北京动向体育网络营销

1. MBA有哪些方向

很多人其实对于MBA的认识似乎就是管理方面，要为社会和企业培养高级管理人才，但事实上，除管理外，许多院校MBA项目还会开设许多特色方向。今天为大家整理了现如今热门行业的特色MBA专业方向（不包括企业管理、项目管理等管理专业方向），希望对大家的选择有所帮助！
一、IT行业
•中央财经大学
普通MBA：专业方向包括金融与大数据营销
MBA项目分为金融管理、会计与财务管理、企业管理、金融与大数据营销四个专业方向，针对这四个方向分别设置了相应的课程，并组织了大量的专题讲座和论坛与之配套，形成了完善的课程体系。经过10余年的不懈努力，MBA考生报名人数和招生规模不断增加，品牌声誉和口碑越来越好。
截至2017年12月，我校MBA项目共有毕业生2760人，40%以上的毕业生在银行、证券、保险、基金、期货等金融行业工作。
全日制：学费10.8万
非全日制：学费16.8万

•中国人民大学商学院
互联网金融班
课程特色：打造以管理知识为宽度，以金融知识为深度的模块化课程体系，经济学模块，逐步建立“金融模块”、“经济学模块”、和“创业模块”三大选修课程模块，跨界融合，打造互金班项目模块化、立体化课程体系。
引领MBA教育教学方法创新。全案例教学法、慕课教学法、任务型教学法、现场教学法、校企联合授课发。
学习方式：非全日制
学制：基本学制2年
学费：30.8万

•北京航空航天大学
互联网金融、大数据分析与决策
培养特色：
1、荟聚一流师资，开创与时俱进的课程方向；
2、对标国际一流，独创“一案两实”教学模式；
3、搭建纵横网络，共享优质资源；
4、全球战略合作，拓展文化视野；
5、营造创新氛围，培植创业团队。
学制：2年
学费：全日制9.8万，非全日制12.8万

二、金融领域
•中欧国际商学院
金融MBA
中欧FMBA的课程设置兼具金融深度和管理广度。金融类专业课程和综合管理类课程平分秋色，这样的配置可以确保学生系统全面地掌握金融专业知识，同时也能收获管理之道。此外，课程安排了为期一周的伦敦商学院海外修学模块，学生将聆听世界顶级商学院的金融课程，并对伦敦主要的金融机构做实地拜访。
同时，金融行业领袖与专家也将被邀请为学生做专题演讲。
学制：2年
学费：51.8万（2018）

•西安交通大学
金融方向
2016年4月，西安交通大学管理学院正式获得世界权威认证机构QS（QuacquarelliSymonds）Stars商学院五星级认证。这是中国商学院中获得的第1个五星级认证，标志着西安交通大学的管理教育得到了国际社会的认可，也标志着管理学院跻身世界优秀商学院之列。
学制：2.5-5年
学习方式：周末授课

•北京大学汇丰商学院
全日制MBA
全日制MBA项目注重培养具有创新精神的金融领域管理人才以及企业中精通金融财务的管理人才，帮助学生奠定扎实的理论基础、学习有效的管理技能、培养前瞻的管理思维。
学费：参考25.8万元

•上海交通大学上海高级金融学院
金融MBA
上海交通大学上海高级金融学院FMBA项目是中国首个金融专业方向的工商管理硕士学位项目。高金FMBA整合全球顶级教育资源，课程广泛参考了麻省理工斯隆商学院、沃顿商学院等全球顶尖商学院金融课程体系，紧密结合中国经济与金融发展实际，形成欧美与中国两大金融市场联动。
FMBA涵盖金融基础课程、金融专业课程和管理课程，在金融教育体系的完善性和前瞻性上拥有无可比拟的领先优势，全方位助建学生的金融知识体系、能力架构以及全球视野。
学制：全日制2年，非全日制2.5-3年
学费：全日制34.8万，非全日制43.8万

•上海财经大学
金融投资
加设金融方向专业核心课程和必修课程，拓展管理广度同时专注金融深度；由行业领袖组成实践导师团队，关注学员职业发展；以金融创新学习为主导的海外学习模块配备，掌握金融实务操作的精髓。
学习形式：非全日制
学制：2.5年
学费：28.8万（2018）

•对外经济贸易大学
对外经贸在职MBA
对外经济贸易大学是国内最早设置工商管理专业的高校之一，国际商学院MBA教育一贯秉承管理教育的国际化特色，注重跟踪国际上MBA教育的发展动向，不断调整和更新课程体系和教学方法；注重管理学科的系统化综合运用，外语与专业并重，大量使用英文原版教材和案例授课；注重理论与实践相结合，教授授课与"第二课堂"活动相结合。
学制：2年
学费：22.8万

三、资源领域
•中国地质大学（北京）
珠宝商务
项目特色：含珠宝企业经营管理、珠宝收藏与投资
资源型企业经营管理
项目特色：含矿业企业经营管理、矿业市场与投融资

四、法学
•中国政法大学
法商管理方向
法商管理MBA是从专业学位研究生培养规律出发，以法商管理教育理念体系为基础，在法商知识技能、法商管理思维、法商智慧升华三个层面进行人才培养模式创新，形成了成体系的法商管理MBA教育理念。其创新特点在于：培养效率思维与公平思维、融合商业文明与法治文化、体现经商智慧与法治精神。
学费：全日制12.9万（2018）

五、传媒业
•中国传媒大学
传媒与企业运营（培养懂传媒的管理者）
本方向主要面向各行业的中高层管理者，培养懂传媒的管理者。在进一步拓展其管理理论与技能的基础上，强化文化传媒理论体系及应用，谙熟现代传播规律、全面提升管理效能。
传媒经营与管理（培养善管理的传媒人）
本方向主要面向文化传媒行业的中高层管理者，培养善管理的传媒人。在全面系统把握传媒理论与实践的基础上，进一步丰富经营管理知识，提升管理素养，提高经营现代传媒企业的能力。
学费：10.8万元，平均分两年缴清（2018）

六、时尚领域
•东华大学
时尚MBA项目
引进国际接轨的前沿时尚和管理类课程体系，依托东华时尚创新文化底蕴，结合校内外最优时尚管理教学资源，打造中国第一个时尚管理特色方向的工商管理硕士学位项目。针对时尚产业特点，为学生打造行业高端交流平台，培育行业领袖。
学费：20.8万

七、体育产业
•中国政法大学
体育产业MBA
学费：5.98万（2018）
授课方式：教学时间一年，每月上课3天

•北京大学国家发展研究院
北京大学—弗拉瑞克商学院MBA项目
体育产业与大健康方向在职MBA
北京大学国家发展研究院（NSD）与比利时弗拉瑞克商学院（VlerickBusinessSchool）自2008年起合作开设国际MBA课程，分为英文授课的综合方向全日制MBA和在职MBA，以及中英文双语授课的体育方向在职MBA。

八、房产经营管理
•同济大学
综合MBA选修方向房地产投资与经营
同济大学在建筑、土木、海洋、环境、车辆、交通等专业领域全国领先，MBA项目以此为基石，并依托学院在工程管理、服务运营管理和城市发展与管理学科的优势，逐渐形成了MBA自己的特色专业方向，特别是项目管理与房地产，服务与运营管理和金融方向。
学制：2年，最多不超过5年
学费：27.8万

九、创新创业
•中国科学院大学
创业MBA
在培养方式上，分为课程学习和实践环节二个部分。课程学习方案是根据创业需要以及MBA课程要求所做的总体设计，包括5个模块：创业者能力和素质、创业机会识别、创业计划与资源需求、企业成长和讲座，并将和我院联想学院的部分课程进行整合。课程学习以互动式课程教学为主，以案例讨论、讲座沙龙、实地考察、实战操作以及交流学习为辅，以丰富多样的学习方式为学生提供一个开放的学习环境。
学习形式：全日制集中学习
学制：2年
学费：9.8万元（2018）

•浙江大学
创客班
浙江大学管理学院开创了国内创新管理领域的研究和教育的先河。学院目前拥有全国唯一的创新管理院士、全国唯一的创业管理硕士点和博士点，为MBA同学的创新、创业提供坚实的理论支撑。
学制：2.5年

•中国社会科学院研究生院
创业与创投
中国社会科学院研究生院以其强大的学科支撑体系、超强的师资阵容、丰富的高品质课程为依托，强调MBA项目的前沿性、开拓性、实战性和务实性，致力于培养具有世界眼光、本土经验、人文素养、社会责任的商界领袖和企业高级经营管理人才。
学习形式：全日制
学制：2年

十、医疗领域
•浙江大学
医疗管理MBA
课程内容围绕着医疗健康行业国家未来政策走向、行业发展趋势、新型商业模式、国内外先进管理模式、经典和前沿管理理论展开，能够让学员扩展思路、开阔眼界，提高经营前瞻力、创新力和管理系统性、先进性。
学制：2.5年
学习方式：非全日制
大家在选择院校时，很重要的一点就是考虑自己未来的职业发展，行业众多，这里罗列的也只是冰山一角。一方面小编希望大家对MBA的认知不要局限，另一方面也希望能够帮助大家从自身职业发展规划选择合适的院校，也欢迎大家在下方留言补充。祝福大家都能如愿以偿！

2. 陈义红的动向体育

北京动向体育用品公司成立于2002年4月，曾属于李宁集团成员企业。设立之初，北京动向是Kappa在中国大陆及澳门地区的独家代理商。2005年初，根据经营战略部署，北京动向体育又与具有百年历史的欧洲最大运动服装生产商——L-Fashion公司成功签署了合作协议，独家代理其RUKKA品牌系列产品在中国大陆的生产和销售，目前主营滑雪服、摩托车服、高尔夫系列、时尚系列、全能系列共五大系列产品。其产品针对不同的运动需要而设计，高科技、时尚、运动、高品位是其品牌特色。
竞标成功
动向体育的CEO陈义红这位运动服装产业的重量级玩家并非工作狂，更不喜欢批阅文件，甚至很少穿自己公司的衣服。帮助李宁成为中国本土最大的体育品牌，之后东山再起创立市值近300亿的中国动向，陈义红成为中国体育用品行业勃兴的象征，拥有Kappa在中国大陆、澳门和日本的品牌所有权以及芬兰RUKKA品牌在中国大陆的特许经营代理权。但让外人难以想象的是，这位运动服装产业的重量级玩家却并非工作狂，更不喜欢批阅文件，甚至很少自己穿着Kappa的衣服。然而，这位并不“勤奋”的CEO却在这个向来充满高风险、高失败率的快速消费品行业，领导动向体育在去年仍然获得99.2%的销售额增长，以及高达42.9%的净利润率。

3. 耐克,背靠背,李宁的总产权各属于谁

耐克总部位于美国俄勒冈州Beaverton的耐克公司是全球着名的体育用品制造商。该公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。2002财年，公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元，比2001财年增长2%。 耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔·鲍尔曼曾说过的一句话："只要你拥有身躯，你就是一名运动员。而只要世界上有运动员，耐克公司就会不断发展壮大。" “运动”是耐克的语言 1962年，俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立了一家名为"蓝缎带"的公司，主营体育用品。1972年，蓝缎带公司更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。 公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练，曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Steve Prefontaine。比尔·鲍 Kappa 品牌介绍 在70年代初期，意大利发生了一场深刻的社会文化变革，可以称之为是反抗、叛逆的年代。在这场变革之中，服装也随之适应着新的生活方式，Kappa便是这场变革的产物。 在强大的赞助行为的支持下，Kappa于1981年签约赞助了意大利尤文图斯足球俱乐部，随后又成功赞助了美国参加1984年洛杉矶奥运会的国家田径队。在赞助活动中，Kappa品牌所提供的使用创新面料、令人难忘的设计和代表品牌语言和品牌形象的产品起了关键性的作用，使得Kappa品牌的知名度得以迅速的提升。 Kappa的品牌持有者BasicNet开发出了高水嫉奶匦斫灰追绞剑 庇涤卸喔龆兰姨匦砣ê陀胧澜缰 闱蚨拥募际踉拗 钅俊U庵指咦颂 谋就粱 挠欣 υ谟冢褐苯印⒏咝А5靡嬗谡庑┓ 媳就粱 ⒄沟奶囟ǖ氖谐⌒形 渲邪 ǘ韵喙鼐憷植康脑拗 庑┰拗疃筀appa品牌不断出现在媒体上；还有包括对知名流行歌手和摇滚乐队的赞助，具有亲和力的外在表现和崇尚年轻人文化的影响力是Kappa品牌获胜的法宝。 Kappa品牌的符合市场规律的正确的品牌定位，使Kappa在世界范围内的业务内容正享受着高速的增长。目前，Kappa以特许经营和直接分销的方式已经进入到欧洲、亚洲、美洲、大洋洲和非洲的60多个国家和地区。 Kappa国际市场的发展是建立在特许代理商网络的发展及快速增长基础上的。BasicNet将为特许代理商们提供完整的商业技术；对于本土化的市场发展，BasicNet将给予策略性的指导，使他们在其区域内规范经营。 BasicNet为特许代理商提供标准化的工作流程和强大的集团信息管理系统支持（简称“KOS”系统），其KOS系统具有从集团到代理商，代理商到零售商，直到零售终端的完整的管理功能。 特许代理商们现已成为BasicNet的一部分，共同拥有一个全球化的发展目标。由于BasicNet可以帮助特许代理商们建立全面的商业和市场服务体系，因此Kappa的商标和公司形象甚至可以为一个本土化企业在全球化竞争中创造核心的竞争能力。 创造适合人们日常穿着的运动服装是BasicNet的产品开发策略，在产品创新中追求的目标是：运动休闲产品的再生。同时功能性的运动服装是支持和带动运动休闲产品的桥梁。 现在，BasicNet正式授权动向体育成为中国大陆地区和澳门特别行政区的品牌特许代理商。 http://www.kappa.com.cn/ 靠背中文网,去看看吧 1990年，李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺…… 产品的专业化属性，是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。早在1998年，公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司；2004年，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，从而进一步提高产品的专业性和舒适度。经过十五年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。不久的将来，李宁牌将致力跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。因为这样的热忱，李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。 每一个冠军团队的背后，必然有一套卓有成效的管理方法。李宁公司也是如此。在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。目前，李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。 “推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷。李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。 独特的企业文化，是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。李宁人相信：人有无限潜能。运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践：1990年，李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业；1992年，李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备，成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业；1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系；1998年，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心；1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业；2004年，李宁公司在香港联交主板成功上市，成为第一家在海外上市的中国体育用品企业；2005年，李宁公司成为NBA官方合作伙伴；2006年，李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。 今日的李宁公司，不仅是一家体育用品的创造企业，也是一种健康生活方式的传播者、推动者。我们正以累积而来的自信，把握历史赋予的机遇，迎接全球市场的挑战，实践李宁人的使命――我们以体育激发人们突破的渴望和力量！

4. 迪亚多纳运动服价格贵吗

DIADORA(迪亚多纳)的名字来源于古希腊的一个城镇，原意是“凭借才能，天赋”的意思。
品牌传奇：
DIADORA是在1948年成立，在靠近意大利蒙特贝罗的地方，一个被称为运动球鞋的“硅谷”的地区，与其它本地的公司一样，它刚起步的产品也是由登山和步行鞋组成的，这些产品也就是后来被称为登山靴和滑雪靴的原型。
随之而来的科技进步和运动的多元化也改变了DIADORA的产品观念；这也成就了DIADORA继世界闻名的滑雪靴和休闲鞋后的一系列经典之作。
从七十和八十年代开始，世界足球和网球分别烙有了DIADORA的标志，一个新的市场营销策略开始在这时期成长，并直接导致许多最受欢迎的冠军成为DIADORA的代言人。
从此所有DIADORA的系列产品为大众演示了魅力无比的比赛，激动人心的点球和加时赛。第一个获得冠军的DIADORA品牌代言人是马丁·穆里根，接下来有网球明星吉列尔莫·维拉斯、比约·博格、和足球明星贝特加、卡布里尼、济科·在博格带领下这个品牌上升到了一个意想不到的高度的同时，蓝衣军团(意大利国家队)也在接下来的几年内继续披挂DIADORA的产品为荣誉征战。而现在，为我们呈现这份卓越的则是罗伯特·巴乔、克里斯蒂安·维埃里、以及激情四溢黄红军团意甲劲旅罗马队。
同一时间，赞助活动也开始在田径运动、自行车、一级方程式和篮球的领域扎根，在这些地方，伟大的明星，顶尖的选手和世界的冠军都披挂DIADORA的产品征战。这一切都是公司开始赞助体育运动的开始，并在最后覆盖了所有的领域，把品牌的成功推向一个难以达到的高度。
为了提升DIADORA作为这些顶尖的男女运动选手的主赞助商的能力，公司开始建立一个由鞋类工程师组成的研发中心，并且开始了和米兰理工学院的生物工程中心的合作，这支作为当时领先地位的团队后来更有了整型外科医师的加入。这些首次的科学和技术的合作也突显了DIADORA鞋类的设计和开发的环境，而随之而来的优势更是溶入了鞋类的设计中，进而使得品牌在市场上更显卓越出色。

kappa创世人Olivier Houze是KAPPA的创始人之一,也是现在公司的Managing Direct
【Kappa公司简介】
背靠背kappa起初并不叫kappa，其前身为一间叫m.c.t.的小型公司。这公司全名“societa anonima calzificio torinese”，于1916年在意大利西北部的都灵(turin)成立，主要生产袜子和内衣裤。这公司最初的商标是“aquila”，后来才变成现在的“kappa”。
如此这般，m.c.t.一直默默耕耘，成绩并不见突出。直至60年代后期，一个重要的转折点令它获得空前的业绩跃进。当时年青便服文化平地一声雷崛起，两性服装一体化的理念亦开始萌芽，m.c.t.覤准市场，推出两只新牌子“robe di kappa”及“jesus jeans”。这两个以潮流便服及牛仔裤为主要商品的牌子，配合着创新大胆的宣传桥段，迅即取得空前成功。70年代末，m.c.t.将牌子重新定位的策略，证明是一记聪明的行动，“kappa sport”(不久后被简称为kappa)亦成为年青人市场中的一个瞩目品牌。
随着便装的成功，背靠背kappa开始重新将焦点放回体育用品市场。信心十足的背靠背kappa在70年代末，开始为专业的运动员和队伍提供赞助。首先赞助意大利顶级球队祖云达斯，不久后再将赞助对象引延至ac米兰、森多利亚、罗马和荷兰的阿积士，这些球队皆曾夺得重要的赛事锦标。一路至80年代，背靠背kappa更赞助成绩突出“超班”的美国田径队，为队员提供最先进的技术支持，大家可记得88年汉城奥运，美国田径队经典的紧身短跑装束，那便是出自背靠背kappa的手笔了。
进攻足球场
踏入90年代，背靠背kappa的商标经常出现在绿茵场上，很多着名的球会皆是背靠背kappa的支持者，其中表表者当数祖云达斯和巴塞罗拿，国家队则有南非和牙买加。在1997年，kappa更与欧洲联赛冠军杯主办当局，签署了一纸3年的合约，成为该项足球盛事的指定运动服装赞助商。现在kappa拥有更强阵容。
1993年，背靠背kappa被一间叫做basic properties的财团收购，并且获得时装名牌benetton财政上全力支持，令kappa实力更加雄厚，并已成为欧洲第一大私人拥有运动产品集团。在1999年2月9日，kappa更上一层楼，得世界顶尖球队意大利国家足球代表队的垂青，成为他的赞助商，球员位位皆是天皇巨星，令背靠背kappa名气大增。更注目的是，kappa成为唯一的牌子能放自己标号在意大利国家队球衣上。
入2000年，背靠背kappa革名性地推出紧身弹性球衣给祺下赞助球队穿着。首先，意大利国家队穿上这战衣，令各队员更神气，更威猛。在上一屈欧洲国家杯里，该款球衣风靡一时，人人争相抢购。在同一年，意大利罗马足球队也成为背靠背kappa的赞助队伍。今年6月份完结的意大利甲组联赛，罗马队得到空前的美满成绩。托迪、巴迪斯图达、中田英寿、蒙迪拿等优秀球员在kappa全力赞助下，表现何止一流，简直无懈可击。
现在，背靠背kappa的队伍遍布全球，巴西罗马里奥的华斯高、西班牙丹尼臣的贝迪斯、荷兰小野仲二的菲燕诺也是穿着背靠背kappa的球衣，数不胜数。
北京动向体育发展有限公司成立于2002年4月18日，是意大利着名运动品牌背靠背KAPPA在中国大陆及澳门地区的独家代理公司。公司由上海李宁体育用品有限公司和北京佳利风体育发展有限公司共同出资设立，主营背靠背KAPPA品牌的服装、鞋和运动器材等。在70年代初期，意大利发生了一场深刻的社会文化变革，可以称之为是反抗、叛逆的年代。在这场变革之中，服装也随之适应着新的生活方式：正式服装不再受欢迎，休闲服装开始流行，背靠背Kappa便是这场变革的产物。 在80年代初期，ROBE DI KAPPA带有前瞻性地开发了运动服装市场，于是诞生了Kappa Sport（现在的Kappa），背靠背坐在一起的一男一女，组成背靠背Kappa带有浓厚浪漫情调的品牌标识。
在70年代初期ementsa，意大利发生了一场深刻的社会文化变革，可以称之为是反抗、叛逆的年代。在这场变革之中，服装也随之适应着新的生活方式，Kappa(背靠背)便是这场变革的产物。

在品牌的创始之初，Kappa就开始向各种运动队提供赞助。据统计，从98年到2002年，Kappa共赞助了27个国家的220个左右的队伍和个人。涉及的体育项目有足球、滑雪、板球、沙滩排球、曲棍球等16个体育项目。在强大的赞助行为的支持下，Kappa于1981年签约赞助了意大利尤文图斯足球俱乐部，随后又成功赞助了美国参加1984年洛杉矶奥运会的国家田径队。在赞助活动中，Kappa品牌所提供的使用创新面料、令人难忘的设计和代表品牌语言和品牌形象的产品起了关键性的作用，使得Kappa品牌的知名度得以迅速的提升。

另外，Kappa在进行赞助的同时，还积极进军娱乐行业。Kappa与娱乐业有着非常广泛的接触，从音乐到电视，从电影院到常规庆典，对不同的娱乐行业进行了大量的有针对性的推广活动。Kappa努力通过影视、广播、杂志、互联网等传播载体，尝试着领导和创造流行的潮流。

Kappa品牌的符合市场规律的正确的品牌定位，使Kappa在世界范围内的业务内容正享受着高速的增长。令人难忘的广告语“He who loves me follows me”，使Kappa的品牌形象不断得以提升。而自2002年Kappa品牌进入中国市场以来，其“运动、时尚、性感、品位”的品牌定位以及相得益彰的市场活动，也使Kappa品牌越来越受到时尚一族的青睐。
在70年代初期，意大利发生了一场深刻的社会文化变革，可以称之为是反抗、叛逆的年代。在这场变革之中，服装也随之适应着新的生活方式，Kappa便是这场变革的产物。

Kappa的品牌持有者BasicNet开发出了不同的款式...使得Kappa品牌不断出现在媒体上；还有包括对知名流行歌手和摇滚乐队的赞助，具有亲和力的外在表现和崇尚年轻人文化的影响力是Kappa品牌获胜的法宝。

Kappa品牌的符合市场规律的正确的品牌定位，使Kappa在世界范围内的业务内容正享受着高速的增长。目前，Kappa以特许经营和直接分销的方式已经进入到欧洲、亚洲、美洲、大洋洲和非洲的60多个国家和地区。

Kappa国际市场的发展是建立在特许代理商网络的发展及快速增长基础上的。BasicNet将为特许代理商们提供完整的商业技术；对于本土化的市场发展，BasicNet将给予策略性的指导，使他们在其区域内规范经营。
BasicNet为特许代理商提供标准化的工作流程和强大的集团信息管理系统支持（简称“KOS”系统），其KOS系统具有从集团到代理商，代理商到零售商，直到零售终端的完整的管理功能。

特许代理商们现已成为BasicNet的一部分，共同拥有一个全球化的发展目标。由于BasicNet可以帮助特许代理商们建立全面的商业和市场服务体系，因此Kappa的商标和公司形象甚至可以为一个本土化企业在全球化竞争中创造核心的竞争能力。

创造适合人们日常穿着的运动服装是BasicNet的产品开发策略，在产品创新中追求的目标是：运动休闲产品的再生。同时功能性的运动服装是支持和带动运动休闲产品的桥梁。

现在，BasicNet正式授权动向体育成为中国大陆地区和澳门特别行政区的品牌特许代理商。

个有个的好，按性价比还是DIADORA高些，看自己的观点了

5. 文科的专业详细介绍和对应的就业方向(哪个专业以后做哪些工作)

就说我知道的几个吧。法学：司法考试过了的话是做实务，包括律师，进公检法，考公务员。考研的话，以后可以做学术，搞研究。
英语（或外语）：做翻译，也可以拿个二学位，比如法学，会计，国贸什么的，这样在外语上会有很大的优势，可以进外企，待遇会更好。
行政管理：看名字就是管人的，具体我也不了解，你问问知道的人吧。
文科的专业出路不如理工科，我建议你学个你喜欢的专业，以后不管怎么样，都是自己选择的路，这样做起事来才不会觉的烦，我现在就很后悔没有坚持当初的爱好，希望你不要给自己留下遗憾。

6. 思腾运动服团购怎么样

广州市思腾体育用品有限公司始创于1997年，自主创立品牌。 思腾始终关注中国体育的动向，响应国家提出的“全民健身，你我同行”的号召，以“团体形象专业策划服务商”为己任。多年来，专注于为政府机关，学校团体，企事业单位等提供统一形象所需的运动服装和装备。提供个性化定制服务。协助设计融合自身元素的专属产品，共同实现各自的需求和梦想！思腾发展至今，逐步建立了完善的营销网络。在全国各大中城市设立了分公司或经销商，已经为数千家团体单位提供过“省心、放心、贴心”的服务！深受各界的认可和赞誉，建立起良好的口碑！ 思腾具备专业优秀的产品研发团队，创新时尚为设计理念，运动与舒适和谐结合为设计追求，精心开发引领潮流的运动服装和装备！直营工厂设立在物流便利的广州，拥有国内先进的生产设备，技能娴熟的生产工人，精益求精的生产品质！配以完善合理的服务体系，高效尽责的管理团队，必定能够给您提供最高水准的团购产品和服务！ 我们诚挚欢迎来电来函，无论远近，洽谈协作。叶小姐电话：13802967371 QQ：350451761

7. 意大利运动服

FILA（斐乐）：
简介
意大利罗马fila(斐乐)运动用品公司在1972年聘用了一位日本的设计师来为fila设计商标。于是以字母f为主要元素的商标问世了，并且大受斐乐意大利老板的赞赏。这个f字母极具创意，利用了美丽丰满的几何形图案，具有浓厚的艺术美感，与意大利悠久的艺术氛围相吻合。因此直到今天，fila公司仍没有打算更换商标
斐乐FILA品牌简介
FILA品牌于1926年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立。七十年代，为配合多元化策略 , 拓展在当时前景一片广阔的运动服装业务，并先后开发了网球、滑雪、游泳、高尔夫 球、爬山，直至近期新增添的篮球及足球装。 今日的斐乐以其产品优良用途广泛及设计新颖而赢得美誉，产品行销巴黎、 罗马、洛衫机、日本等三十多 个国家。
Fila(意大利) ——中文译做： 斐乐
FILA （斐乐）是世界前三位的运动品牌，主要从事网球、划雪、高尔夫、瑜珈、赛车等高雅运动相关产品的开发。明快大胆的设计风格、卓尔不群的高雅气质和独特的产品功效，使 FILA （斐乐）在国际顶尖运动品牌中风韵独具，誉满全球。
品牌于1911年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立，至今已经有近百年历史。在上个世纪七十年代，FILA配合多元化策略，拓展运动服装业务。并在之后的岁月里先后开发了高尔夫、网球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最终奠定了世界着名运动品牌的中坚地位，被认为是艺术的代表，奢华的典范。
Fila(中国)---
8月14日，百丽集团公布与Fila卢森堡及Fila集团订立多项协议，收购Fila中国商标及其他与之相关的产权，涉资4800万美元。
据有关协议，Fila卢森堡同意将Fila中国商标让予百丽集团，百丽集团以现金4800万美元支付有关交易。同时，集团将旗下全资公司Full Prospect Limited的15%股权转让予Fila卢森堡。这家合资公司的主要资产为Fila中国商标。
斐乐FILA品牌代言人
Boyz成为国际品牌FILA运动鞋代言人
希尔顿代言FILA运动装
纽约说唱巨星Nas Hip Pop
亚洲当红组合东方神起
SS501
BIGBANG
2ne1
斐乐FILA品牌广告语
运动社交界
斐乐FILA中国
Fila 作为意大利知名的高级运动休闲品牌，其在中国大陆、香港、澳门的商标使用权于2007年9月正式转让予百丽国际；
2007年9月，斐乐体育有限公司正式成立，负责FILA品牌在中国（包括香港、澳门地区）的所有相关业务。
2009年8月12日，安踏体育今日晚间在联交所发布公告，称已经与着名鞋商百丽签订了收购协议，将收购其旗下两个子公司，以获得百丽旗下运动品牌Fila的所有权和运营权，以及相关的营销网络。
kappa（背靠背）：
kappakappa是1916年在意大利西北部的都灵(turin)成立的意大利运动、休闲服装公司。前身为一家叫m.c.t.的小型公司。公司全名“societa anonima calzificio torinese”。
【简介】
kappa，即背靠背。这公司最初的商标是“aquila”，后来才变成现在的“kappa”。
如此这般，m.c.t.一直默默耕耘，成绩并不见突出。直至60年代后期，一个重要的转折点令它获得空前的业绩跃进。当时年青便服文化平地一声雷崛起，两性服装一体化的理念亦开始萌芽，m.c.t.覤准市场，推出两只新牌子“robe di kappa”及“jesus jeans”。这两个以潮流便服及牛仔裤为主要商品的牌子，配合着创新大胆的宣传桥段，迅即取得空前成功。70年代末，m.c.t.将牌子重新定位的策略，证明是一记聪明的行动，“kappa sport”(不久后被简称为kappa)亦成为年青人市场中的一个瞩目品牌。
随着便装的成功，背靠背kappa开始重新将焦点放回体育用品市场。信心十足的背靠背kappa在70年代末，开始为专业的运动员和队伍提供赞助。首先赞助意大利顶级球队尤文图斯，不久后再将赞助对象引延至ac米兰、桑普多利亚、罗马和荷兰的阿贾克斯，这些球队皆曾夺得重要的赛事锦标。一路至80年代，背靠背kappa更赞助成绩突出“超班”的美国田径队，为队员提供最先进的技术支持，大家可记得88年汉城奥运，美国田径队经典的紧身短跑装束，那便是出自背靠背kappa的手笔了。
进攻足球场
踏入90年代，背靠背kappa的商标经常出现在绿茵场，很多着名的球会皆是背靠背kappa的支持者，其中代表者当数尤文图斯和巴塞罗那，国家队则有南非和牙买加。在1997年，kappa更与欧洲联赛冠军杯主办当局，签署了一纸3年的合约，成为该项足球盛事的指定运动服装赞助商。现在kappa拥有更强阵容。
kappa与足球1993年，背靠背kappa被一间叫做basic properties的财团收购，并且获得时装名牌benetton财政上全力支持，令kappa实力更加雄厚，并已成为欧洲第一大私人拥有运动产品集团。在1999年2月9日，kappa更上一层楼，得世界顶尖球队意大利国家足球代表队的垂青，成为他的赞助商，球员位位皆是天皇巨星，令背靠背kappa名气大增。更注目的是，kappa成为唯一的牌子能放自己标号在意大利国家队球衣上。
入2000年，背靠背kappa革名性地推出紧身弹性球衣给祺下赞助球队穿着。首先，意大利国家队穿上这战衣，令各队员更神气，更威猛。在上一屈欧洲国家杯里，该款球衣风靡一时，人人争相抢购。在同一年，意大利罗马足球队也成为背靠背kappa的赞助队伍。今年6月份完结的意大利甲组联赛，罗马队得到空前的美满成绩。托蒂、巴蒂斯图塔、中田英寿、蒙迪拿等优秀球员在kappa全力赞助下，表现何止一流，简直无懈可击。
现在，背靠背kappa的队伍遍布全球，巴西罗马里奥的华斯高、西班牙丹尼臣的贝迪斯、荷兰小野仲二的菲燕诺也是穿着背靠背kappa的球衣，数不胜数。
北京动向体育发展有限公司成立于2002年4月18日，是意大利着名运动品牌背靠背KAPPA在中国大陆及澳门地区的独家代理公司。公司由上海李宁体育用品有限公司和北京佳利风体育发展有限公司共同出资设立，主营背靠背KAPPA品牌的服装、鞋和运动器材等。
在70年代初期，意大利发生了一场深刻的社会文化变革，可以称之为是反抗、叛逆的年代。在这场变革之中，服装也随之适应着新的生活方式：正式服装不再受欢迎，休闲服装开始流行，背靠背Kappa便是这场变革的产物。 在80年代初期，ROBE DI KAPPA带有前瞻性地开发了运动服装市场，于是诞生了Kappa Sport（现在的Kappa），背靠背坐在一起的一男一女，组成背靠背Kappa带有浓厚浪漫情调的品牌标识。
在品牌的创始之初，Kappa就开始向各种运动队提供赞助。据统计，从98年到2002年，Kappa共赞助了27个国家的220个左右的队伍和个人。涉及的体育项目有足球、滑雪、板球、沙滩排球、曲棍球等16个体育项目。在强大的赞助行为的支持下，Kappa于1981年签约赞助了意大利尤文图斯足球俱乐部，随后又成功赞助了美国参加1984年洛杉矶奥运会的国家田径队。在赞助活动中，Kappa品牌所提供的使用创新面料、令人难忘的设计和代表品牌语言和品牌形象的产品起了关键性的作用，使得Kappa品牌的知名度得以迅速的提升。
另外，Kappa在进行赞助的同时，还积极进军娱乐行业。Kappa与娱乐业有着非常广泛的接触，从音乐到电视，从电影院到常规庆典，对不同的娱乐行业进行了大量的有针对性的推广活动。Kappa努力通过影视、广播、杂志、互联网等传播载体，尝试着领导和创造流行的潮流。
Kappa品牌的符合市场规律的正确的品牌定位，使Kappa在世界范围内的业务内容正享受着高速的增长。令人难忘的广告语“He who loves me follows me”，使Kappa的品牌形象不断得以提升。而自2002年Kappa品牌进入中国市场以来，其“运动、时尚、性感、品位”的品牌定位以及相得益彰的市场活动，也使Kappa品牌越来越受到时尚一族的青睐。
Kappa的品牌持有者BasicNet开发出了不同的款式...使得Kappa品牌不断出现在媒体上；还有包括对知名流行歌手和摇滚乐队的赞助，具有亲和力的外在表现和崇尚年轻人文化的影响力是Kappa品牌获胜的法宝。
Kappa品牌的符合市场规律的正确的品牌定位，使Kappa在世界范围内的业务内容正享受着高速的增长。目前，Kappa以特许经营和直接分销的方式已经进入到欧洲、亚洲、美洲、大洋洲和非洲的60多个国家和地区。
Kappa国际市场的发展是建立在特许代理商网络的发展及快速增长基础上的。BasicNet将为特许代理商们提供完整的商业技术；对于本土化的市场发展，BasicNet将给予策略性的指导，使他们在其区域内规范经营。
BasicNet为特许代理商提供标准化的工作流程和强大的集团信息管理系统支持（简称“KOS”系统），其KOS系统具有从集团到代理商，代理商到零售商，直到零售终端的完整的管理功能。
特许代理商们现已成为BasicNet的一部分，共同拥有一个全球化的发展目标。由于BasicNet可以帮助特许代理商们建立全面的商业和市场服务体系，因此Kappa的商标和公司形象甚至可以为一个本土化企业在全球化竞争中创造核心的竞争能力。
创造适合人们日常穿着的运动服装是BasicNet的产品开发策略，在产品创新中追求的目标是：运动休闲产品的再生。同时功能性的运动服装是支持和带动运动休闲产品的桥梁。
现在，BasicNet正式授权动向体育成为中国大陆地区和澳门特别行政区的品牌特许代理商。
背靠背Kappa广告语
I'll follow my love(爱我就跟随我)
背靠背Kappa代言人
kappa不像李宁、NIKE、阿迪达斯那个样在中国有专门的代言人，kappa在中国还没有专门的代言人，但是Kappa赞助了许多的明星，如：汪东城、黄晓明、李冰冰、羽泉、热力兄弟、wNv等。但是kappa对体育事业是非常的关注的，所以在体育赞助商会非常的多，如：足球、滑雪、板球、沙滩排球、曲棍球、电子竞技等，除此以外经常赞助一些商业活动和一些综艺节目。
Kappa在国外代言人有意大利罗马队队员托蒂、尤文图斯后卫费拉拉、葡萄牙中场保罗索萨等
迪亚多那：
迪亚多那是意大利DIADORA的中文名字之一，在中国官方网叫做迪亚多纳。
DIADORA创始人
1948年，DIADORA诞生于意大利运动球鞋的“硅谷”——圣马可城，这个地方在第一次世界大战期间正是当时意大利军队的鞋靴补给站，战后这里的造鞋技术得以保留和发展。DIADORA的创始人马克西罗·丹尼尔（MARCELLO DANEL）继承了家乡的传统造鞋技术，并不断创新，终于在1948年创立了自己的品牌——DIADORA，寓意为“凭借天赋、才能”
DIADORA发展史：
1948年，马克西罗·丹尼尔（MARCELLO DANEL）在被誉为运动球鞋的“硅谷”—意大利圣马可城创立寓意为“凭借天赋、才能”的DIADORA品牌。
1950年，DIADORA以生产优质的登山鞋和步行鞋产品为主，这些产品在后来被称为登山靴和滑雪靴的原型。
1960年，滑雪成为流行运动，DIADORA成功进入滑雪鞋及休闲鞋市场，并一举成长为意大利运动产业方面的领先品牌。
1965年，DIADORA开始推出跑鞋，并随即涉入网球鞋领域。
1970年，运动竞技热潮的到来，DIADORA率先与诸多冠军级体育明星合作开发产品，并以满足运动员需求为导向，为运动用品市场带来了革命性理念，并随即推出着名的“金刀博格”鞋款。
1975年，DIADORA开始进入足球项目，受到当时享誉球坛的贝特加支持，为DIADORA进军足坛奠定了基础。
1980年，足球、网球、田径、赛车、篮球……DIADORA的运动世界变得更加宽广。代言明星更是众多，如济科、意大利自行车运动员、世界纪录保持者莫塞尔、巴西着名赛车手艾尔顿塞纳等等。
1988年， DIADORA世界性的扩张版图延伸到美国和亚洲市场，进行网球鞋和慢跑鞋的销售。
1990年，DIADORA在技术调整和创新发展方面获得显着成果，享誉世界的体坛明星纷纷成为DIADORA形象代言人。
2000年，除了继续在运动领域强劲发展，更是与国际顶尖品牌、顶级设计大师合作开发复古系列及D.LUX系列产品，创造了卓越非凡的品牌价值。
2002年， DIADORA革命性的新一代制鞋科技“Axeler”推出Axeler是DIADORA研发中心开发，并通过米兰理工学院生物工程中心检测的一种创新技术系统，旨在通过有效地加快双脚的移动来挖掘运动员的潜能。
2003年，意甲劲旅罗马俱乐部签约加盟DIADORA之“one of eleven”推广计划。
2008年，意大利DIADORA公司与香港永嘉集团正式结为中港澳区合作伙伴，共同成立迪亚多纳体育用品（深圳）有限公司，黄晓明先生担任DIADORA中、港、澳地区形象代言人，并积极倡导“乐动 乐活”的健康运动生活态度。
DIADORA重要大事记
1950年，DIADORA凭借优质的登山鞋和步行鞋产品成为享誉意大利的知名品牌，这些产品在后来被称为登山靴和滑雪靴的原型。
1970年，DIADORA与网球传奇人物比约·博格（Bjorn Borg）共同推出着名的“金刀博格”鞋款。
1974年，DIADORA为三级跳世界记录保持者吉塞佩·詹蒂勒（Giuseppe Gentile）推出训练款型。
1979年， DIADORA为被誉为“世界上最为恐怖的锋线杀手” 罗伯特.贝特加 （Roberto Bettega）推出经典专业用鞋，为他赢得了众多荣誉，如多个联赛冠军和杯赛冠军等等。
1981年，DIADORA为摩托车运动世界冠军马科·卢切内利（Marco Lucchinelli）推出经典专业用鞋。
1982年，DIADORA赞助的意大利国家队赢得西班牙举办的第十二届世界杯足球赛冠军。
1983年，DIADORA为世界自行车冠军莫雷诺·阿尔真廷（Moreno Argentin）精心设计了一款专业鞋。
1984年，DIADORA为美国跨栏常胜将军埃德温·摩西 (Edwin Moses)推出“公路之王训练鞋”和中距离/跨栏鞋，称为“EDWIN MOSES 世界杯”；同年DIADORA又为“中跑之王”的英国着名男子中跑运动员塞巴斯蒂安·科（Sebastian Coe）推出训练跑鞋。
1987年，DIADORA为前国际米兰传奇人物沃尔特·曾加（Walter Zenga）推出经典专业用鞋；同时也为着名F1车队麦克拉伦（Mc Laren）推出专业用鞋。
1988年，DIADORA为比利时足球先生希福（Vincenzo Scifo）推出专业用鞋。
1989年，DIADORA为世界场地自行车1小时耐力赛记录保持者弗朗西斯科·莫斯（Francesco
Moser）推出专业用鞋；并在同年为“F1车神” 艾尔顿-塞纳（Ayrton Senna）推出经典专业用鞋。
1990年，DIADORA为世界自行车冠军詹尼·布尼奥（Gianni Bugno）推出经典专业用鞋。
1991年，DIADORA为F1出赛场数最多的车手——里卡多-帕特雷塞( Riccardo Patrese )推出经典鞋款;并在同年为网坛名将鲍里斯·贝克尔(Boris Becker)推出专业用鞋。
1992年，DIADORA纵跨网球、足球、排球三大领域，专门为当时享誉盛名的顶级球员制作专业用鞋，如美国网球名将卡普里亚蒂 （Jennifer Capriati）、意大利最优秀门将之一安格罗·佩鲁济（Angelo Peruzzi）、意大利排球名将安德烈-佐兹（Andrea Zorzi.）
1993年，DIADORA为荷兰足球历史上最伟大球员之一马尔科·范·巴斯滕（Marco van Basten）推出经典专业用鞋。
1994年，DIADORA为世界足球先生罗伯特-巴乔(Roberto Baggio)推出专业用鞋；并在同年为三届意甲最佳射手朱塞佩·西格诺里（Giuseppe Signori）推出经典专业用鞋。
1995年，DIADORA为世界足球先生乔治·维阿（George Weah）推出经典专业用鞋。
1996年，DIADORA为尤文图斯历史上着名的“光头队长”吉安鲁卡·维亚利（Gianluca Vialli）推出经典专业用鞋。
品牌口号：
ENJOY SPORTS ,ENJIY LIFE——享受生活，享受运动，是DIADORA的品牌口号，浓缩之后就是“乐动，乐活”。“乐动，乐活”倡导的是一种积极健康的生活态度，倡导人们在工作学习之余放松心情，享受运动，享受生活。因为，运动的人生才是健康的人生，而健康的生活则是永不凋零的时尚
lotto（乐途）：
LOTTO，中文品牌：乐途
1973年，LOTTO公司在意大利成立了。成立之初，LOTTO主要把精力集中在网球方面，当时一提起LOTTO，首先令人想到的就是网球鞋和网球T恤。后来，LOTTO把目光转向了风靡亚平宁半岛近百年的世界第一大运动项目———足球，给绿茵豪门提供足球鞋和运动衣，如今连绿茵场上的执法者———裁判也偏爱LOTTO。足球用品逐渐成为LOTTO的主战场。
在问世的头10年里，LOTTO迅速在意大利打开市场并占据了举足轻重的位置。现在，LOTTO已跻身世界着名运动品牌之列，行销五大洲的80多个国家。
Lotto一直在足球领域占据重要地位，其技术含量、品牌影响和资金实力等在世界，特别是在欧洲不逊于其他品牌。特别是lotto拥有尤文图斯的形象代言人，如皮埃罗、科瓦切维奇、阿加西等一大批明星在中国具深刻影响力。曾经赞助过尤文图斯、AC米兰, 意大利、荷兰、克罗地亚等国家队，现还赞助佛罗伦萨、乌迪内斯、帕勒莫等多个球队。像刚退役的古力特，阿尔贝迪尼，原巴萨的罗马里奥，智利球星萨莫拉诺，原天津的于根伟，米兰的舍瓦，迪达，科斯塔库塔，卡福，西多夫，尤文的皮埃罗，切尔西的切赫，另外网球界的名宿贝克尔，现役的米尔扎也都是LOTTO的代言人。且它的价格优势与阿迪达斯、耐克等相比，有相当大的竞争力。
李宁有限公司(2331.HK)发布公告，7月31日与意大利运动品牌Lotto Sport签署协议，以不低于10亿港元的价格，获得该品牌在中国为期20年的独家特许权。
Lotto(乐途)是意大利知名体育品牌，拥有着名的意大利设计及集中于足球及网球领域的运动营销资源。此举意味着，李宁体育朝着多品牌经营策略迈出重要一步。
公告称，Lotto Sport同意根据特许协议，授予李宁体育在中国就特许产品的开发、制造、营销、宣传、推广、分销及销售使用Lotto商标的独家特许权，特许权有效期从2008年7月31日至2028年12月31日止。
李宁体育从2009年1月1日起，每年应付的特许费，根据特许产品的实际销售额的百分比计算，并设有每年的最低金额，20年内应付的特许费最低金额约为9.34亿元，约合10.65亿港元。
目前，Lotto Sport已经在中国内地开展业务，设有乐途(南京)、乐途(上海)两家公司，其中，乐途(南京)主要在中国从事附有Lotto商标的产品设计、研发、采购、分销及营销，乐途(上海)主要在中国从事附有Lotto商标的产品零售。
除了独家特许权，李宁还将以不超过2500万元的价格，收购乐途(南京)、乐途(上海)两家公司的资产、存货及物业的商誉，由此，李宁体育可以获得一些零售网点(于北京及上海的百货商店内，Lotto占用的18个销售专柜)。
此次交易完成后，李宁除了自身品牌及AIGLE品牌(户外体育运动产品)，旗下又增加了一个国际品牌。
lotto是什么？
尽管国人对lotto颇为陌生，但实际上不管是其发展历史还是其在国际市场的影响力，lotto均是运动服装中的一大豪门。Lotto1970年起源于意大利，一直在足球领域占据重要地位，其技术含量、品牌影响和资金实力在欧洲丝毫不亚于其他品牌。
90年代，lotto进入中国市场，但所谓进入，仅仅是依靠大中国地区的总代理——香港骏星贸易有限公司在全国各地开设的代理机构。全无一点广告推广支持，消费者对产品的认识仅仅停留在终端售点中的POP和店员的推荐。
1999年开始，中国大陆的运动品牌犹如雨后春笋般蓬勃发展，李宁、康威等品牌的声势逐渐有超越外来品牌的趋势，如果不进行及时推广，lotto将被甩出竞争的跑道。于是，2000年，香港骏星贸易有限公司从广州着手，开始对lotto进入传播推广，想通过对广州的切入来占领市场制高点，达到全国推广的目的。
二、 对市场环境的冷静审视
论知名度和品牌形象积累，lotto与其他先来一步的国外品牌相比不可望其项背。首先来看两大巨鳄耐克与阿迪达斯。耐克凭借其深入各种体育运动领域的巨大实力，在广州市场占有近37%的市场份额，同时，耐克规模庞大的广告投放，使其品牌影响深入人心。阿迪达斯在广州的市场占有率也超过10%，而且，阿迪达斯通过对中国男足、女足的全面赞助以及邀请众多体育明星作为起形象代言人，在年轻一代的心目中享有相当高的口碑。接下来就是国产品牌李宁和康威的天下，作为这些品牌的大本营，广东市场向来都有不错的业绩。
综观以上几大品牌，都具有如下几个特点，首先是市场稳定，短期内很难憾动其完善的市场根基，其次是知名度高，在青少年中几乎是无人不晓，再次是品牌资产积累丰厚，他们基本上都形成了自己的鲜明个性。
而lotto在中国大陆的市场，却困难重重。首先，lotto在中国市场，没有厂家强有力支持，是一个完全的经销商代理品牌。虽然广告推广有利于所代理产品的直接销售，但与制造商相比，代理商面对的品牌众多，分摊到每一个品牌上的推广经费就会相对紧张；其次，经销商经营一个某品牌，只是从利润的角度出发，而不会从厂家的角度考虑如何去长线规划、壮大品牌，而且只要品牌在运作上有一丝失误，经销商就会为避风险而降低投入；再者，香港骏星贸易有限公司虽然选择广州作为推广的切入点，但他不具备统一的品牌管理和市场预测能力，也无法动用较大人力物力进行市场研究，他更关心的是广告与投入之间的比例关系会到什么程度。此次对lotto品牌的推广，给我公司的市场把握和策略运用能力提出了很高要求。既要取得满意的即时广告效果，又要严格在预算中控制成本，而且客户也希望对其品牌的积累有所帮助，宛如要在狭窄的空间里进行一场高水平的足球比赛。形势不容乐观，lotto想在迅速吸引目标群体的注意，惟有出奇制胜一条路可以选择。
三、 我们坚信Lotto会打动市场，但凭什么？
有困难并不等于没有丝毫机会，这也正是考验我们运用有限资源推广国际品牌能力的机会。浩维清扬广告公司在调查与思索之后，发现要对lotto进行推广还是存在着相当多的优势和机会。从lotto本身来看，第一，lotto是国际知名品牌，起点很高。第二，lotto拥有尤文图斯等一大批在中国具深刻影响力的赞助球队和形象代言人，如皮埃罗、科瓦切维奇、阿加西等星光熠熠的人物。第三，lotto产品的设计前卫时尚，技术含量高。第四，与耐克的高价位相比，具有一定的价格优势。
而我方的优势就在于我们对于消费者心态与行为消费模式的把握。两者结合起来，lotto就有了打动市场的理由了。
四、策略来自于对消费者的准确界定和在执行上的整体把握
在当前产品同质化越来越高、信息日趋繁杂、消费者越来越多样化的年代，产品的优势并不决定它的市场，能否成功推广还要取决于消费者的需要。为此，我们对广东地区进行了详实的消费者调查并最终确定我们的推广策略。
大学生作为新新人类的杰出族群，消费观念感性而讲求实际、前卫且不太定型，接受新品牌、进行品牌转换的可能性较高，这一点在广州这个观念开放的沿海城市表现得尤为突出，此为第一点。第二，大学生大都追求个性化消费，在耐克、阿迪达斯充斥校园的情况下，以黑马姿态出现的lotto给人以独树一帜、前卫时尚的印象，能较快树立lotto的品牌形象。第三，品牌对于高素质的大学生来说，意义远不止身份的象征这么简单，他们更希望通过品牌来自我表达，向世人展示一个与众不同的鲜活个体。第四，这个群落是未来十年中的主力消费群体，抓住他们的心，就等于为未来十年的品牌推广铺垫了道路。

8. 李宁的创业经历

1989年退役后，李宁加盟广东健力宝集团，创立了"李宁"体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为机遇，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。

1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。

1998年，李宁在广东佛山成立了中国第一家运动服装和鞋的设计开发中心。对大多数当时还满足于贴牌生产的中国制造商来说，这是难能可贵的决定 ——不是所有人都愿意做如此巨大的投入，更不是所有人都能承受回报期也许遥遥无期的煎熬。

这是李宁向耐克、阿迪等跨国体育运动品牌学习修炼内功的开始，在 此之前，更多的学习仅限于广告和市场营销。

这个中心最重要的意义在于，李宁已经决定将这个以自己名字命名的品牌，当作一个品牌来经营，而不仅仅是生产的产品。

1998年，李宁卸下李宁公司总经理的职务，将重任交给一起创业的陈义红，自己选择去北大读书。这个决定在很长一段时间里，被认为是李宁在清除 企业家族化痕迹后对陈义红的妥协。

在做出这个决定之前，李宁劝退了所有在李宁公司工作的亲戚，甚至是当年体操队的战友，同时要求陈义红的亲朋好友离开公司。

现在看起来，李宁做这个决定时体现出来的魄力无人能及，一个家族企业向现代企业的转变从那时开始出现端倪。

陈义红是非常合适的创业者，在他带领下李宁公司在成立的头几年内，以每年超过50%的速度增长，并在1996年实现了6.5亿元人民币的销售额。

但是1998年以后的几年，却是李宁公司发展历程中的一段低潮，公司业绩始终没能超越10亿元人民币的关口。

李宁开始重新思考品牌和公司的未来。两个基本的原则并没有变——创造全球化的体育品牌，构建职业经理人管理的现代企业制度。要变的只能是人。

2001年，35岁的张志勇接替陈义红出任李宁公司的总经理，这个从毕业就一直在李宁公司工作的财务总监，稳重，被认为“对系统和制度有执着的追求”。

张在未来两年多的时间里让公司年销售额突破了10亿元——这曾经是让李宁头疼多年的销售瓶颈。

(8)北京动向体育网络营销扩展阅读；

李宁体育用品的荣誉和成就

1990年，李宁体育用品有限公司创立之初即与中国奥委会携手合作，通过体育用品事业推动中国体育发展，赞助各项体育赛事，李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业。

1992年，李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备，成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业。

1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系。

1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。

2004年，李宁公司在香港联交主板成功上市，销售额创下历史新高，成为第一家在海外上市的中国体育用品企业，向着国际一流品牌的目标冲刺。

2005年，李宁公司成为NBA官方合作伙伴。

2006年，李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。

9. 有人知道北京动向体育有限公司怎么样吗

北京动向体育发展有限公司成立于2002年4月18日，是意大利着名运动品牌KAPPA在中国大陆及澳门地区的独家代理公司。
我公司由上海李宁体育用品有限公司和北京佳利风体育发展有限公司共同出资设立，主营KAPPA品牌的服装、鞋和运动器材等。
在70年代初期，意大利发生了一场深刻的社会文化变革，可以称之为是反抗、叛逆的年代。在这场变革之中，服装也随之适应着新的生活方式：正式服装不再受欢迎，休闲服装开始流行，Kappa便是这场变革的产物。
在80年代初期，ROBE DI KAPPA带有前瞻性地开发了运动服装市场，于是诞生了Kappa Sport（现在的Kappa），背靠背坐在一起的一男一女，组成Kappa带有浓厚浪漫情调的品牌标识。

特许信息

企业全称： 北京动向体育发展有限公司 品牌名称： 动向体育
服务描述： 北京动向体育发展有限公司成立于2002年4月18日，是意大利着名运动品牌KAPPA在中国大陆及澳门地区的独家代理公司。

所属行业： 健身运动 --> 用品,
连锁经营模式： 直营,特许, 加盟店发展模式： 单店特许,
开店基本投资额： 50 至 100 万元 加盟费： 8000 元
特许权使用费： 元 保证金额： 10000 元
合同期限： 3-5 店铺面积： 30 平米
连锁店选址要求： 商业中心，商务区
店铺总数： 0 加盟店铺数： 10
开始特许经营时间： 2002-04-18 是否多品牌经营： 否

以上是这个公司的信息,但是
我感觉连自己公司的网站都没有肯定是个骗子公司!~请您一定要小心!