Ⅰ 京東商城我現在在京東買葯給發貨嗎
發貨的
配送方式:
京東醫葯平台上經營的商品,配送方式分為兩種:
第一種:供貨商通過自有的物流配送體系配送,將葯品配送至采購用戶收貨地址;
第二種:供貨商委託京東配送體系,葯品出庫後,由京東配送將葯品配送給采購用戶收貨地址。
配送范圍:
支持全國范圍內都能配送,具體配送地區請先與供貨商確認。
發貨時間:
1、貨到付款訂單:訂單成功提交後,一般24小時內發貨,到貨時間以送貨距離而定;
2、先款訂單:訂單支付成功後,一般24小時內發貨,到貨時間以送貨距離而定;
3、協議付款訂單:訂單成功提交後,一般24小時內發貨,到貨時間以送貨距離而定。
Ⅱ 我想在京東上買處方葯,為什麼非要什麼處方單
處方葯一般不能多開,比如安眠葯,一定是在遵醫囑的情況下服用,所以必須要有處方單,才能按單子開葯量。
Ⅲ 我想在京東上買處方葯,為什麼非要什麼處方單
摘要 您好,這個是因為處方葯一般不能多開,比如舉個例子要買安眠葯,就一定是在遵醫囑的情況下服用,所以必須要有處方單,才能按單子開葯量。
京東商城的配送地址不一定和買家所在省份一樣,京東在全國的配送倉儲主要是以其在全國自建的七大物流中心以覆蓋,如圖所示:
(4)京東網路醫院處方單從哪裡發貨擴展閱讀:
京東物流隸屬於京東集團,以打造客戶體驗最優的物流履約平台為使命,通過開放、智能的戰略舉措促進消費方式轉變和社會供應鏈效率的提升,將物流、商流、資金流和信息流有機結合,實現與客戶的互信共贏。京東物流通過布局全國的自建倉配物流網路,為商家提供一體化的物流解決方案,實現庫存共享及訂單集成處理,可提供倉配一體、快遞、冷鏈、大件、物流雲等多種服務 。
京東物流以降低社會化物流成本為使命,致力於成為社會供應鏈的基礎設施 。基於短鏈供應,打造高效、精準、敏捷的物流服務;通過技術創新,實現全面智慧化的物流體系;與合作夥伴、行業、社會協同發展,構建共生物流生態 。
通過智能化布局的倉配物流網路,京東物流為商家提供倉儲、運輸、配送、客服、售後的正逆向一體化供應鏈解決方案、快遞、快運、大件、冷鏈、跨境、客服、售後等全方位的物流產品和服務以及物流雲、物流科技、物流數據、雲倉等物流科技產品 。京東是擁有中小件、大件、冷鏈、B2B、跨境和眾包(達達)六大物流網路的企業 。
Ⅳ 京東自營的商品是從哪裡發貨的還是說,每個城市都有
今日,京東前員工郭某在微信朋友圈公開爆料,稱京東自營竟有第三方參與發貨……
換言之,要麼這個商品並非京東自營的正品,要麼京東一向引以為豪的自建物流,可能是個「假物流」……
郭某同時貼出了消費者與京東客服的投訴對話截圖。因為京東自營商品都是直接入倉的,而非由第三方物流公司配送。而事實上,如果不是自營商品的話,消費者可能就不會選擇在京東購買了。
該員工反水爆料京東虛假自營一事,令人聯想起近日在網路貼吧「劉強東」吧的一個熱門貼:《劉強東,請還我們配送員一個穩定的工作!》——其實,就算真的是京東自己配送的京東自營商品,也可能是假的……
該發貼員工稱其屢招投訴並非配送服務差,而是因京東售假、售劣等原因,並導致其隨時可能被開除,苦不堪言,不得已在「劉強東」吧發帖哭訴……
事實上,年初時,在一起涉假消費欺詐案件中,京東已對「京東自營」做出了「權威解釋」——京東自營不等於京東商城自己經營,「京東自營」僅提供交易平台,不參與買賣行為。
根據新聞報道,在此案中,起訴京東的消費者花費15萬在京東購買了四塊假表,卻因京東這種近乎玩弄文字游戲的解釋而遭法院駁回起訴,引發輿論一片嘩然。
好在,當時法院已認定,「京東自營≠京東自己經營」一說,確實導致銷售主體模糊,涉嫌侵害消費者知情權,容易誤導消費者。
同理,今日一向號稱由自建物流倉發貨的京東自營,被前員工曝光實則由第三方發貨,用上最善意的猜測,或許……也可能只是京東再次誤導消費者?
Ⅵ 一種處方葯醫院里沒有,葯店也沒有。網上京東葯房有售,但需要提供醫生處方才能買。可以找醫生開處方嗎
可以的,找醫生開好處方,然後在京東下單的時候拍照上傳就可以了。
其實也不一定要處方,我以前也在京東大葯房買過葯,沒葯方直接下單,京東的醫生也不電話回訪,直接審核通過給我發貨了。
Ⅶ 京東商城,是怎麼發貨的,具體流程是什麼
京東商城的送貨流程:
1、客戶下單。
2、京東在每天生產任務完成後,下配送單給物流商。
3、物流商接單後,由現場客服聯系客戶的送貨時間。
4、現場調度根據客服聯系的送貨時間、送貨地點及貨物的體積合理的制定裝車清單。
5、裝車清單完成後,交給京東出貨,並安排車輛在指定的庫位裝車。
6、在裝車完畢後,司機和送貨員根據裝車清單及時、安全的將貨物送達到客戶手上。
7、在送貨完成回場後,將客戶的「簽收單」以及收取的現金交給現場調度。
8、現場調度將每天所收的現金登記入賬並及時的存入公司指定的銀行賬戶,並將貨物「簽收單」返還給京東,完成配送任務。
(7)京東網路醫院處方單從哪裡發貨擴展閱讀:
京東快遞的物流配送服務分為四種模式:
1、FBP模式:
FBP配送模式是一種全管理的物流配送模式。工作流如圖1所示。確認商家與京東商城合作後,商家上傳店鋪信息和價格標簽,到京東商城備貨。
消費者產生訂單後,京東商城將從倉庫中轉貨物,列印發票,同時發貨。交易完成後,京東會與商家進行結算。
京東商城根據消費者訂單配送貨物,開具發票,商戶查看庫存信息,及時補貨。從而在配送過程中降低貨物運輸成本,降低物流配送成本。
由於商家提前備貨,京東商城可以第一時間發貨,縮短發貨時間,實現京東提出的「211期限」服務。
2、LBP模式:
LBP配送模式是一種不需要提前備貨的配送模式。工作流如圖2所示。確認商家與京東商城合作後,商家不需要備貨,只需在12小時內包裝發貨,36小時內到達京東配送中心。京東會發貨並開具發票
京東商城在與商家合作時,只提供送貨和客服兩項服務,減少了京東庫存的壓力。LBP模式的優點是在訂單生成後,商家可以第一時間發貨,發貨相對方便。但是貨物在發貨時需要經過京東倉庫,所以降低了運輸速度,增加了發貨周期。
同時增加了商家的配送和運輸成本,降低了京東的配送效率。
3、SOPL模式:
SOPL配電方式類似於LBP配電系統。配送過程中,無需提前備貨,直接從商家倉庫發貨。工作流如圖3所示。確認商家與京東商城合作後,商家不需要備貨,只需在12小時內將訂單打包發貨,36小時內到達京東配送中心,京東發貨。
與LBP模式不同,SOPL模式中的結賬流程是由商家完成的。在整個物流過程中,京東只發揮配送服務的作用,其他工作都是由商家自己完成的。SOPL模式的應用在一定程度上減輕了京東倉庫的壓力,降低了物流配送過程中的配送成本。
與LBP模式一樣,訂單的產生和配送都是從商家開始的,這會影響貨物的配送速度和運輸時間,降低配送效率,導致客戶滿意度下降。
4、SOP配送模式:
SOP配送模式是一種由商家直接配送的物流配送模式,京東在物流過程中不扮演任何角色。商家與京東商城合作,京東商城只提供運營背景,物流配送工作和後期製作服務均由商家自行完成。京東商城只要求商家在下單後12小時內發貨。
SOP模式的整個物流配送過程都是由商家單獨完成的,大大降低了京東商城的物流配送壓力,降低了配送費用和運輸成本,也降低了京東商城的庫存壓力。SOP模式的優勢在於商家組成團隊同時運營京東平台。
Ⅷ 京東發貨流程分為幾步
分2種情況:
京東自營的商品:買家付款成功後(或者貨到付款訂單提交訂單成功後)-京東內部接單-審核訂單後訂單放到距離你收貨地址最近的京東倉庫-京東倉庫接到單後列印發票-備貨發貨
第三方商家的商品:買家付款成功後(或者貨到付款訂單提交訂單成功後)-京東官方審核訂單-確認沒問題放單到商家-商家接單後自己店鋪的倉庫發貨。
Ⅸ 電子處方怎麼開呀,怎麼才能拿到自己的電子處方
2016年伊始,阿里健康網路醫院的首批試點新聞便占據了眾人的視野。實際上,在過去兩年中,阿里一直在醫療行業進行布局。未來醫院、雲醫院、天貓醫葯館、阿里健康APP等都已經出現在阿里的版圖之上。顯然,阿里健康布局的重要目標在於葯品銷售。 同時,微醫集團,先於阿里成立了烏鎮互聯網醫院,布局以醫療保險為終端的專業醫療服務集團。 此外,廣東省第二人民網路醫院等也在在線醫療領域各自尋找到自己的一席之地。
顯然,在線醫療的前景顯的十分誘人。但目前在線醫療想要大規模迅速發展卻還存在很多困難。 一方面,傳統醫療行業的壁壘十分堅固,各方利益關系錯綜復雜,向來「以葯養醫」的醫院,很難將處方權和葯房收益拱手讓人。 另一方面,在線醫療本身存在的弊端也桎梏了其前進的步伐。 此外,醫保的壁壘也是一個棘手的難題。
在線醫療面對的眾多困難中,如何獲去電子處方權是無疑是最大的難題。電子處方被視為醫療機構的核心信息。沒有電子處方,就無法獲知患者的需求。目前,大多數互聯網醫療機構都由於拿不到電子處方而無法連通葯品銷售環節,形成商業閉環。
如何才能拿到電子處方權?動脈網整理了目前已經開出電子處方的四個項目,試圖找到方法。