❶ 自己诊所配置的中药能通过网络销售吗
您既然是自己开诊所的还不了解国家关于药品生产、销售的相关法规吗?没有国家批准的生产批号和相关文件你卖了就是违法的,产品就是假冒伪劣。
这不是几句话能解决的问题
只能说思路
首先医美类机构目前的产品同质化其实非常严重,你有的别人也有,甚至做得时间比你长
所以突出重围的往往不是在某个大家都有的东西上死磕,而是找到自己的特点,比如人员优势,价格优势等等
关于渠道,看预算和规模,中小医美机构不要在大项目上和业界几乎呈垄断姿态的大机构硬拼,杀敌一千自损八百,找大机构“看不上”的项目突围,踏踏实实做量,资金快速回流很重要。
宏图大志当然要有,但是上来就和老大哥硬拼直接会导致广告预算回流慢,拖几个月就垮了
大机构打品牌,小机构打IP
品牌不只是时间沉淀出来的,是真金白银砸出来的。中小机构往往短期内不具备这样的预算,所以完全可以考虑打IP,总有拿的出手的专家,不出名没关系,事在人为
❸ 如何经营中医馆
很多从事足疗、美容或保健品行业的人来做中医养生服务行业,沿用以往经营的思路,忽略了中医养生自身的技术特点,导致服务效果不理想。
美容、足疗在消费者心中基本属于类似家门口超市的概念,属于日常消费的层面,消费者相对比较清晰应该消费什么以及如何消费,而中医养生由于涉及到健康与医疗的专业知识,大部分消费者欠缺这方面知识,所以需要专业的中医养生专家或技师的引导,才能让消费者达到比较满意的状态。也就是说,在中医养生领域,专家比客户更懂客户应该接受什么服务。
中医养生不同于西医,不同于保健品(源自西方营养学),还不同于美容和足疗。中医养生服务要让消费者达到真正满意的调理养护效果,需要贯彻五大基本思想、八大原则、六大基本步骤。
养生馆的产品和服务设计应贯彻五大基本思想整体观:中医养生理论,特别强调人和自然环境、社会环境的协调,讲究体内气化升降,以及心理与生理的协调一致。人既是自然界的人,又是社会的人。影响健康和疾病的因素,既有生物因素,又有社会和心理的因素,这是自古以来人们已经感觉到的客观事实。在诊断时,中医充分运用了诊断的全息性,从机体的整体性反应推断病因。在治疗与调理时,中医强调了对证治疗,对证治疗即是针对机体在患病过程中整体反应清空的差异而采取的不同治疗方案,相应的,中医治疗遵循证异治异、证同治同的原则。
辨证论调:中医养生强调因时、因地、因人而宜,强调养生保健要根据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的不同,而制定相应的养生调理方案。
以平为期:中医认为,人体在正常生理状态下,阴阳是保持相对平衡的。如果出现一方偏衰,或一方偏亢,就会使人体正常的生理功能紊乱,出现病理状态。人体养生离不开协调平衡阴阳的宗旨。
上工治未病:《黄帝内经》中有圣人不治已病治未病,不治已乱治未乱的思想,另外一部医学巨着《千金药方》中也提出上医治未病之病,中医治欲病之病,下医治已病之病,这些都与现代医学预防为主,心身保健预防医学观点相符。
调动本能(正气):中医养生是靠彻底调动人体自身潜力(内),充分利用外界有利因素(外),进而达到整个身心平衡和谐的养生方法。中医认为健康是正气存内,邪不可干的自我稳定的生态平衡。正气是指人体自身所具有的自我健康能力,邪是指致病因素。健康的时候是邪不能干扰破坏正气所维持的稳态。医生治好病意味着医生是标,病人是本,标本相得,邪气乃服。邪气只是服了,而不是没了。也即是医生通过调节人体阴阳平衡,使人体的抵抗力与致病因素作用力相对平衡,达到健康的目的。
二、跳出养生做养生养生馆的整体定位要做成广义养生会所模式
养生馆不能简单定位为满足顾客的健康需求,因为养生作为一种相对比较奢侈的需求,需要有一定的消费能力,这部分人往往是社会精英,按照马斯洛的需求层次理论,他们往往同时有高层次的需求,如归属与爱的需要、尊重需要、认知需要、自我实现的需要、超越需要等,如果因为满足生理需要而导致高级需要满足的时间被占据,则顾客很可能放弃来会所做健康调理,这也是大部分社会精英往往忙的没有时间去养生馆调理的原因,更有甚者,他们中的部分人往往是忙死、累死的。
从企业经营的角度看,如果仅仅是满足顾客对产品的需求是错误的,而大部分养生馆恰恰犯了这个错误。
养生馆要满足客户的需求最好是兼顾了客户的养生保健需求(有健康)、事业发展(有钱)、学习求知(有智慧)、公益慈善(有爱心、有面子)等,即按上面所分析的综合考虑满足顾客的低级需求和高级需求,综合考虑满足顾客的健康养生需求和非健康养生需求,这样养生馆才能成功。在这方面,很多美容院在原有基础上加上养生保健板块,往往获得了成功。再有就是类似良子足疗业获得了成功,
宜荷康美就是兼顾考虑满足顾客的舒适(休闲放松)及商务社交的需要。
还有的企业经营者,往往把养生馆作为企业其他业务经营的辅助工具,比如作为促进企业公关的力度,这样的经营思路也是对的,也是跳出养生做养生的系统经营思想。何谓广义养生会所?请参考拙作《广义养生论》。
三、不靠产品做赢利养生馆的盈利模式设计要设计成金字塔盈利模式
中医养生保健服务技术标准缺失、行规混乱、多头监管而力度均不到位等问题,导致巨大的养生保健用品、养生保健服务市场鱼龙混杂,质量水平参差不齐,技术与把戏一色,高人共骗子齐飞。
因市场鱼龙混杂,劣币驱逐良币,导致客户的认知利益低,因而即使养生服务做的很到位(这意味着经营成本不低)的养生馆,同样无法收到高价,或报出高价格后反而无法与打价格战的低端养生馆竞争。大部分经营失败的养生馆都是因为着眼点仅仅在服务(产品)、技术方面如何如何有特色,很多民众由于对中医养生知识的理解层次还没达到,所以在这方面的理性判断能力远远不够,所以要在其他方面尽量做到差异化,不应仅仅在产品方面或产品概念方面做差异化。
经营的好的美容院,往往是告诉客户在服务过程中所使用的配套产品是昂贵的,如精油和化妆品,而化妆品的昂贵性已经被广大消费者所认同。所以赢利性好的美容院往往可以通过高利润的产品来盈利。而中医产品因为品牌利益没有建立,暂时还无法做到像保健品或化妆品那样。
其他方面的差异化,其目的当然是提升顾客的认知利益,这需要根据养生馆客户群的具体情况,选择相关的顾客认知利益度高的产品或服务,以实现赢利。
四、跳出单店做连锁连锁经营是养生馆品牌赢利的必由之路
如前面分析,因市场鱼龙混杂,劣币驱逐良币,导致客户的认知利益低,因而即使养生服务做的很到位(这意味着经营成本不低)的养生馆,同样无法收到高价,或报出高价格后反而无法与打价格战的低端养生馆竞争。由于很难短期内做到顾客认知度的提升,以及无法有效降低企业的运营成本,所以一条可行的路子就是:不以单店的营业业绩为成功的标准,事实上目前行业里业绩相对较好的企业都是因为加盟连锁做的不错,其盈利逻辑是范围经济和规模经济。
五、跳出商业做商业公益战略和公益营销模式的有效运用
六、不为招商而招商构建系统能力,帮助合作者持续成功是王道中医养生行业不像西医,有完整、完善的价值链,因此在发展招商时往往很难保证加盟者像自己一样成功。很多养生馆经营者以为只有注入自己的产品和技术,就会很容易,事实证明是极其错误的。养生技术人才跟不上、产品研发无法及时有效升级、市场无法持续培育、管理人才无法跟上经营规模的扩大等都是他们失败的原因。
所以,只有围绕企业构建系统能力,把合作者当成企业的利益共同体,可持续发展合作伙伴,真正帮助加盟商持续经营成功才是王道,具体来说需要注重四个方面:1、注重专业技术人才和经营管理人才的培训与输出,方可确保合作加盟者的成功。
2、注重产品研发的投入,方可确保加盟者后续的可持续发展,确保加盟者持续与你的企业一起发展。
3、注重市场需求的持续教育与引导,扩大行业的容量,才能确保加盟者持续成功。
4、注重产业资源的横向联合与纵向整合,优化产业生态链,有利于扩大本产业的地位。因此好的养生产业经营者要注意站在行业整体发展的眼光积极整合资源,完善产业链的建构。
❹ 如何开一家中医诊所。
对申请人而言:
1、需经医师执业技术考核合格,取得《医师资格证书》、《医师执业证书》。
2、取得《医师执业证书》后,需在医疗、预防,或保健机构中执业满五年,现为非在职医务人员。
3、具有本地常住户口,男性申请年龄在18—70周岁,女性申请年龄在18—65周岁,且身体健康,无违法犯罪行为。
4、省、自治区、直辖市卫生行政部门规定的其他条件。
对诊所而言:
1、所场地必须长期固定(非申请人所有,需有5年以上租赁协议),符合卫生部颁布的《医疗机构基本标准》的要求,以1名医生,1名护士计算,诊所使用面积不得低于40平方米,聘用卫技人员每增加1名,面积增加10平方米。
2、基本配置包括诊室、诊治室、处置室(≥10平方米);辅助配置包括观察室、药柜、配药室、高压消毒室等。
3、在人员设置方面,需要有主治医师,护士,且工作人员身体健康,均取得相应的从业证件。
4、在诊疗科目方面,私人诊所原则上只能设置1个诊疗科目,确需增设诊疗科目的,相关工作人员需具有相应的临床经验,可提供医师执业证书,另外,诊所要具备相应的诊疗条件。
(4)中医门诊如何网络营销扩展阅读:
一、对于提供中西两法服务和不符合《中医诊所备案管理暂行办法》规定的服务范围或者存在不可控的医疗安全风险的中医(综合)诊所,新标准提出中医药治疗率不低于85%,并设置诊所建筑面积不少于40平方米、卫生技术人员人均面积不少于10平方米、每室(含中药存放、调剂区)不少于10平方米等具体条件。
二、新标准对诊室不再作数量上的硬性规定,而是要求至少设置候诊区、就诊区,面积满足功能需要。
三、同时,新标准不再要求诊所应由中药饮片品种不少于400种的药店设置、只允许提供中药饮片处方服务,而是规定诊所可以提供中医药诊疗服务和中药药事服务,要求中医药治疗率100%,并放宽了中医诊所执业医师的从业年限等资格条件。
参考资料来源:中国新闻网-中医诊所新标准发布 开设纯中医诊所更容易
❺ 中医诊所如何增加收入
1套吃公费医疗,办刷卡。2提高技术水平是根本,可以跟名老中医再学徒。别听楼下的瞎扯,变本加厉增加收入患者会越来越少,连租房钱都挣不出来。
❻ 中医诊所的软件应该如何选择
百会云医中医诊所管理系统覆盖范围广,适合个体诊所、中型中医门诊部、连锁中医馆、中医院等医疗机构信息化管理,以规划化病人病历、医生开处方、查询病人病史、收银发药、复诊、药房药库管理、会员管理、理疗管理等,云诊所系统可将诊所业务各类数据管理或采集系统串接起来,实现互连互通,无缝串联门诊各项工作的协同,同时具备合理用药、数据挖掘、各种移动支付等功能。作为一家专注中医药行业以技术为驱动的服务型公司,始终坚持以技术开发为核心,服务客户为理念,通过优质的产品和服务和客户建立长期的合作关系,做客户忠实信赖的好伙伴。百会云医始终坚持不断创新,顺应时代发展的步伐,在中医门诊软件、SaaS平台、中医药管理软件上不断强化升级,为医行业提供完善的智能化信息管理系统。
❼ tmtw好中医医院网络营销团队
好中医医院网络营销团队是为迎合搜索引擎的医疗医药网站排名规则而进行的对医疗医药网站的规划,网页的设计,代码的添加等一系列的操作。最终确保医疗医药网站能在搜索引擎上获得较好的排位,让更多的潜在客户能够很快地找到你,从而求得网络营销效果的最大化。
好中医医院网络营销团队,能让您的广告信息以最快、最稳、最准的排到网络、谷歌等全球各大搜索引擎的前页。让您的企业一拨千“金”、一“页”成名!同时到达全面推广的效果,TMTW郑重承诺:服务期间,如果客户信息排不到前页,全额退款!
❽ 关于中医门诊部的宣传推广谁能给我一些建议
什么宣传也没有用,只会让人更不相信,只要你有实力,做出成绩,口碑胜于一切,做到真正使用中药,不拖病人花冤枉钱,少走弯路,做个良心医者,自然比宣传强百倍
❾ 中医门诊想在年前举办一次免费的中医知识讲演,怎么样才可以让更多人知道有这个活动让更多人来参加呢
这样的情况是需要宣传的,可以每个小区门发些广告,做好前期的工作是很必要的。
❿ 中医诊所可以一年盈利百万吗
如果您的医术不错,医德不错患者多的话当然是没问题的。
全国各地的中医诊所备案制推行如火如荼,很多有中医执业医师证的中医人员都非常关注中医诊所开办。 经初步梳理,5年来中央层面的文件中涉及中医药的有80余份,31个省份出台促进中医药发展的专门文件达110多份,充分表明中医药‘五种资源’的定位得到广泛认可。在2018年全国中医药工作会议上,国家卫生计生委副主任、国家中医药管理局局长王国强说,中医药战略地位跃上新高度。如今《中医药法》实施,建立了保护、传承和发展中医药的法律制度,民间中医更是希望被人了解,得到政府承认和广泛支持,崇德广业。
拓展资料: 1.如何盈利:将患者作为自己的朋友去对待,而不是强制性推销各种不实际的产品、课程,例如现在很火爆的膏方售卖,与潜在患者还是要先建立良好的信任才可以。中医本身就需要大量的时间,那么在教育市场上肯定需要花费更多,想盈利百万,首先得先调整自己的心态,一口吃不成胖子,就如同中医药原理中,疗效也是需要时间的。也是要靠推理及时间认证的。
2.与其10000个人跟着你最后跑掉,不如让一百个人跟着你,成为你产品的忠粉、铁粉、疯狂粉。 中医诊所也可以如此。“情怀”与“赚钱”最好的一个平衡点可能就是医疗服务。追求产品和服务的极致,用心将患者服务好。患者服务好了,不愁没有回报。
3.开业前的几个月没有病人,是很正常的现象,不要被负面情绪淹没,应该静下来好好想想为什么会这样。赚钱很重要但不是初衷要坚定内心信仰:医疗是为了人,不是为了赚钱,赚钱是因为服务病人后的报偿。有收益以后,不要因为想多赚一点点,就把器材、药品换差一点,病人永远比我们想象的要聪明,财聚人散,好员工会跑掉。
做到这几点,你一定会实现你想要的。