‘壹’ 今年适合在足疗行业创业吗如何提高成功率
我在足疗行业已经干了十几年了,我觉着我还是有发言权的。
因为足疗行业不用压货,现金流比较稳定等等特点,成了许多创业者盯紧的一个赛道,而且事实上,足疗行业也是一个比较靠谱的创业赛道。
至于成功率,个人建议一定要有个“师傅”带一带,不管哪个行业,都会有一些“坑”存在,有个前辈带着你,能少走点弯路。这一块我建议你找专门的筹备机构,他们做过很多家店铺的筹备,有丰富的经验,能帮你避免很多问题的出现。
找筹备机构,看重的就是他们的经验,这一块建议找资历最老的机构,足疗这行时间最久的,是杭州一家叫墨家班的设计筹备机构,你搜一下很容易就能搜到。
‘贰’ 足浴店如何经营管理经验和方法有什么
先想看看这些问题,然后有什么办法
1.新来的员工(服务、礼仪、技术)培训不到位!
2.店里总是乱糟糟的,各部门衔接不好,老是出错!
3.一会房间卫生没搞好,一会厕所大股臭味!
4.今天又新来了个部长(经理),公司一些规章制度又变了,员工又不知所措!
5.对于顾客提出的问题,每个人都有自己的一套说词!
6.有的员工见顾客问好,有的理都不理,头一摆就过去了!
7.出了突发事件,大家都蒙了,不知所措,就知道打电话找老板!
8.员工犯错了,部长、经理处理的结果都不一样,员工就说不能一视同仁!
9.生意时好时坏,也不知道问题出在哪?
10. 今天发了工资又走了几个技师,服务员也难招?
11.技师是个宝,特难招,经理/老板整天围着技师转,怕技师走,管都不敢管!
12.想投资一家沐足店,管理、培训、提成方案……唉,无从下手!
‘叁’ 足疗店如何开发新客人
如何管理足疗店?东方俊仕足疗加盟经营管理专家来帮你!一个成功的足疗加盟店必须具备的条件是什么?东方俊仕足疗店经营管理专家认为一套完善的管理体制和经营模式是排在首位的。足疗作为当代的新型企业,各个方面都存在一系列不足,它的起源是来自与古代,足以说明其历史悠久! 随着社会的发展节奏,足疗行业慢慢兴盛起来,人们在满足的物质文化后更注重健康的发展,大街小巷的足疗数不胜数!做品牌足疗行业是社会的需求也更是人们的渴望,“东方俊仕”是一个在这行业成功的企业,他不但拥有自己的品牌,同时有赖于好的战略规划和强大的组织能力,管理是科学还是艺术?事实上,一个企业必须要把领导和管理结合起来运用,才能使这个企业顺畅的运用,管理则是一个系统化运作的过程!东方俊仕足疗连锁加盟专家总结了一下管理方法:1、足疗店找到准确的市场定位 作为一个经营实体,足疗加盟店同样要找准自己的是市场定位,不同的城市、不同的消费人群决定了你的经营项目和经营范围。所以投资者在投资前需要对目前的市场进行全面的调查、了解,然后经过透彻的分析判断,最终建立起明确的目标,找到自己准确的市场定位。由于市场不会永远的一陈不变所以在以后的经营中仍需时刻把握市场,掌握时尚的趋势,对自己的定位做出相应的调整。尽可能的控制那些善变的要素,掌握服务项目的生命周期,定时地引进产品、项目。了解足疗店自身的缺点和有点,并对其加以利用,以获得最大的利润。2、寻找适合于自己的经营理念 现在越来越多的足疗店开始注意到一套好的管理经验的重要性。实际上不少的足疗店在经营上存在着失误,这既有来自外部竞争的威胁所造成的,也有内部管理的误区。成功的经营足疗店必须协调好这两个方面,确定一个比较清晰的经营理念。融会到整个管理的过程中,渗透到每一个细节里,不妨使用拿来主义,学会取长补短,在原有的经营理念上进一步调整、优化和改进。所以面对这个分散的市场,确定自己的经营理念应该说是紧跟在确定是市场定位后重要的一步。3、必须要拥有充裕的资金准备 在开设之初为了满足足疗店的各种运营需要在它必须有充足的资金。比如,店面的租金、购买产品,维持员工的正常开支以及各种促销活动都需要有充足的资金作保证。通常足疗店加盟商在创业之初都会准备一笔足够的周转,直到店面有了盈利以后才会把全额周转。4、必须重视对员工管理和培养 当经营者们在注意市场竞争,寻找对策的同时,千万不能忽视对内部员工的管理,只有内外管理的充分结合才能达到一个理想的效果。作为足疗店最重要的资源之一,一个出色的员工所能给你带来的利益决不会小于引进一个目前流行的项目,这就是为什么越来越多的经营管理者开始重视对员工的管理的原因。管理者与员工之间,员工与员工之间、员工与客人之间的关系,都是经营管理者需要注意的方面。首先你要做到知人善用,选择合适的人选雇用,并安排合适的工作给他们。并在以后的时间里注重对员工的培训与学习,注重相互之间的沟通,时刻掌握你的手下的动态并不是一件简单的事情。还有就是要平等的对待每一个为你工作人,取得他们的信任与尊重,使他们能都对你衷心不变。采用竞争的机制,激发员工的上进心,是他们知道自己与别人的差距,并及时地能赶上去。5、足疗加盟店要重视客人需求 作为一个足疗店的经营者你要始终明白足疗作为一个服务行业,顾客就是上帝的道理。只有满足了顾客需要,留住客人,才能使你的店面生存下去的。要严格的控制品质、服务和价钱来吸引顾客,和顾客之间建立一种忠诚的关系。作为回报你的客人会一次一次的钱来消费,并把你介绍给她的亲戚和朋友。你并不应就此满足,要借此机会开发更多的客户,把自己品牌的形象深深的留在他们的心里。作为一个行业运营者要时刻牢记市场运营的第一手则:“事业的存在是为了符合顾客的需要!”要明白顾客消费习性是不断改变的,经营者要学会抓住客户心理变化时时创新,让顾客时常有新鲜感不仅防止了顾客的流失,同时吸引了大批新的客人。6、足疗店加盟商自身素质培养 从某种意义上来说管理者的素质和能力的高低决定了足疗店经营的成败。现代的足疗店管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力,还要具备多方面的综合素质,能做到独挡一面。要处理好与下属的关系,对每一个员工有细致的了解,做到和每一个人的充分沟通。要培养出高素质的职员,才有机会赢得市场。要拥有长远的目标和视野,对自己的经营和管理有规划、成体系,要建立良好的企业文化。7、一定安排专人负责招聘工作 足疗店,无论大小,人力资源是非常重要的,很多企业的宏伟的想法计划,最后都失败在没有人去做,这里提到的没有人还不是人才问题,而只是人力。不要以为你开了店就是老大,在足疗行业,不是老板在招人,是员工在招老板,你期待的有N个人在你面前等你筛选的机会不可能有,只有N个老板等待技师筛选,所以切记一定要安排专人专职的负责招聘,这样才能保障你所有工作的顺利开展,千万不要让技师成为你发展的短板。 一个完备的、系统化的管理方法是企业的成功之本!提高管理效率,毛泽东曾经说:“没有调查就没有发言权”,没有经过调查,就不会了解事情真实状况! 更多如何管理足疗店请登入东方俊仕网站...
首先,确定自己的行业是否有区域限制;
其次,定位好自己的目标客户群;
最后,在网络上让更多的目标客户群了解你。
‘伍’ 怎么足疗养生行业的网络营销
我们是做实战网络营销培训的,来帮你回答这个问题,网络营销是通过技术实现营销,是有系统的营销方法的。而且不分行业的,谢谢
‘陆’ 如何经营管理一家足疗店
一个足疗店能不能经营的成功有几个不可缺少的先决条件:
1.选址:如果选择的地方潜在消费能力,停车是否方便,招牌显示位置是否明显等因素都会影响生意,这部分已不可逆,就不多说了。
2硬件:一定要ok
3软件:这里面包含了很多内容,在没谈管理之前先回答您关于营销的问题,营销是一个战略经营概念 ,竞争十分激烈的市场环境里,传统的营销观念已经不能适应市场竞争的需要,足疗店受到外部驱动因素诸如对手、经济和市场的压力,也面临自己内部组织变化的挑战———相关利益者、员工和组织文化的新变化等,营销已不再是有关销售、广告甚至像由Jerome?McCarthy(麦卡锡)提出的4Ps———产品(Proct)、价格(Price)、销售渠道(Place)与推广(Promo-tion)所包含的狭窄内容了,具体的营销方案是多变的要根据实际情况制定。
如果真的想管理好自己的店建议您找一个专业的人,常言道隔行如隔山,就算你在其它行业是精英放到这里还未必能做好----至少在短时间之内您掌握不到要领,当然您找人未必也一定能找到一个合适的,这时候考验您这个boss的时候到了,考验您的眼光和胸怀:这年头鱼龙混杂,为了拼搏明天有人做几天服务员都可以到其它地方去应聘店长,锻炼了胆识,增长了经验,工资也提高了一些档次,,,,你要避免让自己的店铺成为别人的试验田 您在问题中提及店长没干多久就离开了,我不知道是甚么原因,但对于一个boss来说如果您决定聘请一个店长,除了涉及犯罪和重大财务问题,其它事情应全权交给他处理,当然您还要给他一个合理的回报,这世上没有几个愿意吃草挤出奶的人,尽管很多boss心里是这样希望的,,,您只需要看到店铺的盈利结果,满意的继续,不满意走人。。。。如果您像其它有些老板那样把店铺当成一只鸟攥在手里怕死了,放了怕飞了,那你就不用找人了,自己来,那样只会让你多支付一份工资不见效果,时间久了你会觉得这世界怎么会有这么多炒老板鱿鱼的人,当然前提是您的眼光较好找得到优秀的店长。
在如今经济一般,足疗行业竞争激烈的环境下,足疗企业要想在所有竞争对手脱颖而出,得到良好发展,就必须为客户提供优质服, 每一家沐足企业从表面上看似乎没有什么区别,都在为顾客提供沐足服务然而不同的服务态度,却会使顾客产生截然不同的感受和评价,那莫重点来了所有的服务都是需要人来完成的,我们常说顾客很重要,但是员工才是一切的根本,没有了员工就没有了一切。
1企业要发展必须要有人才和钱财:所以您的第一步就是确立好您的领导层人才,这一点很重要,因为没有高素质的管理人员,就没有高水平的服务质量,用老话说兵熊熊一个,将熊熊一窝,招聘其它岗位人才,在做这些之前您有一个问题需要解决,那就是根据市场行情制定一套具有竞争力的薪酬制度,假如果您是应聘者,看到您的薪酬您会不会来??举一个不恰当的例子,您的公司就是一口鱼塘,您的员工就是水,而客人就是鱼是您想得到的财富,而合理的薪酬就是肥料,只有把水养好了才能引来更多的鱼。。。。。不然他就是一口空塘。
2企业管理不能依赖于自觉性,关键要靠制度管理,要有一套启发员工自觉性的制度,依法治理公司:要根据行业特点和经验制定一些有预见性和主动性的制度来规范员工的日常行为,防止员工发生错误工作行为,服务质量是竞争的基础,是企业生存的根本条件,所有制度制定都要从细微入手,因为服务质量和管理水平体现在每一件小事上,,一个表情,一个动作,都体现出我们的服务意识。
3遗憾的是并不是所有的人都拥有这些服务意识,所以需要培训,培训既是管理的基础,也是管理的方式之一,培训工作,应以公司的实际出发,根据企业的特点,经营管理的需要,和长期的发展战略目标,来制定培训方案,从制度化系统化入手,要根据不同层次,不同对象,不同内容,不同重点,来开展培训工作,对员工重点抓好工作责任意识和对业务的基础培训,对管理人员重点培养其强烈的管理意识
各部门的培训应按计划,按进度,落实到具体的人去督导,检查,真正落实培训的质量,比如楼面要培训的部分内容:a仪容仪表b常见礼貌用语c公司消费项目价格d免费赠送饮品种类e其它收费快消品种类及价格,f公司各内部电话g托盘的基本功培训h进房程序i送饮料标准程序j收房标准程序k咨客带客标准程序l标准跟单程序m公司的房间分布n公司各种电器的使用方法o公司各部门规章制度p消防知识。。。。。等等-------------足疗技师的培训非常重要,用一句不太公平的话来说在这个部门身上要用更多的精力,它既是效益的生产部又是公关部,从服务时间上来说楼面给客人的服务时间较短,大部分的时间都与技师共处,技师服务质量的好坏直接决定客人的消费体验和忠诚度,光技术不错是不够的,您还需要在其它方面给予培训。
4就算技术方面您的员工能否做到熟记足部各反射区的位置,名称,以及反射区所对应的人体各个器官在人体的甚么位置,大概有什么功能,为什末足疗可以有治疗作用,手法是否熟练让人舒服???等等这些基本的常识,因为这些知识可以在客户心中树立您公司的专业权威性------当然对于其他有别的目的客户没有特大作用,这就不得不提其他几个方面,我们常说想做一个优秀的足疗技师通常要具备几个条件a过的去的长相b过硬的技术c好的口才d好的服务态度,以上条件具备的越多就越有竞争力,除了这些您还要让您的技师了解客户的真实需求,见人出招,对于有不良目的的客户,要让员工了解男人的心理,在保护好自己的同时又能为自己创造财富,,,你看足疗都要用到心理学,这个社会大学真不是盖的。。。。。要做到不仅能拉住熟客,又要创造加钟,《如果一个公司的员工加钟率极低那一定是失败的》。总之用行话说,你如果能让您的技师做到见人说人话,见鬼说鬼话那莫您就赢了,对她们也是一种保护,会让她们少走很多弯路,少受一些伤害,当然做不到也没关系,只要她在这个行业混下去,她一定会做到的,,,,,只是这个社会可能会让她留下一些回忆。
5很多人对培训是有抵触的,或者敷衍的,所以您的培训方法要有竞争行,娱乐性和实际性趣味性,应按计划,按进度,落实到具体的人去督导,检查,真正落实培训的质量,制度培训都做好了后面就要靠领导的观察,督导看看能做到位多少,不足的地方在加强培训,这是一个循环没有止境的工作。
6严格管理不仅体现在对人的管理上,也体现在对财对物的管理上,在物质采购上要有市场概念和价格概念,要区分客用物质和自用物质,前者应高雅,后者要实用,按经济规律办事,有市场概念,竞争意识,和成本核算观念,做到开源节流,该花的舍得花,该省的要拼命省。
‘柒’ 足疗网络营销有什么内幕吗
做网络营销都有一个不成文的内幕。第一:花钱。第二:花时间。
‘捌’ 2021年在足疗行业创业,如何提升成功率
选择在2021年创业,的确是赶上了好时机。因为在创业资金上,度小满金融在2021年5月21日期间,推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动,提供10万份“日息万一+百万保险”礼包,帮助小微企业家庭成长。数量有限,先到先得,活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。
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二、资料要求:申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。
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‘玖’ 足疗养生怎样做网络营销
申请开通自己的公众号,平时推送些精彩的小短文
内容里插入些小广告,或营销活动;
或者出资寻找专业的推广,但是实体在地面上的,做这种网络营销的意义不大,
建议在当地地面上进行,没必要花这冤枉钱。
‘拾’ 足疗店怎么做推广
实体店的流量分为:免费流量和付费流量呢!也就是营销流量……
因为免费流量对于普通门店来说,它是有一定的局限性,而春姐今天说的营销流量(也就是付费流量)它是可以无限放大的……
但是你去做营销流量的时候,一定要抓住顾客的两个心里……
第一个:就是占便宜的心理。第二个:就是从众的心理。
而且你还要坚持一个原则就是“利他”的原则……
第一
免费引流
我们的第一种引流方法就是免费引流,就是提供免费的服务去吸引消费者,免费引流比较适用于客单价稍微高一些的休闲娱乐行业……
比如说儿童培训、游泳健身、婚纱摄影、KTV试营业……等等!
主要适用于收集客户的信息。
第二
超低价引流
第二种方法就是超低价引流,这是一个线上和线下都非常常见的一种引流手段,比如周婆豆腐两元一碗、八元一份的醉排骨,他们用的都是超低价引流这个方法。
第三
超级赠品引流
第三种方法就是超级赠品的引流方法,现在用的也比较多。
举个例子,比如一家龙虾店充值100元办一张会员卡,除了100元的储值卡正常消费以外,再送你100瓶的啤酒,外加一个68元的小风扇……
这个方法的核心就是“如何通过赠品让顾客多次回头”,比如说100瓶啤酒你可以规定每次来店里最多只能消费十瓶,这样一来顾客是不是就得进店十次才能喝完?
而且他来店里总不可能只喝啤酒的吧?这样啤酒就带动了其他菜品的消费……你懂了吗?
第四
转发引流
第四种方法就是顾客转发引流,这个方法就更为常见了……
比如帮我点个赞,帮我砍价,都是这个套路,这个方法用的好潜力无限(还有更厉害的就是双向奖励机制,这个后期有机会的时候跟你分享)。