A. 网络计划图的编制步骤是
网络计划的编制程序包括以下步骤：
1. 确定计划目标并做好准备。
2. 分解工序并汇编工序明细表。
3. 初步确定各工序的周期或平均周期，以及其他由计划目标决定的数据。
4. 确定各工序的代号，并分析工序之间的逻辑关系。
5. 开列工序清单，并绘制初步网络计划图。
6. 根据初步网络计划图，绘制正式网络计划图。
网络计划，即网络计划技术，是一种用于工程项目计划与控制的管理技术。起源于五十年代末，主要有关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）两种方法。CPM主要适用于经验丰富的承包工程，而PERT则更多应用于研究与开发项目。
网络计划的特点在于，它不仅是一种科学的计划方法，也是一种有效的生产管理方法。网络计划最大的优点是能够提供项目管理所需的各种信息，有利于加强工程管理。它帮助管理人员合理地组织生产，明确管理重点，缩短工期，挖掘潜力，降低成本。提高网络计划技术的应用水平，能进一步提升工程管理的水平。
网络计划分为单代号网络计划和双代号网络计划两种。