绝对不是王海手中唯一的火种，“纵火犯”王海的手里一定还捏着辛巴更多的易燃易爆火种。

王海是“真小人”，这点不容置疑，而辛有志是否乃“真君子”，也值得细细品味。

无论如何，王海的这把火烧痛了辛巴是真的。辛巴哭了，哭的梨花带雨，楚楚可怜，让一众铁粉心碎不已。

辛巴的眼泪绝对是真的，但一定不是为了那区区6000万赔款。如果仅仅是因为损失6000万，辛巴绝B不会哭的如此伤心欲绝。毕竟，这6000万，对于辛巴这种级别的网红来说，一场直播就可以连本带利的赚回来了。

辛巴哭的，是他苦苦营造的人设，崩塌了。

辛巴辛有志能有今天，确实不易。从一个贫家子弟，到一个网红带货大咖，辛有志成功的背后，就是一本活生生的励志教科书。

而辛有志一直以来所苦苦维持的，正是这种励志的人设。

这种人设带给他千万粉丝，带给他名车毫墅，带给他那种在直播间里一呼百应的心理满足感。而今天，这种人设，在一夜之间被“小人”王海撕的粉碎。

02 营销奇才

正所谓“破鼓万人锤，墙倒众人推”。

在网络时代，所谓的“名利”，来的有多快，去的就有多快。而历数那些曾经红极一时的网红，一步步走入破落的原因，无一不是一个“作”字所不能概括的。

而在“作”之前，辛有志的确是一个不世出的营销奇才。

2020年1月春节，正当新冠肺炎肆虐，全国13亿人民足不出户，聚焦这场人类互联网史上最大的“抗疫之战”现场直播时，辛有志灵敏的嗅到了其中暗藏的商机。

1月26日，辛选以1.5亿的巨额捐款登上了热搜。一瞬间，这个已经小有名气的带货网红，一举奠定了其直播带货界扛把子的地位，贴上了一众诸如”慈善家、最良心主播、三观正......”的标签，收割了一大批“富有爱心”的优质粉丝。

回头再看，这次事件无疑是本世纪商业营销史上，最值得浓墨重笔书写的一场商业营销传奇。

“国难当头，慈善捐款，1.5亿”，三个标签中任何一个都是一个让人瞩目的营销爆点，更何况是三个标签同时贴在一个人的身上。一些普通企业花费几十年时间，数十倍百倍广告都远远不能达到的宣传效果，辛巴一夜之间就做到了。

当然，引爆只是第一步。人设有了，粉丝有了，作为营销奇才的辛巴，还有一套组合拳要打。

于是乎，”直播间贴钱卖华为、为粉丝利益硬钢供应商、倒贴补差价......”等一套组合拳打下来，几乎拳拳到肉，无一不精准的击中了粉丝的心理。甚至有粉丝直言“感动的稀里哗啦......贴钱给我们，东西就和白拿的一样一样滴......每次直播不忍心不买......不想让他亏太多.....”

果真是“自古深情留不住，从来套路得人心”呐，辛有志简直将营销学、心理学、传播学发挥的炉火纯青、淋漓尽致，让那些自吹自擂的营销学大师们和那些科班出身的营销屌丝们自惭形秽，无地自容。

03 千里之堤，溃于蚁穴

人一旦红了，就飘了。

辛有志终究难逃“俗”字，在直播带货生意做的红红火火的时候，在千万粉丝的狂呼海捧中迷失自我，开始自以为是了。

辛有志击穿了粉丝的心理，却没能守住自己的初心。

在名气大增后，像英国乔治五世时期突然暴富而又没有贵族身份的英国土豪们一样，辛有志开始不满足只做一个有钱的带货网红了。频频与各路明星同台，隐隐有撕去“网红”标签，成为正牌明星，步入名流阶层的趋势。

人红是非多，10月17日，辛有志在上海与一名酒店的保安发生冲突的视频，迅速在各大媒体爆红，成为热搜事件。

姑且不论这件事情的来龙去脉，单从视频中辛有志颇为嚣张的动作和粗暴的言语来看，辛有志全然忘了人与人之间平等交流的基本素养，表现出高人一头的明星作派。

很明显，辛有志想通过咄咄逼人的气势，来标记出自己的“明星身份”，已经与保安这种底层职业身份，不可同日而语了。尽管那个保安有可能也是他的粉丝，尽管当初他也曾是从这种底层职业走过来的......

辛有志显然忘了，他得以有今天的成绩，正是拜他”励志人生、积极向上、与人为善”的人设标签而来的。而这次，他却选择走向了这种人设的反面。

网络上对该事件的舆论，辛有志应该看见了，但他看的不够仔细。

这次他的嗅觉不再灵敏，他未能像在1月份发现疫情商机的时候一样，从舆论的风向中嗅出哪怕是一丝丝危险的信号。

历史 早已告诉我们：“千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚。”

南美洲亚马逊河流域的热带雨林中，一只蝴蝶偶尔扇动了几下翅膀，两周后即在美国德克萨斯州引起一场龙卷风。同理，舆论风向的一丝丝转变，可能就是一场更大风暴的起因。

回头再想，如果这时候，辛有志能有所察觉的收敛自己的行为和举动，那么那些已经对准他的“暗箭”或许尚会给他一个“悔过自新的”机会。

04 翻车之路

王海当然是有备而来。

在一众躲在阴暗处的暗箭当中，王海像一只寻腥而来熟练的猎狗，从舆论变换的空气中嗅到一丝丝血腥的味道，他职业的将自己静静的潜伏起来，寻找一击致命的最佳时机。

而这个时机很快就要来了。

双11过后，一名女子在网络上晒出一段从辛巴处购买的燕窝视频，质疑其为假燕窝。王海知道，时机到了。

11月19日，王海发难。

后来的故事大家都知道了。双方你来我往的几个回合下来，辛巴道歉，赔钱，辛巴哭了......

辛有志和他的一众铁粉一定觉得冤屈，网络直播带货的网红比比皆是，哪个能保证自己带的货没有夸大宣传，又有几家能说自己的带货的东西质量绝对过关？为何王海偏偏抓住辛巴不放？

其实很简单，因为你辛巴资金雄厚，因为辛巴你流量够大，因为辛巴你口碑松动。王海清楚，你辛有志通过自己一步步的“作”，已经将舆论风向推到一个对自己将左将右的临界点，而这时候，王海要做的，只是加上一个小小的砝码，四两拨千金，瞬间让你卷入舆论的漩涡中心，不得翻身。

学前班的宝宝们都知道，骄傲的公鸡，往往最先成为狐狸的猎物。

05 写在最后

辛有志已经服软，而王海意兴阑珊。

人世间的悲喜故事，每天都在重复上演；网络造富的时代，人人都能成为网红。

近两年特别是今年疫情爆发以来，越来越多的人通过网络走上了发家致富的道路。这本是一条康庄大道，是应该鼓励的道路。但一些人，在网络爆红之后，迅速的迷失在名利场上，忘却初心，知假贩假，追名逐利，给这个行业蒙上一层难以拭去的灰尘。

那些装疯卖傻，颠三倒四，道德缺失，迷失自我，无法输出正能量的网红们，终将随着人们认知水平的提高，湮灭在滚滚红尘中；而那些用心打磨，不断创新，勇于突破，不忘初心的追梦者，亦将历久弥新，为人们认可和接受。

“高调做事，低调做人”这个亘古不变的道理依然有效，不会因为一个马云，几个辛巴而改变人们普世的价值观。

欣喜的是，国家又一次出手了。央视点名“辛巴燕窝”事件，或许还只是第一步，后续可以预见的是，无序带货，愚弄消费者的行为终将被进一步监管，而“带货网红”们张嘴就来的钱可能也没那么好赚了。

㈩ 为什么生活要充满仪式感

为什么生活需要仪式感？

听过一个高赞回答：

为了让生活成为生活，而不是生存。

多么真实又有几分扎心的答案啊。

生活是可以多姿多彩，变化多样的。

可生存，却仅仅限于生存。有很多人因为这两个字而拼尽全力。

王小波说过：

“一个人只拥有此生此世是不够的，他还应该拥有诗意的世界。”

仪式感是让生存慢慢靠近生活的敲门砖。

在现今这个快节奏的社会里，我们努力的意义是为了更好的生活。但很多时候，努力却占据了全部。

回家随手一扔的物品、进门乱踢的鞋、随便对付一餐的饭、什么节假日，纪念日全忘得一干二净……

本是为了生活努力，最后却弄丢了生活。

而对于仪式感，在我们多数人的认知里，不过是一些虚无缥缈、不切实际的东西。

可是，恰恰就是这些看似虚无的东西，能让我们的生活看起来更像生活。

一次精心准备的早餐、餐桌上一束不娇艳却清香的花、纪念日亲手做的礼物、一次独属于两个人的约会……

不是什么昂贵的、却满是真心的小小仪式感。从来不是什么华而不实的东西，而是一种对对方重视的表达。

仪式感跟矫情无关。

它的意义就在于：用庄重认真的态度去对待生活里看似无趣的事情。