陽泉企業網路營銷

『壹』 百度是什麼

網路（Nasdaq簡稱：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彥宏、徐勇兩人創立於北京中關村，致力於向人們提供「簡單，可依賴」的信息獲取方式。「網路」二字源於中國宋朝詞人辛棄疾的《青玉案·元夕》詞句「眾里尋他千網路」，象徵著網路對中文信息檢索技術的執著追求。

網路首頁：http://www..com/
公司名稱： 網路
外文名稱： Bai
總部地點： 中國北京
成立時間： 2000年1月
經營范圍： 網路信息服務
公司性質： 互聯網核心技術的技術型公司
公司口號： 網路一下，你就知道
年營業額： 145.01億元（約23.04億美元）(2011年)
員工數： 約20000人(2012年)
董事長： 李彥宏
搜索市場份額： 83.6%
公司地址： 北京海淀區上地十街10號網路大廈
網路，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網站。2000年1月創立於北京中關村。
1999年底，身在美國矽谷的李彥宏看到了中國互聯網及中文搜索引擎服務的巨大發展潛力，抱著技術改變世界的夢想，他毅然辭掉矽谷的高薪工作，攜搜索引擎專利技術，於2000年1月1日在中關村創建了網路公司。從最初的不足10人發展至今，員工人數超過18000人。如今的網路，已成為中國最受歡迎、影響力最大的中文網站。
網路擁有數千名研發工程師，這是中國乃至全球最為優秀的技術團隊，這支隊伍掌握著世界上最為先進的搜索引擎技術，使網路成為中國掌握世界尖端科學核心技術的中國高科技企業，也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。
從創立之初，網路便將「讓人們最平等、便捷地獲取信息，找到所求」作為自己的使命，成立以來，公司秉承「以用戶為導向」的理念，不斷堅持技術創新，致力於為用戶提供「簡單，可依賴」的互聯網搜索產品及服務，其中包括：以網路搜索為主的功能性搜索，以貼吧為主的社區搜索，針對各區域、行業所需的垂直搜索，Mp3搜索，以及門戶頻道、IM等，全面覆蓋了中文網路世界所有的搜索需求，根據第三方權威數據，網路在中國的搜索份額超過80%。
在面對用戶的搜索產品不斷豐富的同時，網路還創新性地推出了基於搜索的營銷推廣服務，並成為最受企業青睞的互聯網營銷推廣平台。目前，中國已有數十萬家企業使用了網路的搜索推廣服務，不斷提升企業自身的品牌及運營效率。通過持續的商業模式創新，網路正進一步帶動整個互聯網行業和中小企業的經濟增長，推動社會經濟的發展和轉型。
為推動中國數百萬中小網站的發展，網路藉助超大流量的平台優勢，聯合所有優質的各類網站，建立了世界上最大的網路聯盟，使各類企業的搜索推廣、品牌營銷的價值、覆蓋面均大面積提升。與此同時，各網站也在聯盟大家庭的互助下，獲得最大的生存與發展機會。
作為國內的一家知名企業，網路也一直秉承「彌合信息鴻溝，共享知識社會」的責任理念，堅持履行企業公民的社會責任。成立來，網路利用自身優勢積極投身公益事業，先後投入巨大資源，為盲人、少兒、老年人群體打造專門的搜索產品，解決了特殊群體上網難問題,極大地彌補了社會信息鴻溝問題。此外，在加速推動中國信息化進程、凈化網路環境、搜索引擎教育及提升大學生就業率等方面，網路也一直走在行業領先的地位。2011年初，網路還特別成立了網路基金會，圍繞知識教育、環境保護、災難救助等領域，更加系統規范地管理和踐行公益事業。
2005年，網路在美國納斯達克上市，一舉打破首日漲幅最高等多項紀錄，並成為首家進入納斯達克成分股的中國公司。通過數年來的市場表現，網路優異的業績與值得依賴的回報，使之成為中國企業價值的代表，傲然屹立於全球資本市場。

2009年，網路推出全新的框計算技術概念，並基於此理念推出網路開放平台，幫助更多優秀的第三方開發者利用互聯網平台自主創新、自主創業，在大幅提升網民互聯網使用體驗的同時，帶動起圍繞用戶需求進行研發的產業創新熱潮，對中國互聯網產業的升級和發展產生巨大的拉動效應。
隨著中國互聯網從PC端向移動端轉型，網路也在積極圍繞核心戰略加大對移動和雲領域的投入和布局，不斷把PC領域的優勢向移動領域擴展。據CNNIC《2012中國網民搜索行為研究報告》數據顯示，網路搜索在手機用戶中的滲透率達到96.9%，用戶首選率已經達到88.5%。
在通過技術創新不斷滿足用戶的移動搜索需求的同時，網路也在繼續積極推動移動雲生態系統的建設和發展，與產業實現共贏。2012年9月，網路面向開發者全面開放包括雲存儲、大數據智能和雲計算在內的核心雲能力，為開發者量身定製從開發到運營的「七種武器」，為開發者提供更強大的技術運營支持與推廣變現保障，以幫助他們在移動雲時代獲得更好的收益和成長。
如今，網路已經成為中國最具價值的品牌之一，英國《金融時報》將網路列為「中國十大世界級品牌」，成為這個榜單中最年輕的一家公司，也是唯一一家互聯網公司。而「亞洲最受尊敬企業」、「全球最具創新力企業」、「中國互聯網力量之星」等一系列榮譽稱號的獲得，也無一不向外界展示著網路成立數年來的成就。
多年來，網路董事長兼CEO李彥宏，率領網路人所形成的「簡單可依賴」的核心文化，深深地植根於網路。這是一個充滿朝氣、求實坦誠的公司，以搜索改變生活，推動人類的文明與進步，促進中國經濟的發展為己任，正朝著更為遠大的目標而邁進。
管理團隊董事長兼首席執行官——李彥宏
李彥宏，網路公司創始人、董事長兼首席執行官，全面負責網路公司的戰略規劃和運營管理。

2000年1月，李彥宏從美國矽谷回到祖國創建了網路。經過十年的發展，李彥宏領導下的網路已經發展成為全球第二大獨立搜索引擎和最大的中文搜索引擎，在中國擁有超過8成的市場份額。2005年，網路在美國納斯達克成功上市，並成為首家進入納斯達克成分股的中國公司。
創立網路之前，李彥宏已經躋身全球最頂尖的搜索引擎工程師行列，其擁有的「超鏈分析」技術專利，是奠定整個現代搜索引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。目前網路擁有4000名全球頂尖的搜索引擎產品和技術工程師，並成為中國第一個擁有博士後工作站的互聯網公司。網路的成功，也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。2009年網路技術創新大會上，李彥宏發布了面向未來的框計算技術理念，進一步完善了中國互聯網科學的理論體系，並將帶動整個IT產業的技術進步。在滿足國內中文搜索需求的同時，李彥宏還帶領網路積極推進國際化進程。
作為國內互聯網行業的先行者和領導者，李彥宏曾經獲得「CCTV中國經濟年度人物」、「改革開放30年30人」、「中國最具思想力企業家」等榮譽稱號，美國《商業周刊》和《財富》等雜志，也多次將李彥宏評為 「全球最佳商業領袖」 和「中國最具影響商界領袖」。李彥宏先生還分別獲選美國《時代》周刊以及《福布斯》評選的 2010 年「全球最具影響力人物」。
李彥宏1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學攻讀計算機科學，並取得碩士學位。現兼任中國互聯網協會副理事長，武漢大學客座教授。
李彥宏個人大事記：
1996年，發明「超鏈分析」技術並獲美國專利；
1999年底，攜風險投資回國創建網路；
2001年，被評選為「中國十大創業新銳」；
2002年，2003年榮獲首屆、第二屆「IT十大風雲人物」稱號；
2005年，榮獲第十二屆「東盟青年獎」；並榮獲「CCTV2005中國經濟年度人物」；
2006年，當選美國《商業周刊》2006年全球「最佳商業領袖」；
2007年，當選艾瑞新經濟最佳人物獎；
2008年6月，擔任2008年北京奧運會火炬手；
2008年12月，當選中國經濟體制改革研究會評出的「中國改革開放30年經濟人物」；
2009年12月，獲評「2009第一財經·中國企業社會責任傑出人物獎」；
2010年4月，入選《時代》雜志2010年全球最具影響力100人物榜單；
2010年8月，獲「納斯達克全球傑出企業家」榮譽；
2010年10月，榮膺2010年度十大氣候公益企業家；
2010年11月，上榜福布斯2010全球最具影響力人物。
2010年11月，被美國《財富》雜志評為2010年度全球商業人士第6名，成為第一位進入該榜單前10名的中國人。
2012年3月8日，列2012福布斯全球億萬富豪榜第86位。
首席財務官——李昕晢
李昕晢，2008年3月加入網路，任網路公司首席財務官。李昕晢負責財務運營、人力資源、市場等多項工作。

李昕晢於1990年畢業於清華大學，1994年獲英屬哥倫比亞大學工商管理碩士學位，同年加入美國通用汽車公司，工作地區為美國、加拿大、新加坡、中國內地，先後任職財務經理，司庫，財務總監。2004年，擔任中國通用汽車的首席財務官，2005 年始，為通用汽車金融服務公司北美區財務總監。
2008年入圍《華爾街日報》「亞洲最受關注的十位女性」；2009年10月入選權威財經媒體英國《金融時報》評選的全球技術和媒體類最受關注的女性榜單；2010年上榜《福布斯》「亞洲最佳女強人」以及《金融時報》評選的「全球最有影響力女性」（THE ALTERNATIVE 50）。
《金融時報》指出，加盟網路以來，作為網路的首席財務官，李昕晢取得的成績已獲得廣泛的認可。一年多來，在李昕晢的帶領下，網路建立了完善的成本控制體系，促進了管理體系能力的提升，使網路業績按照預定計劃平穩增長。此外，李昕晢與廣大海外機構投資者一直保持著良好而有效的溝通，進一步增強了投資者對網路的信心，網路股價節節攀升。李昕晢利用其豐富的經驗為網路建立起更好的管理體制和規范，將進一步促進網路在全球范圍內影響力及競爭力的提升。
副總裁——向海龍
2005年2月加入網路，2007年4月任網路副總裁，現負責管理網路商業運營體系。2007年4月至2011年7月，向海龍曾負責網路搜索營銷推廣業務的直銷銷售管理。
向海龍於2000年畢業於上海華東師范大學計算機系，2001年創建上海企浪網路科技有限公司並擔任總經理。2005年2月，網路收購上海企浪網路科技有限公司，向海龍正式加入網路。加入網路後，向海龍帶領團隊完成了直銷業務模式的轉變，在直銷組織架構、業務流程、激勵制度、營銷方法等方面進行了優化和調整。他現在負責商業應用產品市場部、服務管理部、聯盟事業部等工作。
副總裁——王湛
王湛，2000年7月加入網路，2010年1月任網路副總裁，現負責管理網路銷售體系。2010年1月至2011年7月，王湛曾負責網路商業產品及無線等業務。
王湛於1999年畢業於北京大學。多年來，他負責推進公司商業模式的發展和創新，並在2009 年率隊完成搜索推廣專業版（鳳巢系統）的上線，是專業版的首席產品設計師。王湛為不斷完善公司的商業產品體系、搜索營銷服務體系及打造高水準的商業產品設計和管理團隊做出持續貢獻。他現在負責各直銷分公司、渠道部、大客戶銷售等工作。
技術副總裁——王勁
王勁，2010年4月加入網路，任網路技術副總裁。王勁負責網路商業產品技術研發、移動互聯網及技術基礎架構的相關工作。
王勁畢業於中國科技大學計算機系，後留學美國並在佛羅里達大學獲得了第二個計算機科學碩士學位。自1991年起，王勁在美國矽谷的多家公司擔任管理和技術職務，包括甲骨文、Informix和E-Loan等。2000年，王勁回到中國，歷任阿里巴巴資深技術總監、 EBay中國CTO， EBay中國研發中心總經理、及谷歌中國工程研究院副院長。
副總裁——王夢秋
王夢秋，2002年11月加盟網路，2011年1月晉升為副總裁。王夢秋負責搜索研發等相關工作。
王夢秋畢業於美國加州大學洛杉磯分校(UCLA)計算機系。受邀回國加盟網路後，長期從事搜索與網路技術開發及管理工作，根據公司的要求不斷進行技術創新與人才培養，為公司業績高速增長作出了突出貢獻。
副總裁——朱光
朱光，2008年12月加盟網路，2011年1月晉升為副總裁。朱光負責網路市場公關及公共事務等多項工作。
朱光畢業於西安交通大學，加入網路之前曾任聯想集團大中華區公關及整合推廣高級總監。加入網路以來，朱光在組織和整合市場公關品牌策略，制定網路公司內外部傳播策略，以及建立和提升網路公司品牌的知名度和美譽度方面做出了重要貢獻。
人力資源副總裁——劉輝
2011年4月加盟網路，任網路人力資源副總裁。劉輝負責網路人力資源建設和行政的相關工作。
劉輝畢業於天津大學，曾就讀於美國奧斯汀德克薩斯大學McCOMBS商學院和北京大學光華管理學院EMBA項目。劉輝長期在跨國企業從事人力資源管理和企業經營管理，並具有多年海外工作經驗。在加入網路之前，就職於摩托羅拉公司，十多年來一直擔任人力資源管理工作，最近的工作角色是摩托羅拉公司全球人力資源副總裁。
副總裁——梁志祥
梁志祥，2005年6月加盟網路，2011年6月晉升為副總裁。梁志祥負責網路法務部、在線管理部、政策研究部、知識產權和專利事務的工作。
梁志祥先後獲得北京大學法學院和澳大利亞新南威爾士大學法學院法律碩士學位，並應邀赴美出任耶魯大學法學院訪問學者。加入網路之前，就職於國務院法制辦公室、君合律師事務所，並曾在Davis Polk & Wardwell LLP紐約總部進行工作交流。梁志祥為公司在各種新業務、新模式的探索中提供了有力的政策法律支持和保障。在一系列法律案件和行業政策立法中有突出表現。梁志祥也曾直接參與網路2005年在美國納斯達克上市IPO進程，完成了網路歷年的收購兼並和國內外商務合作項目當中的政策和法律支持工作。
網路Fellow——孫雲豐
孫雲豐，2004年初加入網路，2012年2月正式成為網路歷史上首位Fellow。孫雲豐負責網路大多數重要產品方向的決策和設計工作。
孫雲豐畢業於大連理工大學。加入網路後在網頁搜索部門從事搜索產品設計分析以及團隊管理工作，歷任產品主管、產品經理和高級產品經理。後任首席產品設計師，專職產品工作。工作領域除了網頁搜索之外，也包括其他與搜索關聯的用戶產品，參與了網路大多數重要產品方向的決策和設計工作。
名稱及LOGO由來
「網路」這一公司名稱便來自宋詞「眾里尋他千網路」。 (網路公司會議室名為青玉案，即是這首詞的詞牌)。而「熊掌」圖標的想法來源於「獵人巡跡熊爪」的刺激，與李彥宏博士的「分析搜索技術」非常相似，從而構成網路的搜索概念，也最終成為了網路的圖標形象。 在這之後，由於在搜索引擎中，大都有動物形象來形象，如SOHU的狐，如GOOGLE的狗，而網路也便順理成章稱做了熊。網路熊也便成了網路公司的形象物。
公司理念網路是一家持續創新的，以「讓人們最平等、便捷地獲取信息，找到所求」為使命的高科技公司。
網路的使命：讓人們最平等、便捷地獲取信息，找到所求
網路的核心價值觀：簡單可依賴價值觀念
網路文化論語
· 人一定要做自己喜歡且擅長的事情· 認准了，就去做；不跟風，不動搖· 專注如一· 保持學習心態· 公司離破產永遠只有30天· 每個人都要撿起地上的垃圾· 網路不僅是李彥宏的，更是每一個網路人的· 一定要找最優秀的人才· 給最自由的空間· 允許試錯· 證明自己，用結果說話· 讓優秀人才脫穎而出· 願意被挑戰· 說話不繞彎子· 對事不對人· 網路沒有公司政治· 遇到新事物，先看看別人是怎麼乾的· 聽多數人的意見，和少數人商量，自己做決定· 一個人最重要的能力是判斷力· 用流程解決共性問題· 創新求變· 不唯上· 問題驅動· 讓數據說話· 高效率執行· 少許諾，多兌現· 把事情做到極致· 用戶需求決定一切· 讓產品簡單，再簡單· 迅速迭代，越變越美· 你不是孤軍· 打破部門樊籬· 主動分享· 幫助別人，成就自己· 只把最好的成果傳遞給下一環節· 從可信賴到可依賴

人才理念
招最好的人，給最大的空間，看最後的結果，讓優秀人才脫穎而出。
「互聯網公司，最有價值的就是人。我們的辦公室、伺服器會折舊，但一個公司，始終在增值的就是公司的每一位員工。」
「對於一個人才，我們更多注重的是，你能不能夠創造，為自身創造價值，給用戶帶來更好的體驗，這是網路所關心的，所看重的。」
——李彥宏
產品介紹網頁搜索
作為全球最大的中文搜索引擎公司，網路一直致力於讓網民更便捷地獲取信息，找到所求。用戶通過網路主頁，可以瞬間找到相關的搜索結果，這些結果來自於網路超過數百億的中文網頁資料庫。
垂直搜索
秉承「用戶體驗至上」的理念，除網頁搜索外，網路還提供MP3、圖片、視頻、地圖等多樣化的搜索服務，給用戶提供更加完善的搜索體驗，滿足的多樣化的搜索需求。
網路快照
全新的瀏覽方式，解決了因網路問題、網頁伺服器問題及病毒問題所導致無法瀏覽的問題。它的原理就是只載入網上的文字、圖片和超鏈接。而快速版的網路快照則不載入圖片，因此原來、標准快照和快速般快照所顯示出來的效果略有不同。
社區產品
信息獲取的最快捷方式是人與人直接交流，為了讓那些對同一個話題感興趣的人們聚集在一起，方便地展開交流和互相幫助，網路貼吧、知道、網路、空間等圍繞關鍵詞服務的社區化產品也應運而生，而網路Hi的推出，更是將網路所有社區產品進行了串連，為人們提供一個表達和交流思想的自由網路空間。
框計算
框計算是由網路董事長兼首席執行官李彥宏在2009年8月18日「網路技術創新大會」上提出的全新技術概念。用戶只要在「框」中輸入服務需求，系統就能明確識別這種需求，並將該需求分配給最優的內容資源或應用提供商處理，最終精準高效地返回給用戶相匹配的結果。這種高度智能的互聯網需求交互模式，以及「最簡單可依賴」的信息交互實現機制與過程，稱之為「框計算」。
開發者中心
2012年3月23日網路開發者大會上，網路面向廣大開發者群體隆重發布開發者中心。開發者中心服務的群體包括但不限於：移動客戶端應用開發者、Web App開發者、網站站長、終端廠商等。
結合網路在雲計算領域的先天優勢和豐富經驗，面向開發者提供以下4大服務體系：
1. 開發支持：提供開發所需的SDK，包括API、文檔和測試、部署工具。提供各種開發便利，降低開發難度；
2. 運營支撐：充分利用實時大數據分析能力，提供專業的全平台分析手段，幫助開發者洞察運營所需的各種細節；
3. 渠道推廣：利用網路的流量入口優勢，為開發者提供可持續發展的流量以及用戶增長模式，實現雙方共贏；
4. 商業變現：幫助開發者挖掘既有流量背後的商業價值，實現「流量—變現—分成」的經典平台模式，與網路實現共贏。
網路雲
網路雲是網路公司在開放自身的核心雲能力（包括雲存儲、雲計算和大數據智能）的基礎上，為廣大開發者和最終用戶提供的一系列雲服務和產品。其服務的對象包括開發者和個人用戶兩大群體。
在2012年3月份的網路開發者大會上，網路正式發布網路雲戰略，推出網路開發者中心網站，並建立開發服務、運營服務、渠道推廣以及變現四大服務體系，為開發者構建平等、開放、共贏的生態系統。
2012年8月，網路雲計算（陽泉）中心在山西省陽泉市奠基。建成後的雲計算（陽泉）將在數據存儲規模、計算能力和環保節能等三方面都將達到亞洲一流水準。據規劃，建成後的網路雲計算中心數據存儲量超過4000PB，可存儲的信息量相當於20多萬個中國國家圖書館的藏書總量；同時由於使用了網路自主研發的的高性能、低功耗伺服器，數據中心CPU總量高達70萬顆、CPU內核總數超過300萬個；此外，數據中心採用多項適用中國環境及法規的高科技技術來提升整體數據中心的能源效率，可實現節能約43%。
在2012年9月份的網路世界大會上，網路發布了面向開發者的「七種武器」，包括個人雲存儲PCS、多屏幕Screen X技術、雲應用生成服務Site App、LBS·雲、移動雲測試MTC、網路應用引擎BAE和瀏覽內核Engine。
2012年10月，網路宣布推出僅兩個月的網路雲個人用戶量已突破1000萬。
2012年11月，網路宣布將與美國高通公司合作，實現並推廣針對由高通驍龍處理器支持的Android終端的網路雲服務。
網路移動
面對互聯網從PC端向移動端轉型的浪潮，網路也正不斷把PC領域的優勢向移動領域擴展。
為了滿足移動互聯網時代，廣大網民的搜索需求，網路移動搜索提供了多入口化的搜索方式，包括網頁版移動搜索、網路移動搜索APP以及內嵌於手機瀏覽器、WAP站等各處的移動搜索框，因此能夠快速、全面、精準地提供搜索服務。
多入口的架設也讓網路移動搜索牢牢掌握了移動互聯網的制高點。憑借著網路移動搜索、網路手機地圖、網路語音助手等，網路形成了全方位、立體化的產品矩陣與完整布局，延續了其在傳統互聯網領域的入口優勢。
憑借著領先的技術、創新的功能以及良好的使用體驗，網路移動獲得了2012年度移動互聯網最佳創新應用獎。而根據CNNIC《2012中國網民搜索行為研究報告》數據顯示，網路搜索在手機用戶中的滲透率達到96.9%，用戶首選率已經達到88.5%。
2012年10月，網路正式成立了LBS（基於位置的服務）事業部，負責包括網路地圖、網路身邊及即將上線的網路路況等移動互聯網項目, 從產業鏈條上打通上下游，實現數據的互通，共享用戶和信息市場，幫助服務合作夥伴應對營銷個性化、定製化、時效化的挑戰，幫助用戶發現周圍的優惠，幫助商戶捕捉潛在的客戶，實現供需無縫對接。同時，與網路移動雲事業部雙管齊下，形成雲+端的移動戰略布局。
商業產品介紹網路推廣
網路推廣是一種按效果付費的網路推廣方式，用少量的投入就可以給企業帶來大量的潛在客戶，有效提升企業銷售額和品牌知名度。網路推廣按照給企業帶來的潛在客戶的訪問數量計費，企業可以靈活控制網路推廣投入，獲得最大回報。
三大優勢：客戶覆蓋面廣、按效果付費、針對性強。
增值服務：我的營銷中心、商機中心、網盟推廣。
鳳巢系統
「鳳巢」是全新的網路搜索推廣服務管理平台的內部開發代號。通過這一全新平台，客戶可以對網路搜索推廣信息進行更為高效地管理與優化，對推廣效果更為科學地進行評估。
2009年4月20日，全球最大的中文搜索引擎網路正式推出搜索推廣專業版，即此前受到業界廣泛關注的「鳳巢推廣系統」。網路方面表示，搜索營銷專業版作為新一代搜索推廣管理平台，能夠幫助企業捕獲更多商業機會，贏得更多客戶，並有效提升推廣效果。專家指出，網路此舉，無論對用戶、企業還是對營銷大環境及網路自身發展來講，都意義非凡。
2009年12月1日伴隨網路鳳巢系統切換，網路通過「鳳巢」逐漸取代「競價」系統。新系統所有功能和數據，將有效提高企業客戶的推廣效果，為企業帶來更多商機。然而面對新的挑戰，更多客戶尚處於探索階段，尤其鳳巢切換之日，引發了一次次的波動，如何適應新系統，保證企業平穩過渡，成了廣告主更為關注的問題。
品牌營銷
作為全球最大的中文搜索引擎，網路憑借強大的網民搜索資料庫，能清晰洞察網民消費意願和消費形態，成為中國「最懂消費者」的ROI媒體平台。
網路品牌營銷，依託網路營銷平台的這一獨特優勢，在服務客戶過程中，始終以消費者為中心，為客戶制定最佳的網路營銷解決方案，力求使廣告營銷訴求直達消費者心智，從而實現營銷ROI的最大化。
多樣的營銷產品：品牌專區、關聯廣告、精準廣告、社區營銷、搜索推廣……
高效、專業的網路品牌客戶營銷團隊，正在幫助夥伴做「更簡單，但有效」的廣告。因為我們更懂消費者，所以，能與您一起決勝營銷ROI。
網路聯盟
網路聯盟一直致力於幫助合作夥伴挖掘專業流量的推廣價值，幫助推廣客戶推介最有價值的投放通路，是國內最具實力的互聯網聯盟體系之一。網路聯盟的使命是：搭建中國互聯網誠信、專業、可信賴的泛媒體平台，幫助合作夥伴在各自的領域獲得成功。
目前，網路聯盟已成功拓展和運營了搜索推廣合作、網盟推廣合作、知道內容合作、網路TV、CPA/CPL/CPS等業務。
打不下了，剩下的可以去「http://ke..com/view/262.htm」看

『貳』 直銷分利模式，會員積分制度，怎麼做直銷系統

中國傳銷地圖（各省分布圖），由反傳銷聯盟統計的全國傳銷現狀 傳銷有三種表現形式:「拉人頭」、「騙取入門費」、「團隊計酬」，主要類型包括以下三種：有打著「網路營銷」、「人際網路」、「連鎖銷售」、「資本運作」、「網路銷售」、「特許經營」、「直銷」、「加盟連鎖」的幌子，謊稱「國家搞試點」、 「西部大開發」、「中國-東盟博覽會和泛北部灣建設」、「振興東北」等，以介紹工作、從事經營活動等名義欺騙他人離開居所地（從甲地到乙地）非法聚集參與傳銷活動的「拉人頭」傳銷（異地邀約，俗稱'老鼠會』）；有打著「電子商務」、「網路直銷」、「加盟店鋪」、「網路電話」、「網賺」、「基金」、「網路教育」等旗號發展會員斂財的網上傳銷；有假借直銷名義，以合法公司為掩護，以銷售商品為幌子，以高額返利、高額回報為誘餌，通過發展加盟商、業務員、優惠顧客等形式發展下線，以參加者發展下線的銷售業績為依據計提獎金的團隊計酬傳銷行為的傳銷公司。 在這三類傳銷模式中，尤以「拉人頭」的異地邀約傳銷（簡稱'異地傳銷』）危害最為嚴重，通過人身、精神、資金等達到控制的目的。當新人剛被騙到異地後，不讓打電話、斷絕與外界的一切聯系，也不讓看電視、報紙，在一個封閉的環境中密集地灌輸一夜暴富的思想，喚起人們對金錢扭曲的追求，傳銷人員變得極端自私，惟利是圖，不以欺騙為辱，反以此為榮，毫無誠信，破壞了人與人的信任資源，瓦解社會基本單元——家庭，動搖社會穩定的基礎導致很多家庭傾家盪產，妻離子散，家破人亡。傳銷組織組織嚴密，活動隱秘，流動性大，發展迅猛，以幾何級數層層製造騙人者和受騙者。傳銷給絕大多數參加者造成血本無歸，一些人員流落異地，生活悲慘，甚至跳樓輕生，還有一部分人員參與偷盜、搶劫、械鬥、強*、賣淫、聚眾鬧事等違法行為，給人民生命財產安全和社會穩定造成嚴重侵害。傳銷違法犯罪'經濟邪教』的本質日益凸現，打擊傳銷已迫在眉睫！ 「異地傳銷」從業人員正在從農民、下崗工人、大學生、退伍軍人這些傳銷的主流群體擴展到國家公務員、退休幹部、演藝人員、記者、律師、甚至研究生、博士生、教授，參與人員不分地域，沿海廣東、福建、浙江一帶的老闆、白領，北京人、上海人、天津人，都趨之若鶩。 現在全國除了西藏外，所有省份都活躍著「異地傳銷」的身影，目前全國參與「異地傳銷」的人員至少上千萬，數目觸目驚心。全國傳銷猖獗的省市有：廣西、河北、山東、天津、河南、安徽、陝西、廣東、湖北、湖南、遼寧、江西、貴州、雲南、山西、江蘇、吉林、浙江、四川、內蒙古、黑龍江、寧夏等省份的大部分大中城市和部分縣市，均聚集了數萬乃至十萬的傳銷份子。 每個省市傳銷人員分布如下： 廣西： 南寧（主要集中在大沙田、仙葫開發區、賓陽、武鳴、隆安等地，加起來有10萬之眾） 北海（城區各小區密布，大約有10萬之多） 貴港（來自這里的求助特別多，看來不排第三還不行） 來賓（曾今的傳銷之都，現在依然是'連鎖銷售』的革命聖地，接到親人朋友被騙這里的求助電話依然很多） 桂林（傳銷組織主要分布在臨桂、靈川兩縣，市區也有，荔浦、興安、龍勝、永福等縣均有傳銷活動，可謂遍地開花） 玉林（因央視對該市傳銷的曝光而聞名全國，政府的打傳力度在廣西來說還算不錯，不過傳銷仍然很多，打傳的同志們仍需努力，北流的傳銷也應引起重視） 柳州（四周鄰近的城市傳銷都很猖獗，自然也少不了） 廣西比較猖獗的城市還有：梧州、賀州、河池、欽州、防城港、東興、宜州、百色等 廣西傳銷從「連鎖銷售」最初投資幾千到數萬元，再到「資本運作」的69800元，甚至數十萬元，越玩越大。傳銷的一個新動向，很多沿海一帶的老闆和富人也捲入了這場金錢的游戲，「資本運作」已沒有產品和公司，一份69800元，可以買好幾份，再找3個下線，這種金融傳銷損失更大，有的都投資幾十萬，甚至上百萬，確實觸目驚心。傳銷已不再僅僅是窮人玩的游戲，正在向高層次、高智商、高學歷、高投入方面發展，值得我們全社會關注。 河北： 保定（不僅市區北市區、南市區、新市區傳銷密布，所轄涿州市、高碑店市、定州市、滿城縣、徐水縣等縣市傳銷也異常猖獗，而且在2007年保定市區接連發生兩起傳銷人員圍攻工商所、派出所的嚴重暴力抗法事件，可見傳銷在當地是何等猖獗） 廊坊（離首都北京很近，交通便利，是傳銷組織的樂園，廊坊市區的傳銷很猖獗，所轄霸州市、三河市、香河縣、固安縣等市縣也是傳銷的重災區） 邯鄲（傳銷活動主要集中在市內三區、開發區和邯鄲縣，邯鄲縣在2007年8月也曾發生傳銷人員圍攻派出所，打傷縣公安局長的暴力抗法事件，該縣公安局在今年7至9月接連摧毀兩個以銷售「丹妮」和「美蘭」化妝品為名的傳銷網路，據了解，這是目前河北警方查獲的最大的兩起非法傳銷案，涉案金額數億元。截至目前，已刑事拘留犯罪嫌疑人147名，其中A級頭目6名，B級頭目29名，端掉傳銷窩點309個，教育遣散傳銷人員2萬多人次，解救被傳銷團伙控制人員1023人。） 河北省傳銷比較猖獗的城市還有滄州、石家莊、邢台、唐山、秦皇島、衡水、承德、張家口 河北傳銷屬於北方打著「網路營銷」旗號的傳銷組織（簡稱'北方傳銷』），異地邀約，吃大鍋飯、睡地鋪，以三商法、五級三階制（有的叫六級四晉制或日式級差制及其類似的制度，代表制度有出局制、超越制、回歸制等）為制度，上線款（入門費）主要有2900元和3900元兩種，傳銷組織名稱比較雜亂，有「婷萊雅」、「貴州紅躍」（現已改名'貴州山霸』或'香港山霸』）、「廣州天翼'蝶貝蕾』」、「本溪中綠」、「青島旭日」、「廈門邁得利」（產品'夢麗雅』）、「廣東艾聖」等 廣東： 廣東傳銷異常猖獗，分兩部分：東部主要是打著「網路銷售」旗號的傳銷組織，集中在東莞、清遠、佛山、廣州（增城、從化、花都）、韶關、河源、中山、惠州等地，騙的都是大學生、退伍軍人等，對人身、精神控制更加嚴厲，洗腦更徹底，有的深陷其中達三、四年之久。有的傳銷組織通過「網上招聘」欺騙陌生人加入，手段惡劣，並伴有暴力、非法拘禁，對受害者及其家屬傷害甚大。 廣東西部主要是打著「連鎖銷售」（'資本運作』）傳銷組織，分布在茂名（市區、高州、化州）、湛江、陽江、肇慶等地，投資大，損失慘重。 廣東的「眾力源」、「亮碧思」傳銷也甚囂塵上，需引起關注！ 山東： 青島（主要分布在膠州、萊西、膠南、即墨、平度等幾個縣級市） 淄博（該市警方曾破獲「408」特大傳銷案，涉及全國11個省市的10多萬人，涉案金額超過了3億元，是當時國內公安機關破獲的規模最大的一起非法傳銷案，不過傳銷並未絕跡，現在依然猖獗） 棗庄、濰坊、威海（包括乳山、文登）、煙台、菏澤、聊城、德州、泰安、臨沂、日照、兗州、濟寧、萊蕪等 山東是「武漢新田」傳銷的大本營，兔子不吃窩邊草，但是山東的傳銷好多都是騙的本省人，具有諷刺意味的是山東「勝利油田」的一個附屬企業被「武漢新田」傳銷騙得差點停產，因為這家廠的員工都被騙去做傳銷了，由此可見山東傳銷是何等猖獗。 山東的傳銷組織除了「武漢新田」，還有假天獅、「多美姿」、「海之慧」 天津： 主要集中在靜海縣、薊縣、武清區、西青區、大港區、塘沽區等 天津是「北方傳銷」的大本營，東北、河北、山東傳銷交匯於此，是「貴州紅躍」的老巢，在這里麇集的傳銷組織有香港（貴州）山霸、「本溪中綠」（有的已改為'北京中綠』）、「參美天賜康」、「沈陽協和」、「蝶貝蕾」、「伊達興全」、「遼寧東升葯業」、「廈門邁得利」（產品'夢麗雅』）等，很多傳銷網頭藏身在這里，長期以來是一個安全避風港。 河南： 河南的傳銷組織的分布情況：開封、商丘、新鄉、安陽、三門峽、駐馬店、漯河、南陽、信陽、周口、洛陽、平頂山、焦作、許昌、鄭州、新鄭、鶴壁等一帶 河南全省以假天獅（入門費2800元）傳銷為主，幾乎遍布全省，還有「武漢新田」、「香港（貴州）山霸」、「沈陽協和」等傳銷組織 安徽： 淮南（傳銷主要聚集在田家庵區舜耕鎮趙圩村、青豐村、上鄭村、洞山村，國慶街道，朝陽街道，以假天獅為主。幾乎兩三天就能接到一起被騙淮南傳銷家屬的求助，他們的子女、親人、朋友被困淮南傳銷窩，一切聯系中斷，求助當地執法部門，工商很無奈，公安又不管，他們為尋找自己的親人肝腸寸斷，日夜難眠。恐怖的淮南傳銷，伴隨著非法拘禁等暴力傾向，導致被騙者被打傷打死、跳樓傷亡等事件屢見不鮮。我們的呼籲和媒體的曝光終於換來淮南執法部門遲來的打傳風暴，但是仍然不盡如人意，淮南傳銷還在不斷地害人，期望當地政府能徹底鏟除這顆毒瘤，不要一陣風地消極應付。） 安徽傳銷猖獗的地區還有：阜陽、蚌埠、淮北、宿州、亳州、滁州、安慶、銅陵等，安徽傳銷組織有假天獅、「武漢新田」、「廣州天翼」、「黃氏順興」 （'海之慧』）、 「參美天賜康」等 陝西： 西安（傳銷主要聚居區：未央區、經濟開發區、東郊、西郊，還有郊外的臨潼、灞橋也很猖獗。最近西安執法部門開始打擊傳銷，宣傳機器一浪高過一浪，但是簡單的驅散解決不了問題，長期的縱容已自食惡果，遲來的阻擊戰，看來已很難阻擋傳銷蔓延的勢頭） 渭南（來自全國各地的傳銷人員大量聚集渭南,並曾多次發生被騙傳銷跳樓死亡、傳銷者自殺、甚至襲警的惡性事件，今年7月發生傳銷分子沖擊工商所，打傷執法人員的暴力抗法事件，影響惡劣。雖然有關部門多次打擊，但是仍舊是'治標不治本』，渭南傳銷依然很猖獗。我們不得不反思：沒有平日的放任,哪來如今的囂張？） 陝西傳銷猖獗的城市還有：寶雞、安康、漢中、咸陽（包括楊陵）、商洛等。 陝西在2005年前幾乎沒有「異地傳銷」，2006年開始在西安「蓬勃發展」，現在全省已是假天獅傳銷的大本營，「武漢新田」傳銷也不少。 湖北： 襄樊（包括襄陽、棗陽、老河口，筆者和反傳銷聯盟的同事多次去襄樊解救傳銷人員，目睹了當地傳銷的盛況：傳銷課堂就開在居民樓里，一個樓門里就有6、7個傳銷課堂，人數達數百人，在全國絕無就有吧！） 湖北傳銷猖獗的城市還有：宜昌（包括下轄的宜都）、孝感、隨州、十堰、荊門、荊州、黃石（包括大冶）、鄂州、黃岡、咸寧（包括赤壁）等。 全省的傳銷組織主要還是假天獅，另外還有「貴州紅躍」的餘孽，現在湖北還是「北方傳銷」和南方「連鎖銷售」（'資本運作'）的會師之地，荊州、荊門、襄樊、鄂州等地也有很多做「連鎖銷售」（'資本運作'）的。 湖南： 湖南比較猖獗的城市有株洲、岳陽、常德、衡陽、懷化、永州、益陽、邵陽、婁底、湘潭、吉首、郴州、瀏陽 湖南也是「北方傳銷」和南方「連鎖銷售」（'資本運作'）的會師之地，因為靠近廣西，所以近水樓台先得月，廣西的「特產」「連鎖銷售」最先紮根的就是永州、衡陽等市，後來北方的假天獅也發展到岳陽、株洲、常德、懷化等市 遼寧： 遼寧比較猖獗的城市有營口（包括大石橋）、盤錦、鞍山（包括海城）、本溪、葫蘆島、大連（金州、普蘭店、瓦房店、庄河）、遼陽、錦州、朝陽、鐵嶺、撫順、沈陽（蘇家屯、新民） 遼寧的傳銷組織有：貴州紅躍（現為貴州山霸）、上海栩騰（'曼之雨』）、深圳凱華、本溪中綠、伊達、參美天賜康、美國伊曼妮（'歐愛斯黛』）、日本愛博美娜、上海卓麗（'蓓爾妃』）、山東華孟、黃氏順興（'海之慧』）、廈門邁得利（產品'夢麗雅』） 有的傳銷組織把傳銷制度「五級三階制」改成了六級四階制或日式級差制及其類似的制度，代表制度有出局制、超越制、回歸制等，上線款（入門費）也從2900、3200，到3900不等。 江西： 江西比較猖獗的城市有：九江、新余、鷹潭、宜春、萍鄉、景德鎮、撫州、贛州等 江西也是「北方傳銷」和南方「連鎖銷售」（'資本運作'）的交匯之地，九江、鷹潭、景德鎮等城市假天獅最多，新余、萍鄉、宜春、撫州、贛州則以「連鎖銷售」為主。 2007年4月江西九江發生百餘傳銷人員打傷30名執法人員的暴力抗法事件，可見傳銷是何等的猖獗。 貴州： 貴州傳銷比較猖獗的城市有：貴陽、都勻、遵義、六盤水、凱里、興義、銅仁 貴州傳銷主要以「連鎖銷售」（'資本運作'）為主，投資高，損失大，我們反傳銷聯盟接到來自這里的求助也特別多。還有就是北方的假天獅傳銷也逐漸滲入遵義和貴陽。 貴州的「連鎖銷售」在四、五年前就已甚囂塵上，據2004年6月《重慶晚報》的一個報道：重慶200餘銅梁農民被騙到貴州搞傳銷，投入400多萬元資金後，幡然醒悟，將「大經理」捉獲。由於資金全投入傳銷，群體解散後，200餘銅梁農民被困貴州安順市無法返鄉。那麼現在重慶人還在扎堆地去貴州「發財」，難道不值得深思嗎？ 雲南： 雲南傳銷主要分布在曲靖、楚雄、昆明、紅河（蒙自）、保山、思茅、西雙版納、臨滄、大理、玉溪、文山等地 雲南傳銷打著 「連鎖銷售」（'資本運作'）的旗號，有「深圳文斌」 「興田」、「海南貿易」等傳銷組織 山西： 山西傳銷主要分布在晉中（榆次區、介休）、大同、運城、陽泉、長治、晉城、朔州、忻州、臨汾（包括侯馬）、呂梁等地 傳銷公司（產品）有「廣州天保」 、「黑龍江佳地」、假天獅、「伊達」、「美蘭」、 「美莎」、「如秀」等 江蘇： 徐州（包括新沂、邳州、銅山。徐州「五省通衢」，交通四通八達，也為傳銷的滋生發展提供了優越的條件，各個傳銷組織在此'安營紮寨』，傳銷向來都很猖獗。徐州市的傳銷主要聚集在鼓樓區的馬場湖大新莊、鼓樓花園、荊南小區，雲龍區的東甸子村，泉山區的韓山村、段庄村，九里區的火花村、卧牛村） 連雲港、宿遷、淮安、鹽城、泰州（包括靖江、姜堰）、鎮江、揚州傳銷也很猖獗，常州、蘇州也有傳銷活動，特別一提的是傳銷正從蘇北南下，鎮江最近就遷入很多假天獅團隊，看來在傳銷邪教咄咄逼人的攻勢面前，蘇南經濟發達地區也免不了慘遭傳銷淪陷。 江蘇的傳銷組織有假天獅、「貴州紅躍」、「武漢新田」、哈爾濱「伊達牌鮭魚籽營養液」、深圳黃氏順興（'海之慧』）、香港佳源、浙江「大紅鷹」、日本「美妮達」等，其中以「貴州紅躍」（現已改為貴州山霸）、假天獅兩家最為活躍，聚集人員也相對較多。 吉林： 四平（2007年6月四平百餘傳銷人員挑事抗法，工商局副局長被打脾臟摘除，此事還上了中央電視台，但是我們更應該反思傳銷屢禁不止，屢打不絕的深層次原因，今天的四平，傳銷還依然猖獗） 吉林省傳銷比較猖獗的城市還有吉林市、白城、通化、遼源、白山、梅河口、公主嶺、德惠、延吉、敦化等 吉林省的傳銷組織有「本溪中綠」、「黑龍江參美天賜康」、「哈葯伊達興全」、「上海卓麗」、「日本愛博美娜」等 浙江： 浙江比較猖獗的城市有衢州、金華（包括蘭溪），嘉興（包括桐鄉、平湖）、義烏、湖州等也有傳銷活動 浙江的傳銷主要以假天獅為主，衢州、金華已是假天獅傳銷重災區，需引起當地政府重視，嚴打傳銷。「貴州紅躍」、「連鎖銷售」在浙江也有活動。 四川： 四川傳銷比較猖獗的城市有內江、自貢、眉山、綿陽(包括江油）、廣元、彭州，德陽、資陽、瀘州、廣安、西昌、攀枝花、達州、遂寧、南充等地均有傳銷組織活動。 四川的傳銷組織主要是「連鎖銷售」（'資本運作』），也有北方的假天獅傳銷。 內蒙古： 包頭（包頭是傳銷的重災區，反傳聯盟接到包頭的求助特別多，該市傳銷主要聚集在昆區[緊鄰包頭火車站]、東河區、青山區、九原區，昆區昆河孟家河灣村、和平村、南橋、鞍山道團結大街、沼潭，東河區西腦包、包頭東站南門外東官房小區，九原區井坪新村等都有傳銷活動，根據網路收集，找親人的朋友可以參考） 內蒙古傳銷比較猖獗的城市還有赤峰、通遼、烏海、集寧等市 黑龍江： 黑龍江傳銷主要分布在綏化（包括肇東）、哈爾濱（主要分布在阿城、呼蘭、尚志 ）、牡丹江、佳木斯、伊春、大慶、齊齊哈爾、黑河、七台河等 傳銷組織有「武漢新田」、「黃氏順興」、「參美天賜康」、「伊達」等，現在已裂變成無數小的傳銷組織，都是「武漢新田:」餘孽。 黑龍江傳銷的特點跟山東有相似的地方，兔子吃窩邊草，騙了很多本省的人，吉林人也騙去不少，給無數家庭造成難以彌補的創傷。 甘肅： 甘肅傳銷最嚴重的城市是省會城市蘭州，聚集了數萬傳銷大軍，其它城市有白銀、定西、平涼、天水傳銷也很猖獗。 寧夏： 銀川（寧夏的首府銀川傳銷一直就很猖獗，傳銷聚居區在金鳳區錦瑞園小區、滿城南街良田鎮盈南村、磚渠村，西夏區等） 寧夏其它比較猖獗的城市還有：吳忠、固原、、石嘴山、中衛、青銅峽 固原不但有北方傳銷，還有南方的「連鎖銷售」傳銷，傳銷組織「深圳文斌」在這里死灰復燃，大家一定要提高警惕。 青海： 青海的傳銷主要集中在省會西寧，發現的傳銷組織有「上海栩騰」（'曼之雨』）、「上海富樂」（'歐蓓麗』）等 新疆： 新疆的傳銷已從烏魯木齊蔓延到昌吉、克拉瑪依、伊犁、吐魯番、巴州、阿勒泰、哈密等市，雖未形成規模，但也在日漸龐大。 重慶： 重慶的萬州、合川、涪陵發現有「連鎖銷售」傳銷活動 北京： 首都北京也有傳銷組織在活動，可見傳銷是無孔不入，有極強的生命力，北京郊區的房山、門頭溝、大興、通州、昌平等地都有傳銷組織活動的蹤影。 另外上海、福建也有零星的傳銷活動。 綜上所述，「異地傳銷」數目龐大，已到了觸目驚心的地步。雖然《禁止傳銷條例》和《直銷管理條例》早已頒布實施,但是非法傳銷不是減少了，而是越來越猖獗。傳銷就在我們身邊,傳銷已無處不在，打擊傳銷刻不容h緩。

『叄』 百度誰發明的

網路（Nasdaq簡稱：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彥宏、徐勇兩人創立於北京中關村，致力於向人們提供「簡單，可依賴」的信息獲取方式。「網路」二字源於中國宋朝詞人辛棄疾的《青玉案》詩句：「眾里尋他千網路」，象徵著網路對中文信息檢索技術的執著追求。2007年9月26日，中國互聯網路信息中心（CNNIC）發布了《2007年中國搜索引擎市場調查報告》，其結果顯示，網路的用戶首選份額已從2006年的62.1%升至74.5%。之前的宣傳口號為「全球最大中文搜索引擎」。迄今（2008年11月18日）網路在Alexa中網站排名第11。最新的統計數據顯示：中文搜索引擎為網站帶來流量的比例網路為74.88%，Google為13.54%，而雅虎僅為3.94%。
公司類型:公開（NASDAQ簡稱：BIDU）
成立時間:1999年
總部地點: 中國北京
重要人物：
李彥宏：董事長兼首席執行官
李昕晢：首席財務官
口號： 網路一下，你就知道。
產業 ：網路信息服務 。
產品： 搜索引擎 競價排名 電子商務 社區服務 在線殺毒 游戲娛樂等。
營業額： 17.444億人民幣 (2007年)
稅前盈餘： 約6.290億元人民幣 (2007年)
員工數： 約6000人
官方網站： http://www..com
【發展簡史】
網路公司（.com，inc）於1999年底成立於美國矽谷，它的創建者是在美國矽谷有多年成功經驗的李彥宏先生及徐勇先生。2000年1月，網路公司在中國成立了它的全資子公司－網路網路技術（北京）有限公司，隨後於同年10月成立了深圳分公司 ，2001年6月又在上海成立了上海辦事處。
網路的名字寄託著網路公司對自身技術的信心，另一層含義就是突破「事兒做到九十九度就是做到頭」的西方說法，網路就是想要力爭做到一網路，做到頂上開花的境界。
網路公司不同於一般意義上的網路公司。它既不是著眼於互聯網內容的提供，也不是門戶網站，而是一家立足於自主掌握並提供互聯網核心技術的技術型公司。在中國互聯網經濟迅猛發展的今天，網路公司結合世界先進的網路技術、中國語言特色以及中國互聯網經濟發展的現狀，開發出了中國互聯網信息檢索和傳遞基礎設施平台，並且運用最先進的商業模式，直接為整個中國的互聯網提供高價值的技術性服務互聯網產品，是中國最優秀的互聯網技術提供商。
網路公司自進入中國互聯網市場以來，就一直以開發真正符合中國人習慣的、可擴展的互聯網核心技術為使命。網路所堅持的目標就是為提高中國互聯網的技術成份，幫助中國互聯網更快地發展而努力。為此，網路不僅帶來解決互聯網基礎問題（信息搜索和信息傳遞）的產品，而且帶來了矽谷式的企業文化以及互聯網應用嶄新的理念。現在，網路擁有3條產品線，除已被業界廣為認可的門戶網站中文搜索引擎外，還有服務於企業的高針對性的搜索產品-網路網事通，以及網站加速技術。網路的出現為中國互聯網樹起了民族技術的一面旗幟，將原來中國互聯網依賴於外國網路技術的局面打破。
網路以自身的核心技術「超鏈分析」為基礎，提供的搜索服務體驗贏得了廣大用戶的喜愛；超鏈分析就是通過分析鏈接網站的多少來評價被鏈接的網站質量，這保證了用戶在網路搜索時，越受用戶歡迎的內容排名越靠前。網路總裁李彥宏就是超鏈分析專利的唯一持有人，目前該技術已為世界各大搜索引擎普遍採用。
網路擁有全球最大的中文網頁庫，目前收錄中文網頁已超過20億，這些網頁的數量每天正以千萬級的速度在增長；同時，網路在中國各地分布的伺服器，能直接從最近的伺服器上，把所搜索信息返回給當地用戶，使用戶享受極快的搜索傳輸速度。
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網路還為各類企業提供軟體、競價排名以及關聯廣告等服務，為企業提供了一個獲得潛在消費者的營銷平台，並為大型企業和政府機構提供海量信息檢索與管理方案。網路的主要商業模式為競價排名（P4P，Pay for Performance）,即為一種按效果付費的網路推廣方式，該服務為廣大中小企業進行網路營銷提供了較佳的發展機會，但同時也引起了一些爭議；有人認為該服務會影響用戶體驗。

『肆』 山西太原，大同、運城、陽泉、長治、晉城、朔州、忻州、臨汾（包括侯馬）、呂梁人際網路營銷，網路營銷，

什麼意思了這是

『伍』 百度公司有哪些產品大全

產品介紹：

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網路快照：

全新的瀏覽方式，解決了因網路問題、網頁伺服器問題及病毒問題所導致無法瀏覽的問題。它的原理就是只載入網上的文字、圖片和超鏈接。而快速版的網路快照則不載入圖片，因此原來、標准快照和快速版快照所顯示出來的效果略有不同。

(5)陽泉企業網路營銷擴展閱讀：

作為AI生態的重要組成，網路已擁有Apollo自動駕駛開放平台和小度助手對話式人工智慧操作系統兩大開放生態。截至2019年1月，Apollo已迭代至3.5版本，合作夥伴突破135家。目前，網路已獲得超過50張智能網聯汽車道路測試牌照，在國內遙遙領先。

在對話式人工智慧領域，小度助手繼續在中國保持領先地位。截至2019年3月，搭載小度助手的智能設備達到2.75億，同比增長279%。

3月份語音交互次數達到23.7億次，同比增長817%。根據IDC、Canalys、Strategy Analytics等權威機構發布的報告，2019年第一季度小度智能音箱出貨量位居國內市場第一，全球第三。

『陸』 陽泉地區學習網路營銷的前景怎麼樣

網路營銷，是個很火的專業，
就業和前景都很好，
網路營銷，只要好好學，學起來很簡單，
基礎薄弱的話，
最好是找個專業的學校學習，上課認真聽，
多問多練，
我們的很多學生都是學有所成，祝你一切順利

『柒』 百度旗下有哪些公司呢

1、網路旗下的子公司：滬江網、蜜芽網，齊家網，優信拍，糯米，去哪兒，百姓網，安居客 ，愛奇藝，千千靜聽，PPS，縱橫中文網、獵豹移動，華視互聯，IndoorAtlas、TrustGo、捷通華聲，億思創世，91無線等。

2、和訊不是網路旗下的，和訊網是聯辦集團的下屬公司。聯辦集團的前身為「中國證券市場研究設計中心」，成立於1989年3月，是中國證券市場的發起者，旗下擁有香港上市公司「財訊傳媒」，使得和訊網在人脈、資源上都保有巨大的優勢。

(7)陽泉企業網路營銷擴展閱讀：

1、2013年5月7日網路愛奇藝進行合並。2018年3月29日，愛奇藝在美國納斯達克掛牌上市。2018年8月6日，愛奇藝、新英體育建合資公司，統一運營愛奇藝體育； 8月8日，愛奇藝獲金運獎年度最佳創新運營獎。 9月3日，愛奇藝對外發布聲明稱，自即日起關閉顯示全站前台播放量數據。

2、網路糯米，前身為人人旗下的糯米網，2014年1月網路全資收購糯米網並在2014年3月6日將其更名為網路糯米。目前發展成為國內領先的本地生活服務平台，服務覆蓋包括美食、電影、酒店、旅遊、火車票、機票、充值、本地購物、到家等360行，合作本地商戶超過200萬家。

3、滬江網誕生於2001年，自2006年開始公司化運營，是全國最大的互聯網學習平台。滬江網現已成為影響力輻射2億學習者、8000萬用戶、300萬學員的大型互聯網教育企業，在行業居於領先地位。

4、2013年7月，網路宣布與網龍網路有限公司簽署諒解備忘錄，將從網龍公司和其他股東處收購91無線網路有限公司100%股權。8月14日，網路與91無線正式簽署收購協議。10月1日，網路公司正式完成對91無線的收購。

5、千千音樂是中國音樂門戶之一，2013年7月，網路音樂旗下PC客戶端「千千靜聽」正式進行品牌切換，更名為網路音樂PC端。2015年12月，網路音樂與太合音樂集團合並。 2018年6月，太合音樂集團旗下網路音樂正式進行品牌升級，網路音樂將變身為「千千音樂」，同時啟用全新的LOGO和域名。

『捌』 百度好啊!有人知道它的歷史嗎

李彥宏，1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在美國的8年間，李彥宏先生先後擔任了道·瓊斯公司高級顧問，《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者，以及在國際知名互聯網企業-INFOSEEK資深工程師，是新一代互聯網技術領域的權威專家。他為道·瓊斯公司設計的實時金融系統，迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，其中包括《華爾街日報》的網路版。

李彥宏最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極其具有應用價值的技術創新。

1996年，他首先解決了如何將基於網頁質量的排序與基於相關性排序完美結合的問題，並因此獲得了美國專利；
1998年，李彥宏先生根據在矽谷工作以及生活的經驗，在大陸出版了《矽谷商戰》一書，獲得了各界的好評；
1999年底，攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路；
2001年被評選為「中國十大創業新銳」之一；
2002年榮獲首屆「IT十大風雲人物」稱號；
2003年再次榮獲「IT十大風雲人物」稱號；
2004年1月15日，當選第二屆「京城十三新銳」；
2004年4月，網路總裁李彥宏當選第二屆「中國軟體十大傑出青年」。
李彥宏，1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在美國的8年間，李彥宏先生先後擔任了道·瓊斯公司高級顧問，《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者，以及在國際知名互聯網企業-INFOSEEK資深工程師，是新一代互聯網技術領域的權威專家。他為道·瓊斯公司設計的實時金融系統，迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，其中包括《華爾街日報》的網路版。 李彥宏最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極其具有應用價值的技術創新。 1996年，他首先解決了如何將基於網頁質量的排序與基於相關性排序完美結合的問題，並因此獲得了美國專利； 1998年，李彥宏先生根據在矽谷工作以及生活的經驗，在大陸出版了《矽谷商戰》一書，獲得了各界的好評； 1999年底，攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路； 2001年被評選為「中國十大創業新銳」之一； 2002年榮獲首屆「IT十大風雲人物」稱號； 2003年再次榮獲「IT十大風雲人物」稱號； 2004年1月15日，當選第二屆「京城十三新銳」； 2004年4月，網路總裁李彥宏當選第二屆「中國軟體十大傑出青年」。李彥宏經歷三重境界終成事業 首談婚戀故事李彥宏：我的路很順，是因為總能抓往重要環節的機遇，而且能超常發揮。 古往今來之成大事業者，必經過三種境界。「昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路」乃第一境。「衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴」此第二境也。「眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處」為第三境界。千百勞作，終有所成，這是何等的喜出望外，但又恰恰屬於情理之中！在位於北京大學附近的網路總部，李彥宏(英文名Robin)追憶人生點滴———人們只看到網路上市成功後的李彥宏，卻很少有人注意到，李彥宏在美國工作最得意之時，毅然放棄外國公司豐厚待遇和期權，回國創立了網路。他是一個一直都很成功、並且能不斷否定自己的成功從而獲得更大成功的人。 北大驕子 「我心理上比較穩定，越是大的場合發揮就膠謾T詬嚦嫉氖焙潁�ü��7⒒游矣Ω檬悄芸忌媳本┐笱В��灰歡�玫諞?他以山西陽泉全市第一名的成績考上北京大學)。」 1968年，李彥宏出生在山西陽泉一個普通的家庭。「小學的時候，考過戲劇學院，後來放棄了。現在覺得放棄也挺好，技術能帶來更大的影響力。」李彥宏回憶。年少時著迷過戲曲，曾被山西陽泉晉劇團錄取。但中學時代，李彥宏回歸「主業」，全身心投入功課學習中。 1987年，勤奮、刻苦的李彥宏以陽泉市第一名的成績考上了北京大學圖書情報專業。「北大自由的學術氛圍，為我形成獨立思考能力提供了很大的幫助。」李彥宏說。不過，身處象牙塔，幾多歡樂，幾多愁。他離開陽泉邁進中國最高學府的激動心情，漸漸被圖書情報學的枯燥、乏味消融。規劃未來人生道路變得迫切。「那時候，中國的氛圍較為沉悶，大學畢業進入機關單位，已經是非常好的選擇了。在我看來，選擇出國是一條自然而然的道路。」 「我是一個非常專注的人，一旦認定方向就不會改變，直到把它做好。」從大三開始，李彥宏心無旁騖，買來托福、GRE等書狂啃，過著「教室-圖書館-宿舍」三點一線的生活，目標是留學美國，方向鎖定在計算機專業。 留學美國 「我出國不是一帆風順。因為換專業，剛到美國學計算機，很多功課一開始都跟不上。有時和教授面談時，由於較心急，談一些自己不是很了解的領域，結果那些教授就覺得我不行。」 1991年，李彥宏再一次擠過了獨木橋，收到美國布法羅紐約州立大學計算機系的錄取通知書。正值聖誕節，23歲的李彥宏背著行囊，穿雲破霧，踏上了人生的第二次征程。 美國布法羅紐約州立大學一年有6個月飄著雪。在這里，他忍受過夜晚徹骨的冰冷。白天上課，晚上補習英語，編寫程序，經常忙碌到凌晨兩點。在這里，他經歷過中國留學生初來乍到的所有困苦。「現在回想起來，覺得當時挺苦的，但年輕就應該吃苦。」李彥宏評價這段經歷。 「世間總有公道，付出總有回報」。李彥宏骨子裡有著勤奮、堅韌、執著的精神，這使得他的專業技能得到飛速進步。在學校呆了一年後，李彥宏順利進入日本松下實習。「這三個多月的實習，對我後來職業道路的選擇起了至關重要的作用。」李彥宏說。 馳騁矽谷 「矽谷給予我最大的感觸是，希望通過技術改變世界，改變生活。」 1994年暑假前，李彥宏收到華爾街一家公司———道·瓊斯子公司的聘書。「在實習結束後，研究成果得到這一領域最權威人物的賞識，相關論文發表在該行業最權威的刊物上，這對以後的博士論文也很有幫助。」李彥宏說：「但那時候，中國留學生中有一股風氣，就是讀博士的學生一旦找到工作就放棄學業。起先，我認為自己不會這樣。但這家公司老闆也是個技術專家，他對我的研究非常賞識。兩人大有相見恨晚的感覺。士為知己者死，於是我決心離開學校，接受這家公司高級顧問的職位。」 在華爾街的三年半時間里，李彥宏每天都跟實時更新的金融新聞打交道，先後擔任了道·瓊斯子公司高級顧問、《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計人員。 1997年，李彥宏離開了華爾街，前往矽谷著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司。在矽谷，李彥宏親見了Infoseek在股市上的無限風光以及後來的慘淡。 1998年，李彥宏在自己撰寫的《矽谷商戰》中分析總結到：「技術本身不是唯一的決定性因素，商戰策略才是決勝千里的關鍵；要允許失敗；讓好主意有條件孵化；要容忍有創造性的混亂；要有福同享……」 這些典型的矽谷商戰經驗，後來被他得心應手地運用到了網路的創業中。 「在人生選擇道路上，我好像沒有很不順利的過程，只是面臨著一些選擇。」李彥宏說。從北大到布法羅到華爾街到矽谷，機遇來臨時，李彥宏不失時機地把握住了，這些多年的積累給他日後創建網路打下堅實的根基。 歸國創業 「不要問現在加入商戰是否太晚，按照現在信息經濟的發展速度，誰又能夠承擔不參戰的責任呢？」 李彥宏在海外的8年時間里，中國互聯網界正發生著翻天覆地的變化。從1995年起，李彥宏每年要回國進行考察。1999年，李彥宏認定環境成熟，到了該參戰的時候了，於是啟程回國。 不知是巧合，還是機緣。又是一個聖誕節，李彥宏乘飛機從太平洋的東海岸重新回到了太平洋的西海岸，回到了人生的一個重要起點處———北京大學，悄無聲息地開始了創業。李彥宏在北大資源賓館租了兩間房，連同1個財會人員5個技術人員，以及合作夥伴徐勇，8人一行，開始了創建網路公司。 接著，李彥宏開始回美國找錢，本不愛開車的他整天開車在舊金山的風險投資商中游說。最後他順利融到第一筆風險投資金120萬美金，比計劃的100萬美元還多。在網路成立的9個月之後，風險投資商德豐傑聯合IDG又向網路投入了1000萬美元。 對於網路為何受風險資本青睞，李彥宏說：「投資者有一種信念，相信網路會越來越好。」事實上，在決定創業時，李彥宏在引擎技術方面，已可以排在全世界前三位。而李彥宏的執著、專注和專業又在業內有口皆碑。加之網路耕植的中國市場潛力巨大。三點因素結合，網路自然對投資者充滿了無限誘惑。李彥宏說：「那個時候融資相對容易，但是絕大部分企業還是融不到資。我們選到的這些投資人應該說是非常優秀的，非常能夠看到長遠目標。」 如今，網路已走過5年的時光，其間不乏驚心動魄風雲變幻———激烈的董事會爭辯，合作夥伴徐勇的退出，商場無情的競爭等重重挑戰，都在不時地考驗和沖擊著李彥宏。但李彥宏一直保持淡定、從容，隨著資本不斷增加，技術的不斷成熟，網路有了一日千里的快速發展。2002年網路搜索引擎技術真正成熟。2003年網路流量比上一年增加了7倍。2004年網路品牌得到網民的廣泛認可。2005年網路成功上市。 成功後的道路怎麼走？記者問 「用技術改變生活，仍是我不變的信念。上市只是成功剛剛開始，真正的挑戰還在後面。」李彥宏回答。 李彥宏背後的女人 「彥宏，我愛你，好想嫁給你。」類似這種也許是開玩笑的話，常會貼在網路的李彥宏貼吧上。有人甚至討論他的五官哪個部位長得最好：「如非要選一個的話，還是嘴巴，像羅嘉良的。」 「英俊、成功、才華出眾」，有企業家的氣魄，成熟男人的魅力，學者的儒雅、淡定和從容。這樣的男人，讓一些女士感慨：教人如何不愛他——— 只可惜，他結婚了。 李彥宏屬於「閃婚」一族，他與妻子只相識6個月就結了婚，如今已生有一個女兒。李彥宏和妻子馬東敏是在一次中國留學生聚會中認識的。馬東敏畢業於中國科技大學少年班，兩人認識時，她正在美國新澤西州大學生物系攻讀博士學位。 李彥宏說：「太太對我影響非常大。她是個急性子，做出決定馬上會行動，而我屬於慢性子，考慮周到了才去做。我們的性格是互補的。我回國創業前在矽谷當工程師，覺得種種花草也挺開心。但我太太鼓勵我去加入公司。而那時候我希望做得更大些，並由自己去控制方向。因此，回國創業是最合適的選擇。但這對她是一種挑戰，一般出國的女孩子都更喜歡國外的環境。但為了我的事業，她毅然回國支持我，這是很不容易的。」 「回國創業的海歸中，離婚率是很高的。但是，現在我太太和孩子都回國了。」說到這兒，李彥宏笑了笑，清秀英俊的臉龐流露出無限溫馨與幸福。

『玖』 百度的歷史

網路歷史

2003-10-08 11:00
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這個人，名叫李彥宏，典型的「海歸」，1999年從矽谷回國創業。這個公司叫網路，一家做搜索引擎的典型網路技術型公司，「網路」兩個字取自辛棄疾的「眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。」李彥宏是網路公司總裁。

李彥宏不平凡——

他在著名搜索引擎google、infoseek、yahoo在網路世界如日中天的時候，逆風飛揚，回到中國來搞中國人自己的搜索引擎；

他和IT界頭號人物比爾·蓋茨、邁克·戴爾一樣，放棄了唾手可及的「洋博士」學位，輟學經商，一舉成功；

他在2000年6月互聯網的寒冬里，不但一舉拿下新浪、搜狐、網易、TOM的技術委託大單，而且第二次融資1000萬美金成功。

他回國不到2年，僅憑一個不到百人的公司家底，奪得「2002中國十大IT風雲人物」的桂冠。

他創建的網路引擎，三年成名，在中國已經堪與google比肩，在某些指標方面甚至超過google，被國際網路界譽為奇跡。網路的日訪問量，現在已經躋身中國網站「四強」。

Google情未了！

2003年6月4日下午4：30，網路總裁李彥宏和市場總監畢勝在苦等一個結果。從創建網路到融資1000萬美元，從賣技術給新浪挖到第一桶金，到搞自己的獨立搜索網站，從8個人的草台班創業到100人的「閃電計劃」，李彥宏等的就是一個結果——是網路好還是Google好？

自從2000年Google推出中文版後，「上帝」像暖風般吹醉了中國人，對「上帝」贊不絕口的，首先就是那些記者和編輯，像劉韌、方興東這樣的「名記」，幾乎逢人便要說「今天你GoGo了沒有？」據說後來方興東突然不用Google了，原因是，他突然發現，他大名鼎鼎的「方興東」三個字居然在Google上搜不出結果。

李彥宏要用網路與Google比，「聰明人」一看就覺得是拿雞蛋與石頭比。可李彥宏不這樣看，他認為網路成「金」了。自2002年年底「閃電計劃」結束後，他就要求公司的人「絕對不要再用Google，網路已經不比Google差！」遇見道上的朋友，李彥宏不好「赤化」別人，就由市場總監畢勝「代嘮」：「網路已經不比Google差！」據說被他們「赤化」的朋友，沒有一個認為上當受騙，比較中肯的評價認為，「在中文領域，網路和Google一樣好用了！」。

由中國電腦教育報舉辦的「Google Vs Bai——兩大搜索引擎對決搜索之巔」萬人公測，在2003年6月4日下午16�30結束，共計持續一周時間。在參加評測的10�015名普通用戶中，約55%的人選擇了「Bai比Goolge好」，10%的人選擇了「Bai、Goolge差不多」，35%的人選擇了「Google比Bai好」。

有「謠言」說，這次「萬人公測」有網路幕後公關的影子；有「觀察家」疑神疑鬼。6月5日的《京華時報》報道：萬人公開評測，網路超越Google；同一天，發行量很大的《北京青年報》載文說：網路成為中文第一搜索門戶，網路殺進中文網站「四強」，緊跟新浪、搜狐、網易三大「門戶」之後。

記者們喜歡筆下生花是常有的事，坊間總有人「公正」地懷疑某事件的「幕後」，本不奇怪。三年苦練，網路今日能夠被媒體拿來與Google說事，本來就是一件很了不起的事情。

李彥宏心中有一段Google情未了。1998年4月，他與Infoseek技術總監威廉·張一起去澳大利亞布里斯班參加國際互連網大會，與會的就有Google的兩位年輕的創始人。那次會議的來賓有二分之一與搜索引擎有關，李彥宏當時正在Infoseek做技術主管，大家對他好奇心很重，要求與他交流技術的人士一個又一個。於是，他們臨時搞了個小型聚會，也就在會議的留言板上把自己的姓名和聚會地點留下，就來了100多人，那個時候，完全就像「西部淘金」。兩位創始人向他提出了很多技術問題，他也毫無保留地貢獻了自己的研究心得。沒想到，就這么三四年，這兩個傢伙的Google像引擎殺手一樣，相繼把Infoseek、Yahoo砍於馬下。李彥宏在矽谷的時候就憋著一股勁，別的國家你摧城掠地也罷，在中國，我李彥宏是要與你血戰到底的。

李彥宏心中有一段Google情未了。2002年春節後，李彥宏開始隱約感覺到中文搜索引擎的市場已經開始成熟，而更叫他開始擔心的是Google在中國網民中的口碑越來越好。一種壓力開始令李彥宏不安——一方面是網路占據著中國市場80%的份額，另外一方面Google已經在國際上成為最主流的搜索引擎。網路如何抵禦Google對中國本土的進攻？這些問題無時不在刺激著他的每一根神經。

李彥宏感覺到與Google的決戰就在眼前。

網路必須在技術上超越Google。

2002年三月，以雷鳴為首的技術突擊隊成立，李彥宏給這次秘密技術行動命名為「閃電計劃」。(未完待續)

《網路傳奇》之二——網路「閃電」

1999年聖誕節那天，當所有東方的、西方的窮人和富人在家祈禱上帝的時候，李彥宏卻穿雲破霧要回中國去，很顯然，這一天，飛機上的李彥宏比地球上的大多數人離上帝更近。

8年前，他去美國的時候，也是聖誕節。不知是巧合，還是故意，李彥宏事業中最關鍵的兩天，都和上帝在一起。

而這一回，他要回國乾的搜索引擎業務，最大的競爭對手就是被西方網民稱為「上帝」的Google。

他決計要成為挑戰「上帝」的人。

網路「閃電」

-本報記者黎和生楊子北京報道

1999年聖誕節那天，當所有東方的、西方的窮人和富人在家祈禱上帝的時候，李彥宏卻穿雲破霧要回中國去，很顯然，這一天，飛機上的李彥宏比地球上的大多數人離上帝更近。

8年前，他去美國的時候，也是聖誕節。不知道是巧合，還是故意，李彥宏事業中最關鍵的兩天，都和上帝在一起。

而這一回，他要回國乾的搜索引擎業務，最大的競爭對手就是被西方網民稱為「上帝」的Google。

他決計要成為挑戰「上帝」的人。

網路公司真正開張是2000年3月份，除了財務、出納、行政外全是技術人員，李彥宏和徐勇兼做Sales，專職的技術人員有5人，其他都是來兼職的北大、清華的學生。不是不想多招幾個技術人員，李彥宏感嘆，國內真正懂搜索引擎技術的人才太少，只好一邊干，一邊培養。

李彥宏的新公司選在北大資源樓。這個地方緊鄰北大，和中關村隔四環相望，非常適合技術創業。他這套選址的技術是從矽谷學來的，矽谷的很多IT創業公司就環繞斯坦福大學辦公，老師和學生兼職起來方便。早期的矽谷創業公司，誇張點說，「是踩在特曼教授和他學生的肩膀上發展起來的！」。

北大資源樓剛好餘下兩間房，420在樓道的轉角，面積大些，適合技術人員集中辦公；406正好在樓道的中間，不到20平方米，李彥宏就把財務、行政安排在裡面。李彥宏自己的辦公室設在420靠窗處，從窗口斜望去，他當年在北大讀書時住的43號樓一覽無余，每到晚上，43號樓的燈光總能勾起他對大學生活的無限回憶。

北大資源樓被一片綠樹環抱，樓下的那棵老槐樹少說也有30年樹齡了，那個夏天，知了在這棵樹上炸開了窩，整個晚上不停地鳴叫，像在開一次沒完沒了的研討會。420房整夜亮著燈，有人困了，躺在椅子上就睡；有人實在扛不住睡意，就去廁所洗把臉，回到電腦前接著干；「煙民」們抵抗黑夜的辦法明顯更多，端一把椅子，在廁所旁的過道里吞雲吐霧，聽知了唱夜歌。網路就在這么一個校園民謠似的環境中誕生了，並且用2年的時間一舉拿下了80%的中文搜索引擎市場，2002年初，公司搬到了更加寬敞的海泰大廈。

2002年3月，北京。正是春寒料峭的日子。春節剛過，企業里彌漫著過年的餘波——

「畢勝，今年回唐山老家過年了嗎？」「Robin�李彥宏的英文名怎麼樣，矽谷的春節熱鬧嗎？」

李彥宏是在美國過的年，看看老婆和孩子，10天不到，他就匆匆回國了。美國人的「聖誕」節早就過了，Google這個時候正在加緊他的華語市場擴張。他想起自己1999年聖誕節回國，決計在本土與「上帝」交戰，兩年多來，網路在中國與Google的交手中，功力仍顯不夠。Google在2000年9月推出中文版後，中國至少有500萬網民開始用Google。

網路的新年突然緊張起來，按照李彥宏的意見，以雷鳴為首的「閃電計劃」成員必須在9個月內「讓網路引擎在技術上全面與Google抗衡，部分指標還要領先Google......」

雷鳴是北京大學計算機系2000屆碩士畢業生，在學校里就小有名氣，按照李彥宏的話說，雷鳴的確是個搜索引擎方面的天才。

雷鳴的「閃電小組」很快行動起來。李彥宏給他們另外還下達了具體指標，要求「閃電計劃」完成後，網路的日訪問頁面(Pageview)要比原來多10倍，日下載資料庫內容比Google多30%，頁面反應速度與Google一樣快，內容更新頻率全面超過Google。

那年夏天，天熱得出奇。

「閃電小組「的成員們除了在技術上有了巨大的革新，還有了新發明，他們買了一部遙控玩具汽車，把需要交換的磁碟和文檔放在玩具車上，誰需要什麼，就由車運過去，倒省了不少腿腳功夫。還有人買了滑板車，站在滑板上去財務室報賬。「閃電小組」忙中取樂，一團熱火。

2002年8月，李彥宏對「閃電計劃」的進展仍然感覺不滿意，決定自己親自兼任組長，帶領小組成員作研發。由於他在搜索引擎方面的技術積累已經很深，加之對當時世界的前沿技術非常了解，他的加盟，確實使「閃電計劃」的進展比原來大幅提高，到2002年12月，老樓下的那棵老槐樹掉下了最後一片葉子，新樓里的「閃電計劃」也終於大功告成，一段忙碌的攻堅歲月塵埃落定。

李彥宏的「閃電計劃」一共15人參與，有人戲稱是「野戰排」，當初有小組成員憂心忡忡，人家Google是800人，一個加強營的兵力，「我們打得過嗎？」李彥宏4月份還在廣安門醫院住院，他給大家打氣說：「我們是在自己的國家『打仗』，你們每個人平時不都對Google不服氣嗎？這回真刀真槍干起來了，誰怕誰？」

「閃電計劃」的結果是輝煌的，在網路，有人悄悄地刪掉了Google的鏈接，理直氣壯地用自己的網路。畢勝率領網路的市場隊伍，白天拜見客戶，晚上拜見媒體，開始了推廣方面的「閃電計劃」。他們要讓每一個中國網民明白，中國人自己的搜索引擎，不比Google差。

「閃電計劃」勝利結束後，公司沒有召開「慶功會」。李彥宏帶著大家去郊外玩了兩次，算是對大家的犒賞。

網路前面的路還很長，比起矽谷的同行來，李彥宏只是對中國的路更熟一些。

下期請看《網路傳奇》之三——矽谷狂想曲

在世界IT史上，矽谷是一個神奇的地方。

矽谷其實不是谷，從地域上看，矽谷位於美國加利福尼亞州，是舊金山市和聖何塞市之間一塊30英里長、10英里寬的狹長地帶。此地背靠太平洋海岸山脈，面對舊金山灣的一片海洋，為山海所環繞，這里並不是一個真正的谷，只是在人們想像中是一個「谷」，一個高科技之谷。

1997年夏天，李彥宏離開工作了三年半的一家金融信息公司，從新澤西州踏上去矽谷的第二次創業之路。

矽谷狂想曲

-本報記者黎和生楊子北京報道

在世界IT史上，矽谷是一個神奇的地方。

矽谷其實不是谷，從地域上看，矽谷位於美國加利福尼亞州，是舊金山市和聖何塞市之間一塊30英里長、10英里寬的狹長地帶。此地背靠太平洋海岸山脈，面對舊金山灣的一片海洋，為山海所環繞，這里並不是一個真正的谷，只是在人們想像中是一個「谷」，一個高科技之谷。

1997年夏天，李彥宏離開工作了三年半的一家金融信息公司，從新澤西州踏上去矽谷的第二次創業之路。

矽谷是李彥宏心中的夢。那裡有HP、SUN、網景、Yahoo�、Oracle，那裡有Internet和VC�投資商，那裡有斯坦福大學和加州伯克利分校。那裡的每一寸土地，每一寸陽光，都是那麼讓他嚮往。

威廉·張站在Infoseek大樓的門前迎接他。這位Infoseek的CTO來自台灣，哈佛博士頭銜，從工程師干到CTO，也算身經百戰的「江湖高人」。他在一次學術會議上，與李彥宏邂逅相遇，談技術，談大陸，談台灣，談中華文化，談互聯網，談搜索引擎……人逢知己。威廉·張極力慫恿李彥宏，到矽谷Infoseek共謀發展。

李彥宏原來供職的那家金融信息公司，實際是道瓊斯屬下的一家專門分析財經數據的專業咨詢公司。李彥宏的頭銜是「高級顧問」，平日里接觸最多的就是財經新聞，《華爾街日報》幾乎是每天的必修課，Yahoo�的楊致遠，網景的安德森這些互聯網追捧出來的神話英雄，幾乎天天占據華爾街日報的重頭版面，李彥宏心裡隱隱有了一股沖動——到矽谷去。

李彥宏一直想「做大家需要的東西」，加盟Infoseek使他興奮不已。看著每天有幾百萬人在使用自己設計的東西，他心裡有說不出的滿足感。

李彥宏的住所離網景公司很近。網景當時是華爾街的「紅人」，開發了一個稱作「領航者」的瀏覽器軟體，連微軟都懼怕三分，股民追，媒體捧，是大家心目中的「富翁速成機器」。

李彥宏晚飯後常去網景公司附近散步，看著一棟棟辦公樓拔地而起，塵土飛揚的工地幾個月就變成了漂亮的網景工業園區，讓他一次次地感嘆新經濟的魔力。矽谷的中國工程師很多，李彥宏經常去參加大家的聚會，大家聚在一起，哪家公司上市了，股票價格一路飆升啦；誰誰又通過options(股權)賺了錢，別墅買到山上去了啦。

每一次談話都是一次躁動。

李彥宏很喜歡Infoseek的開發環境，大家相互之間比較尊重，氛圍輕松。對這位來自中國的工程師的技術功底，幾乎沒有人懷疑。有人這樣評價李彥宏在Infoseek的貢獻——威廉·張創造了第一代Infoseek，羅賓·李(彥宏的英文名)創造了第二代Infoseek。

李彥宏加入Infoseek的那陣子，這個公司既輝煌也痛苦。跟大多數互聯網公司一樣，外面看起來像一團火、一尊神，內部人覺得是一塊冰、一個坑。投資商給每家公司的壓力——市場佔有率要大，現金流要健康，盈利能力要強——還真應了那句古話「既要馬兒跑，又要馬兒不吃草」。Infoseek和excite打得最厲害，Infoseek的前任總裁約翰遜曾想通過緊縮開支來拖垮對手，結果excite沒拖跨，自己反而被「拖垮」了。接替約翰遜的是36歲的哈瑞·馬超。

馬超果然不辱使命。到了1997年年底，Infoseek第四季度的收入達到1250萬美元，比去年同期增長了105%，虧損為每股0.15美元，比華爾街預計的每股要少虧0.05美元。這是Infoseek上市以來最風光的一個季度。

1998年4月，李彥宏與威廉·張一起參加了布里斯班世界互聯網大會。在這次會議上，他認識了Google的兩位年輕的創始人。李彥宏的印象中，這兩個傢伙也就20多歲，一副天不怕地不怕的樣子。

這個月還發生了另外一件大事：迪斯尼宣布購買Infoseek 40%股份。迪斯尼的加盟，使華爾街興奮無比，而對Infoseek的技術人員來講，卻是一段從天堂通往地獄的長路。迪斯尼的作風是典型的「排排坐」，員工的升遷主要看資歷，這對習慣了矽谷自由之風的年輕人來講，就像關閉了一扇面向大海或者草原的窗景。李彥宏感覺到自己在Infoseek的美好時光已經不多了，雖然這時候他已經擁有50多萬美金的Infoseek股權。

1999年10月，中國政府邀請了一批海外留學生回國參加「國慶典禮」，李彥宏有幸在受邀之列。這次中國之行，從根本上堅定了他回國創業的決心。此前的1998年夏天，李彥宏曾經應清華大學邀請，在清華作了一次技術講座，搜狐的一幫員工也去聽他講課，課後這些搜狐員工鼓勵他：「你有這么好的技術，還不回國自己創業？我們搜狐買你的技術！」。

從「國慶典禮」返回美國的李彥宏已經無心再在Infoseek繼續幹下去，他想起了好朋友徐勇。徐勇是李彥宏剛剛從東部闖盪到矽谷的時候認識的，當時徐勇在一家制葯公司做銷售。後來，徐勇和一幫矽谷的中國人攢著拍攝的紀錄片《走進矽谷》，在北京電視台和內地其他電視台還播出過。11月的某一天，徐勇邀請李彥宏到斯坦福大學參加《走進矽谷》一片的首映式，李彥宏約好第二天與徐勇談回國創業的大事。

《網路傳奇》之四——在美國淘金的日子

-本報記者黎和生楊子北京報道

《走進矽谷》首映式的第二天下午，徐勇應約來到李彥宏的家裡談「大事」。李彥宏拿出一份「保密協議」，徐勇有些驚訝，但馬上轉為鎮定——李彥宏在矽谷兩年半，已習慣美國人的談話作風了。

徐勇在「保密協議」上簽了字。李彥宏說，「我們回國干一家互聯網公司吧。」

融資

徐勇也是北大的高材生，當然，這時候他在美國的身份是生物學博士後。

兩人一邊吃飯，一邊商量著各自在未來公司里的股份比例、職責分工、發展規劃等等。對於這兩個身處矽谷的「夢想家」來說，創業的躁動，對前景的嚮往，就像突然噴發的火山，一時之間，讓他們激動不已。

矽谷11月的早晨，秋陽如春。經過一夜暢談，兩人美麗的新公司計劃已然「萬事俱備，只欠投資」。

他們的融資目標100萬美金。矽谷有的是投資家，據說一片樹葉落下，總會砸住三個VC(風險投資商)。然而這一次風向變了，VC們的口味不再是門戶，而是電子商務，其中商業模式B2B最受青睞。

沒想到在這種情況下，竟然有三家VC願意給他們這家技術公司投資。這些公司看重他們新公司的三個概念：中國，技術，團隊。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外兩家，用他的話說，「熱情得實在無法拒絕」。這些VC當然不是錢多得沒處花，那天簽字前，有個VC借故偷偷到房間外打電話問Infoseek的威廉·張，「這個羅賓·李真的很厲害嗎？」。羅賓是李彥宏的英文名。威廉·張告訴他，「羅賓在引擎技術方面，在全世界可以排前三」。兩家VC更放了心，有人甚至想獨投，徐勇和李彥宏覺得還是兩家一齊投資更好，一家60萬美金。

簽訂投資協議後，徐勇先回到了中國，李彥宏在矽谷多呆了一段時間，看看老朋友，陪陪妻子馬東敏。沒有妻子的幫助，他那本在清華大學出版社出版的《矽谷商戰》不可能完成，也沒有今天的回國創業。

1999年聖誕節，李彥宏登上了飛往祖國的飛機。這是他人生中又一次重要的抉擇。

8年前的這一天，他離開北大、離開家鄉陽泉去美國「鍍金」的一幕一幕，猶在眼前。

留學

李彥宏在北大讀的是圖書情報專業(先為北大信管系)，自己卻喜歡計算機，和北大眾多出國留學的同學一樣，他廣種薄收，一次向美國十多所大學遞了申請，最後被紐約布法羅大學錄取。

布法羅風景秀麗，李彥宏第一次踏上這片土地的時候，正是白雪皚皚，冰封大地。這所大學的計算機系在全美排名在前20名之內。本來李彥宏是奔著斯坦福、加州伯克利分校去的，但那幾年，美國的IT太火，中國的計算機教育在這些學校眼裡，基本上還是「嬰兒」，根本不招中國大陸留學生。布法羅本來也不準備招大陸留學生的，只因為學校聘了兩位來自中國大陸的教授，在教授們的要求下，學校破例招了他們幾個中國大陸學生。

靠近尼亞加拉瀑布的布法羅大學，受伊利湖和安大略湖的影響，一年中有6個月都下著雪。初來乍到，李彥宏白天上課，晚上補習英語，編寫程序，經常在學校忙到凌晨2：00。李彥宏的勤奮，其實也是眾多中國留學生初到美國的真實寫照——補習，上課，打工。

李彥宏實在忍受不了布法諾夜晚冰徹的寒冷，十二分心痛地從留學盤纏中拿出1000美金，購買了一輛豐田二手車。校園里的停車場一到凌晨2：00就要清場，這是李彥宏在學校能呆的最晚時間。雪很深，冰很厚，每一次啟動車子，沒有10分鍾的預熱和打掃時間，汽車是根本開不動的。

李彥宏在布法羅讀書期間搬了三次家，第一次與一對中國夫婦合租，合不來，因為夫婦倆經常在每月的電話費上做假，比如，本市通話是不收月租費的，這對夫婦以為他不知道，非要讓他平攤月租費。第二次的環境不錯，但房東家養的那隻貓，竟然讓他過敏。第三次與一個來自香港的留學生合租，雙方合得來，離學校近，很滿意。這一段時間，他的口語和專業英語都有很大長進，不像當初，很多專業課都聽不大懂。他在美國的留學生活度過了最困難的時期——留學生們常常稱其為「磨合期」。

過了「磨合期」的留學生們總會有些躁動。比如，在校外兼職打工啦，參加組織校友會、同鄉聯誼會啦，總之「不閑著」。

1993年4月，李彥宏產生了出去「闖一闖」的念頭。5-8月是學校的暑假，呆在學校里也沒有什麼意思，他決定去「打工」。

李彥宏在網上看了不少招工廣告，覺得合適的，就發一份簡歷過去，又一次「廣種薄收」之後，又一次驚喜的「幸運」——一家叫Matsushita的公司願意接受他去做實習工作。

改變

去Matsushita的實習，改變了李彥宏的一生。

李彥宏要去一家公司實習的消息很快在中國留學生中傳開了——這家公司給李彥宏開出了每小時25美金的實習報酬，同等條件下，這家公司給的待遇之高，在留學生中幾乎聞所未聞。有趣的是，當他那位香港同屋問他「去的到底是哪家公司？」時，他不好意思地回答說「一家叫Matsushita的、名字怪怪的小公司」。這位同屋聽後大驚，「這還是小公司，它就是大名鼎鼎的日本松下呀」。原來，Matsushita是日本松下的日文直譯。怪不得這么拗口。1993年5月，李彥宏在位於普林斯頓的松下信息技術研究所正式實習。這是他人生第一次走上崗位，靠自己掙錢吃飯的開端。普林斯頓是一個寧靜美麗的小城，著名的普林斯頓大學曾經養育了愛因斯坦等大科學家，同時，這里也是工業界、尤其是IT界的研究基地。

松下的工作環境非常舒適，一進門就能看見大廳里的室內花園。工作之餘，李彥宏經常坐在花園里看報紙，《華爾街日報》是他最喜歡看的報紙。

李彥宏從事的是OCR(光學字元識別)領域的研究。實習期間，他提出一種提高識別效率的演算法，受到松下高度重視，以至於當他必須結束暑期實習回到學校的時候，松下竟然打破常規，繼續聘用他在學校里兼職，並鼓勵他把這一研究成果寫出來發表。李彥宏後來在一次國際學術會議上宣讀這個研究成果的時候，得到國際OCR學術領域一位「泰山北斗」的賞識，在他的推薦下，這一成果順利發表在國際權威學術期刊《模式識別與機器智能》上。

攻讀博士期間能寫出這樣具有國際水平的論文，導師認定他的博士文憑已經只是時間問題。而且，如果不出特別意外，松下一定會在他博士畢業後高薪聘請他。李彥宏的美國之路彷彿一片坦途。

《網路傳奇》之五陽泉小子

1994年暑假前，李彥宏突然接到華爾街一家小公司的聘書，邀請他去做帶「工程師」性質的「高級顧問」工作。李彥宏有些猶豫，自己在學術領域已經有了「開門紅」，接下來順理成章的將是「博士-教授-權威」的金光大道，而這條人生之路，是他從家鄉陽泉走出來時就抱定的理想。

做工程師還是做科學家，李彥宏再次面臨人生的重要抉擇。

陽泉小子

-本報記者黎和生楊子北京報道

1994年暑假前，李彥宏突然接到華爾街一家小公司的聘書，邀請他去做帶「工程師」性質的「高級顧問」工作。李彥宏有些猶豫，自己在學術領域已經有了「開門紅」，接下來將順理成章是「博士—教授—權威」的金光大道，而這個理想，是他從家鄉陽泉走出來時就抱定的理想。

做工程師還是做科學家，李彥宏再次面臨人生的抉擇。

抉擇

李彥宏在美國留學的時候，正是柯林頓和戈爾鼓吹信息高速公路的時候，以互聯網技術為先導，美國經濟牛氣世界，大批公司上市圈錢，各公司人才流動異常活躍。

留美學生中這個時候流行一股風氣，只要有工作，讀博士的學生，大都拿了碩士文憑就走人。李彥宏很想拿到博士文憑再去工作，但這家公司的人對他非常熱情，老闆對他的研究非常欣賞，而且兩人在學術上談得非常投機，大有相見恨晚之感。

李彥宏最後決定放棄博士學業，到這家公司作「高級顧問」。

李彥宏的科學家夢想就這樣破了。

人生的重要抉擇有很多，每一次選擇都是人生的轉折。每一次都想深思熟慮，每一次都是身不由己。

從山西陽泉到北京大學，從北京大學到紐約布法諾大學，從華爾街到矽谷，李彥宏每一步走得彷彿都那麼自然，而每一步彷彿又那麼艱難。

童年

李彥宏和他們那一代出生的人一樣，沒上過幼兒園，啟蒙教育也基本上是他的兩個姐姐教的。李彥宏五姊妹，三個姐姐，一個妹妹。李彥宏家門前有個小院子，支一塊小黑板，那是他三姐經常給他們這幫小孩子上課的地方。那時候李彥宏最喜歡學的是數學。

李彥宏8歲的時候，被送到「陽泉一小」上小學。兩個月後，李彥宏隨著家庭的搬遷轉學到晉東化工廠子弟校。在那裡，老師們覺得這是重點小學校的孩子，沒多久讓他當了副班長。當時的李彥宏對老師的態度是：哪個老師表揚他，他就乖乖聽誰的；誰要是批評了他幾句，李彥宏就會在課堂上調皮搗蛋。

大多數小學老師都認為李彥宏不是一塊學習的料，李彥宏也不覺得自己是塊特殊材料。小學五年級的時候，李彥宏給班上一位女同學遞條子，表達「愛慕之情」，被這個女生告到了班主任處，班主任通知了李彥宏的父母，老師和家長都來開「批鬥會」，搞得他很沒面子，也算一場「桃色風波」。

李彥宏第一次知道什麼叫壓力還是在初中三年級的時候，因為李彥宏一心想上大學，所以他想到陽泉一中讀高中。那所中學80%的高中生可以考上大學，是山西有名的「高考大戶」。

幾乎沒有

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框計算是由網路董事長兼首席執行官李彥宏在2009年8月18日「網路技術創新大會」上提出的全新技術概念。用戶只要在「框」中輸入服務需求，系統就能明確識別這種需求，並將該需求分配給最優的內容資源或應用提供商處理，最終精準高效地返回給用戶相匹配的結果。這種高度智能的互聯網需求交互模式，以及「最簡單可依賴」的信息交互實現機制與過程，稱之為「框計算」。
開發者中心
2012年3月23日網路開發者大會上，網路面向廣大開發者群體隆重發布開發者中心。開發者中心服務的群體包括但不限於：移動客戶端應用開發者、Web App開發者、網站站長、終端廠商等。
結合網路在雲計算領域的先天優勢和豐富經驗，面向開發者提供以下4大服務體系：
1. 開發支持：提供開發所需的SDK，包括API、文檔和測試、部署工具。提供各種開發便利，降低開發難度；
2. 運營支撐：充分利用實時大數據分析能力，提供專業的全平台分析手段，幫助開發者洞察運營所需的各種細節；
3. 渠道推廣：利用網路的流量入口優勢，為開發者提供可持續發展的流量以及用戶增長模式，實現雙方共贏；
4. 商業變現：幫助開發者挖掘既有流量背後的商業價值，實現「流量—變現—分成」的經典平台模式，與網路實現共贏。
網路雲
網路雲是網路公司在開放自身的核心雲能力（包括雲存儲、雲計算和大數據智能）的基礎上，為廣大開發者和最終用戶提供的一系列雲服務和產品。其服務的對象包括開發者和個人用戶兩大群體。
在2012年3月份的網路開發者大會上，網路正式發布網路雲戰略，推出網路開發者中心網站，並建立開發服務、運營服務、渠道推廣以及變現四大服務體系，為開發者構建平等、開放、共贏的生態系統。
2012年8月，網路雲計算（陽泉）中心在山西省陽泉市奠基。建成後的雲計算（陽泉）將在數據存儲規模、計算能力和環保節能等三方面都將達到亞洲一流水準。據規劃，建成後的網路雲計算中心數據存儲量超過4000PB，可存儲的信息量相當於20多萬個中國國家圖書館的藏書總量；同時由於使用了網路自主研發的的高性能、低功耗伺服器，數據中心CPU總量高達70萬顆、CPU內核總數超過300萬個；此外，數據中心採用多項適用中國環境及法規的高科技技術來提升整體數據中心的能源效率，可實現節能約43%。
在2012年9月份的網路世界大會上，網路發布了面向開發者的「七種武器」，包括個人雲存儲PCS、多屏幕Screen X技術、雲應用生成服務Site App、LBS·雲、移動雲測試MTC、網路應用引擎BAE和瀏覽內核Engine。
2012年10月，網路宣布推出僅兩個月的網路雲個人用戶量已突破1000萬。
2012年11月，網路宣布將與美國高通公司合作，實現並推廣針對由高通驍龍處理器支持的Android終端的網路雲服務。
網路移動
面對互聯網從PC端向移動端轉型的浪潮，網路也正不斷把PC領域的優勢向移動領域擴展。
為了滿足移動互聯網時代，廣大網民的搜索需求，網路移動搜索提供了多入口化的搜索方式，包括網頁版移動搜索、網路移動搜索APP以及內嵌於手機瀏覽器、WAP站等各處的移動搜索框，因此能夠快速、全面、精準地提供搜索服務。
多入口的架設也讓網路移動搜索牢牢掌握了移動互聯網的制高點。憑借著網路移動搜索、網路手機地圖、網路語音助手等，網路形成了全方位、立體化的產品矩陣與完整布局，延續了其在傳統互聯網領域的入口優勢。
憑借著領先的技術、創新的功能以及良好的使用體驗，網路移動獲得了2012年度移動互聯網最佳創新應用獎。而根據CNNIC《2012中國網民搜索行為研究報告》數據顯示，網路搜索在手機用戶中的滲透率達到96.9%，用戶首選率已經達到88.5%。
2012年10月，網路正式成立了LBS（基於位置的服務）事業部，負責包括網路地圖、網路身邊及即將上線的網路路況等移動互聯網項目, 從產業鏈條上打通上下游，實現數據的互通，共享用戶和信息市場，幫助服務合作夥伴應對營銷個性化、定製化、時效化的挑戰，幫助用戶發現周圍的優惠，幫助商戶捕捉潛在的客戶，實現供需無縫對接。同時，與網路移動雲事業部雙管齊下，形成雲+端的移動戰略布局。
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