做網路營銷是要根據你自己的一個經營模式去確定的，做家政最好的是留意生活平台，貼近民眾。
② 家政服務如何做營銷推廣
市場調研-細分市場定位-宣傳策略-渠道策略-分銷促銷手段搭配。
操作：
1、區域劃分和制定策略
首先，確定范圍，定位類型，區域營銷策略具體化。在具體確定了區域范圍後，必須對區域市場進行分類定位，劃分出不同的區域類型。
2、深入調查建立商戶明細
首先確立分區內的經銷商和零售商，其次是自己的業務人員更要進一步詳細了解這類客戶的其他相關情況，建立目標客戶明細。
3、把目標責任到人
在自己的團隊類一定要將目標細化並且責任到人。這樣一方面保證目標實現的可能性，另外也更能凝聚人心和團隊的力量。
4、以市場為基礎優化客戶管理
在對客戶不僅要激勵，更要管理。過度的激勵容易讓客戶牽著鼻子走，唯有細化的管理才能確保區域市場長久。這種管理的細化通常體現在對客戶的約束、價格、信用和竄貨管理上。
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③ 內蒙古如新家政服務有限公司怎麼樣
內蒙古如新家政服務有限公司是2014-05-19注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於內蒙古自治區包頭市昆區少先路30號街坊錦綉嘉園-18-12。
內蒙古如新家政服務有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是911502030995527524，企業法人白志榮，目前企業處於開業狀態。
內蒙古如新家政服務有限公司的經營范圍是：家政服務、保潔服務、物業服務、清洗服務；水、電、暖的維修、維護；日用百貨、土產日雜、水暖配件、電線電纜、建材、化妝品的銷售；勞務服務（不含勞務派遣）；計算機網路專業領域內的技術咨詢、技術服務（不含網站建設）；石材翻新養護；辦公用品、體育用品及器材的銷售；電機維修。
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④ 哪有具有口碑的家政公司，內蒙古家政服務
家政公司有很多，判斷一家家政公司靠不靠譜可以從以下幾個方面進行考察：
1、查看資質
查看該公司是否有工商部門頗發的營業執照，是否有注冊資本，是否有稅務部門頗發的稅務登記證。
2、選擇合適、靠譜的
選擇家政公司的話盡量選擇信譽好，服務規范的家政公司。 比如說，e家政的阿姨3險齊全，阿姨均需參保家政險、人身意外險家庭財產險，服務過程中受傷或意外對客戶物品損壞，由保險公司承擔
3、多交談
與僱傭的家政服務人員提前溝通，如具體的工作時間，工作內容，工作要求等，避免家政公司介紹不對應的家政人員。所以多跟阿姨溝通一會，也能看出一個家政公司的好壞。
4、e家政有實名認證體系、價格透明體系、家政保險體系、裝備規范體系、評價反饋體系、全面培訓體系，相對來說更好一些。
⑤ 家政服務如何創新
創辦家政公司其實比較簡單，如果你要成立有限責任公司，你要有10萬元左右的注冊資金；如果你成立的是家政服務中心，你只要有3～5萬的注冊資金即可；其它的程序你只要到工商局的接待窗口一問，接待人員會很詳細的告知你基本程序，然後你就按照程序准備並報送材料即可。
公司成立後，如果你採用的是員工制管理模式，你只需好好經營即可；如果你採用的是中介制運作模式，你還需到人力資源和社會保障局辦理職業介紹許可。
其實創辦家政公司並不難，只要經營管理得法，發展前景還是比較樂觀的；但是，創辦家政公司難的就是管理；只有市場定位準確、保障措施全面、經營手段多樣的家政公司才能獲得良性發展。
家政服務業相對於傳統的農業和工業而言，被稱為第三產業，該產業隨著全民生活水平的提高獲得了長足發展。目前，有約70～80%的城鎮居民對家政服務有需求，市場潛力巨大，有利於擴大就業，政府重視並支持家政服務業的發展。
家政服務市場的需求雖然非常旺盛，但需求的層次較5年前有了明顯的提升——文化高、素質好、技能專業的家政服務人材開始為廣大僱主所期待；但是，現實卻是家政服務供給大大滯後於市場的需求，家政服務商提供的服務本身缺乏層次，市場細分不夠，投入不足，多處於原始積累階段，對家政服務員的培訓嚴重不足；目前，培訓時間多以短期培訓為主，有的連最基本的培訓都沒有；有的培訓個1～2天，好的培訓一周左右，再長的極少有。短期培訓之所以為廣大服務商採用，主要是因為家政服務商投入嚴重不足，或有的服務商根本就沒有能力進行系統的、規范的培訓。
目前的家政服務市場可以用八個字來概括——雜亂無章，低位運轉。因此，當前介入家政服務領域時機還是比較恰當的。但是，我建議准備進入家政行業發展的你，首先要充分了解當地家政服務市場，並做好多方面的准備：
1、要有充分的思想准備。創辦家政公司雖然投入少、風險相對較小，但是，您要為此付出艱辛的努力。家政服務業是一個勞動密集型產業，企業發展過程幾乎就是與人打交道的過程，而當今社會最難的就是與人交往；即您要具有較強的人際交往能力、組織管理能力，且要有足夠的耐心、愛心和責任心。
2、確定介入方式。目前，家政行業仍是諸侯割據，服務方式、服務層次、管理水平、職業操守參差不齊，經營手段亦多樣，您必須在介入方式方面認真選擇；是以規模取勝市場，還是在拐點處尋求創新或突破；是自主創業、小心摸索，還是尋求加盟合作；您必須小心抉擇。我們建議您最好走加盟的捷徑，借勢進入，與加盟服務商一起獲得安全、快速的發展。
3、選擇恰當的運作模式致關重要。在家政服務行業人力資源日益匱乏的今天，確定以何種運作模式來拓展市場致關重要，它直接關繫到您企業發展的未來。員工制管理模式應是你的首選運作模式。
4、確定入場時機。本年度各行各業或多或少都會受到金融危機的影響，家政服務行業也不能倖免，但影響不是絕對。如果你真的做好了充分的准備，我建議你到下半年再進入，因上半年市場情況不是太好——供求關系相對紊亂。
⑥ 開家政服務中心可採用的那幾個營銷手段
各種聊天工具、論壇、博客、網路等，我們完全可以在網路世界中進行全方位、立體化的營銷，可以更大程度地整合線下資源與線上資源，從而將營銷效果最大化。