網路公司的成本花哪裡

① 一款app的開發主要的成本花費在哪裡

假設開發一款背單詞App，投入的工作量為90天的工作日（根據我們接觸到的大多數App項目，大多數App項目的工作量投入平均在60-150天左右），需要開發安卓端，iOS端這兩個平台的話，在自己組建團隊的情況下，項目需要的人員配置有：

高配版：產品經理*1，項目經理*1，UI設計師*1，後端工程師*2，前端工程師*3，測試*2；
低配版：產品經理*1，UI設計師*1，後端工程師*1，前端工程師*2，測試*1；

按照上述人員的配置，根據各個崗位現在市面平均工資：

高配版：1W左右；
低配版：2K 投入時間：10天
2. 項目經理 => 月薪：12K 投入時間：90天
3. UI設計師 => 月薪：10K 投入時間1：10天
4. 前端開發工程師 => 月薪：18K 投入時間：30天
5. 後端開發工程師 => 月薪：18K 投入時間：30天
6. 測試人員工程師 => 月薪：12K 投入時間：10天

這樣算下來的話，一個90天工作量的App項目，開發所需的人工基本工資支出為：

高配版：17.2W左右
低配版：8.8W左右

這些員工我都是按照整月發薪來算（不滿一個月算一個月），再加上員工社保，福利，設備，場地，人員管理等費用，應該差不多再加上接近5W左右的成本。

除此之外，還有招聘的成本，項目風險問題，新招聘成員磨合問題，總的來說，如果公司正常招聘人員來開發一款軟體，會有很多成本且麻煩。

② 互聯網企業的成本結構有哪些

企業成本涉及到方方面面，我就單講我專業范圍內的一個：差旅成本。
一般來說企業都會遇到以下幾個問題：具體的機票錢酒店錢如何降下來；員工違反規定的行為如何去規避；領導和財務如何能更好地掌握公司的出差成本核算和管理；
但是總的來說，大部分公司都是把注意力集中在第一項，即是花很大的力氣去和航司或者差旅管理公司談判如何能夠獲得更低的價格。
低價對公司來說是好事，因為很直觀，但是對於航司來說肯定不是好事，因為它的利潤降低了，而降低利潤意味著在其他地方的服務質量也會同步下降，航司不是傻的，肯定不會做過分讓利的事情，只是這些下降的服務質量一般會分攤在每一個乘機人身上，公司普遍還感受不到，但長遠來看，對雙方都沒有好結果，只會跟現在中國滿大街低價吆喝的街市一樣。
而且企業的成本真的只能通過降價實現嗎？之前航司的人分享過一個企業的案例，為了不要顯得太假，航司連人家HR的名字照片都發上來了，應該是真實案例。
具體的數字不太方便透露，大意就是通過與差旅管理公司聯手，制定嚴格的政策管控，讓員工無法通過漏洞越級享受不該有的差旅服務，例如無法定中午的貴價航班、以及四級員工不能享受一級員工的出差待遇等等。最終總成本下降了10%，再結合航司的大客戶協議，最終整體下降了20%。在這種情況下，帶來的結局才是雙贏的。
以上內容題主可以參考一下。

③ 網路服務有限公司的主營業務成本是什麼

網路服務有限公司的主營業務成本，是網路服務過程中發生的與網路有關的材料費、人工費等成本費用支出。

④ 一個網站的建設要考慮哪些成本

神州華宇北京網站建設公司擁有10年專業網站建設經驗，在網站建設方面豎起榜樣，服務過很多大型企業，包括中石油、中鐵、網路雲、北京各大五星級酒店等等。所以，在企業網站建設預算費用方面，建議大家應理性評估，做到合理花費達到最高的效果。

3）網路公司的經營規模。神州華宇沒有辦法去否認，不同的地區不同的網路公司，網站建設的成本是不一樣的。比如在合肥市等二三線城市，做一個網站一般三四千就可以。而在上海、北京這樣的一線城市，做一個網站普通的定製開發網站，也要一兩萬元。因為在不同的地區，不同的公司，設計師及程序員的工資是不一樣的，運營成本也是不一樣的

⑤ 我們是網路公司的，網站的成本我們應該記在什麼會計科目里，主營業務成本與生產成本區別是什麼的

網站的成本應記入主營業務成本，生產成本是一個過渡性的科目，最後不會出現在編制完成的損益表中的。一般來講，所有的成本會都在生產成本中歸集，比如一個典型的製造企業，就是料、工、費，核算實際生產過程中發生的各種支出。
然後，當產品銷售出去的時候，根據單位成本核算出的銷售出去的產品對應的成本，就歸入了主營業務成本科目核算。
簡單來說，生產成本是核算全部的本年生產實際發生的各種成本，主營業務成本只是生產成本的一部分，是生產成本中相應的存貨的銷售已經實現的部分。（剩下的生產成本都歸入存貨核算）

⑥ 網路公司的主營業務成本怎樣計算，分別有哪此

主營業務成本是已銷售產品的實際成本。
主營業務成本賬戶屬於損益類賬戶,用來核算企業銷售商品、或提供勞務或讓渡資產使用權等日常活動而發生的成本。借方登記銷售商品、或提供勞務等的實際成本。貸方登記期末轉入"本年利潤"賬戶的數額。結轉後應無余額。
主營業務收入指企業(集團)從事某種主要生產、經營活動所取得的營業收入。本項指標在各行業會計制度中的名稱叫法不同，但一律按各行業會計制度或報表定義的口徑進行填報，其中農業企業是指「主管業務收入」；工業企業是指「產品銷售收入」；交通運輸企業指「主管業務收入」；建築企業指「工程結算收入」；批發零售貿易企業指「商品銷售收入」；房地產企業指「房地產經營收入」；其他企業指「經營(營業)收入」。本項指標應按企業集團各成員企業相加匯總的數據填報。

⑦ 開一個網站要多少錢,一年費用要多少

建立網站的成本：

一、域名費在60元左右/年；

二、空間伺服器租賃費約100~200元/年；

三、網站編程成本幾百到幾千甚至更多(取決於網站功能的應用)；也可以免費下載源代碼站的源代碼。

網站建設的價格主要由需求決定，不同的建設方式價格會有所不同：

使用模板，價格比較低，一般幾千到一萬。相比全定製開發，操作簡單方便，價格低廉，開發時間短，一周左右即可上線。

定製開發，價格比較高，一般一萬到十萬。與眾不同，擁有使用權，功能根據您的要求定製開發，服務更加到位。但是價格比較高，定製版的基本成本在一萬元到十萬元不等。

總而言之：

找網路公司的製作成本：域名(100/年)+空間(200/年)+網站製作成本(2000元左右)+維護成本(1000/年)。

使用網站建立系統的成本：域名(100/年)+空間(200/年)+網站製作成本(無)+維護成本(無)。

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⑧ 互聯網企業的主要運營成本是不只有人工成本

就個人從事12年的經驗來看，互聯網主要成本看是什麼類型的網路公司，多大規模，如果說到成本大致分類為以下成本：

1. 網路伺服器成本，主要是伺服器租用，網路安全費用（網路被黑客侵入，等於從頭再來，這個費用必須出）域名費用，程序費用，代碼設計費用，很多需要不斷的技術更新，技術費用。

2. 人員工資費用，也是互聯網的最大開支，這個費用是固定的，而且特別是難得找高技術人才，這類的人才都是需要參股才能請到的。

3. 運營成本，主要是通過網路的資源變成現金，就是我們所說的銷售，銷售不僅僅是發工資，裡面有運營成本，運營很重要不懂行的就會沒有收入，導致公司扛不過1年的時間。如果有足夠的資金支持

4. 人才的培養，自己不能把技術核心總找別人，公司沒有核心技術，始終不能掌握命運，有的員工干幾個月就辭職了，人才很難留住，需要花錢培訓自己信得過的人去學習核心技術力量。而且互聯網的技術決定公司的發展方向和成長速度。所以，需要成本

5. 互聯網公司也需要廣告投入，從小公司迅速得到大型公司的就廣告投入了，當年的抖音也只有幾個人，大量的廣告在網路一炮而紅，開始主要是搞笑視頻的發布，演變成的，很多大公司沒有當回事，其實微信（就是簡訊和通話的演變），抖音（就是攝像頭的演變）阿里（就是購物的演變），還是網路（就是問答知識的演變），都佔領手機的半邊天。只要有公司的特色，你一樣紅變天，不過廣告很燒錢。比如：二手瓜子網，58同城，當年都是投入公司80%的資金打廣告的。

   公司還需要有些活動經費，編輯經費，包裝經費，拓展費用，代理費用可以設置很多的部門，每個部門都有自己的開支。小公司的話就是網路成本，人工成本，運營成本。
   

⑨ 騰訊游戲的成本費用體現在哪裡

網路游戲的成本大致體現在這兩部分：研發成本和運營成本。

研發成本

我們研發一款網路游戲，主體成本為人員工資，次成本，也許是ip的版權購買。設施，場地，水電費等等都只佔很小的比例。研發人員分為策劃、美術、程序、測試等。根據不同的游戲類型、不同的量級，人員薪資成本可以從十幾萬到上億不等。

運營成本

包括租伺服器，買流量，運營人員薪水等等。

這些成本不一定是研發公司負擔，有可能是發行公司和運營公司分擔。

其中買流量是大頭，就是你們看到的各種彈窗，網頁的游戲廣告，這些都能引導你下載游戲去玩。這個買量從幾十萬到上千萬的價格不等，目的很明確。花的錢分攤到每個玩家頭上，是否低於玩家的平均消費，低就有利潤可以買，高這個游戲就沒有利潤，死的概率很大。

⑩ 請教網路公司的成本核算！！！！

第一種網路公司，其成本全部費用化了，實際成本就是銷售成本，本期歸集好各項費用，減去收入就是利潤，這個比較簡單，就是流水賬。

第二種實體廣告收入，這個要考慮到加工過程，買的原料到月倒軋一下，看看本月實際使用量是多少，賣出多少東西。

這個稍微有點麻煩，但是只要有存貨帳，倒軋就不是問題。

期初+本月購入-期末=當月領用，沒有具體的產品體系，有的話就按比例將這部分消耗納入產品，沒有的話就直接進費用好了（加工產品人員的工資，以及涉及此批產品所需要的水電費等費用也要按比例分攤入產品中）。

核算要點：

1．確定成本核算的目的：

成本核算有多種目的，如存貨計價、計算銷售成本和確定收益；成本決策和成本控制；產品定價等。

2．確定成本核算的對象：

不同核算目的決定了對象的多樣化。如以各種、各批、各生產步驟產品作為對象，計算產品的總成本和單位成本；以各個責任單位為對象，計算責任成本等。

3．確定成本核算的內容：

成本核算內容一般包括費用歸集分配與產品成本計算兩部分。

費用歸集分配要求，首先必須確定成本開支的范圍，明確各種費用支出的界限，對於不應計入產品成本的予以剔除；然後測定和記錄所積累的成本數據，按照一定程序進行歸集，採用一個標准在各個成本核算對象間進行分配，以匯總所耗用的費用總數。

產品成本計算就是按照成本計算對象，把匯總的費用進行分配，計算出各個對象的總成本和單位成本。

在工業企業，由於一個企業往往生產多種產品，而且月末通常存在在產品，因此還要將生產過程的費用在各種產品之間、產成品和在產品之間進行分配，以求得各種產成品的總成本和單位成本。

(10)網路公司的成本花哪裡擴展閱讀：

計算成本應遵循的原則主要包括：

1．合法性原則：

指計入成本的費用都必須符合法律、法令、制度等的規定。不合規定的費用不能計入成本。

2．可靠性原則：

包括真實性和可核實性。真實性就是所提供的成本信息與客觀的經濟事項相一致，不應摻假，或人為地提高、降低成本。可核實性指成本核算資料按一定的原則由不同的會計人 員加以核算，都能得到相同的結果。真實性和可核實性是為了保證成本核算信息的正確可靠。

3．相關性原則：

包括成本信息的有用性和及時性。有用性是指成本核算要為管理當局提供有用的信息，為成本管理、預測、決策服務。及時性是強調信息取得的時間性。及時的信息反饋，可及時地採取措施，改進工作。而這時的信息往往成為徒勞無用的資料。

4．分期核算原則：

企業為了取得一定期間所生產產品的成本，必須將川流不息的生產活動按一定階段（如月、季、年）劃分為各個時期，分別計算各期產品的成本。成本核算的分期，必須與會計年度的分月、分季、分年相一致，這樣可以便於利潤的計算。

5．權責發生制原則：

應由本期成本負擔的費用，不論是否已經支付，都要計入本期成本；不應由本期成本負擔的費用（即已計入以前各期的成本，或應由以後各期成本負擔的費用），雖然在本期支付，也不應主考試本期成本，以便正確提供各項的成本信息。

6．實際成本計價原則：

生產所耗用的原材料、燃料、動力要按實際耗用數量的實際單位成本計算、完工產品成本的計算要按實際發生的成本計算。雖然原材料、燃料、產成品的賬戶可按計劃成本（或定額成本、標准成本）加、減成本差異，以調整到實際成本。

7．一致性原則：

成本核算所採用的方法，前後各期必須一致，以使各期的成本資料有統一的口徑，前後連貫，互相可比。

8．重要性原則：

對於成本有重大影響的項目應作為重點，力求精確。而對於那些不太重要的瑣碎項目，則可以從簡處理。

核算方法

1．正確劃分各種費用支出的界限，如收益支出與資本支出、營業外支出的界限，產品生產成本與期間費用的界限，本期產品成本和下期產品成本的界限，不同產品成本的界限，在產品和產成品成本的界限等。

2、認真執行成本開支的有關法規規定，按成本開支范圍處理費用的列支。

3．做好成本核算的基礎工作，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程；制定工時、材料的消耗定額，加強定額管理；建立材料物資的計量、驗收、領發、盤存制度；制訂內部結算價格和內部結算制度。

4．根據企業的生產特點和管理要求，選擇適當的成本計算方法，確定成本計算對象、費用的歸集與計入產品成本的程序、成本計算期、產品成本在產成品與在產品之間的劃分方法等。方法有品種法、分批法和分步法，此外還有分類法、定額法等多種。

參考資料來源：網路——成本核算