耐克鞋在網路營銷的報告

❶ 耐克有哪些網路營銷方法

耐克到現在來說是國際大品牌，營銷方式其實也是市場上常用的一些網路營銷方法也沒有什麼不同，只是說別人做的早，同時資金方面比較充足。當時競爭沒有那麼大，所以大家如果想要學習網路營銷方法的話，直接在市場上找一些相關文章就可以學習到了。因為大品牌的一些東西其實也沒有太好的參考性。

❷ 耐克網路營銷採用了什麼營銷策略

你好！很高興回答你的問題。
耐克(nike)公司有一個非常好的網站，這個網站上什麼東西也不賣，這個商務網站的主要目的是通過各種方式辦成一個類似於體育俱樂部、球迷俱樂部那種形式的一個網站，他的主要目的就是用各種形式吸引各種球迷到這個網站上來，相互交流，相互切磋，相互聊天，提供給球迷一個聊天的場所，就類似於我們所說的北京的一些球迷酒吧一樣，球迷餐館一樣，耐克(nike)網站就是通過這樣一些方式把他眾多的體育迷、球迷吸引到他的這個網站上來。通過對體育的話題，對球迷的討論附帶宣傳他的產品。
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❸ nike網路營銷案例 案例中nike使用了哪些營銷策略組合

耐克的營銷策略價值主要體現在以下三個方面：

1、廣告變法重在溝通

耐克的早期廣告作品主要側重於宣傳產品的技術優勢，因此當時品牌定位在正式競技體育選手市場上。這段時期的耐克廣告還稱不上是真正意義上的溝通，耐克的溝通廣告是在其「廣告變法」中產生出來的。

2、崇拜與對話：共鳴溝通

耐克公司拓展市場的主要突破口是青少年市場。針對青少年消費者的這一特徵，耐克運動「明星攻勢」，相繼與一些大名鼎鼎、受人喜愛的體育明星簽約。

3、自我與自尊：價值溝通

耐克在女性市場上的廣告更是匠心獨運。思尚營銷中有顯示耐克公司比銳步公司較晚進入女性市場，但是其廣告文字富有情意，意味深長，語氣柔和但充滿一種令人感動的關懷與希望。

❹ 如何獲得耐克官方鑒定報告

耐克官方不會有鑒定報告的，原因如下：

一、高仿鞋市場極其龐大。從一個方面來說是侵害了原公司的利益，但是另一個方面來說也拉動了地方的經濟，而且在大眾中也有極大的需求量。福建莆田的高仿鞋產業每年都為地方創造多少稅收。

二、堅定產品真假也很難「保證」耐克的利益。因為大多數購買高仿的消費者並非不知道這是假鞋，而是認可假鞋的存在，假鞋價格低廉，而且很多質量還頗高。相比於越來越貴的國外運動品牌，假鞋也是很多國內消費者的選擇。

三、真正去專櫃「驗明正身」的又會有多少。而且就算，耐克在每個經銷商都有鑒定真假的部門，並且成功鑒定出了假鞋，甚至發了鑒定報告。只能說這保障了消費者的權益。但是就目前的中國市場或者B2C購物市場來說，就算消費者買了假鞋。就算成功退回，他們一樣會賣給其他的消費者。

(4)耐克鞋在網路營銷的報告擴展閱讀:

鑒定申請

1.申請人

省級以上質量技術監督部門負責指定質量鑒定組織單位承擔產品質量鑒定工作。質量鑒定組織單位可以是產品質量檢驗機構，也可以是科研機構、大專院校或者社會團體。

向省級以上質量技術監督部門提出產品質量鑒定申請的申請人，是指司法機關，仲裁機構，處理產品質量糾紛有關社會團體，產品質量爭議雙方當事人以及質量技術監督部門或者其他行政管理部門。

2.不予受理

質量技術監督部門對下列產品質量鑒定申請不予受理：一是申請人不符合上述規定的；二是未提供產品質量要求的；三是產品不具備鑒定條件的；四是受科學技術水平限制，無法實施鑒定的；五是司法機關、仲裁機構已經對產品質量爭議作出生效判決和決定的。

3.產品質量鑒定委託書

申請人應當與質量鑒定組織單位簽訂委託書，明確產品質量鑒定的委託事項，並提供所需要的有關資料。產品質量鑒定委託書包括以下事項和內容：

(1)委託質量鑒定產品的名稱、規格型號、出廠等級、生產企業名稱、生產日期、生產批號；

(2)申請人的名稱、地址及聯系方式；

(3)委託質量鑒定的項目和標的；

(4)完成產品質量鑒定的時間要求；

(5)產品質量鑒定的費用、交付方式及交付時間；

(6)違約責任；

(7)申請人和鑒定組織單位代表簽章和時間；

(8)其他必要的約定。

參考資料來源：網路-產品質量鑒定

❺ 耐克公司網路營銷思想內涵是什麼

它的內涵是提升產品的體育文化

耐克(nike)公司的一個網站，什麼東西也不賣，這個商務網站的主要目的是通過各種方式辦成一個類似於體育俱樂部、球迷俱樂部那種形式的一個網站，他的主要目的就是用各種形式吸引各種球迷到這個網站上來，相互交流，相互切磋，相互聊天，提供給球迷一個聊天的場所，就類似於我們所說的北京的一些球迷酒吧一樣，球迷餐館一樣，耐克(nike)網站就是通過這樣一些方式把他眾多的體育迷、球迷吸引到他的這個網站上來。
通過對體育的話題，對球迷的討論附帶宣傳他的產品。一個明顯的例子是，喬丹是眾多體育迷心中的偶像，眾多球迷心中的偶像，那麼耐克(nike)公司就用喬丹名字來生產運動鞋。為了宣傳這個運動鞋，耐克(nike)公司通過網站的形式突出地宣傳喬丹，他鼓勵千百萬的喬丹迷向喬丹寫電子郵件，而且從寫信者的百分之多少，可以獲得耐克(nike)公司免費贈送的一件公牛隊二十三號藍球背心。同時他們還需要說明在眾多的跟喬丹寫信的喬丹迷中，有可能會有某個人會收到喬丹的直介面信。當然，他這話寫得非常活，實際上最終結果是有的人可能收到，有的人根本就不會收到，但這個沒關系，他突出宣傳的是喬丹這樣一個形象，以及球迷與喬丹之間的溝通。那麼很多球迷也願意用這樣一種方式去表達他們對喬丹的一些感想和一些崇拜。所以公司正好通過這樣一種途徑順帶地宣傳喬丹運動鞋等一系列跟耐克公司有關的商品。你會發現，這種宣傳的效果會導致喬丹運動鞋在銷售量上的激增，盡管他在網路沒有賣出一雙鞋但在傳統商店、傳統商業中的門市訂貨會猛增。這種猛增會給企業帶來很多很多的效果。

❻ nike運動鞋文案分析

創始人：田徑教練Bill.Bowerman(美國) 中長跑運動員Phil.Night(美國)

NIKE公司的發展經歷了五個階段：

一、創業之前 1957--1961

1957-標．布維文(BILL BOWERMAN) 和 PHIL KNIGHT在俄勒岡大學首次會面。

1960-禮特進入史丹佛大學；同時俄勒岡大學田徑選手穿著布維文製造的運動鞋持續打破紀錄。

二、藍帶（BRS）與虎牌（TIGER）合作(1962-1971)

1962-禮特在其市場研究報告中斷言，價格低廉、技術優良、善於促銷的日本品牌運動鞋，將會取代德國品牌，壟斷美國市場。畢業之後，禮特到了日本，並與運動鞋製造商ONITSUKU TIGER公司接洽，當被問及代表何許時，禮特自稱是「藍帶體育用品公司」(BLUE RIBBON SPORTS)的代表。

1964-布維文與禮特各出資500美元成立藍帶公司，禮特在田徑場上推銷鞋子，布維文仍繼續設計運動鞋。當年藍帶公司賣出1300對運動鞋，營業額8000美金。

1965-積夫．庄臣(JEFF JOHNSON)，曾是禮特在田徑場上的競爭對手，成為藍帶公司第一位全職員工。

1966-庄臣成立第一間直營店。

1967-布維文開始開發馬拉松跑鞋，首創質輕耐穿的尼龍鞋面跑鞋。

1968-布維文設計，在日本生產的CORTEZ運動鞋，成為TIGER最暢銷的款式。

1969-透過日本貿易公司NISSHO IWAI協助，藍帶公司取得出口信用狀。一名學生CAROLYN DAVIDSON以35美金設計了「一剔」(SWOOSH)的標志。

三、從藍帶公司（BRS）到耐克公司（NIKE）(1972-197

1972-結束與TIGER的合作後，藍帶公司在美國奧運選拔賽中正式推出NIKE牌；加拿大成為NIKE最大的海外市場。

1973-STEVE PREFONTAINE成為第一個穿NIKE跑鞋的徑賽選手。

1974-全新的WAFFLE TRAINER成為全美最暢銷的訓練用運動鞋。NIKE的業務擴展至澳洲，並在美國新罕普夏州的艾剋期特市建立製造工廠。員工成長至250人，營業額480萬美金。

1977-藍帶公司成立西部田徑協會(ATHLETICS WEST)，成為美國的第一個田徑訓練俱樂部。開始在亞洲銷售運動鞋，同時分別在台灣及韓國設廠，擴大生產。

1978-藍帶公司正式改名為NIKE公司；與網球巨星JOHN MCENORE簽訂贊助合約。開始在南美及歐洲地區銷售NIKE的產品。

四、NIKE的黃金時期(1978-1991)

1979-推出第一雙配備先進NIKE-AIR避震科技的TAILWIND跑鞋，NIKE運動服飾也開始製造行銷。NIKE的營收幾乎達到美國運動用品市場的一半，尤其在跑鞋領域高居領導地位，穿著NIKE跑鞋的選手囊括800至10000公尺的各項徑賽紀錄。

1980-200萬股NIKE股票公開上市，NIKE運動研發實驗室在新罕普夏州的艾克斯特市成立。該年員工人數增至2700人，營收2億6千9百萬美金。

1981-NIKE選手ALBERTO SALAZARY紐約馬拉松賽改寫世界紀錄。NISSHO和NIKE聯合在日本成立NIKE日本公司。

1982-NIKE運動服飾成長至近200種款式，服飾年賺7千萬美金。

1983-穿著NIKE跑鞋的JOAN BENOIT打破世界女子馬拉松紀錄。23名由NIKE贊助的選手在芬蘭赫爾辛基舉行的世界田徑冠軍開幕賽中獲得獎牌。

1984-洛杉磯奧運會中，CARL LEWIS個人囊括4面田徑金牌； JOAN BENOIT勇奪第一面奧運女子馬拉松金牌。NIKE贊助的58名選手捧回65面獎牌。

1985-以芝加哥公牛隊的新人MICHAEL JORDAN命名的NIKE AIR JORDAN系列籃球鞋和運動服裝上市。收入減少成長以致必須節省開支，削減一般行政費用及降低庫存，全球員工4200人。

1986-營業額達到10億7千萬美元。

1987-年收入降到8億7干7百萬美金。但先進的NIKE-AIR專利避震鞋墊，重新豎立NIKE在業界的科技領先地位；AIR MAX可見式氣墊運動鞋，使世人首次看見NIKE-AIR專利避震氣墊的優異性。此外，第四代AIR PEGASUS賣出500萬雙，多功能運動鞋正好趕上有氧運動熱潮。

1988-開發FOOTBRIDGE腳橋穩定器的設計。NIKE並購COLE HAAP皮鞋公司。

1989-'JUST DO IT'活動邁進第二年；NIKE運用知名運動員見證產品，以及由AIR JORDAN籃球鞋引發的搜集熱潮，促使NIKE銷售大幅成長。

1990-成長中的海外市場促使NIKE全球總收入突破20億美金，員工超過5300名。NIKE總部「NIKE WORLD CAMPUS」在奧勒岡州比維頓市成立。同時第一座NIKE TOWN在波特蘭市開幕。

1991-NIKE成員全球第一家營收突破30億美金的運動用品公司。由革命性的AIR HUARACHE跑鞋引介HUARACHE FIT技術。多功能運動結合AIR MOWABB隊鞋與F.I.T.運動服走向戶外。MICHAEL JORDAN帶領芝加哥公牛隊勇奪隊史上第一座NBA冠軍；NIKE海外營業額成長80%，達到8億6千萬美金。

五、NIKE的世界--1992年至今

1992-海外營收首度突破10億美金，佔NIKE營收總額33%。NIKE與美國田徑協會簽訂贊助合約，在本世紀前所有VIP會員，都將穿著NIKE服飾參加世界各項比賽。

1993-MICHAEL JORDAN帶領公牛隊拿下第三座NBA冠軍後，宣布自籃壇退休。

1994-NIKE推廣P.L.A.Y.活動。P.L.A.Y.包括一項運動鞋再利用計劃，以超過一億雙回收運動鞋為原料，鋪設新的運動場。NIKE與世界盃足球賽的冠軍巴西隊中10名頂尖選手及義大利、美國國家男、友代表隊以及中國足球代表隊簽訂贊助合約。在澳洲，SHANE WARNE成為NIKE旗下第一位板球明星。

1995-NIKE年收入達到48億美元。MICHAEL JORDAN和MONICA SELES分別重返體壇。NFL及達拉斯牛仔隊經營者與NIKE簽約；脾氣火爆的法國籍選手ERIC CANTONA在一系列廣告中挑戰足球界的種族歧視。NIKE AIR氯墊科技推出，配備嶄新的輕薄精緻ZOOM AIR運動鞋。

1996-NIKE贊助的運動員及團隊支配了亞特蘭太奧運會。足球大聯盟展開第一個球季，其中有5支隊伍由NIKE寶助，吸引超乎預期數目的熱情球迷。NIKE贊助巴西國家足隊隊出戰98世界盃；TIGER WOODS連續三年贏得美國業余公開賽，改變高爾夫球運動的面貌。位在紐約的NIKE TOWN成立。NIKE運動裝備部門往1994年合並CANSTAR SPORTS公司後成立，開始生產冰球用溜冰鞋、直排輪鞋、PROTECTIVE GEAR、球類、眼鏡與手錶等。

1997-NIKE亞洲地區的營收由96會計年度3億美金，成長至97年度8億美金；兩大客戶服務中心分別於韓國漢城及日本東京成立；中國大陸成為采購國家之一，同時也是極重要的市場。總部WORLD CAMPUS持續擴張，計劃將要容納全球18000名員工中的7100入在其中工作。NIKE的AIR GX和AIR FOAMPOSITE球鞋，樹立了足球釘鞋與籃球鞋的舒適標准。運動產業分析師預估，NIKE年度營收將達到90億美金。所有的努力都只為一個單純的目標，幫助運動員追求更好的表現.

NIKE用料及科技

[材料]

1、鞋面 - 能夠提供支持性、保護性、透氣性，並確保腳放置於正確的位置。

真皮(Leather) - 舒適、合腳、表面張力大，被消費者公認為有價值，但其伸展性使其易變形。

人造揉皮(Synthetic Leather) - 具有與真皮相似的品質，但比真此更輕而且不易變形。

人造織物(網眼布Mesh) - 用於要求質輕而透氣的鞋，如跑步鞋。

2、外底 - 提供摩擦力及耐磨性，是外部沖擊的第一道防線。

碳素橡膠(Carbon Rubber) - 一種耐磨的性能極佳的材料，也是唯一的一種留下印記的橡膠。一般用於跑步鞋上。

硬質橡膠(Solid Rubber) - 最常用的橡膠。性能穩定，耐磨防滑。常用於籃球鞋、全能鞋上。

耐磨橡膠(DRC - Durable Rubber Compound) - 故名思意，是一種堅韌耐用的橡膠。特別適用於網球鞋的製造上。

天然橡膠(Natural Rubber) - 柔軟卻不夠耐磨。但它極佳的摩擦力被用於製造一些室內運動鞋上，如排球和羽毛球。

環保橡膠(Regrind) - 一種包含了 10 % 的回收橡膠的耐磨材料。能減少橡膠的浪費，並起到環境保護的作用。

充氣橡膠(Duralon)含空氣的橡膠。當受到外力沖擊時，橡膠內的氣體被壓出，具有一定的緩震作用。

黏性橡膠(Sticky Rubber)用於健美鞋底，具有良好的防滑作用。

3、中底 - 能夠提供緩震性、穩定性和彎曲性，是鞋子中最為重要的部分。

EVA - 泡沫材料，輕質、成本底的中底材料。

PHYLON(飛龍) - 輕質材料，重量極輕、質地柔韌、造價稍高的材料。因其會產生細小的皺紋而易於辨認。

PU - (Polyurethane) - 聚胺酯，三種材料中它是最堅韌、強度最高的。光滑、 而且有一種橡膠的質感。

4、內底 - 部分女鞋的內底中帶有W標記，代表此鞋的內底是專門為足弓較高的東方女性設計的，能夠更好地支撐足弓，腳感舒適。 AIR(氣墊) - 分為內置式、可見式。

〔科技〕

1、Air Max - 1994年推出，它以高壓方式將NIKE AIR灌入一個堅韌的合成橡膠層內，較Zoom Air厚。它創造了多區間、多重壓力的氣墊。無論何時雙腳受到多幺強烈的撞擊，雙腳的著力點便會落到低壓區(5PSI)部位；而雙腳需要最強的穩定性時，著力點又會落在氣墊的高壓區(25PSI)部位.在不同性質的運動中，Air Max能夠提供最為妥貼的沖擊保護。

適合的消費者：注重緩震性、保護性、舒適性及穩定性的消費者。

2、Zoom Air - 超薄、扁平的外形設計，在受沖擊時將壓力迅速分散，將NIKE AIR灌入內置彈性立體織物的氣囊，它是為速度型選手開發的緩震氣墊。這項技術是讓大體積緩震變為著地的緩震，其產生的結果是讓雙腳更貼近地面，加強穩定性。光滑的造型減輕了鞋的重量，它的表現是爆發性。

適合的消費者：追求速度感的消費者，利用質輕，貼地的避震效果來超越成績，憑借敏捷、質輕、速度感來追求極致表現。

3、Total Air - 1998年推出的巨無霸氣墊，比以往氣墊的前掌部分長出1.5厘米。TOTAL AIR 主要是提供最完全的氣墊，多見於跑鞋，籃球鞋，全能鞋。

4、Tuned Air - 一種綜合型緩震氣墊，含有半球狀的緩震系統，能夠提供最大的受力保護、穩定及舒適的腳感，半球體的形變能夠提供變化的氣壓。TN Air中含有PBAX熱塑材料，具有回復快、耐磨擦、輕質、靈活和厚度適合的特點，其半球體的壓力為20PSI，氣墊的壓力為5PSI。TUNED AIR 主要為調節氣墊，主要功能為調節平衡，多用與籃球鞋，跑鞋。

5、SHOX（彈力緩震柱）--SHOX 總共分為三大部分：1上下承托盤 2 SHOX 彈力緩震柱3 中底/前後掌連接契只有這三部分完美的組合在一起，它才是個標準的SHOX 減震系統！其中：上下承托盤由極具彈力的特殊材質製成，與四個圓柱相配合的完美組合，能吸收和重組後跟的壓力，使收集到的各方緩沖能量，得以集中存儲並向上釋放，圓柱的鎖定圓圈，則能確保其始終和地面保持90度的垂直穩定角度。

SHOX 彈力緩震柱 則能迅速分解並控制腳步受到的巨大快速沖擊並能將能量暫時儲存，隨即緩慢回放給足部。有效推動足部的運動。均衡分散後跟的中心沖擊點的壓力，並均勻回放，SHOX彈力緩震柱是由一種運用於一級方式賽車的緩沖裝置的特殊材料製成。這種材料的耐力測試可製成引擎運轉超過10000里的路程，其結果證明，穩定性和回彈力極佳！

〔面料〕

1、DRI-F.I.T.(排汗專利布) - 快速排汗科技纖維，它的超細纖維內層防水，外層親水，可將皮膚上的汗水迅速傳送至衣服表層，並迅速蒸發，保持身體的乾爽舒適及體溫恆定。

2、THERMA-F.I.T.(保暖專利布) - 保暖性科技纖維，是一種雙面刷毛織物，含有超細的拉絨聚酯纖維，能夠有效地保持體溫，並以最輕的重量、最小的體積獲得最佳的擋風禦寒效果，其輕薄保暖的特性遠勝於傳統的羊毛織品。

3、CLIMA-F.I.T.(抗水專利布) - 抗水性科技纖維，含有高斥水性的超細聚酯纖維，不但能夠防風抗雨，而且還有極佳的透氣性能。

4、STORM-F.I.T.(防水專利布) - 一種專為在極端天氣中做運動而設計的，它含水PU防水層和GORE-TEX塗層科技，堅決防水且透氣性好，可以防止雨水、冰雹和雪，能夠當雨衣使用。此種面料因造價昂貴，目前國內市場上沒有。

最後，宣傳一下本店，本店鋪主要經營NIKE、ADIDAS、NEWBALANCE（紐巴倫）、REEBOK（銳步）等各大品牌的籃球鞋、跑鞋、網球鞋以及其他鞋類，樣樣是精品，物超所值，歡迎大家光臨本店。

❼ 耐克的網路營銷

我這里沒有耐克的，只有李寧的網路營銷，而且是眾多營銷方式中的病毒營銷，看李寧如何巧妙地設計網路病毒，讓它與目標顧客群產生情感共鳴，進而起到自發傳播的目的，吸引更多的購買者，不知道對你有沒有用。。。

2007年，周小凡所在的李寧設計部生活運動組接到了一個任務，要設計以卡通mix為主題的生活時尚運動鞋。

最初他打算用李寧代言人之一的奧尼爾的形象，但後來為了避免和公司籃球部之間出現撞車，周小凡不得不放棄了這個設想。

一籌莫展的周小凡感到很「囧」。平常沒事兒就愛寫寫畫畫的他，在紙上隨手畫了個「囧」字。

當時，「囧」字剛在天涯社區上紅起來，這個從台灣變形傳過來的古漢字，一個口字里，上面耷拉著一副八字眉，下面再添一個口，本來帶有「光明」的寓意。

由於字形長得很像一張哭喪的臉，成為很多網民用來表達悲傷、無奈和尷尬心情的流行詞彙。

而周小凡畫的這個「囧」字，還被添上了胳膊腿兒，一副擠眉弄眼的沮喪樣子，很像困惑的周小凡自己。

冥思苦想了大半天，周小凡突然跳起來對搭檔說：「乾脆我們就來做一雙『囧』鞋吧。你們看，囧，是大部分年輕人生活狀態的寫真。

生活不再貧窮但也不能高枕無憂，事業基本穩定但是壓力總是還有，很有上進心但又不時感到一種莫名的失落。這種不時襲來的情緒，正像這個低垂著八字眉、瞠目結舌的倒霉臉蛋兒『囧』的狀態呀。」

有了這個最初的設想，周小凡和搭檔們打算再把這個創意升華一下。「『囧』的生活狀態有時候也會讓我們這一代人喜歡回味過去，尤其是喚起對於童年的懷戀，比如那些伴著童年回憶的卡通面孔，如黑貓警長、阿凡提、葫蘆娃等等。」

就這樣，周小凡團隊把他們熟悉的這些卡通形象進行了「囧」化變形，貼在了李寧囧鞋的鞋幫上。

最初傳播李寧囧鞋的是一位不知名的網友。他發表了一篇《囧人穿囧鞋，李寧真囧》的博文，還附上了幾張角度不同的照片。大家都被這雙鞋「囧」到了，紛紛轉帖，網友自發充當了李寧囧鞋的免費「宣傳員」，囧鞋在網上炒得越來越火。

隨後，傳統媒體也紛紛被吸引了，主動找上門來詢問」囧「鞋的創意過程。事後，周小凡回憶說：「『囧』鞋真正的設計師是億萬網民，我只不過是敏感地預見並抓住了這個趨勢，並把這個創意復制出來罷了。」

李寧囧鞋在2008年7月初上市，訂單已經發出80000多雙，零售店經常賣斷貨。

文章來源於我們公司創辦的雜志-實戰商業智慧第29A期，希望能給你帶來幫助謝謝~

❽ 關於企業網站的調查報告　

企業網站網路營銷調查報告 ——以NIKE公司的網站建設情況與李寧公司網站建設情況的對比為例談網路營銷第一部分 調研目的此次調研的目的在於了解企業網站的建設情況和其網路營銷情況，運用所學網路營銷知識對其進行客觀地分析、對比和評價，從而在實踐中深化所學網路營銷課程的知識。第二部分 調研的對象和方法調研對象：中外各大知名運動品牌服裝企業網站，重點調查了NIKE公司網站（www.nike.com）和李寧公司網站並以其為例來分析其網站建設和運營情況。調研方法：直接登陸已知企業網站，或用網路、google等搜索引擎搜索第三部分 調查的企業網路營銷開展情況分析 NIKE公司一，網站的頁面設計。NIKE公司網站的頁面設計有以下特點：第一，主頁主題明確，色彩對比鮮明。NIKE公司以其運動品牌聞名全球。休閑動感是其與其他服裝公司的主要區分標志。其公司主頁突出了這一特徵，視覺沖擊力強，色彩對照鮮明且搭配協調，公司標識無論是文本字體還是圖像都十分醒目，突出了公司形象，簡潔明了。公司主頁即有全球區域的劃分，內有英語、中文、日語等多國語言，便於瀏覽者用自己國家的語言進行瀏覽。第二，下載速度快。網頁的下載時間最長不超過10秒鍾，節約了用戶的時間。第三，產品主要以動態展示為主。第四，頁面色彩搭配協調，視覺效果較好。 頁面內容的色彩與背景顏色、頁面圖片及動態展示協調一致，不會讓人產生刺眼、疲憊的感覺。較好的視覺效果既能帶人進入虛擬的企業氛圍和文化當中，又很好的突出了公司的形象和特點，讓人一目瞭然。二，網頁結構合理性分析。第一，網頁的重點信息放在網頁突出、醒目的位置上，便於顧客瀏覽和尋找。網頁中的精美設計刺激了瀏覽者反應，吸引用戶的點擊和鏈接。例如介紹NIKE公司的產品及網站其它情況時，頁面右邊的信息欄沒有以慣用的文字來標明「NIKE鞋品」、「NIKE服飾」、「會員特區」、「NIKEBBS」等字樣，它是用相應的圖案來表示的，當瀏覽者把滑鼠移至圖形時，圖形下方就出現了對應的文字來介紹，這樣增加了趣味性，讓人主動去瀏覽和了解公司情況。第二，信息分類科學准確，網頁中的主次信息劃分明確。每個模塊有概括性很強且具有吸引力的標題。如「NIKE鞋品」模塊中各個分標題在頁面上方的醒目位置，而且分類明確，概括性強，如有「NIKE運動科技」，「男子產品」、「女子產品」等，一目瞭然，為瀏覽者提供了便利。第三，網頁設計中能夠將臨時性的條目放在網頁最突出的位置上，以便用於臨時性或短期營銷活動的宣傳需要。NIKE公司近期的宣傳：「金色戰靴，即將炫耀出世。」「2005北京馬拉松，大家一起來撒歡。」等，就放置在網頁醒目的位置上，以滾動畫面演示，既突出了新內容又沒有蓋住其他的重點。第四，頁面中文字和圖形的布局做到了重點突出、版面和諧。圖文兼有，比例適當。 三，網路營銷開展情況分析國際上實施網路營銷有許多成功的範例，一些知名的企業都建有自己的網站，這些網站以自己各具特色的站點結構和功能設置、鮮明的主體立意和網頁創意開展網路營銷活動，給這些企業帶來了巨大的財富。耐克公司(www.nike.com)便是其中一例。它將企業定位於全球體育事業，以鮮明的形象、精良的產品和巨額資金熔鑄在體壇明星上，再利用喬丹等英雄們的光環效應為其品牌升值，產品獲得不盡的市場擴張能力，品牌價值一再飆升，其營業額增幅超過微軟等高科技新貴。第一，NIKE公司確了定針對本企業特點制定企業網路營銷策略，對其網路規模基本功能和運作方式進行系統規劃，追求本企業獨特、鮮明的個性化特點。第二，NIKE公司確定了網路營銷的具體目標。如樹立企業形象、展示產品、拓展企業市場空間、調查用戶反應、改進售後服務等。 第三，NIKE公司建立了專門隊伍和外包項目結合。企業自身的專門隊伍或人員負責企業內部的協調和與外部的聯系；鼓勵企業將網站建設等具體任務外包給具有網路技術和營銷技巧、經驗和資質的網路營銷策劃顧問公司，同時選擇良好的網路服務商，以得到可靠的網路層和應用層的支持，網路營銷的多層次服務，包括信息發布、商機搜索、商務溝通、網上客戶管理、網上市場信息管理和分析的技術和咨詢服務。 第四，NIKE公司根據自身情況逐步實施網路營銷功能。它從一個主頁開始到經營企業網站，從做產品廣告到建立客戶關系，從發電子郵件到建立產品供銷鏈，方式靈活多樣。 李寧公司一，網站的頁面設計。李寧公司網站的頁面設計有以下特點：第一，主頁主題明確，但色彩主要應用中性灰色。李寧公司以其運動休閑產品成為國內知名運動產品公司。休閑運動是公司產品的主要特點。在日常生活中，運動休閑是強身健體的科學生活方式。而中國自古崇尚中庸之道。因而，象徵中性柔和的中間色系灰色便成了首選。公司的標識在圖象與文本字體上簡潔明了。公司主頁根據產品銷售市場的劃分，內有英語、簡體中文和繁體中文三種語言。雖然便於公司在大多數國家與地區的發展，但不利於日後在國際上的長遠發展。第二，下載速度較慢。網頁下載速度大概在一分半左右，較NIKE公司主頁的下載速度慢。用戶等待時間較長。第三，網頁設計只是運用了簡單的動畫製作。公司主頁更傾向於介紹公司的政策與發展策略等。不注重產品的介紹與推廣。第四，頁面色彩搭配單一，視覺效果單調。由於主頁主體顏色為中性灰，字體為白色。易讓瀏覽者產生疲倦感與枯燥感。二，網頁結構問題分析第一，網頁的並沒有將重點信息放在網頁突出、醒目的位置上。只是象一般的公司主頁，簡單介紹了公司概況、發展史、近期投資者資訊等常規信息。並且信息更新速度較慢。第二，信息分類科學准確，但是網頁中的主次信息劃分並不明確。沒有充分體現起宣傳功能。三，網路營銷開展情況分析李寧公司並沒有想NIKE公司那樣充分利用網路營銷這一現代手段。其主頁只是簡單設計，並沒有緊隨公司營銷策略。主頁瀏覽者反饋信息，效果一般。不能與傳統營銷效果相比。

❾ 網路營銷報告或分析（作業）

隨著互聯網在中國的進一步普及應用，網上購物流行女裝逐漸成為人們的網上行為之一,子母鍾。據悉，CNNIC採用電話調查方式，在2008年6月韓版連裙對19個經濟發達城市進行調查，4個直轄市為北京、上海、重慶和天津，15個副省級城市為廣州、深圳、沈陽、哈爾濱、長春等。訪問對象是半年內上過網且在網上買過東西的網民。報告顯示，在被調查的19個城市中，上半年網路購物金額達到了162億元。流行T恤從性別比例看，男性網購總金額為84億元，女性網購金額略低於男性，女運動裝達到78億元。其中，學生半年網購總金額已達31億，是非學生半年網購總金額的近1/4。有報告稱2010年中國網購市場規模將達到4640億元，屆時網上銷售額將韓版女裝佔到社會商品零售總額的3%以上。