哪些交易可以通過網路轉接

㈠ 網路交易都有一些什麼方式,這些交易可靠嗎

在電子商務中沒有哪一部分比電子交易更引人注目了。所謂電子交易就是指在網上進行買賣交易。電子交易將不再是簡單地開辟一條新的網上銷售渠道。它將採用技術手段改善您的企業模式、增加企業收入和效率；它將降低經營成本並能幫助企業與客戶、供貨商以及合作夥伴建立更為密切的合作關系。這樣一來, 您可以在網上將經銷商和生產廠家聯系起來，從而優化交易過程，減少文書工作。您也可以通過建立與供貨商直接聯系的網路而獲利，從而削減庫存和運輸消耗，快速響應用戶要求。您還可以通過網上帳單和支付系統改善與客戶和供應商的關系。

這樣, 企業不但贏得客戶的信任，更能提高訂貨效率、降低庫存損耗、保持資金全部周轉和降低實際銷售支出，進而降低成本、增加利潤。

根據《商務周刊》報道，"企業之間進行電子交易的金額大約是用戶電子交易的5倍，在去年約為430億美元"。根據《FORRESTER研究》預測，到2003年企業之間電子交易的金額將會上升至13000 億美元，大約是用戶電子交易的10倍，佔美國貿易總額的9%，甚至超過了英國或義大利的國民生產總值。"

1998年，全球消費者在網上已花了80億美元。這個數字在今後的四年內還將增長到1300億美元。但這僅僅是個開始。

1999年，中國有400萬互聯網用戶（CNNIC 99/7），在2000年將保持47%的增長速度（IDC 99）。互聯網交易收入也將從1999年的4198萬美元上升到1億8156萬美元（IDC 99）。從網上交易到電子交易，現在的中國的網上消費者正迅速發展壯大（MCKENSY REPORT）！

一些權威咨詢公司，如ERNST&YOUNG，預言電子交易有光明的未來。因為網路用戶中大約32%曾經在網上購物，有64%在通過常規方法購物之前曾利用網路進行過產品調研。

在未來5年內互聯網和電視將採用無縫通話界面共用一個傳送通道。

在未來幾年內，商品銷售額將會迅速增長。

服務行業的銷售額將會有局部增長。

發展電子交易已是大勢所趨, 您准備好了嗎

電子交易將您的網站變成利潤核心

通過網路提供商品和服務已經對很多行業產生深遠影響。例如：去年有超過7億5千萬美元的飛機票是通過網路售出的，而經紀人行業目前掌握著價值2000億美元的網上資產。

電子交易過程包括：
商品和服務的電子展示
網上訂購和帳單顯示
自動用戶帳目查詢
網上支付和交易處理

電子交易如何實現？
開發一個動態的資料庫驅動的網上目錄。
網上訂購將您的前台界面與訂購系統安全的集成在一起。
將靜態的帳單數據傳輸到一個網路伺服器上。
針對全交易采購或帳單支付實施電子支付手段（如信用卡，EFT等）。

效果

採用基於電子交易的電子商務，可以使您的企業：

通過採用成本相對低廉的網路渠道增加公司利潤。
減少與文字過程相關的消耗，包括：郵寄費、印製費、處理費。
通過採用電子交易/實時支付可以提高交易效率。
為用戶提供更為快捷的服務，對客戶要求的反應也更加迅速。

IBM的優勢

隨著可升級性、安全性和可靠性的提高，IBM電子交易解決方案能使您實現企業對企業，以及企業對客戶的互聯網交易。通過長時間與財務機構、公用事業機構、政府和生產廠家合作，IBM積累了針對不同行業的大量專業經驗。我們能夠提供端到端的電子交易方案。這些方案集成了您的客戶服務和供應鏈管理-SCM系統。它們能適用於任何環境，並且可以保護您現有的硬體和軟體投資。

如何制訂成功的電子交易戰
"一種技術或思想誕生了，且其影響之深刻、威力之強大、適用之廣泛，足以改變一切事物。電子交易將改造世界上的每一家企業，導致優勝劣汰，它將改變我們做生意的方式，教育孩子的方式以及以個人身份進行通訊和交流的方式。"

--Lou Gerstner，IBM主席兼CEO

什麼是電子交易？

電子交易不僅僅是打開一個新的在線銷售渠道而已。它將通過技術使您的商業模型流線化，增加收入並提高效率。它將通過降低成本並與客戶、供應商和合作夥伴建立更緊密、反應更迅速的關系來推動收入和利潤。
電子交易使您能夠在增加收入的同時建立起客戶忠誠度，通過提高訂單處理效率得以降低成本。降低庫存和庫房開支的同時還能保持滿貨率並降低銷售交易的實際成本。

電子交易的成功要素

乍看之下，建立Web站點非常簡單。幾乎任何經營者都能做到。但是建立一個成功的電子交易站點還是很具有挑戰性的。一些商家成百萬級的虧損，而另外一些卻利潤豐厚。一些公司對流量處理感到困難重重，另外一些卻驚訝於無人問津其網站。一個月開支僅為25美元的電子交易網站與一個月耗資幾百萬美元的電子交易網站之間有何區別？您又該如何著眼未來--也就是如何確保跟上技術和業務的飛速變化？
IBM幫助成千上萬的公司實現成功的電子交易方案。電子交易成功的一些關鍵因素看起來並不明顯，一旦忽視卻會產生嚴重的商業挑戰。這些因素包括：

· 執行管理上應有合理的商業戰略和目標
· 關注於客戶方案、服務、長期關系及價值
· 注意銷售周期的各個方面，包括意識、興趣、願望、行為、服務和支持
· 理解並挖掘互連網的獨特方面以及基於標準的技術
· 與業務流程和信息系統緊密集成的強壯、可擴充的基礎設施

樹立電子交易的全局觀念

合理的電子交易戰略應對業務有一個全局觀念，不僅從內部而且從外部觀察--即從客戶的角度。電子交易跨越公司的各個部門，作為一種強制機制消除內部壁壘。有效的電子交易戰略要求執行領導以及公司內各個領域之間的合作與義務，包括營銷、銷售、開發、製造、信息技術、法律和公共關系等。

作為全球最大的戶外服飾零售商，美國REI的電子交易收入幾乎以每年400%的速度增長，同時REI在線公司在銷售額上已成為戶外零售商中的最大商店。北部的Tool Crib是一家電力工具的編目商和零售商，在兩個月內即獲得100%的Web投資回報，每個訂單較之編目訂單節省了5美元。e-Chemical公司通過其Web首家在線化工產品商店為化工產業帶來了企業到企業電子交易的效率，較之傳統批發渠道其客戶可以節省20%的開支。Lagostina--義大利一家居領導地位的炊具和廚房設備製造商--期望到年底有100萬美元的收入，而實際上其在線商店兩天內即完成了這一目標。
一旦開始，很快就需要專業技術--不僅僅是WEB站點管理員，這也許超出您公司的能力。這意味著與公司外的專家合作，還得有開放的觀念與合作的意願。IBM從其客戶經驗知道，一開始即具備必要的專家經驗能力為今後的發展節省時間和金錢。

有效的電子交易戰略

實現電子交易之第一步--也是最具挑戰性的步驟之一--是基於為客戶提供時間價值的機會，定義一個動態的商業戰略。擬定該戰略需要理解公司的獨特強勢和品牌特徵、產業動力、互連網技術的功能和獨特屬性以及對未來普遍的高帶寬計算的預見。看起來雖然簡單，要擬定一個持久的、能禁得起考驗的電子交易戰略，其困難卻往往非比尋常。許多情況下，公司是以一種生存或競爭反應手段來開展電子交易方案的，而不是作為競爭優勢看待。產業的領導者將是那些能夠創造性思維，充分理解電子交易會如何影響其業務，然後充分利用Web和公司獨特力量的人們。

要贏得競爭優勢，需要制定一個全面的電子交易戰略，包括如下目標：

· 改善客戶服務
· 增加意識份額、市場份額和錢包份額
· 擴展地理延伸范圍
· 減少客戶周轉
· 改善供應鏈流程
· 增加收入和利潤
· 公司或產品品牌
· 流線化業務流程，減少錯誤，提高效率和生產率

有效的電子交易戰略應能經得起考驗，並且令別人越來越難進入。隨著時間的推移，該戰略應使得客戶的轉移成本越來越高昂，特別是需要排斥競爭對手的時候。制定並維持有效的戰略需要經常性的競爭分析。它應基於核心能力以及目標對象所看到的價值。實際上，您的主要客戶可能會主動參與戰略定型。制定電子交易戰略時應考慮如下一些問題：

· 現在的業務是什麼？打算開拓的新市場是什麼？
· 核心戰略資產是什麼？
· 在網路世界中這些資產能保持其戰略性嗎？
· 競爭對手是誰？新的競爭者會從哪兒出現？
· 哪些流程需要作根本性地重新考慮？
· 為什麼客戶被迫與您進行業務往來--即禁得起考驗的價值建議是什麼？
· 在一個競爭日趨激烈、買方更老練並且較之以前有更高的期望的世界中如何獲得利潤率？ 在哪些地方產品能快速變成商品？

電子交易的成功標准

在Web網站的構建浪潮中，通常忘了定義成功的標准與量度。就象有眾多的價值建議一樣，也有各種各樣的成功標准與量度。誠然有一些量度難以達到，但也有一些容易確定且價值非凡、但又常常被忽略的量度。

這些量度包括：

· 全部和每個客戶的收入與利潤
· 訂單規模以及每個訂單的單元數
· 商品銷售成本、每筆交易成本、每個訪問者的成本、每個回頭客的成本
· 收益
· 庫存扭轉
· 轉化率
· 每條訂單的頁面瀏覽數
· 購物車遺棄百分比
· 客戶招攬成本
· 重復訪問人數、總訪問人數、訪問次數
· 站點逗留時間
· 客戶滿意度
· 客戶服務得到改善，價格卻更低
· 電子郵件轉向
· 股票價格
· 響應時間和可用性的外部測量
· 用戶如何發現您的網站
· 廣告點擊次數

最後，請您記住，從客戶的角度，而不是您的觀點，來發展Web網站的所有方面。太多的Web網站圍繞企業內部結構設計，主要集中於產品和服務--而不是方案和客戶。如果客戶不能找到其所尋求的東西，很快就會棄您而去--以他們的標准，而不是您的,這是制訂成功的電子交易戰略的核心所在。

㈡ 哪些交易通過中國銀聯轉接清算

交通銀行條碼支付業務是通過中國銀聯轉接清算，全國銀行聯行轉匯清算是指各專業銀行通過中國人民銀行辦理跨系統和系統內匯劃款項並清算資金的業務。銀聯系統轉換清算的消費交易意思就是說銀聯銀行金融方面的一種操作規范。
拓展資料：
為滿足支付市場需求，完善用戶支付體驗，為銀行、支付機構提供規范、優質的轉接清算服務，新一代銀聯無卡業務轉接清算平台經過近半年的運營檢驗，正式向各類成員機構全面開展大規模的各類業務承載服務。中國銀聯新一代無卡業務轉接清算平台建設於2017年啟動並於年內全面建成，已與包括17家全國性重點商業銀行、180餘家區域銀行在內的主要商業銀行完成聯網，通過全面、深入對標支付市場、支付機構的業務需求及發展趨勢，在業務功能、系統性能、服務保障能力等方面實現了與市場實際需求的全面對接。作為具有合法資質的清算機構，銀聯開展新無卡轉接清算平台建設，能夠有效滿足網路支付業務快速增長的轉接清算服務需求，不僅充分預留升級擴容空間，還支持靈活擴充交易場景，為市場主體提供安全、優質、高效的轉接清算服務，是落實服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革等各項監管要求的具體要求。
依託優質的轉接清算服務能力，中國銀聯堅持市場化原則，與包括十餘家主要支付機構在內的上百家成員機構達成合作共識，其中70餘家機構已經完成平台對接或正在開展對接工作。同時，中國銀聯還組建了市場、技術、運營、客服等多個條線的專項團隊，為合作機構提供一站式解決方案，通過派駐服務代表駐場服務、系統功能定製與技術開發原型、持續跟蹤與專業培訓等定製化服務，有效支持和保障支付機構個性化需求的快速響應，高效實現系統改造和業務接入。秉承開放、合作、共贏的理念，基於銀聯新一代無卡業務轉接清算平台的業務合作，中國銀聯將與相關成員機構持續加大合作力度、拓展合作領域，在品牌營銷、市場推廣、新產品開發等領域持續深化合作內容，共同促進業務升級，推動支付產業的合規、健康發展。

㈢ 在網路交易中目前常用的交易類型有哪些

網上支付、電話支付、移動支付。

網上支付是電子支付的一種形式。廣義地講，網上支付是以互聯網為基礎，利用銀行所支持的某種數字金融工具，發生在購買者和銷售者之間的金融交換，而實現從買者到金融機構、商家之間的在線貨幣支付、現金流轉、資金清算、查詢統計等過程，由此電子商務服務和其它服務提供金融支持。

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注意事項：

不要在網吧，圖書館等公共場合使用支付寶。 支付寶上面有個人的賬戶信息，有的還有資金。盡量不要網吧，圖書館等地方使用支付寶

採用官方推薦和提供的方法。 使用支付寶的時候，要注意官方推薦的安全支付方法。如綁定手機號，實名認證，安裝數字證書，有必要的話開通寶令。總之讓支付寶的安全等級高一點。自然安全系數也會高一點。

㈣ 在網路交易中,目前常用的交易手段有哪些

在網路交易中，常用的交易手段有：B2B、B2C、C2C、B2G、G2C。

1、B2B

使用了互聯網的技術或各種商務網路平台，完成商務交易的過程。

2、B2C

這種形式的電子商務一般以網路零售業為主，主要藉助於互聯網開展在線銷售活動。B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店，消費者通過網路在網上購物、網上支付等消費行為。

3、B2G模式即企業與政府之間通過網路所進行的交易活動的運作模式，比如電子通關，電子報稅等。

4、G2C

政府通過電子網路系統為公民提供各種服務。G2C電子政務所包含的內容十分廣泛，主要的應用包括：公眾信息服務、電子身份認證、電子稅務、電子社會保障服務、電子民主管理、電子醫療服務、電子就業服務、電子教育、培訓服務、電子交通管理等。

5、C2C

消費者個人間的電子商務行為。比如一個消費者有一台電腦，通過網路進行交易，把它出售給另外一個消費者，此種交易類型就稱為C2C電子商務。

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網路交易的特徵

從市場運作的機制看網路市場具有如下五個基本特徵：

1、無店鋪的經營方式。

2、無存貨的經營形式。

3、成本低廉的競爭策略。

4、無時間限制的全天候經營。

5、無國界、無區域界限的經營范圍。

6、精簡化的營銷環節。

㈤ 那些交易可以通過網聯轉接

按規定，支付機構的線上支付通道今後將直接通過網聯平台與各家銀行對接，所有支付交易環節必須經過網聯平台才行。

網聯支付的全稱是非銀行支付機構網路支付清算平台，即網聯平台。網聯平台是在央行指導下，中國支付清算協會組織支付機構，按照「共建、共有、共享」原則共同發起籌建的。網聯平台旨在為支付機構提供統一、公共的資金清算服務，糾正支付機構違規從事跨行清算業務，改變目前支付機構與銀行多頭連接開展業務的情況，支持支付機構一點接入平台辦理，以節約連接成本，提高清算效率，保障客戶資金安全，也有利於監管部門對社會資金流向的實時監測
拓展資料
來自財新消息，網聯的目標是，在今年底前通過技術驗收，並接入 40 家第三方支付機構、200 家商業銀行，同時接入支付機構的交易逐步放量；到 2018 年下半年，網聯將完成與所有第三方機構和銀行的對接。最終網聯將一頭對接 115 家持牌非銀行第三方支付機構，一頭對接近 300 家商業銀行。這意味著，過去第三方支付機構直連銀行、依賴備付金利差的盈利模式將告終。

按照央行的安排，支付機構應將部分客戶備付金交存指定賬戶，旨在糾正和防止支付機構挪用、佔用客戶備付金，保障客戶資金安全。

今天財付通部分交易通過網聯完成交易。網聯官方宣布：" 在真實生產環境壓力測試指標符合預期的情況下，網路支付行業巨頭財付通率先領跑，成為首家切量的大型支付機構。
分析指出，以往市場機構在籌備電商大促保障期間，每每需要多頭協調、對接，成本高昂，個別環節容易疏漏。網聯方面稱，在2018年兩次大促保障工作中，網聯平台的處理性能與平穩運行都受到監管和市場各方的廣泛認可。

在網聯模式下，跨機構支付交易的轉接清算集中統一，違法違規支付業務暴露在陽光下，同時網聯平台採用三地六中心多點多活的分布式雲架構技術，也有效降低了海量轉接清算業務處理的集中單點風險。王蓬博還表示，「斷直連」後，市場明顯變化會有兩個，一個是兩個巨頭會更加註重自我生態的建設，資金在自己的循環里，不走協議支付，另一個連鎖反應就是逼迫著其他第三方支付機構加速轉型。

㈥ 有沒有什麼網路軟體或者什麼支持中轉的比如我和別人交易東西通過網路，可信度不高，這樣可以通過第三方

支付寶 財付通 這些就是第三方的中間支持

㈦ 哪些交易可以通過網聯轉接

支付寶、財付通等這類網路支付交易都可以通過網聯轉接清算。因為網聯平台成立的初衷就是為了防範互聯網金融風險、整治支付市場亂象、優化支付清算市場資源。以下是網聯轉接清算的具體介紹。
一、網聯平台的產生。
2017年我國國內45家金融機構及公司聯合簽署了《網聯清算有限公司設立協議書》，網聯平台開始萌芽。之後，這次協議書中的支付寶、匯元銀通、財付通等45家公司及金融機構共同發起設立了網聯清算有限公司。其中央行屬於最大的股東，一共投資7個億，占股超過30%，其次是支付寶和財付通，分別為10%左右的股份，自此網聯平台營運而生。
二、網聯轉接清算平台的建設。
平台股東投資已經完成，接下來就是品太的搭建，在2017年該平台迅速完成了3地6中心基礎設施及設備的全面配備，之後正式運行，同時業務包括協議支付、商業委託支付、認證支付、網關支付、付款5大項基本功能和條碼業務等相關業務功能。隨後 網聯平台又上線了差錯處理平台，並發布相應差錯處理規則，可正常運轉處理差錯交易需求等功能，可以說網聯轉接清算平台的搭建和建設隨著時間的推移逐漸走向成熟。
三、網聯轉接清算的成果。
從2017年平台開始搭建和最終的正式運營，僅僅一年時間，網聯平台已接入並啟動遷移340餘家銀行以及100餘家支付機構，累計完成資金交易轉接清算100多億筆，成功交易金額近3萬億元人民幣，最高單日交易筆數處理規模超過1億筆，為互聯網網路交易提供了更加安全快捷的交易保障。

㈧ 信用卡在歐洲怎麼使用

1、在境外使用銀聯卡

境外大部分接入銀聯國際網路的POS 終端都帶有密碼鍵盤，可以像在國內一樣，先刷卡，再輸密碼；無密碼時請直接按確認鍵，或在收銀員的指導下輸入6位任意數字後按確認鍵（如在德國、瑞士等地使用時）。

在某些國家（如在美國、韓國等）使用時，如果POS終端不帶密碼鍵盤，則無需輸入密碼交易即可成功。

其次，在境外用銀聯卡，採用當地貨幣消費、人民幣扣賬的貨幣結算方法。銀聯國際將採用銀聯當日的匯率將當地交易貨幣金額轉換為人民幣扣賬，給持卡人帶來更多優惠。使用銀聯借記卡，只要人民幣帳戶余額足夠，就不必擔心因為信用額度問題所帶來的尷尬。

2、可以在境外使用銀聯網路的信用卡

持卡人需要致電銀聯客戶服務中心95516或發卡行客戶服務中心確認卡片是否已開通境外交易服務。對於已開通境外交易且帶有銀聯標識的卡片，包括借記卡、信用卡、准貸記卡，在銀聯卡境外受理網路均可使用。

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1、雙標識卡在境外使用時注意事項

雙標識卡(即卡面有「銀聯」和其他卡組織標識的卡片)的交易可以通過銀聯網路或其它網路轉接。銀聯國際採用銀聯當日的匯率將當地交易貨幣金額轉換為人民幣扣賬。因此在大部分情況下，通過銀聯網路對於持卡人來說更優惠。持卡人應在刷卡之前提醒收銀員使用銀聯的網路，以確保享受到銀聯卡的優惠。

2、銀聯國際境外服務電話開通的國家和地區

銀聯國際在中國大陸之外開通服務電話的國家和地區包括：香港、韓國、日本、法國、新加坡、泰國、德國、美國、澳門、馬來西亞、澳大利亞、紐西蘭、瑞士、義大利等，每個國家和地區的服務電話有所不同。